Vas Népe, 1977. május (22. évfolyam, 101-126. szám)
1977-05-01 / 101. szám
Kitüntetett vállalataink dolgozóit köszöntjük Kiváló vállalatok: Mezőgazdasági Ellátó Vállalat (AGROKER); MÁV Járműjavító Vállalat; AFIT XII-es Autójavító Vállalat; Szombathelyi Városgazdálkodási Vállalat; REMIX; Rába Magyar Vagon- és Gépgyár; Vas megyei Tejipari Vállalat; ÉLGÉP 4-es gyára. Kiváló szövetkezetek: Építőipari Szövetkezet, Kőszeg; Műszaki és Villamossági Szövetkezet, Kőszeg; Körmendi ÁFÉSZ. Kiváló vasútüzem: Szombathelyi Vasúti Csomópont; MÁV Celldömölki Építési Főnökség. Élüzem: Magyar Selyemipari Vállalat szentgotthárdi gyára; ÉDÁSZ. Miniszteri dicsérő oklevelet kapott: MÁV Pályafenntartási Főnökség, Szombathely; Magyar - szombatfai Kerámia Vállalat; Kertészeti és Parképítő Vállalat; Műszeripari Szövetkezet, Szombathely; Tanakajdi Takarékszövetkezet; KPM Vas megyei Közúti Igazgatóság. OKISZ vándorzászló: Szombathelyi Háziipari Szövetkezet; Fémipari Szövetkezet, Szombathely. A Szocialista munka hivatala: Szombathelyi 1-es Postahivatal. Négy megye versenygyőztese: 1-es számú Sütőipari Vállalat, Szombathely. A KISZÖV vándorzászlóját nyerte: Hegyhátszentjakabi Építőipari Szövetkezet; Büki Vegyesipari Szövetkezet; Kőszegi Ruhaipari Szövetkezet; Szombathelyi Lakáskarbantartó és Metallkémia Ipari Szövetkezet. A MÉSZÖV dicsérő oklevelét kapta: a répcelaki és a vasvári ÁFÉSZ, valamint a Körmendi Takarékszövetkezet. ” 6 XII-ES AUTÓJAVÍTÓ VÁLLALAT: Ismétlés, öt év után A gazdálkodói szemlélet változására is szükség volt ahhoz, hogy az AFIT XII-es számú vállalata mára ismét az ország legjobbjai között legyen, öt év után megint ,,Kiváló vállalat” lett a szombathelyi, főleg az elmúlt két év munkájának eredményeként. Mozgalmas volt ez a két év, gyümölcse 1976 végére szépen beérett. S talán nem tévedünk nagyot, ha e huszonnégy hónap leglényegesebbjének azt mondjuk: visszatért a kollektíva önbizalma! Lépésről lépésre szervezték újjá a termelést, javult a munka-, és alkatrész ellátás. 1976-ban — a vállalat életében először! — ütemes volt a XII es termelése! Módosították a bérezési rendszert is, ennek nyomán csökkentek a bérfeszültségek, javult a munkahelyi légkör, kevesebb ember lépett ki tőlük, stabilizálódott a munkásgárda. Termelési értéküket 13, termelékenységi tervüket öt és fél-, nyereségtervüket 17,6 százalékkal teljesítették túl. Most, hogy ismét az ország legjobbjai között vannak a szakmában, azt mondják: nem akarnak újabb öt esztendeig várni az ismétlésre... SZOMBATHELYI MÁV CSOMÓPONT: Tízmillió utas, 300 ezer vagon Nyugat Dunántúl vasi érrendszerének egyik legnagyobb forgalmat lebonyolító központja a szombathelyi vasúti csomópont. Háromezer ember dolgozik a szombathelyi vasútállomáson és a hozzá csatlakozó vonalak kisebb állomásain. Forgalmi szolgálattevők, váltókezelők, kocsirendezők, vonatkísérők, raktárnokok, pénztárosok, mozdonyvezetők, fűtők, lakatosok, villanyszerelők, pályamunkások és az őket kiszolgáló szertári dolgozók. A szombathelyi MÁV Igazgatóság öt csomópontja közül a tavalyi eredmények alapján a szombathelyi bizonyult a legjobbnak. Sorrendben már harmadszor nyerték el a „Kiváló vasúti csomópont” kitüntetést. Egy évben e csomóponton több, mint 10 millió utas fordul meg. A kezelt teherkocsik