Világgazdaság, 1986. május (18. évfolyam, 83/4333-103/4353. szám)

1986-05-05 / 83. (4333.) szám

Intenzív szakaszban a magyar—japán gazdasági kapcsolatok Magyarország és Japán gazdasági kapcsolatait áttekintve, megállapít­hatjuk, hogy az utóbbi időben ör­vendetes fejlődés ment végbe szinte minden területen. Különösen a ta­valyi év bővelkedett gazdaságpoliti­kai és üzleti eseményekben, ame­lyek hatása még hosszú ideig érez­hető lesz. Ezek közül is kiemelke­dik Lázár György miniszterelnök tavaly szeptemberi látogatása Ja­pánban mint az eddigi legmagasabb szintű találkozó a két ország vezetői között. A tárgyalásokon, amelyet miniszterelnökünk Nakaszone japán miniszterelnökkel és más vezető po­litikusokkal folytatott, kiemelt sze­repet kaptak a gazdasági, üzleti té­mák mint a két ország közötti kap­csolatok legfontosabb­­elemei. A miniszterelnöki találkozót köve­tően Budapesten tartották a két or­szág közötti gazdasági vegyesbizott­(Megjegyzendő, hogy ezek az ada­tok a magyar statisztikai nyilván­tartás szerint szerepelnek. A japán statisztika számai eltérő módszerei miatt — különösen a közvetítőkön keresztül lebonyolított forgalom számbavételében — jelentősen kü­lönböznek ezektől.) A számokból világosan látszik, hogy viszonylag lendületesen fejlődő ■kivitelünk,ellenére a japán aktívum - alytírí1 jelentős.­’­­ hogy ledétgozása aligha lehet reális céluítb­.^tkr .-teás Exportunk áruszerkezete hosszú évek óta nem változik, az anyag­jellegű termékek dominálnak (alu­mínium, gyógyszer- és vegyipari alap- és segédanyagok, textiltermé­kek stb.). Gépipari szállításaink a komoly­­erőfeszítések ellenére még mindig gyerekcipőben járnak, viszont im­már közismert a statisztikában fo­gyasztási cikként nyilvántartott Tungsram autólámpák sikere Japán­ban. Mezőgazdasági és élelmiszeripari termékeinkkel továbbra is jelen va­gyunk a japán piacon, bár a kör­nyező országok konkurenciája és a számunkra kedvezőtlenül alakult vi­lágpiaci árak következtében szállítá­saink némileg visszaestek ezen a területen. Érdekes és talán tanulságos is megvizsgálni a japán piacra szállí­tó magyar vállalatok összetételét: 1985-ben például összesen 50 válla­lat exportált kisebb vagy nagyobb mértékben e távoli piacra,­ ám az első tíz cég adta a forgalom 91 szá­zalékát. Ez a jelentős koncentráció részben a szállított áruk jellegéből adódik (nyersanyagok, azaz homogén áruk nagy mennyiségben), nem kis részben azonban annak is köszön­hető, hogy azok a vállalatok, ame­lyek régóta dolgoznak a japán pia­con, már megismerték és teljesíteni tudják a ma már közismerten szi­gorú követelményeket. Az import vállalati koncentráció­ság ülését, amelyen az együttműkö­dés konkrét kérdései kerültek napi­rendre. Az 1985-ös év jelentős ese­ménye volt továbbá a magyar—ja­pán gazdasági klub XII. tokiói ülé­se, amelyet a Tokiói Nemzetközi Vásáron való részvételünkkel pár­huzamosan tartottak. Mindezek alapján megállapíthat­juk, hogy Magyarország megítélése Japánban mind gazdaságilag, mind politikailag kedvező. Ezt jelzi az a tény is, hogy a japán kormány, a magyar kérésnek eleget téve, ez év április 1-től biztosítja a magyar áruk számára is a preferenciális vámelbánás rendszerét (Generalized System of Preferences). Ez lehetővé teszi, hogy ezentúl azok a hazánké­hoz hasonló gazdasági fejlettségű országok áruival egyenlő feltételek­kel versenyezzenek a japán piacon. A forgalom alakulása­­ja igen hasonló az exportéhoz. 