Világgazdaság, 1971. február (3. évfolyam, 21/516-40/535. szám)

1971-02-02 / 21. (516.) szám

MAGYAR GAZDASÁGVILÁGGAZDASÁG CoMMa/iMCTimecKasi MHAYCTPMfl Az öt éve meghirdetett és azóta fokozatosan bevezetésre kerülő gaz­dasági reform eredményei mindenek­előtt a népgazdasági munkatermelé­kenység alakulásában mutatkoznak meg. A munka termelékenysége 1961— 1965 között évi átlagban 4,6%-kal nőtt, 1966—70 között már 5,8%-kal. Az előbbi időszakban a termelés nö­vekedésének 62%-át, az utóbbiban 73%-át — ezen belül 1970-ben már 88%-át — adta a munkatermelékeny­ség növekedése. Meggyorsult a nemzeti jövedelem növekedése is. Az adatok arról tanúskodnak, hogy a népgazda­ság egyre inkább intenzív alapon fej­lődik. Az 1959—65. évi hétéves terv­­idején a termelési állóalapok hoza­mának mutatója (bruttó termelési ér­ték az állóalapok százalékában) évi 3,5%-kal romlott, azaz ugyanakkora termékmennyiség előállításához évről évre több gép, berendezés, épület kel­lett. A romló tendencia az 1966—70. évi időszakban megállt; a mutató to­vábbi romlása népgazdasági szinten 50 milliárd rubel pótlólagos beruházási igényt jelentett volna. Egy másik adat azt mutatja, hogy az elmúlt ötéves tervben minden százalék termelési­­alap-növekedésre­­,4°/o-kal magasabb nemzetijövedelem-növekmény jutott, mint a megelőző öt év alatt. A két mutató arról tanúskodik, hogy a gazdasági reform kedvezően hatott mind az élő-, mind a holtmunka­­felhasználásra — állapítja meg a cikk szerzője, V. Ivancsenko, a közgaz­dasági tudományok kandidátusa. Fel­merül a kérdés: melyik tényezővel való takarékosság a fontosabb. E te­kintetben két álláspont alakult ki. Az egyik álláspont a nyereséget kívánja megtenni a vállalati tevékenység ér­tékelésének fő kritériumaként, abból kiindulva, hogy ez egyaránt mutatja mindkét tényezővel való gazdálkodás eredményeit. A nyereségmutató hí­vei szerint jelenleg a vállalatok ab­ban érdekeltek, hogy az élőmunka termelékenységét a holtmunka indo­kolatlan felhasználásával (magyarán: anyagpazarlással stb.) is növeljék. A szerző véleménye szerint az ilyen tendenciák érvényesülését a jelenlegi rentabilitási mutató is megakadályoz­za, mert nagysága alapvetően befo­lyásolja a dolgozók anyagi ösztönzését. Ezen túlmenően — folytatja a szerző — nem lehet egyenlőség­jelet tenni az élő és a holt munka közé. Mindig a helyi sajátosságok döntik el, hogy melyik tényezővel indokoltabb a na­gyobb takarékoskodás. Így például sok esetben, különösen munkaerőhiány esetén, társadalmilag előnyös lehet a munkafolyamatokat gépesíteni és auto­matizálni akkor is, ha ez a tőkeki­használási mutató, nyereség stb. alaku­lását kedvezőtlenül befolyásolja. Min­denesetre figyelemmel kell lenni arra, hogy az ország munkaerőmérlege fe­szültségeket mutat, és a következő ötéves terv idején a már meglevő üzemeknek nemcsak hogy új munka­erő nélkül, de a meglevő állomány A VILÁGSAJTÓBÓL A gazdasági reform továbbfejlesztése csökkentésével (az új üzemekhez való átcsoportosítással) kell megoldaniuk növekvő termelési feladataikat. A másik nézet szerint a termelés hatékonyságának mérésénél csak az élőmunkafelhasználást kell figyelem­be venni. Ennek megfelelően a mun­katermelékenység mércéjét — amely ma az egy dolgozóra eső bruttó ter­melési érték vagy árutermelés — olyan értelemben kellene megváltoz­tatni, hogy a mutató nevezőjében az „idegen” munka eredményének levo­nása után fennmaradó tiszta termelési érték, az újonnan előállított érték szerepeljen. Ez utóbbi koncepció alap­ján egy nagyobb vállalatcsoportnál közgazdasági kísérleteket is folytat­nak. A kísérletek