száma 300 ezer. A vontatási szolgálatnál kitűnő eredményeket értek el a korszerű Diesel-mozdonyok üzemkészségénél, a menetidők betartásában és az üzemanyag megtakarításban. A kitüntetéssel egyidőben 77 dolgozó kapott egyéni kitüntetést, négy szocialista brigád nyerte el az arany fokozatot, a pályafenntartási főnökség Petőfi Sándor szocialista brigádja pedig a „MÁV Kiváló brigádja” címet. AZ MVG VAS MEGYEI GYÁRAI: Növekvő részvétel 1976-ban a Rába Magyar Vagon- és Gépgyárnak két termelő helye — a szombathelyi és a sárvári — a nagy gyár termelésének tíz százalékát produkálta. A „Kiváló vállalat” címmel kitüntetett Rába sikeréből tehát e két gyár is okkal érdemel némi részt. A sárvári gyár alkatrészei — akár az itt előállított legkisebb csavar — nélkül nincs hátsóhíd, nincs motor! Azaz: óriási értékek állhatnának a raktárakban eladatlan a sárvári kötőelemek híján. Ez a kollektíva tavaly, év közben elég sok kritikát kapott, azért, mert nem mindig a várt időben küldték föl alkatrészeiket Győrbe. Év végére viszont kiegyenlítették hiányaikat s megteremtették a programokhoz igazodó termelés alapját. A szombathelyi szerelvénygyár a múlt évben talán azzal tette a legtöbbet, hogy a tervezett idő előtt „kifuttatták” régi gyártmányaikat, s idő előtt „helyet csináltak” az újaknak, a győri termékeknek. Előbb kezdhették az ún. hergerpersely gyártását is, ehhez egy elektropneumatikus vezérlésű gépsort kap. vas népe Ünnepi összejöveteleket tartottak az elmúlt napokban ország-, és megyeszerte: a múlt évben különösen jól dolgozó vállalatok, gyárak, szövetkezetek dolgozói, kollektívái vették át megérdemelt jutalmukat. Egyik helyen arra törekedtek, hogy ne törjön meg az évek óta tartó jó sorozat, másutt meg az volt a cél, hogy ismét föltornázzák magukat a legjobbak közé. Ez némely helyeken sikerült, másutt most kevésbé. Összeállításunkkal kitüntetett gyári kollektíváinkat köszöntjük, megbecsüléssel ctak tavaly. Jól „tréningezhettek” ezen a szombathelyi karbantartók, akiknek már ma is, s a közeli jövőben is jócskán szaporodnak majd a feladataik. Akár csak a gyáré, amely a múlt évben túlteljesítette tervét. REMIX: II gyártmányok egyharmada ! ■uj Ma az elektrotechnika rohanásával lépést tartani anynyi, mint követni a hegyi patak rohanását s a befogadó folyóét, folyamét. Hol gyorsabb az áramlás, hol meg a mélységekben oldódik föl. A REMIX ezen iparág egyik legfontosabb honi vállalata — annak legnagyobb termelő helye, a szombathelyi — nem kevés energia fölhasználásával, de évek óta tartja a lépést a kívánalmakkal. Nem kevés tehetség és akarat révén váltja föl újra és újra gyártmányait újakra. Ez a készség tartja őket évek óta a szakma hazai élvonalában. Tartotta 1976-ban is, amikor gyártmányaik huszonhárom alaptípusa közül nyolcat ismét újra cseréltek. Ehhez fogható gyártmánycserének még nem volt színtere a szombathelyi gyár! Hogy pontosabban érzékeljük a termékszerkezet változását, fogalmazzunk úgy: termékeik 35— 40 százalékát kicserélték. A dolgozók több bért kaptak az év elején, tervezettnél s több mint 16 napi bérnek megfelelő nyereségrészesedést is. Törzstagjaik, a munkaverseny résztvevői, a szocialista brigádok egyéb címeken sem kaptak kevesebbet, mint 1975-ben. Tizenkilenc (!) kisebb kollektíva kapta a rendkívüli