1985- ben 51 magyar vállalat folytatott importtevékenységet a japán piacon, ezek közül tíz bonyolította le a for­galom 80 százalékát. Ennek oka szintén elsősorban a vásárolt áruk jellegéből és a kialakult kapcsolat­­rendszerből adódik. A behozatal áruszerkezetében ta­valy némi változás következett be. A., gépek és. nagyberendezések. áru - Tsápáti' sz­élre. kerny.?TEz­­ésőrfá, i­iszen‘a'triszai 'egyi,Kombi­­nát által mintegy 53 millió dollá­rért vásárolt polietilénüzem beren­dezéseinek nagyobbik részét 1985- ben szállította le a szerződő japán fél. De növekedést tapasztalhattunk az anyagok és félkésztermékek, sőt a fogyasztási cikkek árucsoportjában is. Ez utóbbi növekedést a magyar fogyasztók különösen a híradás­­technikai cikkek választékának bő­vülésén mérhették le. Az egyszerű árucsere mellett egy­re nagyobb figyelmet szentelnek vállalataink az együttműködés úgy­nevezett magasabb szintű formái­nak, nevezetesen a kereskedelmi és a termelési kooperációknak közös vállalkozások kialakításának. Az 1985- ös év sikeresnek mondható, sőt az várható, hogy ezek a sikerek 1986- ban is folytatódnak: megálla­podás jöt létre az Orion és a Matsushita Electric között video­magnók magyarországi összeszere­léséről. Igaz, kezdetben mindössze ezer készüléket szereltek össze a magyar üzemben a Japánból érke­zett részegységekből, de a tervek szerint rövid időn belül ez a szám többszörösére növekszik. Szintén a Matsushita a partnere a Híradástechnika Szövetkezetnek vi­deokamerák összeszerelésére kötött megállapodásában. Hasonlóan az Orionhoz, először kisebb darabszám­ban (500) kezdtek hozzá a terme­léshez, de kedvező tapasztalatok esetén növelik a mennyiséget. A híradástechnika,­ pontosabban a szórakoztató elektronika terén ma­radva, említést kell még tenni a Videoton és az Akai immár hagyo­mányosan jól működő együttműkö­déséről, amelynek keretében a ma­gyar gyár hangdobozokat szállít az Akai Nyugat-Európában forgalma­zott hifi-tornyaihoz, és cserébe le­mezjátszókat, magnódeckeket és újabban videomagnókat vásárol. Ebben az évben kezdi meg a ter­melést az első termelő­ jellegű ma­gyar—japán közös , vállalat, a Poli­toam Kft., amely a magyar igények kielégítésére, sőt exportra is mű­anyag habtermékeket gyárt majd. A vállalat megalakulásának ténye fel­keltette a japán cégek érdeklődését Magyarország mint működőtőke­piac iránt. Ezt az érdeklődést a kül­földi tőke magyarországi befekteté­si feltételeinek könnyítésével gazda­sági kormányzatunk igyekezett to­vább növelni. Mindezek eredményeképpen ma már több vegyesvállalat alapítására vonatkozó tárgyalás van folyamat­ban, és ezek közül néhány várha­tóan ebben az évben sikerrel be is fejeződik. Részleteikben ezekről még korai lenne beszélni, elég annyit megemlíteni, hogy többek között a vegyipar, a híradástechnika, a bio­technika és a járműgyártás terüle­tén folynak tárgyalások. Ebben az évben is folytatódnak a magyar—japán kapcsolatok to­vábbi fejlesztésére irányuló erőfeszí­tések. Ezek keretében több olyan eseményre kerül sor, amely siker esetén nagymértékben hozzájárulhat a célok eléréséhez. Áprilisban az Oszakában megrendezett Nemzetközi Vásáron vesz részt Magyarország nemzeti kiállítással';';’ Májusban Ma­gyar Kulturális Napokat rendeznek Tokióban. A Magyar—Japán Gazda­sági Klub szintén májusban tartja soron következő közös elnökségi ülé­sét Budapesten. Az év második fe­lében, novemberben pedig a Magyar Gazdasági és Műszaki Napok kere­tében előadássorozatot szerveznek Japán két legnagyobb ipari és ke­reskedelmi központjában, Tokióban és Oszakában. Gádor Péter KkM millió dollár 1981 1982 1983 1984 1985 magyar export 20,7 22,7 25,5 27,5 34,7 magyar import 120,9 110,4 98,7 87,0 145,8 egyenleg —100,2 —87,8 —73,2 —49,5 —111,1 összesen ,­­ 151,6 133,1 124,2 124,5 180,5 Takarékos japánok Ma Nyugaton mindenki arra pró­bálja rábeszélni a japánokat, hogy csökkentsék megtakarításaikat, nö­veljék