Üst, 1978 (24. évfolyam, 1-24. szám)
1978-01-12 / 1. szám
I-----------------------------+gqzit Mindnyájunk kincseiről kifelé lépdelünk a huszadik századból, s néhány napja, hogy idősebbek vagyunk egy újabb esztendővel. S mint annyian ilyenkor, magam is végigpergetem emlékezetem mozijában az 1977-es esztendő filmjét, hogy kellő mérlegelés után: valami olyanról írjak jegyzetet, ami nemcsak ünnepi, de olyannyira halaszthatatlan, hogy nem vihető át Újévre, van. Nos, így választottam témául a mindnyájunk osztalközös tulajdonát képező nemzeti kincseinket. Azokat az értékeket, amelyeket a hétköznapi vitáinkban, érveléseinkben úgy emlegetünk ... Budapest..., Balaton .... Budai Vár ..., Pusztaszer ... ismerjük, beszéljük és megszokásból úgy emlegetjük e nemzeti kincseinket, mintha birtokosként magunkban hordoznánk felbecsülhetetlen értékeiket Be hát miénk-e az, amit generációk ezrei eddig egyetlen egyszer se láttak? S miénk-e az, amire állampolgáraink, munka- és lakótársaink ezrei nem kíváncsiak? Elég-e csak tudomásul venni legfőbb nemzeti kincseink létezését, s ezzel egyidejűleg elég-e vendégkalauzolás során rácsodálkoztatni a városunkba érkező kedves rokont, hogy: Íme itt a Munkásotthon, ott a szép, új fedett uszoda, amott meg az épülő üzemcsarnok ... Könnyű a fejezet, nem elég! Mi több. Úgyis színesíthető a téma: sokkal, de sokkal nagyobb sikk ma például tudni azt, hogy lengyelhonban hol lehet kapni olcsó bundát, semmint ismerni azt, hogy milyen magyar vonatkozású emlékhelyek vannak a testvéri lengyel nép hazájában. Furcsa helyzet ez. Gyűjtjük a pénzt. Keressük a kalandot. Vagyonosodunk. Halmozzuk az élményeket. És ha szigorúbban nézzük a valóságot, kiderül, hogy milliók tanulták meg a kirakatízű felszínen élés olcsó tudományát. S ha valami, akkor tán ez utóbbi lehet mai fogyatékosságaink legsúlyosabbika. Hisz a felszínen élőknek, a gyorsan élőknek nem sokat mondd például az a tény, hogy a Balaton csaknem 200 kilométeres partvonalából mindössze 30 kilométernyi a beépítetlen szakasz. Azaz ennyi a miénk. És a többi? Szinte minden tiltakozás nélkül tudomásul vesszük, hogy 200 kilométer partvonalból 30 kilométer a miénk. Mi több, képesek vagyunk elhitetni önmagunkkal: nincs időnk arra figyelni, hogy a többség akarja-e nézni — mondjuk — a szántódi fövenyről a tihanyi naplementét. Persze az is érdekes lehet, hogy akik saját, Vízpartjukról nézhetik a példaként említett látványt, azok vajon szánnak-e ilyen pénztelen ábrándozásra egy-egy szusszanásnyi időt? ... Ilyen és az ehhez hasonló esetek boncolatansága, gyors elfeledése miatt írtam üzévt jegyzetemet mindnyájunk közös kincseiről. Azokról az értékekről, amelyek nem a mi éves naptárunk szerint élik a maguk történelmi életét, de létezésük csakis attól nemzeti, hogy minket, a többségét kell mind tudásban, mind szépségben szolgálniuk. Nem feledve hogy szolgálni, nemesíteni, lélekben a hazához kötni azokat lehet, akik a haza.... a város, a gyár értékeit szemtanát átéléssel képesek csak élménnyé, illetőleg emlékké fogadni. Lánczos András Riporter kerestetik Döntő A KISZ-bizottság és szerkesztőségünk által indított Riporter kerestetik vetélkedő döntőjét január 25-én, délután 4 órakor rendezzük meg a Dunai Vasmű klubjában. A vetélkedőn kilenc fiatal dönti el egymás között, hogy ki nyeri a fődíjat, ki utazik két hétre Bulgáriába. A döntő résztvevői: Tihanyi Szilvia (energiagazdálkodási főosztály), Keresztúry János (MEAF), Tribolt Lajos (energia) Monostori Gyula (energia), Máté Mihály (gépészeti gyárrészleg) Liszka István ■ (szállító gyárrészleg), Nyíri Miklós (központi karbantartás), Pálinkás Bertalan (központi karbantartás), Varga Ibolya (TVK osztály). A vetélkedő döntője nyilvános, minden érdeklődőt szeretettel várnak a rendező szervek. Vendégeink voltak A Kelet-szlovákiai Vasgyár és a Dunai Vasmű közötti együttműködési szerződés alapján látogatást tettek december 5. 