Üst, 1975 (21. évfolyam, 1-19. szám)
1975-01-12 / 1. szám
Munka megbeszélésen Sikeres évzárás, még nagyobb feladatok Közel másfél milliárd forint nyereség Január 6-án Dr. Szabó Ferenc gazdasági igazgató megbeszélésre hívta össze a gyárrészleg- és főosztálvezetőket. A tanácskozáson három napirendi téma szerepelt: gazdasági tájékoztató, feladataink a számítástechnikában, az 1975. januári árrendezés elemzése. Elsőként Dr. Szabó Ferenc gazdasági igazgató elemezte a vállalat elmúlt évi tevékenységét, és vázlatosan szólt az 1975. évi feladatokról. Fontos tényezők — Az elmúlt évi gazdasági eredményeinket három tényező befolyásolta: a világpiac változása, belső probémáink és a szállítási gondok — mondotta. — A világpiaci árváltozás erősen hatott a belföldi keresletre, hiszen a viszonylag alacsony áron vásárolt termékeinket más vállalatok jó haszonnal tudták külföldön értékesíteni. Az igények növekedésére jellemző, hogy a profiltermékek iránt 50 százalékkal nőtt a kereslet. A vállalatok arra is törekedtek, hogy nagy készletekhez jussanak. Egy felmérés szerint лл [UNK] 9AO tmapa - 1 a hengereltárú értékének kiesését némileg pótolta a nyersvasár emelkedése. Ebből vállalatunk jelentős mennyiséget exportált. Egész évben problémát jelentett a féltermékhiány, amelyet csak a harmadik negyedév végére sikerült megnyugtatóan rendezni. A belső termelési problémákat részletesen nem elemezte, de utalt az acélggyártási nehézségekre. Ez a probléma szinte egész évben bizonytalanná tette a vállalat eredményét. A harmadik javult az acéltermelés, negyedévtől és végül egymillió 72 ezer tonna készült, ami több a vállalati tervnél, de kevesebb a kongresszusi felajánlásnál. Megemlítette, hogy ugyanebben az időszakban emelkedek a költségek is. Ugyancsak nem kívánatos módon nőttek a hengerműi készletek. A múlt évi gondok között szerepeltek a szállítási problémák is, különösen az utolsó negyedévben; a vagonhiány miatt 19 ezer tonna késztermék maradt év végén vállalatunk területén, és a kocsiálláspont is ugrásszerűen megnövekedett. Szabó elvtárs úgy fogalmazott, hogy összeségében a vállalat teleirányítást vezettek be. A kohászati területén is. A közvetlen irányítás lényege, hogy egyes gazdasági mutatókat meghatároznak a vállalatoknál, így a Dunai Vasműnek 1 millió 140 ezer tonna lapos árut kell ez évben gyártani, ami 80 ezer tonnával több, mint 1974-ben volt. A tőkéspiacra 174—200 ezer tonnát kell exportálni, tehát meg kell duplázni az előző évi exportmennyiséget. A Dunai Vasműben 1975-ben egymillió 150 ezer tonna acélt kell gyártani, és mindezeket a feladatokat két százalékos költségszintcsökkentés mellett kell megvalósítani. Befejezésül elmondta Szabó elvtárs, hogy a hónap közepe táján a vállalat vezérigazgatósága nyágyaktíva keretében részletesen ismerteti vállalatunk dolgozóival az 1975. évi feladatokat. A vita Az elhangzott gazdasági tájékoztatóhoz igen sok gyárrészleg- és főosztályvezető szólt hozzá. Röviden vázolták azzkat a lehetőségeket. Gyorsmérleg a kongresszusi felajánlások teljesítéséről Az MSZMP XI. Kongresszusa tiszteletére tett felajánlások értékelésére csak január közepe felé kerül sor a lőrinci gyárrészlegben, ezért, nagyon röviden, csupán néhány legfontosabb, határidőre elvégzett munkáról számolunk be. Várhatóan túlteljesítik azt a tervet, amely a népgazdaság hőkezelt lemezigényének kielégítését szolgálja; az 1974-re felajánlott 