Tolna Megyei Népújság, 1970. szeptember (20. évfolyam, 204-229. szám)

1970-09-17 / 218. szám

Kongresszusra készülve A megítélés mércéje A beszámoló, s a kongres­­­szusi irányelveket megvitató párttaggyűléseken egyaránt, sok szó esett, illetve esik a gazdasági, műszaki vezetők te­vékenységérről. Az elmúlt esz­tendők egyik fontos jellem­zője kétségtelenül a vezetés színvonalának napirendre ke­rülése volt. Érthető tehát, ha maguk a vezetők is a fi­gyelem kereszttüzébe kerül­tek. Működésüket beosztott­jaik kritikusan szemlélik, s ugyanakkor a felsőbb irányító szervezetek is nekik címezik az észrevételeiket, bírálato­kat. Mindezt egészségesnek, mert segítő szándékúnak ítél­hetjük meg. Egy valamin azonban érdemes elgondolkoz­ni: reális-e mindenkor a meg­ítélés mércéje?­ A gondolatot egy taggyűlé­sen hallott felszólalás sugall­ta. A szót kérő művezető a gyár derék emberei közé tar­tozik, nehéz helyzetekben sű­rűn bizonyította rátermettsé­gét, szakmai hozzáértését, s lelkesedését. Jószándéka tehát elvitathatatlan, mégis, szavai­ban furcsa elegyet alkotott a jogos bírálat az oktalan kö­­vetelődzéssel, a megtehető, de meg nem tett cselekedetek számonkérése az irreálissal, a meg nem tehetővel. Elmarasz­talta például a gyárvezetést, azért, mert újabb egy évvel elhalasztották az energiarend­szer rekonstrukcióját, az ener­giatelep olajtüzelésre való át­állítását. A válaszadáskor ki­derült: bár valóban minden eszköz rendelkezésre áll a re­konstrukcióhoz, a halasztást azért határozták el, mert két év múlva a gyár rákapcsol­hatja vezetékeit az országos földgázhálózatra. Az elmarasz­talt „tétovázás” tehát nagy­on is céltudatos előrelátás, táv­latokban való gondolkodás. Kétféle tanulsága is van az említett felszólalásnak. Az egyik: mivel jogos és jogta­lan keveredett a szavakban, a megbírált gazdasági veze­tők azt sem szívlelték meg, fogadták el, amiben valóban vétkesek, amiért elmarasztal­hatók. A másik: ha jobb a gyáron belüli információs rendszer, ha a vezetők fon­tosnak tartják az emberek tá­jékoztatását, akkor nem él­hetett volna a köztudatban, hogy a tervezett rekonstruk­ciót tehetetlenkedés akadá­lyozza, hanem értesülnek a a földgáz bevezetésének le­hetőségeiről, előnyeiről, s­ en­nek megfelelően alakítják ki véleményüket. A figyelem kereszttüze, a sokfelől egy helyre címzett bírálatok feszült idegállapotot teremthetnek, s abban nehe­zebb dolgozni, hisz az ide­gesség és a tárgyilagosság, a hevesség és az alapos meg­fontoltság nem éppen édes­testvérek. Ezért fontos a meg­ítélés mércéje, az, hogy a megtehető és a megtett kerül­jön mérlegelésre. A vezetés, helyzeténél fogva, sűrűn kény­telen kétféle nyomás sodrát is állni. Egyik oldalról a tör­vények, rendelkezések, fel­sőbb utasítások alkotják a cselekvés medrét, a másik oldalról meg az egyéni és a csoportérdekek, a jogos és jogtalan kívánalmak formál­ják vagy szeretnék formálni e medret. A meder szélessége, mélysége, a partvonal egye­nessége nem csak geográfia­iig meghatározója a víz sod­rának, hanem képletesen, pél­dánk esetében is. A vezetés­nek — különböző mértékig ugyan — igazodnia kell a mederre, a cselekvésre ható erőkhöz, akár föntről, akár lentről is származzanak azok. Igazodnia, azaz: mérlegelnie, mi hasznos, mi nem, mi a kötelező, s mi az önkéntes, mi a törvényes, s mi a tör­vénytelen. S ez még mindig csak a dolgok egyik része. Hiba lenne ugyanis elfe­ledkezni arról, hogy a gazda­sági, műszaki vezetésnek nem csak a lehetőségekkel, hanem az adottságokkal, sőt, az örökséggel is számolnia kell. Azzal