Üvegipar, 1971 (3. évfolyam, 1-12. szám)
1971-01-01 / 1. szám
VILÁG PROLETÁRJAI EGYESÜLJETEK! III. ÉVFOLYAM, 1. SZÁM AZ ÜVEGIPARI MŰVEK DOLGOZÓINAK LAPJA 1971 JANUÁR Mit vár az új Újév a számvetés napja hiszen nemcsak új naptári évet kezdtünk ezzel a nappal, hanem új gazdasági évet is, ami egyben a negyedik ötéves tervidőszak első esztendeje. Amikor mérlegre tesszük az elmúlt esztendőt, felmérjük erényeinket és hibáinkat, elhatározzuk, hogy a jövőben, többfoani igyekszünk, mert csak így érhetjük el maradéktalanul a magunk elé tűzött célokat. — Mit vár az új esztendőben? — erről kérdeztük vállalatunk néhány dolgozóját. Véleményeikből nyújtunk át ezúttal egy csokorra valót. A Kollektíva összefogáüni... Kovács József, a sajószentpéteri üveggyár igazgatója tömören fogalmazta meg új évi jókívánságát: — Az egész kollektíva öszszefogását várom ami biztosíték arra, hogy teljesítjük 1971. évi feladatainkat. Azt hiszem, ebben minden benne van. — Konkrétabban, mégis mit vár az új esztendőtől? — vetettük közbe. — Talán a legfontosabb feladatunk — felelte —, hogy 1971-ben mintegy 60 millió forint értékű beruházást is el kell végeznünk a termelési feladatok teljesítése mellett. Dolgozóinktól az 1971- évihez hasonló helytállást várunk, hogy termelékeny munkával növekedjék a termelésünk, és tovább javuljon gyártmányaink minősége. A műszaki fejlesztéshez műszaki gárdánk fokozott igyekezetére számítok, és bízom abban, hogy vásárlóink az idén is elégedettek lesznek gyárunk termékeivel. AKI új életet kezd Lukács Aranka minőségi ellenőr a sajószentpéteri üveggyárban, s azok közé tartozik, akik az új esztendőben valóban új életet is kezdenek. — Elsősorban boldog házaséletet várok az idei évtől és természetesen a következőktől is. Hiszen a házasságkötésünk, amire a jövő szombaton kerül sor, nem évekre, hanem az egész életünkre szól. S ezt az életet Bartha Lászlóval, aki a Gép- és Felvonószerelő Vállalatnál liftszerelő, mint a legtöbb fiatal pár, mi sem fogjuk gondok nélkül kezdeni. Még nincs önálló lakásunk, de igyekszünk majd szorgalmasan dolgozni, hogy mielőbb létrehozzuk a saját családi otthonunkat. • — Sok sikert és boldogságot kívánunk ehhez — mondtuk Lukács Arankának, előzetesen gratulálva élete nagy eseményéhez és megkérdeztük tőle: — Munkahelyét illetően mit vár mit szeretne megvalósulva látni 1971-ben? — Gyárunkban 12 éve dolgozom osztályozói munkakörben — válaszolta — és szeretném, ha a munkámban töltött évek számát, a begyakorlottságot jobban figyelembe vennék az idei bérfejlesztésnél. Szeretném, ha a havi 1350—1400 forintos keresetnél többet is elérhetnék a becsületes munkámmal. S úgy gondolom nem vagyok egyedül ezzel a kívánságommal... A másik, ugyancsak nem egyéni óhajom: munkahelyünkön és az öltözőnkben oldják meg végre a fűtési problémákat. Várjuk a rekonstrukciót Vállalatunk legkisebb gyára a karcagi üveggyár igazgatója, Makovszki Vilmos így válaszolt az új év alkalmából feltett kérdésünkre: — Remélem, hogy az idén megkezdődik a karcagi üveggyár rég óhajtott rekonstrukciója. Dolgozóink nagyon várják a fejlesztést, amely a termelés bővítésén, a termelékenység emelésén túlmenően munkakörülményeink megjavítására is hivatott. Tavaly, bár igen sok nehézséggel kellett megküzdenünk, eredményesen dolgozatunk. Ezt szeretnénk folytatni 1971- ben is. Bízom abban is, hogy az új évben folytathatjuk a vállalati támogatással sikeresen beindított lakásépítési akciót. üzemorvosi Fontos tervünk az rendelés megszervezése és az, hogy többgyermekes és az egyedül álló anyákat mielőbb