magas követelmények teljesítéséért „A vállalat kiváló brigádja” címet. S nem kevesebbet kellet tennie a kollektívának sem azért, hogy „Kiváló gyáregység” lett a szombathelyi. CELLDÖMÖLKI MÁV ÉPÍTÉSI FŐNÖKSÉG: Nyolc éve az élen Országosan is jó híre van a MÁV Celldömölki Építési Főnökségnek. Az ezer fős kollektíva munkáját, vállalkozó kedvét, újítóit becsülik. Fontos, szinte nélkülözhetetlen feladatokat vállalnak Celldömölk nagyközség társadalmi munkájában is. Természetesen a fő feladatuk a vasúti pályák építése. Tavaly például a Porpác, Hegyeshalom közötti vasútvonal felépítményi munkáit végezték el, s ők korszerűsítették a Boba—Tapolca vasútvonalat. Tavaly 58 és fél kilométer hosszú vasútvonalat korszerűsítettek. Javult munkájuk minősége is. A korábbinál jobban kihasználják a munkaidőt. A munkások bére az elmúlt évben 4,7 százalékkal emelkedett, az egy főre eső termelési érték pedig több mint 310 ezer forint volt. A szombathelyi csomóponton és a celldömölki építési főnökségen kívül dicsérő oklevél kitüntetésben részesült a Szombathelyi Távközlő és Biztosító Berendezési Építési-, és a Biztosító Berendezési Fenntartási Főnökség. ÉDÁSZ: Gyors zavarelhárítás Az ÉDÁSZ tíz üzemigazgatósága közül — tavalyi munkájuk alapján — a szombathelyi bizonyult a legjobbnak. Az „Élüzem” címet már harmadszor szerezték meg. Hálózatszerelési tervüket például, amely 48,5 millió forint volt, 63 millióra teljesítették. A többlet a termelékenységből származik. Az egy főre tervezett termelési érték tavaly 540 ezer forint volt, a villanyszerelők ezt 640 ezer forintra teljesítették. A lakosságot érintő üzemzavar-elhárításban is a legjobbak a szombathelyiek. Az 560 dolgozót foglalkoztató üzemigazgatóság szocialista brigádjai között öszszesen 376 ezer forint pénzjutalmat osztottak szét. Gyalog, kerékpáron, vonaton, buszon tépik szét a hajnalok csendjét s mennek este tízkor is a gyárakba, munkahelyeikre, gépeikhez. Mennek álmosan és kipihenve, hóviharban és szakadó esőben, a család gondjával terhesen és örömétől átitatva, s másnap élőről kezdik. Munkások, életünk emelői. Újító kedv, szervezett munka Az ÉLGÉP szombathelyi 4-es számú gyárának munkásai maradéktalanul teljesítették 1976-os terveiket. A gyáron belül átcsoportosításokat hajtottak végre, utána javult a termékek minősége. Egy sor új munkagyorsító módszert, újítást is bevezettek. Sikerült a nehéz fizikai munkát végzők számát csökkenteni és gyorsabbá, szervezettebbé tették az anyagmozgatást. Különös gonddal ügyeltek a balesetvédelmi előírások betartására is. Ennek köszönhető, hogy a gyár fekete statisztikájának lapjai fehérek maradtak a tavalyi évben. TEJIPARI VÁLLALAT: Hétköznap is „ünnepi“ minőség Naponta ötvenezer liter tejet dolgoztak fel régi, Nádasdy utcában lévő üzemükben a szombathelyi Tejipari Vállalat dolgozói. Ünnepnapokon többet, 80—90 ezer litert, ugyanazokkal a gépekkel és ugyanazzal a létszámmal, mint hétköznapokon. A vállalat tizenhét szocialista brigádja tavaly célul tűzte: növelni kell a termelést és javítani az itt készülő termékek minőségét is. Ezen utóbbi azért is lényeges, mert gyorsan romló alapanyaggal — tejjel — dolgoznak, amit nemcsak megfelelő mennyiségben, hanem frissen, valamint gyorsan kell a boltokba szállítani. E kettős, maguk