Tolnai Napló, 1956. február (13. évfolyam, 27-51. szám)

1956-02-19 / 43. szám

1956. FEBRUÁR 19. Új exportcikkeket gyárt a Tolnai Textilgyár A Tolnai Textilgyár középső szövőtermében napról-napra újabb gépek öltöznek „új ru­hába”. Amint a régi lánchen­­ger lefogy, újat szerelnek fel, de nem olyat, mint eddig volt a­­ gépen, hanem piros, zöld, sárga, tarka színekben pom­pázó hengereket. A műszaki irodában már ott is vannak az új gyártmányok mintái, amelyek az első ilyen gépekről lekerültek. Színes, tarka, bonyolult kötésű abro­szok. Eger József elvtárs, üzem­vezető elmondja, hogy az el­múlt napokban új feladatot kapott a gyár. Az angliai ex­portra kerülő zsebkendők és a Románia részére gyártott törlő­ruhák, törülközők mellett meg­kezdték a dán és holland ren­delésre készülő abroszok szö­vését. A gyárban a jövő hét elején már nyolc-tízféle választékban készítik ezt az exportcikket, a negyedév folyamán több, mint kétszeresére emeli a gyár ex­porttermelését. TOLNAI NAPLÓ Bővítik, korszerűsítik a Tamási Tejüzemet Az egyre növekvő tejterme­lés feldolgozásának biztosítása érdekében ebben az évben több százezer forintos beruházással bővítik, korszerűsítik a Tamási Tejüzemet. Új gépház, kazán­ház, széntároló épül az üzemben melynek munkáit tavasszal kez­dik meg. Új, az eddiginél na­gyobb teljesítményű kazánt is kapott az üzem, mely már a helyszínen várja beépítését. Az egyik legjelentősebb be­ruházás az új bolygókeverős sajtkádak beszerzése és felsze­relése lesz. A régi sajtkádak­ban eddig kézzel keverték a beoltott fölözött tejet, két-két munkás órákon keresztül sétált föl-alá, kezében keverővel, „hárfával“ a kádak mellett, keverte az anyagot. Az új ká­dak beállításával e munka alól mentesítik a dolgozókat. Ilyen bolygókeverős káda­kat azelőtt nem gyártott a ma­gyar ipar, külföldi behozatalra szorultunk. Tavaly kezdték meg az Élelmiszeripari Gép­gyárban ezek gyártását, a min­tapéldányok közül egyet a ta­mási üzem kapott. Az üzem műszaki vezetői és dolgozói nem csak azt érezték fel­­adatuknak, hogy dolgozzanak az új géppel, hanem segítsenek a gépgyárnak abban, hogy a sorozatgyártásnál javítson a gépek minőségén. Az első na­pok után lehívták Budapest­ről a gépgyár igazgatóját, a gép szerkesztőjét és megbeszél­ték a tapasztalatokat velük. Például azt, hogy a meghajtó­­szerkezetet erősebb lánccal kell ellátni, mert amit felszereltek rá, gyenge, nyúlik és gyorsan elhasználódik, erősebb tengely­kapcsoló is szükséges a géphez. Másként kell megszerkeszteni a vágószerkezetet és a lefolyó­csapokat. Megbeszélték, hogy a tejüzem műszaki vezetői to­vábbra is kapcsolatot tartanak a gépgyárral és közlik a géppel kapcsolatos — a használat­ foly­tán tapasztalt — észrevételei­ket. Munkában az új, magyar gyártmányú bolygókeverős sajt­kád a Tamási Tejüzemben. Az idén, még az első negyedév­ben újabb két ilyen kádat kap az üzem. Képek a Bátaszéki Fű­­tőház életéből A Bátaszéki Fűtőházban de­rék emberek dolgoznak. Szur­kos, olajos ruhájuk van és mo­­solygós szemük. Jól