azonban, mint a szerző mondja, feltárták e nézet gyen­geségeit : a vállalati kollektíváknál csökkent az érdekeltség a munkaerő­vel való takarékosságban. A két végletes nézet — mondja a szerző — aligha valósítható meg a gyakorlatban. A folyamatban levő öt­éves terv során viszont komplex in­tézkedések sorozata várható a tekin­tetben, hogy a szervezésnél, a válla­lati munka értékelésénél és a dol­gozók anyagi ösztönzésénél az élő- és holtmunka-ráfordítás tudományosan megalapozott optimuma legyen az irányadó szempont. Az említettek többé-kevésbé már eldöntött kérdések. Adódnak azonban még nyitott problémák is. Az elmúlt ötéves tervben számos, sokirányú gaz­dasági kísérletet folytattak az ország­ban új tervezési és termelékenység­ösztönzési formák bevezetésével. Több mint háromezer vállalatnál — kísér­leti jelleggel — a vállalati ösztönzési alapokat a nyereség százalékában ki­fejezett normatívák alapján képzik. (Az általánosan érvényes rendszer szerint e normatívákat a béralap szá­zalékában határozzák meg, és a nor­matívák nagysága az áruértékesítés vagy a nyereség, továbbá a jövedel­mezőség alakulásától függ.) A kísérle­tezés alatt álló rendszerről korai volna még végleges értékelést adni, annyi azonban már bizonyos, hogy nem minden ágazatban eredményes, s differenciált megközelítést igényel. A kísérletek annak szükségességéről tanúskodnak, hogy a prémiumfeltéte­lek megállapításánál az egyes ágazati, vállalati sajátosságok nagyobb szerepet kapjanak. A következő öt évre a mi­nisztériumok és egyéb hatóságok idő­ben változatlan, de az egyes ágazatok sajátosságai szerint differenciált ösz­­tönzésialap-képző normatívákat kap­nak. Ez megakadályozza azt a gya­korlatot, hogy a vállalatok elért ered­ményei alapján az irányító hatóságok megszigorítsák a következő időszak feltételeit. A jutalmak mértéke a munkatermelékenység-növelési tervek teljesítésétől is függeni fognak. Figye­lembe veszi tovább a termelékenység és az átlagbér növekedésének egymás­hoz viszonyított arányát is. (1971. január 22.) Handelsblatt DEUTSCHE WIRTSCHAFTSZEITUNG Industriekurier Lázas tevékenység folyik ezekben a napokban a kölni lengyel és a varsói nyugatnémet kereskedelmi kirendelt­ségeken : a vágányokat állítják át a külkereskedelmi forgalomban az új irányelveknek megfelelően. Szinte per­manensen üléseznek a bizottságok is kormányközi síkon. Január 26-án egy vegyes bizottság kezdte meg tárgyalá­sait Varsóban a kontingenslisták ösz­­szeállításáról erre az évre. A lengyel külkereskedelmi miniszterhelyettes pe­dig a gazdasági kapcsolatok elmélyíté­sének lehetőségeit, valamint a koope­ráció és a harmadik piacokon való együttműködés kérdéseit vitatta meg Bonnban nyugatnémet kollégájával. Az árucsere az NSZK-val — évek óta először — kedvezően alakult a len­gyelek számára. Nyugatnémet viszony­latban először tettek szert pozitív ke­reskedelmi mérlegre. 1970 januárjától novemberéig az árucsere értéke 1,2 mil­liárd márkára szökött föl és 63,8 millió márka egyenleget eredményezett Len­gyelországnak. Az árustruktúrával a lengyelek már kevésbé vannak megelégedve. Bár a lengyel export növekedésében a gépek és a felszerelések aránya volt a leg­nagyobb, mennyiségi tekintetben még mindig messze elmarad az élelmiszerek és a nyersanyagok kivitele mögött. Az áruszerkezet megjavulását a len­gyelek a szocialista országokban álta­lában terjedő kooperációtól várják, vagyis az olyan közös tevékenységek­től, mint a licencek cseréje, a nyugati vállalatok megbízásából a szocialista országokban gyártott áruknak a nyu­gati piacokon való értékesítése, a know­­how-k