állította követelménynek eleget tettek a vállalat dolgozói: a legjobbak közé kerültek. AGROKER: Csúcsforgalomban Az AGROTRÖSZT tizenhét vállalata közül tavalyi munkájuk alapján legjobb a szombathelyi lett. Több mint 900 millió forintot forgalmaztak 1976-ban, fennállásuk óta a legtöbbet. Ez 28,6 százalékos forgalomnövekedést jelentett az előző esztendőhöz képest. Az ország AGROKER vállalatainál átlagosan 111 nap az áruforgás ideje. A szombathelyiek ezt 84 napra szorították le, azaz az áru keveset pihent raktáraikban, gyorsan értékesítették a termelő gazdaságoknak. Ebben döntő szerepük volt a szocialista brigádoknak, valamint a jól szervezett értékesítésnek. Tavaly a vállalatnál főleg a nők keresete emelkedett, 13,5 százalékkal. A férfiak bérét is rendezték: itt 9 százalékos béremeléseket valósítottak meg. VÁROSGAZDÁLKODÁSI ÜZEM: is tiszta környezetért Két évvel ezelőtt még 412 ember dolgozott a szombathelyi Városgazdálkodási Vállalatnál, tavaly már csak 382. Mégis, tervüket 1976-ban 25 százalékkal teljesítették túl: modern útseprő-úttisztító gépeket vásároltak, új szociális létesítményt építettek. A kiesett munkanapok számát, az előző évhez viszonyítva, felére csökkentették. Ma már nagyrészt konténerekben szállítják a város hulladékát. Az utcaseprőket lassan felváltják a gépek: Szombathelyen 63 százalékban korszerű gépek seprik az utcát. A vállalat célul tűzte az idén, hogy a köztisztasági munkák mellett jelentősen fejleszti a város strandait, új szolgáltatásokat vezet be. Ugyanakkor az eddiginél szervezettebbé teszik a mélyépítési munkákat is. Kitüntetett szövetkezetek KŐSZEGI MŰSZAKI ÉS VILLAMOSSÁGI IPARI SZÖVETKEZET A múlt évben 42 millió forint termelési értéket értek el az előző évi 29 millió forint értékűvel szemben. A lakossági szolgáltatási-javítási munkákat egy év alatt kilenc százalékkal növelték és jelentősen emelkedett a szövetkezet exportja is. Az egy dolgozóra jutó termelési érték az 1975. évi 200 ezer forintról 1976-ban 232 ezer forintra növekedett. KŐSZEGI ÉPÍTŐIPARI SZÖVETKEZET KÖRMEND ÉS VIDÉKE ÁFÉSZ A megye állami és szövetkezeti kereskedelmi hálózatában tavaly a legjobb teljesítményt a Körmend és Vidéke ÁFÉSZ érte el és kiérdemelte a „Kiváló” címet. Ezt a kitüntetést 1968 óta ötször nyerték el és két alkalommal országos dicséretben részesültek. Az ismert nehézségek ellenisebb létszámmal magasabb termelési értéket teljesített tavaly a Kőszegi Építőipari Szövetkezet. 1975-ben 18 és fél millió, 1976-ban 23 és fél millió forint értékű építőipari munkát végeztek. Lakóházak, üzletek, középületek fémjelzik a szövetkezet munkáját. A lakosság számára végzett javítási, felújítási és karbantartási munkákat 25 százalékkal növelték. Az egy dolgozóra jutó termelési érték az 1975. évi 131 ezer forintról 1976-ban 169 ezer forintra emelkedett. A nyereség az előző évihez viszonyítva 31 százalékkal nőtt. Bőre javították alakosság zöldség- és gyümölcsellátását. A vendéglátóiparban az előfizetéses ételforgalmat 31 százalékkal, az üdítőital forgalmat 13 százalékkal növelték. A szövetkezet nagy gondot fordított a háztáji és kisegítő gazdaságok, szakcsoportok szervezésére és támogatására. írták: KOZMA GÁBOR — FARKAS LÁSZLÓ — ZENTAI PÁL — TARABÓ ZOLTÁN Fotó: TÓTH IMRE 1977. május 1. Vasárnap