dolgoznak — most készülnek a harmadik filüzem avatásra — és vidá­man élnek. „A SZÉPASSZONY" TÖRTÉNETE — Olyan hideg van, hogy még a gondolat is befagy — tagadott a fűtőház udvarán egy olajos arcú vasutas. Nem volt egészen igaza, mert a gondolat mégse fagyott be. Tegnap este érkezett ide a Közlekedési Minisztérium fék­oktató kocsija és már kora reggel óta oktatja benne­­ Hegyvári bácsi a mozdony­­vezetőket a fékezés tudomá­nyára. Ki otthonról, ki éppen szolgálatból jövet keresi fel a fékoktató kocsit, hogy ott ki­egészítse fékezői tudását. — Nagyon érdekes az oktatás, nemcsak elméleti ismerete­ket kapnak­ Hegyvári János­tól, az öreg mozdonyvezető­től, hanem gyakorlati, tapasz­talati ismereteket is. Ezenkí­vül rajzokat és eredeti fék­rendszer metszeteket szem­lélhetnek meg a kocsiban. Hegyvári bácsi az oktatás szünetében elmondja, hogy a fékoktató kocsit 1955-ben a vasutas napra készítették. — Államunknak közel félmillió forintba került. Azóta fel­váltva egy társával bejárják az egész országot, eljutnak minden fűtőházba. A kocsi­ban van egy konyha is, ahol ebédet, vacsorát főznek és egy szoba is, ahol laknak az oktatók. Amikor elkészült a kocsi, Hegyvári elvtárs megmutat­ta feleségének. — Nézd meg jól, anyjuk a kocsit, mert ezután ez lesz második otthonom. Az any­juk meg is nézte és nagyon megtetszett neki. — Hordozhatnál engem is magaddal, legalább gondo­dat viselném. — Nem lehet szívem, de nem is lesz rá szükség. — Kapunk egy „Szépasszony”-t. — Nézd a vén bolondot, még mi­ nem kellene neki? S ettől kezdve Hegyvári elvtárs felesége messze elke­rülte a kocsit. Nem akart találkozni a szépasszonnyal. — Úgyis kiszedem a sze­meit, ha elém kerül — mon­dogatta gyakran, amikor Hegy­vári elvtárs hazatért a ko­csival. ősszel egy vasárnapi na­pon Hegyvári bácsi bejelen­tette a feleségének, hogy a miniszter elvtárs megtekinti a kocsit, el kell mennie meg­mutatni neki. El is ment. — Ahogy nézegetik a miniszté­riumi emberek a kocsit, egy­szer csak beront ám méregtől paprikázva Hegyvári bácsi felesége. Csodálkozva nézett rá mindenki. Hegyvári bácsi tért először magához. Beve­zette feleségét a konyhába, s megmutatta neki a Szépas­­­szony tűzhelyet... Azóta aztán helyre billent a családi egyensúly. HADITANÁCS A főnöki irodába a dél­utáni órákban nem lehet be­menni. Tárgyal az üzemi „háromszög”. A tárgyalás még titok: az Élüzemavató ünnepség megrendezéséről, a jutalmak kiosztásáról van szó. A tárgyalás résztvevői:­ Téglás Imre főnök, Kóródi Géza párttitkár és Császár János VB elnök. Valamit azért sikerült meg­tudni. Többek között azt, hogy a Fűtőház azért lett Él­üzem, mert az elmúlt év negyedik negyedében az elő­írt 5 százalékos szénmegta­­karítás helyett majdnem 13 százalék szenet takarítottak meg, a mozdonykilom­étert az előírt 5 százalék helyett 23 százalékkal teljesítették túl és sokáig lehetne még so­rolni a jobbnál jobb eredmé­nyeket. Nem is csoda, ahol olyan dolgozók vannak, mint Bodó­­ki József és Ferenc János mozdonyvezetők, meg Boros János