cseréje és a tanácsadói tevé­kenység. Külön kérdés, amelyet szintén megvitatnak a vegyes­ bizottság varsói tárgyalásain: a vegyes vállalatok for­mája, azaz a nyugatnémet tőke rész­vétele a lengyel vállalatokban. Nyugatnémet részről már fölvetődött az a kérdés is, hogy az új lengyel ve­zetőknek a nyilatkozatai a belső piac előtérbe kerüléséről és a lakosság jobb A lengyel—nyugatnémet kereskedelem felélénkülése ellátásáról nem jelentik-e majd a kül­kereskedelem háttérbe szorítását. A bonni lengyel kereskedelmi képviselet­nek a kérdésre adott válasza szerint a lengyel külkereskedelemben nem lesz visszaesés. Sokkal inkább az ellenkező­jére lehet számítani. A külkereskede­lem aránya a lengyel társadalmi ter­mékhez képest ugyanis még mindig túl alacsony és azt növelni kell. Sőt lehetséges — mondották a lengyel kép­viseletben —, Lengyelország ebben az évben még több nyugati fogyasztási cikk importjára szorul. Akárhogyan is áll a dolog — állapítja meg a düssel­dorfi lap —, a gépeknek és felszerelé­seknek a nyugati országokban való be­szerzése terén nagyobb lengyel erőfe­szítésekre lehet számítani. A Lengyelországgal való kereskedel­mi forgalom növekedését sejtetik a len­gyel külkereskedelmi szerveknek a re­formjára irányuló legújabb törekvések is. Eszerint megszüntetnék a külkeres­kedelmi szervek eddigi monopóliumát és nagyobb beleszólást biztosítanának az értékesítésbe az ipari vállalatok­nak. Január 1-től a vállalatok már maguk állapíthatják meg a termelési tervüket, figyelembe véve az­­ export­­lehetőségek jobb kihasználását. De az üzemek nemcsak beleszólási jogot kap­nak, hanem az eddiginél nagyobb de­vizahiteleket is az államtól. Ezenkívül az exportjövedelemből megfelelő ösz­­szegben részesülnek, de vállalniuk kell a felelősséget az esetleges vesztesége­kért is. Végül a lengyel—nyugatnémet tár­gyalásokon állandóan visszatérő téma a lengyelek sérelme az import kontin­­gentálása miatt Nyugat-Németország­­ban. A Handelsblatt szerint a nyugat­németek bevitelüknek eddig már 81 százalékát liberalizálták, de a lengye­lek azzal érvelnek, hogy rajtuk keve­set segít a trópusi fák és a déligyümöl­csök bevitelének megkönnyítése, ha a saját exportlehetőségeik csak 54 szá­zalékban mentesek a korlátozásoktól. (1971. január 25.) ­ Százgépes szövődévé fejlesztik a Gyapjúmosó és Szövőgyár bodajki gyá­rát. Hatvanöt korszerű szövőgépet ren­deltek Jugoszláviából, az első 25 gép már megérkezett, a többi még ebben az évben megjön.­­ A METRIMPEX tárgyalásokat kez­dett NDK-gyártmányú számítógépek beszerzéséről. Az NDK-beli Büro­­maschinenexport a Robotron—300 tí­pusú elektronikus számítógépeket ex­portálja.­­ Nagy mennyiségű kőolaj érkezett Jugoszláviából a komáromi Kőolajipari Vállalathoz. A nyersanyagot az újvidéki kőolaj feldolgozóval kötött szerződésnek megfelelően a komáromi olajmunkások bérmunkában finomítják. Az idén 100 000 tonna olaj érkezik Jugoszláviá­ból.­­ Alexandriából úton van Rijeka felé 3000 kétcsillagos egyiptomi hűtő­­szekrény. A szállítmány a napokban érkezik Magyarországra és februárban kerül az üzletekbe. Ezzel tovább bő­vül az importált háztartási hűtőszek­rények választéka.­­ Holland üzletember járt a komlói Carbon Könnyűipari Vállalatnál, és a gyár vezetőivel megállapodott a ke­­reskedelmi kapcsolatok bővítéséről, bérmunkaszerződés fejében. A válla­lat két vagon ruhaneműt már útnak is indított Hollandiába. © A Tatabányai Szénbányák nagy tel­jesítményű kör­szerelvény-vágathajtó gépet importál az NSZK-ból. A beren­dezés — amelyet még ebben a félév­ben munkába állítanak — belföldi értéke 9 millió forint. © A VIDEOTON 1971-ben 40 ezer tele­vízió szereléséhez szükséges szereket szállít Egyiptomba. A magyar vállalat 1972-től bővíti a típusválasztékot és műszaki-technológiai segítséget is nyújt a kairói gyárnak néhány alkatrész és főszerelvény gyártásához.