például nagyon sok gyár­ esetében, hogy a gép­park jelentős hányada elöre­gedett, korszerűtlen. Azután: a munkaerő képzettségével, az anyagmozgatás helyzeté­vel, a kooperáló partnerek vállalta határidőkkel, mind­azzal, amik szerepet játszanak a termelési körülmények és feltételek bonyolult összessé­gében. Ide tartozik az is, hogy sok tekintetben még hat a régi irányítási rendszer — objektív és szubjektív érte­lemben egyaránt —, működ­nek a beidegződések az irá­nyítás, a vezetés, a végrehaj­tás minden szintjén, hogy a vezetés lényegében átmeneti időszakot él át, amikor sok dolog a már nem és a még nem állapotában található. Közhely, hogy nem könnyű vezetőnek len­ni, s ezt — a többi között — a kongresszu­si előkészületek jegyében le­zajló taggyűlések is igazolják. A kommunista kollektíva jó­zan szigorúsága, mérlegelő ké­pessége, s a biztosítéka an­nak, hogy a megítélés mér­céje mint, minden másban, a gazdasági, műszaki vezetők tevékenységének esetében is,a realitás a valós lehetőségek és a tények összevetése legyen. A másik biztosítékot maguk a vezetők nyújthatják. Azzal, hogy tiszta képet adnak te­vékenységükről, őszinte tájé­koztatást. S azzal is, hogy el­fogadják azt, ami jogos ész­revétel, bírálat, s türelmes, okos, érvelő szóval győzik meg a tévedőket, a mércét irre­ális magasságra helyezőket. Egy valami ugyanis két­ségtelen. Bár sokféle és so­kak állította a mérce, az ér­dekek végső soron egybe­esnek, s az eredmények — ahogy az esetleges kudarcok is — közösek. M. O. KISZ megyei végrehajtó bizottsági ülés Tegnap tartott ülésén két igen fontos — és önmagában is szerteágazó problematikájú — témát tűzött napirendjére a KISZ Tolna megyei bizott­ságának végrehajtó bizottsá­ga, meghallgatva még ezeken kívül azt a jelentést is, amely a Domboriban megrendezett országos népművész alkotó­tábor munkáját ismertette. A KISZ megyei bizottságá­nak végrehajtó bizottsága el­sőként megvitatta és határo­zatba foglalta azokat a fel­adatokat, amelyek az alap­­szervezetek és KISZ-bizott­­ságok előtt állnak a KISZ kommunista jellegének erősí­tésében. Végül azt vitatta meg a végrehajtó bizottság, hogy mi­lyen feladatok hárulnak az úttörőmozgalomra az MSZMP Központi Bizottsága ifjúság-­ politikai határozatának meg­valósításában. Felelősségre éretten Tegnap ülésezett a bonyhádi járási tanács. Arról volt szó ezen a tanácskozáson, hogyan sikerült végrehajtani azokat a javaslatokat, hasznosítani azo­kat az észrevételeket, amelyek az 1967. évi tanácsválasztás jelölő gyűlésein a választók ré­­széről elhangzottak. Az ülés napirendjén tehát az szere­pelt, milyen munkát végeztek a választók bizalmát élvező ta­nácstagok, ezzel együtt az is, hogy e járás lakosságát men­­nyire sikerült az állami mun­ka aktív részesévé tenni. A szocialista demokratizmus — a fejlődésnek e nélkülözhetet­len hajtóereje — mekkora te­ret hódított meg a tanácsok és tömegek közötti mindennapos kapcsolatban. A mérlegelés eredménye azt igazolja, hogy a bonyhádi já­rás tanácstagjai érett felelős­­­­séggel látták el a rájuk bízott feladatokat. Ez pedig azért ér­demes­ különös figyelmet, mert a számba vehető gyarapodás szülője kollektív munka volt. Idézve tanácsrendszerünk múltját, a közösségért való munkálkodás tömeges igényé­nek kibontakozásával találhat­juk magunkat szemben lépten, nyomon. Ez nagyszerű dolog, mert azt jelenti, hogy a szo­cializmus építésének történel­mi művében alkotókként részt, vevőik tudatos­an vállalják és mind többen a közösséget, a népet szolgáló munkát. A ri­deg számok igencsak