és Kővágó I. Mátyás fűz­ők, akik az Élüzem avató ünnepségen kapják meg má­sodszor a Szakma Kiváló Dolgozója jelvényt, egyhavi fizetésüknek megfelelő juta­lommal. Aztán Bodóki József Boros János, Kővágó II. Má­tyás és Adorján László nyer­ték meg a mozdonytisztasági versenyben a 375—680-as mozdonnyal az országos első díjat. Azt is sikerült megtudni, hogy 16 dolgozó kap pénzju­talmat, négyen kiváló dol­gozó és többen élenjáró dol­gozó jelvényt. Ezenkívül tel­jesül a fiatalok vágya is, a ka­pott pénzből zenegépre is jut. Tárgyalás után felkereke­dik az üzemi háromszög és titokzatos arccal hagyják el az irodát, még a fűtőházat is. A rossz nyelvek azt beszélik, bort kóstolni mentek, mert hát nem akármilyen borral akarják meglepni az ünnep­ség résztvevőit. TITOK A vezetők meglepik a dol­gozókat, a dolgozók meglepik majd a vezetőket. Mivel? — Kultúrműsorral. Olyan kul­túrműsorral, amelyre nem mindenki számít előre. A szereplők nevét elárul­hatjuk. Szerepelni fog Szi­lágyi Károly, Orosz Papp Endre (ő egyben rendez is), Borbély Sándor, Puskás Ró­zsi, Vincze Amália és Rávai Gizella. Munkaidő után össze­jönnek a főnök irodájában és próbálnak Orosz Papp Endre vezetésével. Puskás Rózsi két szerepet is vállalt. Az egyik jelenetben ő lesz a mé­dium, aki hipnotikus álomba merülve sok mindent elárul. Jót is, de rosszat is ... A műsort fiatalok adják. Negyvenhárom fiatal dolgozik a fűtőházban. Horváth Já­nos DISZ-titkár a vezetőjük. Horváth János már komoly ember, kiszolgált ka­tona, kiváló dolgozó, remek futballista. A lakatosműhely­ben dolgozik. Mozdonyvezető szeretne lenni,­­de még job­ban szeretne művezetői isko­lára menni.* így néz ki a Bátaszéki Fűtő­ház dolgozóinak élete az üzem­ben. Kemény harcot vívnak most a faggyal, a hideggel és derekasan megállják a helyü­ket. 1953 tavasza óta még nem fordult elő, hogy a dol­gozók hibájából üzemképte­len lett volna egy mozdony. Most a harmadik Élüzem­avató ünnepélyen megígérik, hogy ezután sem fordul elő. — is---OS-----­ DÍSZTÁVIRAT A BONYHÁDI CIPŐGYÁR — AZ 1955. NEGYEDIK NEGYEDÉVI JÓ MUNKÁJA JUTALMÁUL — ELNYERTE A KITÜNTETŐ ,,ELÜZEM“ CÍMET ÉS A MEGYEI PÁRT­BIZOTTSÁG VÁNDORZÁSZLAJÁT. A BONYHÁDI CI­PŐGYÁR DOLGOZÓINAK MA ADJÁK ÁT AZ „EL­­ÜZEM“ KITÜNTETÉST. ÜDVÖZÖLJÜK ŐKET EZ AL­KALOMBÓL ÉS KÍVÁNJUK, HOGY A TERVEK TELJE­SÍTÉSE, DOLGOZÓ NÉPÜNK ÉLETSZÍNVONALÁNAK EMELÉSE ÉRDEKÉBEN VÉGZETT MUNKÁJUKBAN TOVÁBBI SIKEREKET ÉRJENEK EL. Egész évre szóló vállalást tettek a Paksi Konzervgyár dolgozói A Paksi Konzervgyárban — miután a dolgozókkal megbe­szélték az 1956. évi tervben előírt feladatokat, a dolgozók, brigádok, üzemrészek verseny­vállalásokat tettek azok túltel­jesítésére — a gyár vezetősége elkészítette az üzem összesí­tett éves vállalását. A gyár évi termelési tervé­nek december 13-ra való tel­jesítését vállalták a gyár dol­gozói. Ezzel az üzem­­ az év hátralevő részében egymillió­­kilencvenkétezer forint értékű konzervet termel terven fe­lül. A termelékenységi terv elő­irányzatát 2 százalékkal tel­jesítik