mentesítsük az éjszakai műszak alól. Házul épitünk Éppen az egyik fehérhutai kemence üzemközbeni javításához készülődött munkatársával Csizi József kemencekőműves a sajószentpéteri üveggyárban, amikor megkérdeztük, hogy mit vár az új esztendőtől. — A munkámban több megbecsülést — mondotta —, hiszen a forró kemencék mellett rendkívüli nehézségekkel kell megküzdenünk. Nagyon szeretném, ha jó munkánk nyomán a mi gyárunk is elérné az egyhavi keresetnek megfelelő részesedést. Már csak azért is jó volna ez, mert az idén nálunk a családban minden forintra szükség lesz. Van egy házhelyünk itt Sajószentpéteren az Eperjesi úton, ahol szeretnénk családi házat építeni. Két nagylányom van, kicsi már a jelenlegi másfélszobás lakás. Remélem, vállalatunktól is megkapom a a házépítéshez kért megfelelő támogatást. Illő a Kopulack A nagykanizsai üveggyár igazgatóját, Láng Róbertet arra kértük, a gyár kollektívája nevében mondja el, mit várnak 1971-től, milyen feladatok megoldása vár a gyár dolgozóira. — Azzal kezdhetem, hogy sikeres búcsút vehettünk az óévtől, mert 110 százalékra teljesítettük a tervünket. Sikerült felkészülnünk arra is, hogy az idén teljesen hozzánk kerüljön át a hőpalack gyártása. Éppen január 1-től költöztünk az új gyártócsarnokban, ami lehetővé teszi a hőpalack profil fejlesztését. — A mennyiséget és a minőséget illetően egyaránt magasabb követelményekkel kell számolnunk 1971-ben — folytatta Lang Róbert. — Szalagszerűen, korszerűbb technológiával kell dolgoznunk. Újdonság lesz, hogy az idén saját gépekkel megkezdjük a hőtárakhoz és a hőpalackokhoz a műanyag alkatrészek gyártását. Az ehhez szükséges fröccsöntő gépek már meg is érkeztek az NDK ből. Saját rezsiben valósítjuk meg a második negyedévben a hőpalack betétek félautomata gyártását rozalin üvegből. A cél az, hogy a szalagról házakész, ezüstözésre alkalmas betétek kerüljenek majd le. Még az első negyedévben napirendre kerül gyárunkban a női öltöző zsúfoltságának megszüntetése. Nyolcvan nődolgozónk részére rendezünk be egy új öltözőit. Ilyen és hasonló széntervekkel, bizakodással kezdték gyáraink, dolgozóink az új esztendőt. Kívánjuk, hogy a sok tervből, helyes elhatározásiból minél több meg is valósuljoni 1971-ben. L. J. A hostgresszusi verseny során teljesített felajáilások Az 1971. lévre előirányzott 172,7 millió forintos programjából várhatóan az év végéig mintegy 10 millió forinttal kevesebbet valósít meg a Tokodi Üveggyár. Lemaradásukat döntően a csőhúzó üzem problémái okozták, de hozzájárult az is, hogy az „A” kemence a harmadik negyedévben húsz napra kiesett a termelésből. Sok nehézségük ellenére is elmondható, hogy 1970-ben javult a munka Tokodon: kemencéiket fejlesztették és jelentős eredményeket értek el az olajprogram megvalósítása során. lépések Megtörténtek az első azért, hogy rendbe tegyék a csőhúzó üzemet. Megérkezett az első Csehszlovákiából vásárolt új csőhúzógép. Megnövelik a csőhúzósort és átalakítják a kemencét. zói A Tokodi Üveggyár dolga3,8 millió forint értékű felajánlást tettek a termelés növelésére és mintegy 500 ezer forint értékű munkát vállaltak a kemencék felújításánál, az olajtüzelés megvalósításánál. A gyár szocialista brigádjai a kongresszusi verseny során is e vállalások teljesítésén fáradoztak és — amint arról Kovács Pál, a szakszervezeti bizottság termelési felelőse tájékoztatott — elismerésre méltó eredményeket értek el. A harmadik negyedév végéig 2182 órai munkát végeztek a szocialista brigádok, mintegy 360 ezer forint értékű segítséget nyújtva a kemencék építésénél. Az