Szövetkezeti Élet, 1978 (17. évfolyam, 1-12. szám)
1978-01-01 / 1. szám
Öntözés — alulról? Valamikor, még a Tisza szabályozása előtt nádasok, víz és lápvilág uralkodott a Tisza középső szakaszán. A kedves szeld, szőke Tisza tavaszi nagy hóolvadások idején félelmetes erővé, a folyó melletti falvak rettegett ellenségévé vált. Azután megtörtént az első szabályozás, s a legnagyobb árvizek kivételével már csak kisebb mértékben fenyegette e vidék népét a vízi veszedelem Ehhez képest új, szó szerint történelmi jelentőségű változás következett be a Kiskörei Vízlépcső megépítésével: a mostani gátrendszer ellenáll Poroszlótól Kisköréig a Tisza mindkét partján a legnagyobb árvíznek is. Ez természetesen csak egyik rendeltetése a vízlépcső megépítésének, a másik s, a legfontosabb: az öntözéses gazdálkodás feltételeinek megteremtése ezen az aszályos vidéken. Az öntözés tulajdonképpen még nem kezdődött meg A Tisza menti gazdaságok szakemberei azonban a duzzasztás megkezdése, vagyis 1974 óta mégis azt tapasztalják, hogy jön a víz, mégpedig alulról, a talajból. Jön a víz és hatása a legkevésbé sem áldásos... Előre kell bocsájtani, hogy népgazdaságunknak e nagyszabású alkotása még nem fejeződött be. A Tisza mentén észlelt problémák így feltétlenül átmeneti jelenségeknek tekinthetők. Az a helyzet, — amint ezt Tóth Mihály, a Heves megyei TESZÖV elnöke а ТОТ januári elnökségi ülésén is elmondotta —, hogy a korábbi belvízelvezető rendszerek alkalmasak voltak a környező felszíni és talajvizek elvezetésére, leszívására. A víztározó és a Jászsági-főcsatorna megépítése, a duzzasztó megkezdése után a környező terültek talajszintjénél magasabb vízszint álladósult, s a mezőgazdaságilag művelhető területek természetes úton való vízelvezetése megszűnt. Olyan helyzet alakult ki, hogy az árvízveszély ugyan megszűnt, azonban a csatlakozó vízelvezető rendszerek komplex kiépítése hiányában, valamint a régebben elkészült elvezető és gyűjtőcsatornák korszerűtlensége miatt fokozódott a belvízveszély, emelkedett a talajvízszint. Ez a Tisza mentén több mint 30 ezer hektár területet érint, amelynek a múlt évben a szántóterület 82 százalékán jelentős mintegy 100 millió forint értékű belvízkár keletkezett Négyezer hektáron a növényzet teljesen kipusztult. Megdrágult a termelés, amelyet jól illusztrál, hogy korábban 100 forint termelési érték előállításához 81 forint költséget használtak fel, jelenleg ez a költség 115 forintra emelkedett... Mindez a poroszlói, a sarudi, a tiszanánai, a pélyi és a kiskörei termelőszövetkezetekben 1977-ben súlyos pénzügyi helyzetet teremtett: 34 millió forint veszteség, és 18 millió alaphiány várható. Poroszlón a községben is komoly gondokat okoz a magas talajvízszint: a kutakból kifelé folyik a víz, s a vízrendezésre kivitelező nem akad. Az érintett termelőszövetkezetek, a területi szövetséggel valamint a szomszédos szövetkezetekkel együtt ТОТ elnökségén kere ztül központi segítséget kérnek gondjaik mérsékléséhez. Végleges megoldás azonban cakis a központi erőforrásol, népgazdasági beruházásként megvalósuló komplex vtrendezés hozhat Ezt sürgeti az a körülmény is, hogy a tervek szerint már az idén áprilistól megkezdik kialakított víztároló elárasztását Faludi Sándor Műtrágya - féláron Az állattenyésztés továbbfejlesztéséhez jelentős mennyiségű takarmányra lesz szükség a jövő évben is. A takarmánytermelés