Napló, 2008. december (64. évfolyam, 280-304. szám)
2008-12-03 / 282. szám
----------------------------------------------------------- GAZDASÁG ----------------------------------------------------------- 8 • NAPLÓ___________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________ RÖVIDEN Éves közgyűlés Veszprém (vi) Az MTESZ megyei szervezete december 11 -én 15 órától a Pannon Egyetem B épületének konferenciateremében tartja év végi közgyűlését. A Magyar Nemzeti Bank hivatalos devizaárfolyamai Érvényben: 2008. december 2-án PÉNZNEM ÁRFOLYAM 1 EGYSÉGRE, FORINTBAN Angol font_____ 306,62 Ausztrál dollár 132,50 Cseh korona 10,16 Dán korona____35,00 Euró__________ 260,76 Japán jen (100) 221,95 Kanadai dollár 165,71 Lengyel zloty 68,08 Norvég korona 28,94 Svájci frank 171,22 Svéd korona 24,71 Szlovák korona 8,61 USA-dollár______206,48 Átalakul a veszprémi Tourinform-iroda is Gyorsan reagáltak VÁLSÁG Gondolták, hogy rendkívül kemény őszük lesz Tremmer Tamás tremmer.tamas@naplo.ph hu Veszprém - Közel húszszázalékos volumencsökkenés, majd' százzal kevesebb munkatárs - ez a gazdasági válság eddigi mérlege a Valeo Auto-Electric Magyarország Kft.-nél. Amikor idén szeptemberben beszélgettünk Fonyódi Leventével, a Valeo veszprémi gyárának igazgatójával, érthető volt az elégedettsége, addig minden tekintetben terven felül teljesítették a 2008- as esztendő első fél évének célkitűzéseit. Az a gazdasági krízis, amiről itthon néhány hete beszélnek, számukra mégsem volt teljesen váratlan. A gyárigazgató kifejtette, az amerikai ingatlanfinanszírozás bedőlése már tavaly nyáron elkezdődött. Ez hatással volt az építőiparra és a kapcsolatos megrendelésekre, csökkent az építőipari gépek iránti igény. Ez a tendencia már nyár közepétől érezhető volt. Ennek ismeretében nem érte őket készületlenül a válság. Gondolták, hogy kemény őszük lesz, de hogy ennyire, azt azért ők sem sejthették. A tehergépjárművek után a személygépjárművek iránti kereslet is drasztikusan esett, aminek a mértékével most szembesültek: megrendelésállományuk megközelítőleg húsz százalékkal csökkent. Ezt a helyzetet kezelni kellett, mondta a gyárigazgató. Az óvintézkedéseket már korábban megtették, költséghatékonysági intézkedések sorát vezették be, de a legfájdalmasabb lépés így is elkerülhetetlenné vált. Közel száz embertől váltak meg, akiknek döntő része bérelt munkaerő volt. Fonyódi Levente kijelentette, ez volt az elsődleges reakció. Hosszabb távon nem lehet az a cél, hogy embereket vesznek fel, bocsátanak el, majd vesznek vissza. Mindez a minőségre, a mennyiségre vonatkozóan rizikót generál. Ez nem járható út számukra. Éppen ezért középtávon ki kell dolgozniuk egy stratégiát, melynek során optimalizálják a költségeiket, a munkatársi állományt pedig olyan módon kívánják rugalmassá tenni, hogy elkerülhessék a létszám állandó változását. Megvizsgálják a Munka törvénykönyve adta lehetőségeket, s a jogszabály biztosította mozgásteret szeretnék maximálisan kihasználni, egyetértésben a munkavállalói képviseletekkel. A gyárigazgató úgy vélte, a mai állapot szerint - a hangsúly a mai állapoton van - visszatérnek az idei októberi szintre, s talán