­­ Az elmúlt évben 9000 pár sícipőt szállított a Szovjetunióba a nagykani­zsai Pannónia Szövetkezet. A termékre svéd és olasz üzletkötők is felfigyeltek és most 34 ezer párat rendeltek a ktsz­­től. RÖVIDEN : A Komáromi Lenfonógyár 24 szov­jet automatagéppel bővíti gépparkját, amelyeket rövidesen munkába is állí­tanak.­­ A Százhalombattai Hőerőműben je­lenleg 615 megawatt villamos energiát fejlesztenek, ami az ország igényeinek egyharmadát fedezi. 1976-ig — amikor­ra a jelenlegi termelés megháromszo­rozódik — több nagyberuházást kíván­nak végrehajtani. Így a Duna mentén 150 ezer köbméter/óránkénti teljesítmé­nyű vízkiviteli művet létesítenek, a ta­lajvíz romboló hatása ellen pedig föld alatti betongátat terveznek. Az erőmű újabb egységei közül az óránként 670 tonna gőzt termelő kazánokat cseh­szlovák gyár készíti. 1971. FEBRUÁR 2. A Privredni Vjesnik jugoszláv lap­kiadó vállalat 1971. február 23-án de. 11 órai kezdettel fogadást rendez az Inter-Continental Szálló báltermében. A koktélparty előtt Ante Gavranovic főszerkesztő ismerteti a vállalat kiad­ványainak a jugoszláv kereskedelem­ben betöltött szerepét és jelentőségét. A vállalat fogadásának megrendezését a Magyar Hirdetőre bízta. Az egyik legnagyobb amerikai kiadó­­vállalat, a McGraw-Hill Company 1971. február 2-án fogadással egybe­kötött szimpoziont tartott a Kis Royal étteremben. A Magyar Hirdető szer­vezésében megtartott előadáson a Mc­Graw-Hill európai igazgatói ismertették kiadványaikat a külkereskedelmi és iparvállalatok meghívott képviselői előtt. (x) JUGOSZLÁV CIPŐK IMPORTJA A belgrádi INTEREXPORT 18 gyár 400 cipőmodelljét mutatja be február 2. és 4. között a Gundel étterem kü­­lönhelyiségében a magyar belkereske­delmi szakembereknek. Hosszú idő után ez az első kiállítás, amelyen a jugoszláv cipőkínálattal ismerkedhet­nek a fővárosi és a vidéki kis- és nagykereskedelmi vállalatok. A bemu­tatót szorgalmazták a Belkereskedelmi Minisztérium és a KONSUMEX ille­tékesei, hogy a jövőbeni megrende­léseknél már figyelembe vehessék az igényeket és egyúttal csökkenthessék a felesleges devizakiadást jelentő piac­kutató utak számát. A KONSUMEX és az INTER­­EXPORT kapcsolata nem új keletű, de eddig bőrcipők importjára nem került sor Jugoszláviából. (A múlt évi köté­sük alapján is csak gumi­lábbeliket — 80 ezer pár gumicsizma, sárcipő stb. — vásároltak a jugoszláv cégtől.) A jó minőségű divatos jugoszláv cipők iránt azonban van érdeklődés a hazai piacon és a határ menti forgalom lehetőségeit kihasználva létrejött az első 10 ezer pár bőrcipő importjára szóló kötés is. Pillanatnyilag ugyan problémát okoz a kívánatosnál maga­sabb árfekvés, de remélhetőleg a fo­lyamatos tárgyalások során megtalál­ják mindkét részről a megoldás mód­ját. Hangsúlyozta ezt Herman Iván ju­goszláv kereskedelmi tanácsos is, aki a sajtó képviselőit tájékoztatta a ki­állítás előtti fogadáson. A Belkeres­kedelmi Minisztérium szakembere pedig elmondotta, hogy a negyedik ötéves tervre is érvényes a már ki­alakított álláspontjuk: egy-egy új ter­mék behozatalával nem a hiánycikkek számát kívánják növelni a vagyig, amit egyszer már megkedveltek a ve­vők az üzletekben, később se keressék hiába. A bemutatót előreláthatóan újabb üzletkötés követi majd. Dán étel- és italautomaták bemutatója Érdekes kiállítás nyílt a RAMOVILL Váci utcai kiállítási