fokozását segíti elő a Mezőgazdasági és Élelmezésügyi Minisztérium, miután nem sokkal a múlt esztendő vége előtt kedvezményes műtrágyavásárlási akciót hirdetett az állami gazdaságoknak és a termelőszövetkezeteknek. Az idei rét- és legelőgazdálkodás javítását államunk ötven százalékos pénzügyi támogatással segíti elő. A hozamok növeléséhez szükséges nitrogén-műtrágyát ugyanis feleáron vásárolhatják meg a Heves megyei AGROKER Vállalattól, az üzemek. Mint Bánfi Sándor igazgatóhelyettes elmondta, az akció eddig sikeres volt, hiszen.. .15 gazdaság rendelt a kedvezményes műtrágyából. Heves megye állami gazdaságai és termelőszövetkezetei éltek a lehetőséggel és a múlt év novemberétől több mint 85 ezer mázsa műtrágyát vásároltak az idei legelőgazdálkodás javításához. Élen járt ebben a bodonyi, a poroszlói, a pétervásári és a füzesabonyi Petőfi termelőszövetkezet, amelyek a legtöbbet vásároltak. 22 milliós felvásárlás Hevesen A hevesi áfész körzetében 12 mezőgazdasági szakcsoport működik a háztáji gazdaságokban. A múlt évben Tiszanánán kisállattenyésztő szakcsoport alakult, Kiskörén pedig a sertés-, nyúltenyésztők, méhészek alakítottak egy csoportot. Komlón a nyúltenyésztők mellé a méhészek is bekapcsolódtak a szakcsoporti termelésbe. A múlt évben igen eredményesen tevékenykedett a több mint ezerhatszáz tag a termelés fejlesztésén, az árualap növelésén, s ezzel együtt a lakosság ellátásában. Az éves munkát Győrfi József főosztályvezető összefoglaló jelentése alapján tárgyalta meg az igazgatóság. — Az év végével eredményes esztendőt tudhatunk magunk mögött. Év elején még azt hittük, a 16 milliós felvásárlási előirányzatot nehéz lesz teljesíteni. Most már bizonyos, hogy az áfész 22,5 milliós termeltetési és felvásárlási forgalmat bonyolított le. Ebben a munkában természetesen nagy szerepük volt a szakcsoportoknak, a szövetkezetek év eleji termelésszervező tevékenységének. Szövetkezetünk 27 komplett fóliasátrat adott a kisgazdaságoknak, előlegezve a primőrtermelést. Hevesen, Erdőtelken, Átányban és Tiszanánán 30 ezer négyzetméteren termeltek primőrárut a háztáji gazdaságokban, amelyet teljes egészében a szövetkezetnek adtak át. A termeléshez 410 ezer palántát juttattunk ki kedvezményesen, vagy térítésmentesen. Ebből a szövetkezet 84 ezer palántát saját fóliatelepén állított elő. A terrhelés beindulását és eredményességét segítették a termelési előlegek is, amelyet már a téli hónapokban adtunk ki. A kisállattenyésztésben is jelentős előbbrelépés történt Baromfiból 400, nyúrből 950, galambból 125 mázsát vásároltunk fel. Ehhez is megfelelő alapot adott a szövetkezet, naposállat, takarmány és előleg juttatásával. .... A beszélgetésbe Magyar József felvásárlási osztályvezető is bekapcsolódik, aki mindezt a munkát irányítja, de sokat dolgozik a sertéstenyésztés, -hizlalás szervezésében. — A múlt évben nagy gondot fordítottunk a házkörüli állattenyésztés fejlesztésére. A már említett kisállattenyésztések mellett 4600 hízót vásároltunk fel, amelyre még az év elején, de év közben is folyamatosan szerződést kötöttek a termelők. A szövetkezet történetében még ilyen nagy mennyiségű felvásárlás nem történt. Ezt természetesen csak úgy tudtuk elérni, hogy év közben segítettük a hizlalásokat. Múlt évben 12 anyakocát helyeztünk el a sertéstenyésztőknél. Ezenkívül szemes takarmányból 37, táptakarmányból pedig 