ott stabilizálódik a termelés. Ez körülbelül tizenöt-húsz százalékos volumencsökkenésnek felel meg. Ehhez kisebb létszámkorrekcióra még szintén szükség lehet. Fonyódi Levente nem mert jóslásokba bocsátkozni arról, hogy mikor lesz vége a válságnak. A tehergépjárművek után a személygépjárművek iránti kereslet is drasztikusan esett Hosszabb távon nem lehet az a cél, hogy embereket vesznek fel, bocsátanak el és vesznek vissza Veszprém (kn) Huszonhárom igen szavazattal támogatta a Tourinform Veszprém megszűnését, egyben a turisztikai desztinációs menedzsment (TDM) szervezet létrehozását Veszprém önkormányzatának múlt heti közgyűlése. Az új, Veszprémi Turisztikai Nonprofit Kft. néven létrejött társaság veszi át a Tourinform Veszprém eddigi feladatait, és a Tourinform-iroda jelenlegi négy dolgozója is - az előzetes egyeztetések alapján - átkerül a megalakuló nonprofit kft.-be. A Veszprémi Turisztikai Nonprofit Kft. célja Veszprém város és a kistérség turisztikai érdekeinek előmozdítása politikamentesen, kizárólag szakmai döntésekre alapozva; a turizmus rendszerének átfogó kialakítása és működtetése révén fenntartható és versenyképes turizmus megteremtése a térségben; valamint a közös célnak megfelelően a fejlesztési, információs és marketingtevékenység összehangolása. Mindezt a TDM szervezet felépítéséből adódóan úgy, hogy a Veszprémben és térségében a turizmushoz kapcsolódó tevékenységet végző gazdálkodó, társadalmi szervezetek és egyesületek, valamint a városi önkormányzat minél hatékonyabban tudja elősegíteni azt, hogy Veszprém a térség turisztikai központja legyen. Emellett a szervezet megfelelő hatékonysággal tudjon pályázni a turizmussal összefüggő központi forrásokra is. A most létrejött társaság tulajdonosai: Veszprém önkormányzata, az állatkert, az aréna, valamint a Veszprémi Turisztikai Egyesület, mely jelenleg 32 taggal rendelkezik. A társaság ügyvezetője határozott időtartamra, öt évre (2009. február 1-jétől) dr. Lőrincz Katalin, a Tourinform Veszprém vezetője. A TDM szervezet nyitott, a tagok pedig elhatározták, hogy eltérnek a törzsbetétarányos szavazati jog érvényesítésétől, tehát minden tagnak, függetlenül törzsbetétje mértékétől, egy szavazati joga van. Hirdetés Akciós |ccWKrt°t vállalkozóknoWW I RatflOsens [Üzlettárs | évi 11,50% forintkamat és EBKM 1 havi vállalkozói betétlekötésre Akciós kamatok kis- és közép vállalkozói betetekre _______________FORINT_________EURO ik évi 5,00% (EBKM 11,50%) (EBKM 5,00%) Hosszabb futamidőre szóló, kiemelkedő vállalati forint és euro betéti ajánlatainkról érdeklődjen bankjogainkban vagy HGÉbMEalábbi Az akciós ajánlat 2008 november 21-től mind a bankszámlával rendelkező, mind a bankszámlával nem rendelkező KKV ügyfeleink betétlekötési megbízásaira visszavonásig érvényes. Minimális lekötési összeg forintlekötés esetén 500.000 Ft Az igénylés részletes feltételeiről kérjük érdeklődjön bankfiókjainkban vagy a www raiffeisen.hu oldalon. Kis- és középvállalati ügyfélnek az 1,250 milliárd forint éves nettó árbevételt meg nem haladó gazdálkodó szervezeteket tekintjük lekil Raiffeisen VELÜNK KÖNNYEBB 'S BANK ® 06 40 48 48 48 i www.raiffeisen.hu Ez ám a