átmele­­gednek, am­ikor arról szolgál­na­k bizonyságot, hogy a fele­lősségtudó részvállalás milyen tömegeket volt képes moz­gásba hozni, íme néhány számadat. A bonyhádi járás­ban az 1967-es jelölő gyűlése­ken , 40 százalékkal több vá­lasztó vett részt, mint 1963- ban. Elhangzott 2197 felszóla­lás, s ennek keretében 1857 közérdekű javaslat megvaló­sítása kapott helyet a járás községfejlesztő tevékenységé­nek harmadik ötéves tervében. Pontosabban a helyi tenni­valókkal kiegészülő, harmadik ötéves tervben. Az 1963-ban megtartott tanácsválasztások jelölő gyűlésein mindössze 564 közérdekű javaslat hangzott el. A két idézett szám közötti különbség szembeszökő, s egy­úttal meghatározó is a jövőt illetően, mivel a szocialista de­mokratizmus jelenvalóságát hirdeti, társadalmunknak olyan fundamentális eredményét, ami közös, akárcsak minden, még ezután • következő és hétköz­­napiságában is történelmi építő feladat. A szokástól eltérő krónika egy járási tanács üléséről azért, kapott itt más helyet és han­got, mert az életünk valóságá­ból merített jelentés adatai azt a tudatos jövőt demonst­rálják, ami egyik legnagyobb proletárköltőnk álmodott meg. Ez a járási tanácsülés a má­­­ról beszélt, de már a jövőnek szülott. Az elvégzett feladato­kat summázta, de a holnap és­­ holnapután feladatainak is­meretében. — li — ment el, mert most kerül ki először a szülői háztól. A tan­évkezdésre elkísértem, meg­néztük, milyen csodaszép kör­nyezetben tanulhatnak majd Mondtam is neki: Amit itt mondanak, szentség legyen előtted. Ne feledd, az autó­busz majd visszahoz Bátára, de az utad mindig előre vi­gyen. Ha vissza akarsz lépni, majd te bánod meg az élet­ben. Itt a lehetőség előtted, hogy szakmát tanulj. És itt a falu, a szövetkezet. Ha öreg­­apád, apád meg tudott itt él­ni, ez a határ neked is te­rem kenyeret. Hogy mekko­rát, az csak rajtad múlik­. Csak annyit mondott a gye­rek: nem csalódik bennem apám. — Éppen a napokban ta­lálkoztam egyik falubeli is­merősömmel. Buszsofőr az AKÖV-nél. Kérdezi, nem len­­ne-e neki hely a téeszben, mert visszajönne. Igaz, hogy nincs rossz helye, de amíg az ember máshol dolgozik, addig a falu meggazdagszik. Persze, aki itt él, az másként látja; azt, hogy rossz az út, hogy nincs iskola, nincs óvo­da, hogy más község jobban fejlődik. Közben, alig harangoztak delet a falu felett, a Szent vér templomban, megelevene­dik a mázsaház. Néhány as­­­szony telepszik be. Állandóan a magtárban dolgoznak, mond­ják, arra az egy óra ebéd­időre nem érdemes hazasza­ladni. Nehéz a munka, jól esik a pihenés. Főtt étel majd vacsorára lesz. Komótosan kipakolnak a szatyrokból. konzervet, sajtot, vajat, kis üveg sört, gyümöl­csöt. És folytatódik a terefere. Este választották meg a szö­vetkezet nőbizottságát, így most bőven van téma. Ki, melyik munkaterületről és miért került a vezetőségbe. — Ha mindenki vállal egy nap társadalmi munkát, ak­kor a tavaszra készen lesz az új székház. Ha lesz üzemi ebéd­lő, akkor nem kell így, nap­ról napra szatyrozni... — Van nekem otthon elég társadalmi munkám. Van amit állandóan rendben kell tartani. — De itt kereste meg a rá­­valót... — Ha már a keresetnél tar­tunk, akkor azt intézzék el Julis, hogy mi is kapjunk prémiumot. Mert nem igaz­ság, hogy azok kapnak, akik a barackosban vannak, mi meg soha. — A búza nem érte el a tervezettet, azért nem jár prémium — válaszol a Julis. A raktáros is közbeszól, hos­­­szú magyarázkodás kezdődik, melyik munkahelyen miért keresnek ennyit, vagy annyit. — A hatvanöt éves öreg­asszony is többet keres a ba­rackosban, pedig csak elcso­­szog­­ naphosszat. Tavasszal odaérik, aztán más egész éven nem mehet oda — mondja a Terus, Szűcs Józsefné. — Mi meg csak a port nyeljük, százszámra emelgetjük a zsá­kokat. — Miért nem mész te is a barackosba? — így a raktáros. — Dehogy megyek — csat­tan fel Terus —, könnyebb a barackosban az igaz, de itt kö­zelebb­­ van otthonhoz. — Bezzeg, valamikor elmen­tél hetedhéthatárba is dolgoz­ni .