111 vagont szállítottunk ki a körzet községeiben levő elárusító telepre. — Az eddig hallottak mellett mi ösztönözte még a termelőket a termelés ilyen nagyarányú növelésére? — Úgy gondolom, az árak stabilitása is jelentős befolyásoló tényező. A múlt évben a primőr- és szántóföldi termeléssel foglalkozók körében nagy megnyugvást jelentett az árkedvezmény is, amelyet a szövetkezetünk adott a termelőknek. Ezenkívül a biztos értékesítés is kedvezően hatott. Amikor az áru nagy tömegben jelentkezett, a szövetkezeti felvásárló telepeken minden akadály nélkül átvettük a termelők által megtermelt és fogyasztásra alkalmas árukat. Ezen kívül az elmúlt évben szakosított termelést folytattunk, ami azt jelenti, hogy azokra a zöldségfélékre irányítottuk a lakosság figyelmét, amelyből az előző években hiány mutatkozott. Úgy gondolom, midezek elősegítették, hogy szövetkezetünk ilyen magasan tudta teljesíteni felvásárlási előirányzatát. Sz. L. Cél a színvonalasabb szolgáltatás Látogatóban a Technolux Szolgáltató Szövetkezetnél A közgyűlés még december 11-én döntött, s kimondta az egri Technolux, a hatvani fodrász és a gyöngyösi szolgáltatóipari szövetkezet egyesülését. A tervezés, a közös munka előkészítése épp ezért már az elmúlt esztendő végén megkezdődött, mert csak így lehet zökkenőmentes az 1978-as rajt Az elhatározás összetevőit Kelemen István főkönyvelő villantja fel. — Külön-külön nehezen léphettünk volna gyorsabban előbbre. Az elaprózódott pénzből, a viszonylag kis fejlesztési alapból nem sokra futotta. Az igények — és ez természetes — viszont egyre erőtelesebben fokozódtak. A szolgáltató, a lakosság érdekében tevékenykedő szövetkezetek ezt nem hagyhatták figyelmen kívül. A Mátra fővárosában — amely ráadásul idegenforgalmi szempontból is jelentős település , a zömében korszerűtlen üzletek nem nagyon csalogatták a vendégeket. Itt a legégetőbb szükséglet a felújítás. Ezt tudták is az illetékesek, de semmit sem tehettek, mert hiányzott a forint. A hatvanak 5s boldogulhattak volna sokáig, hiszen mindössze hetven tagot foglalkoztattak A közös út viszont megnőzte az anyagi lehetőségeket. Emellett elősegíti a szakmai színvonal emelését is. Más szóval: valamennyiünk óhaja teljesült, s nyertek a megrendelők is. Az utóbbi különösképp fontos. Ezért érdekesek a részletek is. — Azt szeretnénk, ha ebben az évben szolgáltató tevékenységünk árbevétele harmincmillió lenne. Ez négyszázalékos növekedést jelent az elmúlt esztendőhöz viszonyítva. Az árutermeléstől — egri nyomdánktól és a bélapátfalvi műanyagipari üzemtől — tizenötmilliós bevételt várunk. Így összességében elérhetjük a negyvenötmilliós szintet, ami nem akármilyen eredmény lenne. Egyébként ebben senki sem kételkedik. Az esélyeket ugyanis mindannyian gondosan mérlegeltük. — Miként rendeződtek a személyi ügyek? Ezek nem egy helyütt a legtöbb gondot okozzák .. . Bízvást állíthatom: senki sem csalódott. Minden érdekelttel tisztáztuk a dolgokat. Egyikőjük sem károsodott anyagilag. Az is tény, hogy mindenki képzettségének, képességének megfelelő beosztásba került, ahol továbbra is bizonyíthatja rátermettségét Az igyekezetet legalább annyira megbecsüljük, mint a jogelőd szövetkezetek. Azt hiszem, ez a sértődés nékun ez az egészséges légkör olyan alap amelyre nyugodtan építhetünk. Elkészültek a fejlesztési tervek is. 1978-ban a Zagyvaparti város fotóműtermet