karrier Budapest itt) A Continental veszprémi gyárának fiatal munkatársa a legsűrűbb mezőnyben diadalmaskodott az országos karrierversenyen. Laptársunk, a Heti Világgazdaság (HVG) és a jobline.hu első alkalommal, több kategóriában hirdette meg országos karrierversenyét. A verseny tömegeket mozgatott meg, s megyénk számára is szép eredményt hozott. A kiírók számítása bejött, pályakezdő kategóriában A kiírók számítása bejött, pályakezdő kategóriában érkezett hozzájuk a legtöbb nevezés érkezett a legtöbb nevezés. A zsűri döntése értelmében Farkas Pál, a Continental fiatal munkatársa bizonyult a legjobbnak. Az elismerés értékét növeli, hogy a kategória definiálásakor a felső korhatárt harminckét évben határozták meg, miközben a Conti mérnöke csak huszonhat éves. Farkas Pál a Pannon Egyetemen szerzett műszaki menedzser-mérnöki diplomáját hasznosítva— miközben bővítette szakképesítései számát - több lépcsőfokban, három év alatt jutott el az igen nagy felelősséggel járó szegmensvezetői pozícióba. Ennek keretében a mintegy 600 tagú SMT termelőüzem teljes körű irányítása, valamint az alvázszenzor-üzletág vezetése tartozik a feladatai közé. A Continental kollektívája büszke lehet az ifjú munkatárs országos elismerésére 2008. DECEMBER 3., SZERDA Folyamatosan számolgatnak A valós válságkezelés nem más, mint nagyon gyors reakció. Folyamatosan figyelik a számokat, a vevőmegrendelések valós és várható alakulását. Ennek a preventív politikának köszönhetik, hogy eddig nagyobb vérveszteség nélkül tudták kezelni a krízist. De 2009-re még így is nagyon nehéz előre bármit is mondani. A jövő év első felét csökkentett termeléssel tervezik. A második fél évre - az óvatos előrejelzések alapján - emelkedéssel számolnak. Megnevezés Veszprém Várpalota Pápa Tapolca Ajka tojás 25-30 28-32 28-32 25-35 28 burgonya 50-78 80-100 70 66-80 88 sárgarépa 128 140-180 120 140 188 petrezs. 198 380-450 350 390 528 zeller 120-180 280-320 60 300 100 vöröshagy. 128 110-150 100 100-150 100 újhagyma 120 120 - 120 98 lila hagy. 198 280 - 240-250 218 fokhagyma 590 580-650 800 900 598 póréhagy. 120 140-160 - 140 00 fejes káp. 80 65-80 80 69 68 kelkáp. 178 180-220 150 160 188 lila káp. 168 180 150 160 168 sav káp. 300 300 250 250-280 220 karalábé 120 120-140 100 100-120 100 karfiol 240 180-200 250 160 350 sütőtök 148 140-170 - 100-150 -brokkoli 348 350 kelbimbó 250 450 - 400 - gomba 498-530 700-800 600 550 560 sf"ót 348 500 60 400 -348 500 60 400 -Cé.k,“ 20 140-180 - 120-160 98 Sdlá!a 128 130-160 60 120 110 retek 100 130-150 - 200 paprika 298-398 400-520 280 200-350 188-300 parád.cs. 440-580 520 300 200-360 340 pntaminp. 298 650-670 -uborka 440 450-500 - 390 ago szárazbab 580 500-800 600 700 480 TC50 500 500 - 440-500 440 sárgaborsó 280 250 _ 28^3“ M0 kiTM ’'ti48 'ri8° 320 150-2^ 220 körte 348 250-420 280 200-360 328 szóló 350-398 480-520 - _ birsalma lg0 200 350 _ _ narancs 330 250-340 - 340 mandarin 298-350 280-320 - ,00 baZ 280 ~ ^ » klvl 230 398—400 - 3TM 298 gesztenye 380 1500 d‘Ób?i 1400 1700 1200 ,400 Tanti mandula 2000 I40U 1800 mogyoró 500 800 ~ 2400 mák 1300 - 580 méz 800-1100 snoríum 300 1200 1600 800-1100 800-1000 1100 900-1200 1000