kiadásaikat, persze, elsősor­ban azért, hogy külföldi árukat és szolgáltatásokat vásároljanak. Nagy feltűnést­ keltett az év ele­jén, hogy a japán pénzügyminisz­ter az ötök csoportjának londoni miniszteri ülésén fölvetette: meg kell változtatni a japán adórend­szert és így megállítani a takaré­kosság ösztönzését. Minisztériuma létesített is egy tanácsadótestüle­tet, amelynek feladata az adóreform kidolgozása. Tudtára adták a szak­értőknek, hogy egyik legfontosabb feladatuk a megtakarításokra irá­nyuló preferenciák leépítése. Ellent­­­­mondásos dolog, hogy miközben a szakértők elismerik, hogy a nagy­arányú megtakarítás milyen lénye­­ges tényezője a japán gazdasági sikereknek, mindenki erről akarja lebeszélni Japánt. Közgazdászok úgy vélik, hogy Ja­pánnak ma már nincs szüksége ilyen nagymérvű megtakarításra, arra­ például, hogy tavaly a japán háztartások­­ elkölthető jövedelmük­nek átlagosan 17,5 százalékát taka­rították meg, szemben az ameri­kaiak 4,2 százalékával és a britek 12 százalékával. Önmagában a nagymérvű megtakarítás nem­ baj, de ez Japánban egybeesik más olyan tényezőkkel, amelyek együt­tesen hatalmas — 700 ezer milliárd jen (3 888 milliárd dollár) — tőke­­fölösleget eredményeznek. Ezek közé az egyéb tényezők közé so­rolható az ipari beruházások csök­(Folytatás a 2. oldalról) A­LÁGGAZDASÁG megérhete 1986. május 5. Magyar gazdasági napok az idén Tokióban és Oszakában A magyar—japán gazdasági klu­bot 1971 októberében hozták létre a kamara keretében. Az MKK part­nere a Szotobo (a Szovjetunióval és az európai szocialista országokkal folytatott kereskedelmet fejlesztő társaság) keretén belül létrehozott japán—magyar gazdasági klub.­­ A klub magyar tagozatának elnökségi munkájába rendszeresen bevonják az Országos Tervhivatal, az Ipari Minisztérium, a Külkereskedelmi Minisztérium és a Pénzügyminisz­térium vezető tisztviselőit is. Ez év májusában kerül sor a 13. közös elnökségi ülésre, amelynek színhe­lye ezúttal Budapest lesz. A kama­ra minél több tagvállalatot igyek­szik mozgósítani a rendezvényre, a japán partner ugyanis elfogadta azt a javaslatot, hogy a klubülést a ma­gyar export ösztönzésének és a ma­gasabb fokú együttműködésnek (például a japán működőtőke be­vonásának) a szolgálatába állítsák. Egyre több magyar és japán cég vesz részt a gazdasági klubok mun­kájában. Sikeres volt 1982-ben az a tokiói közös elnökségi ülés, amely az élelmiszeriparral és a harmadik piaci együttműködéssel külön is foglalkozott. Eredménnyel zárult a klubüléssel egyidőben megrendezett élelmiszeripari bemutató is. A kö­vetkező év szeptemberében a bu­dapesti klubülésen már mintegy 50 japán és 100 magyar üzletember vett részt. A népes japán delegá­ciót Ivata, a Toshiba elnöke vezette. Ez alkalommal felvetődött, hogy intenzívebbé kellene­­ tenni az együttműködést a magyar és a ja­pán kis- és középüzemek között Ennek realizálására a Szotobo hét­országi, látogatását szervezte meg. Ennek egyetpja születtek a Ferumionnál és a Poma­­zi Írószer Szövetkezettel. A következő elnökségi ülésen, 1985-ben Tokióban — tekintettel a dinamikusan fejlődő bank- és hi­telkapcsolatokra — első ízben hoz­tak létre külön pénzügyi albizott­ságot, amelyben vezető japán pénz­intézetek képviselői is részt vettek. Erre az ülésre a tokiói nemzetközi vásárral és a Hungarotex—Május 1. Ruhagyár piacszervező kampányá­val egyidőben került sor, így a szekcióülésen a magyar résztvevők száma elérte a 40-et. Ezzel egyidő­­ben rendezték a Politoam Kft. az első magyarországi japán—magyar­­vegyesvállalat igazgatótanácsának az ülését Tokióban. A koncentrált piaci megjelenés több üzleti eredményt hozott, és a már hagyományosnak számító té­mákon kívül tárgyaltak