40-e között vállalatunknál a kassai nagyvállalat szakszervezeti, munkavédelmi vezetői. Itt-tartózkodásuk jól szolgálta egymás vállalatainak megismerését és a munkavédelmi tevékenység tapasztalatainak kicserélését. Hogy csehszlovák vendégeink is így érezték, azt kedves hangú köszönő levelük bizonyítja. Meleg hangú sorokkal köszönték meg azt a baráti vendégszeretetet, amelyben vállalatunk szakszervezeti vezetői őket részesítették. A Dunai Vasmű dolgozóinak eredményes új esztendőt kívántak munkavédelemben, munkában és a magánéletben egyaránt. Munkavédelem lőrincen Munkavédelem. A szó tulajdonképpen nem tükrözi a valóságos értelmét, mert nem a munka védelmét értjük rajta, hanem a munkás védelmét. Talán, az embervédelem lenne a helyes kifejezés, de ez ellen fülünk, nyelvünk egyaránt tiltakozik, így maradjunk az eredeti elnevezésnél és munkavédelem alatt értsük és hirdessük a munkás védelmét. A lőrinci hengermű egykor a ,,halélgyár” elnevezést is elnyerte, mert évente volt náluk halálos kimenetelű üzemi baleset. Az utóbbi években azonban jelentős mértékben megváltozott a helyzet, és a gyár részlegek közötti munkavédelmi versenyben, a lőrinciek immáron a negyedik éve előkelő helyet foglalnak el. Bár sokan idegenkednek a számoktól, ezúttal hadd legyünk kivételt, mert a baleseti statisztika és vonzatai hűen tükrözik a lőrinci fejlődést. — Nemcsak a balesetek száma, illetve a kieső munkanapok száma csökkent, hanem a balesetek súlyossága is — mondja Szántai Józsefné, a gyárrészleg biztonsági megbízottja. — Régen, elsősorban a lábsérülések voltak gyakoriak, de amióta dolgozóink hordják az acélbakancsot, ez megszűnt. Emlékszem, nagyon idegenkedtek tőlenünk Őket de sikerült rávenni itt az eredmény. — Minek köszönhető ez a jelentős javulás? — Nemcsak a munkavédelemnek, hanem elsősorban annak, hogy gyárunk korszerű gépekkel bővült. Az viszont tény, hogy a munkavédelmi oktatást elhanyagolták, és csak most érte el a megfelelő szintet. Az eredmény, mely mindkét fél érdeke is egyben, a vezetők és a dolgozók közös munkájaként jelentkezett. Jelenleg az oktatás szigorúbb, de szigorúbb az ellenőrzés is. Ami nélkül pedig nincs munkavédelem, járt nálunk, az utóbbi időben, a vasasszakszervezet munkavédelmi felügyelője, valamint a népi ellenőrzés és az ügyészség. Valamennyien pozitívan nyilatkoztak a gyárrészleg munkavédelmi munkájáról. — Önnek milyen mértékben segítenek a vezetők? d i — Csak egy példát. Icsó József szakszervezeti titkárunk sokat járja az üzemet, szinte állandóan a dolgozók között van, és ha lát valamilyen rendellenességet, vagy valaki szól neki, azonnal jön hozzám. Ez is egy óriási segítség. Az eredmények ellenére, úgy érzem, van még javítani való. A gazdasági vezetőnek például jobban oda kellene figyelni a munkavédelmi őrökre. Ha ők valamit bejegyeznek a naplóba, arra nem mindig születik intézkedés. Sajnos, ez ma még hiányosság. — Minden évben megrendezik a munkavédelmi hónapot, milyen eredménnyel? — A gyárunk telepített gyár. Ezért a munkavédelmi hónap idején azt is kitűzzük: takarítsák ki a műhelyeket! Ebben különösen a RISE- szervezet volt segítségünkre. Az idei munkavédelmi hónapban tíz újítást kaptunk amelyeket azonnal elbíráltunk és kifizettünk. Munkavédelmi újításban nem szenvedünk hiányt, nem is panaszkodhatunk, de a „hónapban" ez mindig hatványozódik. Elsősorban a munkások újítanak, a műszakiak