termében. A dán Wittenborg International cég mutatja be az érdeklődőknek legújabb típusú étel- és italautomatáit. A cég automa­tái nem ismeretlenek a szakemberek előtt. A FERM­ION eddig több mint 200 darab különféle automatát impor­tált a Wittenberg cégtől, hozzávetőle­gesen 200 ezer dollár értékben. A belkereskedelmi szakemberek egyet­értenek abban, hogy a forgalomnöveke­dés ütemét csak új munkaerők beállí­tásával nem lehet emelni. A megoldás egyik útja például a kereskedelmi auto­maták alkalmazása lehet. A január 1-én életbe léptetett új köz­­gazdasági szabályozók egy része olyan tevékenységre ösztönzi a belkereske­delmi vállalatokat, amelyeket a fogyasz­tók is igényelnek. Így többek között preferenciában részesítik az automata­kereskedelmet. Ez után a kereskedelmi vállalatok nem fizetnek kereskedelmi adót. Szükség van további állami tá­mogatásra is, mivel a legtöbb vállalat nem rendelkezik elegendő fejlesztési lehetőséggel. Az automatákat vásárolni kívánó vállalatokat a szükséges deviza­keretek biztosításában és forgóalap jut­tatásával lehet elsősorban segíteni. A saját vállalati alapok azért nem elegen­dőek, mert az automaták nagy értéket képviselnek, és beszerzések, tartalék­alkatrésszel történő ellátásuk, valamint szerviz-szolgálatuk is eszközigényes. B. S. Versenytárgyalást nyert a TRANSELEKTRO A TRANSELEKTRO eredményesen vett részt egy Kuwaitban kiírt ver­senytárgyaláson- 18 résztvevő előtt az első helyen végzett. Műszaki és keres­kedelmi feltételek alapján nyerte meg az öt komplett elektromos alállomás létesítésére kiírt, mintegy kétmillió dollár értékű tendert. A kuvaiti kormány az új alállo­­másokkal sok ezer új fogyasztót kap­csol az áramszolgáltatásba, s ezt kö­vetően is tovább kívánja bővíteni elektromos hálózatát. A versenytár­gyalást a TRANSELEKTRO egy belga céggel kooperációban nyerte meg oly módon, hogy a belga vállalat a volu­mennek egyharmadát szállítja a ma­gyar külkereskedelmi vállalaton ke­resztül. A nagyfeszültségű készülékeket, a transzformátorokat és alállomási be­rendezéseket a Ganz Villamossági Mű­vek, a Villamos Berendezés és Készü­lék Művek, valamint a Csepel Transz­formátorgyár állítja elő. A szállítást 1972 elején kezdik meg, s még az év közepére felszerelik az öt alállomást. A TRANSELEKTRO alvállalkozójaként egy kuvaiti cég szereli fel a berende­zéseket magyar cég felügyelete mellett. Keretszerződés A MOGÜRT és az AUTÓKER kép­viselői öt évre szóló bizományosi ke­retszerződést írtak alá. Ez lehetővé teszi, hogy a két vállalat hosszú távra tervezzen és közösen alakítsa ki a gépjárművek és gépjármű-alkatrészek importját. Ez azt is eredményezi, hogy csak olyan járművek behozatalára kötnek szerződést, amelyekhez az al­katrész-utánpótlást a külföldi cégek hosszú távon is megnyugtatóan biz­tosítják. VILÁGGAZDASÁG A KONJUNKTÚRA ÉS PIACKUTATÓ INTÉZET ÉS A MAGYAR KERESKEDELMI KAMARA LAPJA Megjelenik hetenként ötször, 4 oldalon, pénteken 4 oldal melléklettel. A szerkesztő bizottság vezetője: HAVAS JÁNOSNÉ Főszerkesztő: GYULAI ISTVÁN Szerkesztőség: Budapest, V., Dorottya u. 6. IV. em. Telefon: 183-860 Kiadja a Lapkiadó Vállalat Felelős kiadó SALA SÁNDOR Előfizethető a Magyar Posta Központi Hírlap Irodánál, a 215—96.162 pénzforgalmi jelzőszámon átutalással. Előfizetési díj egy évre 2400 Ft. Terjeszti a Magyar Posta 71.2227/3 — Zrínyi Nyomda, Budapest Felelős vezető: Bolgár Imre INDEX: 25 008 3 a baromfiexport várható új kilátásai Az egy főre jutó baromfifogyasztás kontinensünkön Magyarországon a leg­magasabb, sőt világviszonylatban is csak az Egyesült Államok, Kanada és