­. . — Ki a fene törődik azzal, hogy mi volt. Az izgat, hogy mi lesz... A vita elül azzal, hogy min­den munkahelynek megvan a maga előnye, hátránya, de azért a magtárban dolgozók bérezését is rendezni kellene, és kidolgozni a prémiumfelté­teleket a számukra is. És ahogy elült, úgy felkerekedik ismét. Nem is lennének házai asszonyok, ha nem találnának beszédtémát. — Kicsi a hűtőszekrény az üdülőben. És kicsi a villany­­rezsó is. A reggeli készítését el kell kezdeni már öt óra­kor, hogy mindenki időre sor­ra kerüljön. Ugyanez ismét­lődik ebédnél is. — Főzőcskézzen az ördög. Ha már az üdülésre rászánom az időt, akkor szánok rá an­­­nyi pénzt is, hogy megebédel­jek valamelyik étteremben... — Na, és, ha­ azt a megol­dást választanák, hogy felvált­va minden nap valaki főzne a többieknek? — De hogyan lehet úgy főzni, hogy mindenkinek ked­vére legyen? — A nagy üdülőkben sem főznek állandóan mindenki kedve szerint. — De egyik-másik szobá­ban még szek­rény sincs. A bőröndben kell tartani a ru­hát ... — Milyen jó, hogy lehet pa­naszkodni — állapítja meg Sümegi Mihály. — Azelőtt volt, aki megöregedett a Duna­­szélen, anélkül, hogy tudta volna, a felszegen melyik az utolsó ház. Most meg, akinek csak kedve van, üdülni me­het. Harkányba, a szövetkezet üdülőjébe. Most már nem jó fürödni a mély gödör. . . Azért építette a tsz, hogy oda men­jünk ... A vitatkozó felek között igazságot tenni csak egyféle summázással lehet: mind­egyiknek igaza van. A szövet­kezet harkányi üdülője a Pi­henést szolgálja, és esetenként tényleg, bosszantóan kicsi a hűtőszekrény, a rezsó. De­­amíg az üdülő nem volt, ad­dig kifogás sem lehetett. No, és miről lehet még be­szélgetni az ebédidő végéig? Arról, hogy Terusnak — Szűcs Józsefnének — megjár a fize­téses szabadság, mert meg­van a megfelelő mennyiségű, ledolgozott munkanapja. Hogy Julis — Gaczek László­né nem vállal annyi kukoricaszedést, mint tavaly, amikor egyedül 120 mázsát szedett meg. (Hogy bírja a sok, nehéz munkát ez a vékony fiatalasszony?) No meg, ha Kollár József­né nyug­díjba megy, ki megy helyébe a „padlásra” az abrakot elő­készíteni, mert az is olyan munkahely ahonnan nem le­het hiányozni. A jószágot min­den nap meg kell etetni. — Nem igazság az, hogy az ipari munkások magasabb nyugdíjat kapnak... — Igenám, de azok harminc, negyvenévi munka után men­nek nyugdíjba. — Mi is dolgozunk annyit... — De csak amióta a szövet­­kezet van, azóta tartják nyil­ván, hogy mit csináltál, mennyit dolgoztál? Kitől kér­ted számon, hogy meglesz-e a fizetéses szabadság? Csak ma­gaddal voltál munkaviszony­ban . . . Hát ezért kapnak most még keveset a tsz-nyugdíjasok. Ahogyan fejlődik a téesz, úgy lesz majd több a nyugdíj is. —’ Jól van, no... Türelmet­len azért lehet az ember. Kü­lönben mßg. Mihály, a prémi­um-ügyben nekem van igazam. Ha egyiknek jár, járjon a má­siknak is. „ Lassan lejár az ebédszünet, az asszonyok az üres szalvé­tákat visszarakják a szaty­rokba, szedelőzködnek, men­nek ismét dolgozni, vissza <a magtárba. A mázsiház ki­ürül. Ki hinné, hogy ebbe a kis épületbe ennyire belefér a fa­lu? BX,

Next