öblöshuta üzem 1,5 százalékos selejtcsökkentést vállalt. A verseny eredményeként 6,6 százalékkal csökkent a selejtjük, s így a vállalt 525 ezer forint helyett 2 millió 83 ezer forinttal növelték a termelési értéket. Az automata üzemrész a vállalt 1 százalékkal szemben 4 százalékos selejtcsökkentést ért el: 900 ezer forint helyett 1,6 millió forintos megtakarítással. A TMK üzemrész régi anyagok felhasználásával 75 ezer forint értékű megtakarítást vállalt és eddig 195 ezer forintot teljesített. A feldolgozó üzemrész a 0,6 százalékos selejtcsökkentéssel szemben — amit még az év elején vállaltak — a kongresszusi verseny során egy százalékkal kevesebb selejttel dolgozott és így a vállalt 225 ezer forinttal szemben 316 ezer forint megtakarítást ért el. A Tokodi Üveggyár keverőüzemének dolgozói 0,5 százalékos anyagmegtakarításra tettek felajánlást, ami 120 ezer forint értékű megtakarítást jelentett volna. Tényleges megtakarításuk 980 ezer forintot ért el a harmadik negyedév végéig, s azóta az 1 millió forint értéket is jóval túlhaladták. A gazdasági eredmény javát azáltal érték el, hogy az opál-ibarlang cserepet nagy mennyiségben adagolják a barnaüveget olvasztó kemencébe. Egyedül a csőhúzó üzem maradt le a versenyben. A sok műszaki probléma miatt a selejti 1 százalékos csökkenése helyett 7 százalékos selejtnövekedés következett be ebben az üzemben. Az itt tapasztalható problémák sürgetik a bevezetőben leírt fejlesztési intézkedések mielőbbi megvalósítását. Újjáválasszoták Ajkán a szakszervezeti bizottságot December 22-én tartották az Ajkai Üveggyárban a szakszervezeti vezetőségválasztó külldatii értekezletet. A vezetőség írásos beszámolóját Weber Károly szb-titkár referátuma egészítette ki, majd a vita során a küldötteik számos hasznos javaslartot tettek az üzemi szakszervezeti tevékenység fejlesztésért. A vezetőtestületek újjáválasztása során küldöttek 31 tagból álló gyárari szakszervezeti tanácsot választottak. A 13 tagú szakszervezeti bizottság titkára ismét Wéber Károly lett. Az NDK-ból importált második ü8-as automata is üzemel már az orosházi üveggyár III-as határában, ahol ,egy PVM 12-es gépet váltottak fel ezzel az univerzális palackgyártógéppel. Az új gép nagy előnye, hogy teljesen mechanikus rendszerű, állomásonként szerelhető, s így a javítása viszonylag egyszerű. Az orosháziak házilag készített pneumatikus fiederrel szerelték fel az U8-ast. IJ TERVIDŐSZAK KÜSZÖBEIN A múlt esztendő végével befejeztük a harmadik ötéves tervet. A mérlegkészítés időszakában vagyunk, s gyárainkban ezekben a napokban alakul ki végleges formában az 1971. évre, a negyedik ötéves tervidőszak első esztendejére szóló program. Az új esztendő első munkanapján felkerestük Szokup Lajos elvárásait, vállalatunk vezérigazgatóját, hogy kérdéseinkre válaszolva, értékelje a végzett munkát és szóljon az előttünk álló feladattárcról. — Hogyan értékeli vezérigazgató elvtárs vállalatunk kolektívájának 1970-ben végzett munkáját? — Az téves mérleg adatait ugyan még nem ismerjük, azt azonban máris elmondhatom, hogy teljesítettük az 1970-re magunk elé tűzött célokat — felelte Szokup elvtárs. — Az óesztendőben is folytatódott vállalatunk dinamikus, az országos átlagot meghaladó ütemű fejlődése. Kiváló vállalathoz méltóan dolgoztunk, bár szeretném mindjárt hozzátenni, hogy távol álljon tőlünk az elbizakodottság. A reánk váró feladatok ugyanis... De erre később még visszatérek. — A már rendelkezésre álló adatok szerint termelésünk értéke realizált áron számítva több mint 200 millió forinttal