kap, s ezzel a helybeliek régi kívánsága teljesül. Ugyanitt textilmosó szalont nyitnak. A gyöngyösi fotórészleget a legmodernebb felszereléssel látják el. A megyeszékhely Csebokszári-lakótelepén fodrászszalont adnak át rendeltetésének. Recsken hozzáfognak egy szolgáltatóegység létesítéséhez. Minderre jelentős összeget, tizenhat és fél milliót költenek. — Mi tagadás: komoly kiadás, de már ezzel is késtünk Nem elég a ma igényeire gondolni, hanem figyelembe kell vennünk a hoinamk követelményeit, a személyi feltételek megnyugtatóak. Szakembereink mindhárom városban képzettek, tapasztaltak, s eleget tehetnek a legrangosabb kívánalmaknak is. Ehhez azonban meg kell teremtenünk a szükséges feltételeket is. Az egyesülés erre garancia. Munkálkodásunk — a nem kis távolság ellenére — szervezettebbé formálódik Január elsejétől műszaki vezetőt is alkalmazunk, aki alaposan feltérképezi a legsürgetőbb tennivalókat, s arra szintén ügyel, hogy a megszabott feladatokat mindenütt maradéktalanul teljesítsék. (ip 1 gyártmányszerkezet, növekvő nyereség Bizakodás a fémeektro szövetkezetben Nem kevés gonddal, ugyanakkor számos kimutatható eredménnyel telt el a Fém- és Elektromechanikai Szövetkezetben az egyesülést követő két esztendő. A korábban elaprózott anyagi és szellemi erők koncentrációja óta — a kezdeti nehézségek leküzdése után pozitív változások következtek be a szövetkezet életében. Ez, érvényes mind a mozgalmi, mind a gazdasági munkára Ezeket a változásokat, a szövetkezetben kialakult helyzetet elemezte egyik legutóbbi ülésén a vezetőség előterjesztése alapján a KISZÖV elnöksége Ami a mozgalmi munkát illeti, általában eredményes tevékenységről adtak számot a szövetkezet vezetői. A vezetőség munkaterében széles a skála, rendszeresek az ülések, legfeljebb a döntések végrehajtásának elemzése hagy még némi kívánnivalót. A szövetkezeti bizottság is elismerésre méltóan dolgozott, különösen a munkaverseny, a szocialista brigádok közötti versengés megszervezésében és értékelésében. E bizottság tevékenységének köszönhető főként, hogy a múlt évben lezajlott, a Nagy Októberi Szocialista Forradalom 60. évfordulójára kezdeményezett jubileumi munkaverseny-vállalásokat maradéktalanul megvalósították. A nőbizottság sem tétlenkedett: megszervezték néhány gyermekintézmény patronálását, amelyekben a szövetkezetben dolgozó anyák gyermekeit gondozzák, illetve nevelik. Ez a jó kapcsolat is közrejátszik abban, hogy az Intézmények és a szülői ház nevelési módszerei egységesebbé váit..Ezen’alulmenően rendszeresen meglátogatják a nőbizottság tagjai a nagycsaládosokat, hogy felmérjék hol, s miben nyújthatnak részükre segítséget. Az ifjúsági bizottság, a fiatalok legfigyelemreméltóbb kezdeményezése az exportfeladatok fölött vállalt védnökség, az e téren szükséges tennivalók példás megvalósítása volt. Sajnos kevés jót lehet mondani a jelentés alapján a felügyelő bizottság munkájáról, amely rendszertelenül ülésezett, gyakorlatilag alig funkcionált vizsgálatai nem voltak rendszeresek. A vezetőség döntései közül az egyik legfontosabbként emlthetjük 1977-ben a gyártmányszerkezet megváltoztatásával, korszerűsítésvel, kapcsolatos határozatot. Ez kimondja, hogy a jövőben, mégpedig sürgősen meg kell szüntetni a gazdaságtalan termékek gyártását, s helyettük olyanokat felvenni a szövetkezet profiljába, amelyek hosszú távon piacképesek