60 ezer tonnából november 30-ig 59400 tonnát már legyártottak; 100 százalékra teljesítették ezen kívül a járulékos lemezek egy részének — évi ezer tonnának — beprogramozását, már az esztendő első félévében. Teljes mennyiségben elszállították a Láng Gépgyár autokláv programjához igényelt KL 3-as 48 mm-es lemezeket is. A karbantartó részleg által felajánlott munkák ugyan csak jó ütemben haladnak: határidőre elkészítették a TMK-sok a hengerállvány előtti új asztalt, valamint a hengersort és a melegegyengető gépet összekötő görgősort korszerűsítették. Folyamatosan javítják a gyárrészlegben a FAM-buga fajlagos betétjeit: az eredetileg vállalt 1222 kg/ tonnával szemben már novemberben 1191 kg/tonnára csökkentették. A társadalmi munkából ugyancsak derekasan kivették e részüket a lőrinciek; az „Egy üzem egy iskola” akcióban csupán három brigád kereken 2000 társadalmi munkaórával járult hozzá az Engels utcai általános iskola belső felújításához. A szakmai és általános műveltség gyarapítását szintén fontos célnak tekintik a gyárrészlegben: az 1974- ben szervezett öt szakmai tanfolyamot (gázvédő-mentő, kormánypadkezelő stb.) kilencvenhatan látogatták, illetve végezték el; szakmai és politikai közép-, illetve felső iskolában tizenhatan tanultak, az általános iskola VIII. osztályos kihelyezett tagozatára pedig tizennyolcan járnak. (Említést érdemel ezzel kapcsolatban, hogy az oktatógárdát, a tantermet és a tanszereket egyaránt a gyárrészleg biztosítja a tanulóknak.) Rekord-teljesítménynek számít múlt esztendő színházak látogatását a tekintve is: Németh Sázorné kultúrfelelős aktív munkájának, propagandájának köszönhetően, a mintegy 600-as összlétszámú gyárrészlegben csupán 1974-ben 120 színházjegyet vásároltak a dolgozók! ~L ---------------------------------? Végül néhány szót a munkakörülmények javításáért tett intézkedésekről: minden üzemrészben elvégezték a zajszintmérést, a kormánypadokat klimatizálták, és felújították a gyárrészleg valamennyi szociális létesítményét. — si — Plusz Nem látott Childe Roland, a sárkányölő, de az öreg király legkisebb fia sem ekkora sárkányt, amelynek hét fejéből felváltva átlag 956 ° C-os forró szél vágtat huszonkilenc fúvókáján át a kohó gyomrába. Nem láttak és nem is láthattak, hiszen ez nem egy gonosz sárkány, akit le kell győzni, hanem egy „házisárkány”: a kohó léghevítői a kohászok munkájának segítői. Senki nem retteg tűzokádó torkától, sőt a cél éppen az, hogy a forró szél hőmérséklete minél nagyobb legyen. Fontos ez azért, mert minél forróbb a „sárkány” lehelete, annál kevesebb kokszot kell felhasználni a nyersvasgyártáshoz. Ez pedig nem közömbös, hiszen egy tonna koksz ára 1600—1800 forint. (Átlag napi 1400 tonna kerül felhasználásra). 109 ° C A méretek gigásziak és lenyűgözőek. Az ember jelentéktelenül kicsinek tűnik mellette. Szinte hihetetlen, hogy az itt dolgozók valamennyien ismerjék, mi játszódik le a kohó gyomrában, hogy tudatos-e az, amit csinálnak. Meg is kérdezem: A brigádok spontán vállalták a forrószél hőmérsékletjavítást, vagy „felülről” kapták utasításban, mint végrehajtandó feladatot? Ismét Patyi István válaszol: — Mi úgy mondjuk, hogy nagyban játszunk. Ha egy esztergályos nem figyel a munkájára, esetleg pár száz forintos selejt keletkezhet Ha mondjuk egy főgázkezelő nem figyel, a kár már százezrekben mérhető. Egyik alkalommal, figyelmetlenség miatt „elment” negyvenezer