növekedett a múlt évben. S ami igen lényeges: ez a növekedés 75—80 százalékban a termelékenység emelkedéséből adódott — folytatta a vezérigazgató. — Vállalatunk eredménye több mint 100 millió forinttal növekszik az előző évihez viszonyítva. Munkánk pozitív vonásaihoz tartozik, hogy a belkereskedelemnek mintegy 50 millió forinttal nagyobb értékű árumennyiséget biztosítottunk. Exportunkat minden vonatkozásban teljesítettük és különösen jelentős, hogy a tőkésexportot közel 1 millió dollár értékkel növeltük. A gazdasági eredmények alapján vált lehetővé, hogy dolgozóinknak az elmúlt év folyamán mintegy 20 millió forinttal több bér kerülhetett kifizetésre, és vállalati szinten várhatóan a tavalyinak megfelelő összegű részesedést is biztosítani tudjuk. A termelésben és a műszaki fejlesztésben elért eredményeink egyben hozzájárultak a munkakörülmények javításához. Ezt tette lehetővé több gyárunkban a földgáz és az olajtüzelés megvalósítása is. — Milyen feladatok megoldása vár az új esztendőben vállalatunk dolgozóira? — Feladataink nem kisebbek, ugyanakkor a feltételek kissé nehezebbeknek is ígérkeznek a tavalyinál. Két okból: gyárainkban több kemencefelújítást kell elvégezni és a termelési feladatok mellett minden gyárunkban jelentős beruházás megvalósításáról is gondoskodnunk kell. A tavalyi, illetőleg még az idén belépő fejlesztéseink teszik lehetővé — folytatta Szokup elvtárs —, hogy 1971-ben termelésünk volumenét 140— 160 millió ami az 1970. forinttal emeljük, évi várhatónál 5—8 százalékkal magasabb. Termelésünk emelése teszi lehetővé belkereskedelmi értékesítésünk 10—13 százalékkal, exportunk 17 százalékkal való növelését. — Ez évi célkitűzéseink és egyben IV- ötéves tervünk teljesítése is elsősorban attól függ, milyen eredményesen tudjuk megvalósítani fejlesztési elképzeléseinket. A feladat rendkívül nehéz, mert 1971-ben a tavalyihoz képest, kétszeres összegű, mintegy 700 millió forint értékű beruházást kell megvalósítani. — Elért eredményeink tanúsítják, hogy gyáraink az elmúlt esztendőben is helyesen éltek a részükre biztosított önállósággal és igen figyelemreméltó műszaki kezdeményezéseket valósítottak meg. Gazdasági vezetésünk minden területen fokozott támogatást kapott a párt, szakszervezet és a KISZ alapú szervezeteitől, a szocialista brigádoktól, az aktivisták ezreitől, akiknek áldozatkész munkájáért vállalatunk gazdasági vezetése nevében ezúton is köszönetet mondok. — A további eredményes munkánk egyik fontos feltétele — amint arra pártunk X. kongresszusa is felhívta a figyelmet — az üzemi demokrácia fejlesztése. Gazdasági munkánk alapját képezi ez, hiszen jó eredmények csak olyan légkörben születnek, ahol a dolgozók ismerik, magukénak érzik a tervben meghatározott feladatokat és készek azok következetes végrehajtására. — Az elmúlt esztendőben sok gondot okozott gyárainkban a fluktuáció. Véleményem szerint — hangsúlyozta Szokup elvtárs — az egészséges munkahelyi légkör, a dolgozók megbecsülése, az emberi bánásmód, a fluktuáció csökkentésének legfontosabb eszköze. Gyáraink tapasztalatai igazolják ezt, ahol többet törődnek a dolgozókkal, segítik problémáik megoldását, ott a dolgozók ragaszkodnak munkahelyükhöz. — Az új esztendőben célunk változatlanul az, hogy minél jobban megfeleljünk a népgazdasági elvárásoknak. Munkánk középpontjában a szocializmus építése, dolgozó népünk ügyének szolgálata, egyszóval a dolgozó ember áll. Az előttünk álló szép feladatok megvalósításához ezúton kívánok vállalatunk vezetősége és a magam nevében jó egészséget és sok sikert!