s előálltásuk egyéb tekintetben is gazdaságos. Az előző évek legsúlyosabb tehertétele ugyanis az a több mint 2,5 milliós elfekvő készlet, amelyet ,,örökölt” az egyesült szövetkezet. Ebből még jelenleg is közel 1 millió 800 ezer forint értékűt tartanak múlván. A selejtezés folyamában és fokozatosan kell ITM ehatásra, miközben az új termékek piacra kerülnek Ma már a vezetőség kimutatása szerint, mintegy S0 százalékban megszűnt a veszteséges gyártmányok termelése. Többek között ennek tudható be, hogy 1976 hoz viszonyítva az árbevétel 46 százalékkal, a nyereség pedig több mint 80 százalékkal növekedett, de növekedtek a bérek is összességében 59 százalékkal. 1977-ben a stabilizá tód&s útjára lépett a szövetkezet, amelyet az is bizonyít, hogy az előirányzott 1977. évi 104 milliós árbevételét bankhitel nélkül valósították meg. A jövő feladatai között a legnagyobb hangsúlyt a szövetkezet gyártmányszerezetének a hosszútávú kialakítása jelenti. E szerint az elkövetkezendő időben éves átlagban 120 millió forint árbevételt terveznek, amelynek a legnagyobb hányadát a vecslésgyártás és a csomagológépek készítése teszi ki. Ezután következik a heggesztett cső, a szekrény, valamint az alapntvények gyártása, de kisebb mérőkben (évi 5—5 millió forintos tételben) foglalkoznak precíziós öntéssel, trafógyártással, szerzőgép-alkatrészek gyártásával E célok megvalósítása érdekében a jövőben bővíteni kívánják más szövetkezetekkel illegő állami vállalatokkal a kooperációt, így például az alumínium-öntvény gyártásban a Budapesti Öntő Szövetkezettel kívánnak együttműködni. Vita-e a vita...7 A közelmúltban egy szövetkezeti testületi ülésen vettem részt. Az írásos és a szóbeli előterjesztés alapos munka volt, alkalmasnak látszott egy tartalmas — az ellentétes véleményeket összeütköztető — vitára A hozzászólások egyik része nem sokat mondott, ismételgette az előterjesztés megállapításait, míg az egyik felszólaló — nem kis megdöbbenést keltve — ellentmondó véleményének adott kifejezést. A vitát vezető elnök jobbra-balra hajolva, közvetlen munkatársaitól kérdezgetett, akik egyike a tanácskozás közben ki is ment, s visszatérve egy cédulácskát csúsztatott az elnök elé. A továbbiakban a hozzászólók óvatosabban fogalmaztak: ide is és oda is egyetértettek egy kissé, de nem lehetett félreérteni az arcokon kirajzolódott kíváncsiságot, „vajon hogyan foglalja össze a vitát az elnök?” A tanácskozás végén, a napirend lezárásakor kézbe vette az eléje csúsztatott kis cédulát, s alaposan megleckéztette a vitatkozó felszólalót. Kétségtelen, hogy a felszólalónak ellenvetésében nem mindenben volt igaza. Abban viszont feltétlenül, hogy bármilyen testületi ülésen, értekezleten helyénvaló dolog az ellenvélemény, s hogy a tévedés joga mindenkit megillet. Az eset nem nevezhető éppen tipikusnak, de az is tény, hogy nem egyedülálló. Valahogy a rutin, a megszokottság béklyója eluralkodik testületi üléseinken. Úgy tűnik olykor, mintha némely tanácskozás csupán a vezetők szereplésének fóruma lenne. A tévedés, vagy különösen az ellentmondás, az ellenvélemény, a fegyelmezetlenség, „a sorból való kilógás" bélyegét is jelenti. Nem ritka az sem, hogy a jószándékú vitatkozóra rásütik a személyeskedés, az összeférhetetlenség vádját. Pedig nem arról van szó, hogy minden ellenvéleményt kritika nélkül el kellene fogadni, csu- SZERKESZTŐI SZÖVETKEZETI ÉLET