Izrael előz meg bennünket. A nagy hazai fogyasztás ellenére is jelentős és állandóan növekvő az export. A múlt évben végződött ötéves terv alatt a szocialista országokba irányuló export 1789 vagonról 2829 vagonra, a kapitalista országokba irányuló pedig 1751 vagonról 3079-re emelke­dett. Amikor felkerestük Láng Györ­gyöt, a Baromfifeldolgozó Vállalatok Trösztjének vezérigazgatóját és Nagy Tamást, a tröszt kereskedelmi igaz­gatóját, az iránt érdeklődtünk, hogy az idén és a IV. ötéves terv folyamán milyen fejlődésre lehet számítani, illetve milyen új piacok felé orien­tálódik a baromfiipar. Fokozódik a szocialista országokba irá­nyuló export? — A szocialista exportot döntően a hosszú lejáratú államközi szerződések határozzák meg. A szocialista orszá­gokban egyre erősödik a kereslet és az államközi szerződések alapján szál­lított baromfi felerészben a Szovjet­unióba, felerészben pedig — egyen­lően elosztva — Csehszlovákiába és az NDK-ba kerül. Az államközi szerző­désben meghatározott mennyiségen felül azonban további megállapodáso­kat kötöttünk a Szovjetunióval, s ezek a szállításaink az előbbinél előrelát­hatólag jóval nagyobb mennyiséget tesznek ki. Ezekért a szállításokért ellenértékű, olyan termékekhez ju­tunk, amelyeket egyébként csak kapi­talista piacokon tudnánk megvásá­rolni. A tőkés piacokon is jelentős meny­­nyiségben adunk el. Minden remé­nyünk megvan arra, hogy már az idén mintegy 3600—3700 vagonra tud­juk emelni a tőkés piacra az exportot. Lesz elegendő áru? Változnak-e a piacok? — Feltétlenül. A múlt esztendőben 13 500 vagon élő baromfit vásárol­tunk, s számításaink szerint az idén 15—16 000 vagonra kötünk szerződést. Ebből mind a hazai fogyasztás, mind az export kielégíthető. A nagyobb vo­lumenű exportot egyébként bizomá­nyosi szerződés alapján a TERIMPEX végzi. Szeretnénk, ha a piacok változnának, természetesen a jövőben is elsősorban úgynevezett hagyományos piacainkra számítunk, vagyis a Német Szövetségi ,Köztársaságra, Ausztriára, Olaszország­ra és Svájcra. Szeretnénk új piacokat nyitni Norvégiában és Finnországban, mindenképpen bővíteni kívánjuk a kö­zel-keleti piacot. A legnagyobb válto­zást azonban véleményünk szerint a japán szállítások jelenthetik. A japán piac három évvel ezelőtt nyílt meg előt­tünk, s bár az Egyesült Államok után mi következünk az exportőrök sorában, úgy véljük, hogy további erőteljes fej­lődésre lehet számítani. Az idei 4000 tonnás szállítás még csak a kezdet. Japánban ugyanis az étkezési szokás változik. Eddig Japánban sok rizst és halat fogyasztottak, most több húst esz­nek. Az egy főre jutó baromfi-fejadag még mindig csak 2 kg, és ez elég mesz­­sze van a Nyugat-Európában megszo­kott 7—10 kg-tól. Ha most tekintetbe vesszük Japán lakosságát, akkor ért­hető, hogy a japán exportot illetően optimisták vagyunk. A baromfit hűtőhajókon szállítjuk, s így a fuvarköltség nem nagy. Nem sza­bad megfeledkeznünk arról sem, hogy fő versenytársunk, az Egyesült Államok is csak hosszú hajózás után tudja meg­közelíteni a japán piacot. Japán viszont kénytelen importálni, mert a hazai ta­karmányhelyzet a termelés erőteljes fej­lesztését nem teszi lehetővé. Milyen árakra van kilátás? — Számítunk rá, hogy most konjunk­túra következik, és néhány fontos nyu­gat-európai szállító országban baromfi­pestis van, s ezért ezekből az országok­ból a potenciális vásárlók nem tudnak importálni. Azt hisszük, reálisak azok a terveink, amelyek szerint az ötéves terv folyamán az exportunk mintegy 40—50 százalékkal növekszik majd a szocialista és kapitalista országokban egyaránt. Dr. Aba Iván

Next