már kevésbé. — Miért van ez a fura helyzet? — Talán, mert a műszakiak pitiánernek tartják a kifizethető összeget. Ugyanis, ezekre az újításokra csak 300—800 forintig adhatunk honoráriumot. — Menjünk tovább. Ön mióta biztonsági megbízott? — Öt éve De tévedés lenne, ha úgy értékelné, hogy ez a fejlődés az én érdemem. Nem. Ez kérem, összmunka. Ezt nem lehet egyedül csinálni. Inkább beindítani kellett és tekintélyt szerezni ennek a munkakörnek. Azt is döntőnek érzem, hogy valamennyi kérdésben kikérik a véleményt. A védőfelszereléseket például Dunaújvárosban szerzik be és a próbaidő után megírjuk a véleményünket. Használható-e, vagy sem. Az acélbakancs például nagyon jól bevált. — Mi a titka a jó eredményeknek ? — Én négy pontban tudnám összegezni. Állandó és rendszeres oktatás legyen, valamint fegyelem, rend és tisztaság. Ezzel párhuzamosan használják a védőfelszereléseket. A tisztaság nálunk még kifogásolható, főleg a lemeztéren. A fegyelem viszont mintaszerű a tmk-nál és a hengersoron. Az oktatás színvonalát talán még lehetne magasabbra emelni, ez elsősorban a gazdasági vezetőkön múlik. A főkérdés és ez nemcsak lőrinci probléma, hanem országos, az emberek nem akarják használni a védőfelszereléseket. A gazdasági vezetők pedig megalkudnak, mert kevés az emberük. Egyesek azzal fenyegetőznek, ha rájuk erőszakolják a védőfelszerelést kilépnek. S ez a fő gond. Ezen kellene elsősorban változtatni. » (k. p.) > & issá c <21 1 Kieső munká Inapok í száma 1910 97 1939 1995 59 1070 1973 43 791 1974 31 • 1027 1975 29 444 1970 30 459 1977.Г—IX. 18 384 А XI. kongresszus határozatainak végrehajtása a hengerműveknél Január 5-én, csütörtökön ülést tartott a hengerművek MSZMP-bizottsága. Napirendjén a pártkongresszus határozatainak helyi végrehajtásáról beszámoló jelentés szerepelt. Az ülésen részt vett Hiller István elvtárs az MSZMP megyei bizottságának párt- és tömegszervezeti osztályának vezetője és Verbó István elvtárs vállalatunk pártbizottságának titkára. A határozatok szellemében, a vasmű pártbizottság útmutatása alapján készítette el a hengerműveket az V. ötéves terv és fejlesztés pártpolitikai feladatainak végrehajtására cselekvési programját. Az évi feladatokra való felkészülésnél a gazdálkodás feltételeinek érdekében a gyárrészleg politikai és gazdasági vezetése igen nagy súlyt fektetett a tervezési munkára, a tervek széles körben történő ismertetésére, megvitatására. A tervezés demokratizmusának kiszélesítése megteremtette a végrehajtához szükséges politikai légkört. A hengerművek gyárrészleg termelése és gazdasági eredményei az V. ötéves terv végrehajtása során a vállati célkitűzéseknek, elvárásoknak megfelelően alakultak, fejlődtek áruk termelése. Nőtt a késztöbb mint 100 ezer tonnával 1976-hoz képest. A növekvő mennyiségi termelés mellett javult a termékek minősége is. A célkitűzéseket meghaladó eredményeket ért el a gyárrészleg a fajlagos anyag- és energiatakarékosság területén. A gazdasági eredményeket a munka termelékenységének fokozásával érték el. A gyárrészleg létszáma 290 fővel kisebb mint 1975-ben. Megszüntették a bújtatott létszámot. Folyamatos műszakban dolgozó üzemeknél bevezették a 42 órás munkahetet. Befejeződött a Ш. és IV. számú csévélő telepítése az V. számú tolókemence beruházása. Nehézkesen haladtak a fejlesztési és kisberuházási célok megvalósításában. A gyár részleg eredményeinek elérésében jelentős szerepe van a szocialista munkaverseny-mozgalomnak, a szocialista brigádoknak. Évről évre fejlődött az üzemi demokrácia fejlesztésén alapuló kollektív munka. A karbantartó gyáregység munkájának megszervezése terén a gazdasági vezetés