túl. Az évi exportter­vet 11 nappal a határidő előtt, december 20-ára teljesítik. A Zöldborsóból 40 százalékkal, csemegeuborkából 20 százalék­kal,­­befőttből 30 százalékkal többet adnak exportra az előírt kifogástalan minőségben. Jelentős vállalásokat tettek a dolgozók a műszaki fejlesz­tési tervek egyes részeinek ha­táridő előtti megvalósítása ér­dekében. Teljesen újonnan „vonalba állítják” a zöldborsó feldolgozást és az előkészítése­ket, korszerűsítik a lecsógyár­tást. A autokláv termet ápri­lis 30 helyett április 25-re, a borsó vonalat, május 1 helyett április 27-re üzemképes álla­potba hozzák. A paradicsom­­mosó átalakítását augusztus 1 helyett július 27-re feje­zik be. A három Schilde szárító általános felújítási munkáit december 30 helyett december 20-ig elvégzik. 7 Az újítómozgalom problémái megyénkben A műszaki színvonal eme­lése, a technika és a ter­melési folyamatok tökéletesí­tése csak akkor lehet tartós és állandó, ha ezt a dolgozók szé­les rétegeinek mozgalma kíséri útján. A dolgozók törekvése a műszaki színvonal emelésére a versenymozgalomban és az ezzel kapcsolatos újító mozga­lomban jut kifejezésre. A dol­gozók újító mozgalma az a leghatásosabb eszköz, amely képes a meglévő technikai be­rendezés beruházások nélkül való tökéletesítésére. Pártunk Központi Vezetősé­gének novemberi határozatai után megyénkben is fellendült az újítómozgalom. Fellendült azért, mert a dolgozók széles tömegei értették meg, hogy a műszaki színvonal emelése mennyire fontos és központi kérdés gazdaságpolitikánkban és hogy a műszaki színvonal emelésében milyen nagy szere­pük van az újításoknak. így történt ez a Simontornyai Bőr­gyárban, ahol idén januárban 43 újítási javaslatot adtak be a dolgozók, tizeneggyel töb­bet, mint a múlt év januárjá­ban. Vagy a Bonyhádi Cipő­gyárban, ahol az elmúlt évben az elfogadott 70 újításból 62- őt be is vezettek. A Simontor­nyai Bőrgyárban is, meg a Bonyhádi Cipőgyárban is min­denekelőtt azért eredményes az újítómozgalom, mert tervszerű. Az újítások szorosan kapcsolód­nak mindkét gyárban a mű­szaki fejlesztési intézkedések tervéhez. Mindkét gyárban újí­tási feladattervet készítenek és azt megismertetik a dolgozókkal Az újítási feladattervek megje­lölik a szűk keresztmetszetek­nek és a technikai fejlesztés­nek napi részletes problémáit. Továbbá abban lehet keresni az újítómozgalomnak e két gyárban elért jó eredményeit, hogy jól foglalkoznak a be­adott újítási javaslatokkal, ha­mar elbírálják őket, megállapít­ják az újításokból származó gazdasági eredményt és a leg­több újítást azonnal, vagy ha­marosan bevezetik. Így például még tavaly januárban vezet­ték be a Simontornyai Bőrgyár­ban Keszler István újítását, amely egy év alatt több mint félmillió forint értékű bőrfe­­lület-növekedést eredménye­zett. Keszler István ezért az újí­tásáért 20 000 forint újítási dí­jat kap. J­eszler elvtárs elmondotta, hogy újítására az az in­tézkedés ösztönözte, amely fel­hívta a gyár dolgozóinak a figyelmét, a bőrfelület jó ki­használására