munkája hiányosságokat tükrözött és ebben a politikai és társadalmi szervek sem léptek határozottabban fel. Alkotó marxista szemlélet kialakulása A jelentés megállapítja, hogy a párt- és a tömegszervezetek politikai nevelőmunkájának hatékonysága fejlődött. megerősítette a gyárrészlegnél a kommunista magatartás azon elemeit, amelyek közvetlenül elősegítik a gyakorlati feladatok megoldását. Egyre magasabb fokon jelentkezik a importés össztársadalmi érdekkel való azonosulás. Nőtt a társadalmi tevékenységbe bevontak száma. Főleg a fiatalok körében fokozódott a tanulási igény. A politikai oktatások színvonala nőtt. Nyolc általánost el nem végzettek száma a fejlődő munka ellenére is jelentős (a fluktuáció is újratermeli e réteget). gazdaságvezetői állomány cserélődése igen nagyarányú volt. Nő- és ifjúságpolitika Az értékelt időszakban tovább növekedett a nők aktivitása, javultak munkakörülményeik. élet- és Párt-, KISZ-, szakszervezeti szervekben 73 nődolgozó tölt be Választott funkciót. Szocialista brigádvezetőként 27-en dolgoznak. Az azonos munkát végző női és férfi dolgozók közötti béraránytalanságok megszűntek. Anyagi erkölcsi megbecsülésük javult. A gyárrészlegnél fejlődött az ifjúság politikai-szakmai nevelése. Nőtt a pártszervezetek, a szakszervezet, és a gazdasági vezetés felelőssége, aktivitása a fiatalok nevelésében. A KISZ-munka színvonala emelkedett. Kiemelkedő gazdaságpolitikai tevékenységet végeznek. (Szerződéses munkák, KISZ- műszakok, társadalmi munkaakciók, ifjúsági radar.) Pártélet Pártbizottság munkájában arra törekedett, hogy a párt vezető szerepének érvényesítéséből a reá háruló feladatoknak mind eredményesebben megfeleljen. Szervezte és ellenőrizte a pártszervek és saját határozatainak végrehajtását. Biztosította a gazdasági és társadalmi szervek rendeltetésszerű működését elvi politikai irányítással. Határozatai, állásfoglalásai, intézkedési tervei jó alapot nyújtottak pártunk politikájának helyi érvényesítéséhez. A testületi ülések tartalmi munkája, aktivitása javult. A pártbizottság irányító, módszertani segítségnyújtása érződik az alapszervezetek munkájában. A rendszeres titkári értekezletek, módszertani felkészítők, pártbizottsági bejárások, bizalmi tanácskozások, tájékoztatók segítették a hatékonyabb alapszervezeti munka kialakítását. Erősödtek az alapszervezetek, önállóbbak lettek a pártcsoportok. Fejlődött a pártdemokrácia, a pártvezetés igényli a párttagok véleményét, javaslatait. A felvetett kérdésekre, javaslatokra intézkedések születtek. Találkoztak a vélemények A pártbizottság tagjai az írásos jelentést időben megkapták, így felkészülten tudtak véleményt nyilvánítani. A jelentés és Jakab Sándor pártbizottsági titkár szóbeli kiegészítője (melyeket vázlatosan próbáltunk érzékeltetni) bizton számíthatott értő, avatott véleményekre, kritikára, elismerésre. A több mint 10 hozzászóló mondanivalója szervesen kapcsolódott, épült a jelentéshez — megerősítve értékelő, önbíráló megállapításait egyaránt. Legjobbak között Verbó István elvtárs vállalatunk titkára nagy pártbizottságának érdeklődéssel fogadott hozzászólása rámutatott a hengerművek pártbizottsága munkájának értékeire, fogyatékosságaira. A jelentésben szereplő, s itt elhangzott, gazdasági munkát jellemző számok önmagukért beszélnek. A tonnális, a fajlagos kihozatal, a minőség eredményeit értékelő mutatók jelzik, hogy a hengerművek kollektívája felnőtt a feladatokhoz az elmúlt években. Nem csökkenti az elvtársak munkájának értékét, de el kell azt is mondanunk, hogy a vállalatvezetés is jelentős erőfeszítéseket tett a hengerművek érdekében, gondolok itt mintegy másfél milliárd forint értékű beruházásokra. Tovább kell javítani a kapcsolatot a kohászat és a hengerművek pártbizottsága között, mivel szorosan összefügg gazdasági tevékenységük.. Mindkét gyárrészlegnél tovább kell növelni a kommunisták felelősségét. Ittelsősorban a minőség javítására gondolok. Pártmunkánk középpontjába az ideológiai munkánkat kell állítanunk. Cselekedeteinket döntő mértékben befolyásolja képzettségünk, gondolkodásmódunk. A munkát előbbre vinni csak politikailag, szakmailag képzett emberek tudják. Mindent el kell követni annak érdekében, hogy csökkenjen nyolc általánost el nem végzettek száma, és nőjön dolgozóink politikai és szakmai képzettségének színvonala. A tömegszervezetek szervezettsége terén előreléptünk, de tartalmilag még nem , eléggé megfelelően. Például említhetem azokat a szakszervezeti oktatásokat, melyeket 15—29 perc alatt tartanak meg. Szívesen hallottam volna többet a pártszervezet belső életéről. A jelentés is, és a hozzászólások is kissé eltolódtak a gazdasági tevékenység felé. A pártlét belső kérdéseire nagyobb gondot kell fordítani! A pártbizottság részéről nagyon fontosnak tartjuk a pártalapszervezetek és a pártcsoportok munkájának javítását. Párttaggá nevelési munkánkban többet és jobban kell foglalkoznunk a fiatalokkal és a nődolgozókkal. Fel kell készíteni őket a párttagságra. Büszke lehet a hengerművek arra, hogy az elmúlt években több kádert nevelt ki a gyárrészleg. Ez azt bizonyítja, hogy jó a kádernevelőmunka. Véleményünk szerint növelni kell az üzemi, kipróbált emberek számát a vezetésben. Annak idején minket fiatalon be kellek állítani vezetőnek, most is a ezt kell tennünk, bízni kell fiatal szakemberekben. Úgy értékeljük, hogy a hengerművek pártbizottsága sokat fejlődött a XI. kongresszus és a választások óta. Egyik legjobban dolgozó pártbizottságunk. Javítani kell még az egymás a közszemléletei, iránti közösségi szemléletet, erre utal a szakszervezetnél történt személyi problémakör is. A pártbizottság jól fogja össze a pártmunkát és jól koordinál. Befejezésül további jó munkát kívánt Verbó elvtárs a hengerművek kollektívájának. * A hengerművek pártbizottsága, kommunistái és dolgozó kollektívája eredményesen haladt ezekben az években a XI. pártkongresszus határozatai által kiszabott úton. Stossek Céltudatos kádermunka A gyárrészleg vezető beosztású dolgozói megadták a helyüket, sikeresen teljesítik a reájuk háruló feladatoka . A pártbizottság és a párt alatt szervezetek rendszeresen foglalkoztak a káderpolitika végrehajtásával, tervezésével, ellenőrzésével. A vezetői állomány fiatalításatervszerűbbé vált. A munká> sok vezető beosztásába való bevonását megfelelő előkészítéssel, gondos kiválasztással javította a gyárrészleg. Az elmúlt három évben a Az Asztalos János brigád ajándéka Tavaly, amikor nyugdíjasok napját rendezték a munkásellátási főosztályon, minden meghívottól megkérdeztek van-e olyan gondja, problémája, amely megoldásában segítséget tudnak nyújtani. Kovács János bácsi azt kérte, segítsenek beszerelni a fürdőszobai berendezést A történet folytatását már tt szerkesztőségben ismertük meg, Kovács bácsi megmutatta azt a levelet, amelyet írt Elmondta, hogy azt köszönetként a brigádnak írta. — Köszönjük feleségemmel együtt azt a szép karácsonyi ajándékot, amit brigádtól kaptunk. Nem tudom leírni azt az örömet, amit nekem és feleségemnek szereztek öregségünk napjaira. Büszke vagyok az egész brigádra, örülök annak, valahogy nem volt hiábaa mi munkánk sem, mert ilyen derék munkásbrigádok nevelődtek fel szép hazánkban. — Többek között ezeket írta köszönő levelében Kovács János dunaföldvári nyugdíjasunk.