és lehetőség sze­rint való növelésére. Ugyanis a tavalyi év elejétől a kereske­delmi szervek nem súlyban, ha­­nem felületben veszik át a bőrt a bőrgyártól. Ebből a példából kitűnik, hogy az anyagi, gazda­sági érdekeltség helyes össze­kapcsolása mennyire ösztönző­leg hat az újítómozgalomra. A bonyhádi és simontornyai jó példák mellett megtaláljuk megyénkben a rossz példákat is, amelyekből az újítómozgal­­mat gátló tényezőkre tudunk következtetni. Ilyen rossz pél­da a Tolna megyei Téglagyári Egyesülés, ahol a múlt évben 13 elfogadott újításból egyetlen egyet sem értékeltek gazdasá­gilag és így az újítókat csak egyszerű ötlet, vagy ésszerűsí­tési díjakban részesítették. Természetes dolog, hogy egy ilyen vállalatnál, ahol a dol­gozó újításával ilyen keveset foglalkoznak, hogy még a gaz­dasági eredmény kiszámítását, vagy a jogos újítási díj kifi­zetését is elhanyagolják, nem fejlődhet tovább, legfeljebb csak visszafelé az újítási moz­galom. A Bánya- és Építőipari Egye­sülésnél pedig elfektetik, nem tárgyalják le a beadott újítási javaslatokat. Az elmúlt évben az egyesülés dolgozói 27 újítási javaslatot nyújtottak be, de eb­ből csak hatot fogadtak el, négyet vezettek be és tízet még a mai napig sem értékeltek. Pedig a tíz újítás között olyan is van, amit a múlt év augusztu­sában, illetve szeptemberében adtak be a dolgozók. Nyilván­való ezek után, hogy a Bánya- és Építőipari Egyesülésnél sem számíthatunk az újítómoz­galom további fellendülésére. H­ibája újítómozgalmunk­nak — s ez vonatkozik a Simontornyai Bőrgyárra is, meg a Bonyhádi Cipőgyárra is, hogy az újítók között kevés a munkás. A Simontornyai Bőr­gyárban például a legjelentő­sebb négy újító közül csak egy a munkás, a többi művezető, illetve mérnök. Az újító­ moz­galomnak ez az egyoldalúsága egyrészt abból következik, hogy nem elég eleven, és nem elég serkentő üzemeinkben a munkaverseny, másrészt pedig abból, hogy a műszakiak nem foglalkoznak eleget a munká­sokkal. A múlt év őszén meg­alakult műszaki tanácsokra vár most elsősorban az a fel­adat, hogy segítő tanácsaikkal, az egyszerű javaslatok megbe­csülésével buzdítsák, bátorít­sák az egyszerű munkásokat is újításokra. Az újítómozgalom további fellendítésében legnagyobb fel­adat üzemi párt- és szakszerve­zeteinkre hárul. A pártszerve­zeteknek rendszeresen figye­lemmel kell kísérniük az újító­mozgalmat, az egyes újítások sorsát, a javaslattól kezdve a bevezetésig és az újítási díj ki­fizetéséig. A szakszervezetek­nek elsősorban az a feladatuk, hogy a munkaversenyt össze­kapcsolják az újítómozgalom­mal. J Eddigi eredményeink, amelyeket megyénk ipari üzemeiben újítómozgalom te­rén elértünk, a hibák ellenére is biztatóak. Megmutatják, hogy munkásosztályunk meg­értette és magáévá tette pár­tunk politikáját, amely gazda­ságpolitikánk döntő láncszeme­ként a műszaki színvonal eme­lését jelöli meg. Most már csak az a feladat, hogy az eddigi hi­bákból okulva megjavítsuk az újítómozgalom terén végzett­ gazdasági és politikai munkán­kat.

Next