az idegen­­forgalmi együttműködés továbbfej­lesztéséről, magyar autóalkatrészek exportjáról, gépkocsi-összeszerelő üzem létesítéséről, gombatermeszté­si technológiák exportjáról, illetve ipari vezérlő robotok közös gyártá­sáról. A klub többek között a közvetlen kapcsolati rendszer kiépítésén mun­kálkodik japán gazdasági szerve­zetekkel, illetve regionális kama­rákkal is. Az utóbbi 5 évben már Magyarországra látogatott a nago­­jai és a niigatai kamara küldöttsé­ge, s a kamara kezdeményezi­­ a kapcsolatok felvételét az oszakai kereskedelmi és ipari kamarával, is. A Kansai-övezet másik intézményé­vel, az oszakai külkereskedelmi in­tézettel is sikerült kiépíteni a kap­csolatokat az utóbbi években; en­nek eredményeként a múlt évben 21 tagú üzletember-delegáció érke­zett Magyarországra. A gazdasági klub keretében évente általában kétszer összehív­ják a 7 japán kereskedőház buda­pesti képviseleteinek vezetőit,­­s hogy kölcsönösen tájékozódjanak a vál­lalati kapcsolatok aktuális kérdé­seiről. Ezek az ankétok általában közvetlenül megelőzik a kétoldalú gazdasági tárgyalásokat, a klubfiyé­­seket vagy a vegyesbizottsági fité-. "seken ■ 7 Még m­ár' idén a'.klub védnöksége alatt ' fité­ rrendreát Tokióba és Oszakában a .magyar gazdasági­­na­pokat. A vállalati javaslatok­ alap­ján a szervezési munka megkezdő­dött. A rendezvényen az élelmi­szeripar, a gyógyszer- és vegyipar, a vegyipari gépgyártás, a textil- ,és ruhaipar, az alumíniumipar, a szá­mítástechnika és a szellemi tem­lé­­kek forgalmazásának témáiban hangzanak majd el előadások. • ,­­1­0­1*. JTI Energia minden mennyiségben Nem valószínű, hogy az olajárak zuhanásának hatására a japán energiafogyasztási szerkezet meg­változik. Az 1970-es évek olajsokk­­jai túlságosan megégették Japánt, semhogy még egyszer megkockáz­tassa az olajtól való függés növe­kedését. A kormány energiakérdé­sekkel foglalkozó illetékesei to­vábbra is kitartanak az eddigi ener­giapolitika mellett, amelynek lé­nyege, hogy függetlenül az olaj ol­csóbbodásától, az atomerőműre ka­pacitást kell növelni, és elő kell segíteni az alternatív energiaforrá­sok növelését. Még mielőtt ez év elején össze­omlottak volna az olajárak, a ja­pán olajimportszámla már 30 szá­zalékkal csökkent annak hatására, hogy a jen felértékelődött a dol­lárral szemben, amelyben az olaj­importot jegyzik. Ez az olcsóbbo­dási folyamat a jen drágulásával összefüggésben azóta is tart, és jen­ben számolva, az ez év márciusi olajszámla mintegy fele a múlt év márciusi számla összegének. De sem a valutafejlemények, sem­ az olajárak zuhanása nem győzte meg a japán ipar vezetőit, hogy ismét egy­­olyan áruba vessék bizalmukat, amelynek révén szerintük ellenőriz­hetetlen politikai erők függésébe kerülnek. Mindazonáltal országo­san fölmerült­, hogy kezdeni kell valamit azzal a hatalmas nyere­­séggel, amely most az olajfelhasz­nálók kasszájában marad. Köztük is az áramtermelő cégek számíthat­nak a legnagyobb haszonra. Barrelenként 4,5 dolláros ár­csökkenés révén a japán ipari végső felhasználók az idén mintegy 8 milliárd dollárt takaríthatnak meg tisztán, évi 1,26 milliárd bar­reles importot feltételezve. 200 jenes dollárárfolyam esetén további­­ 6,8 milliárd dollár a haszon. De máris 179 jen, a dollár, azaz a valutáris­­ megtakarítás 8 milliárd dollárnak felel­ meg. A kormánynak­­el kell döntenie, hogy mit csináljon ezzel az import­­­megtakarításból eredő haszonnal. Úgy látszik, hogy az az álláspont győzedelmeskedik, amely azt java­solja, hogy ebből a váratlan kincs­ből segítsék az adósság sújtotta or­szágokat, növeljék a hivatalos fej­lesztési segélyeket, és­­ösztönözzék a nemzetközi technológiafejlesztési beruházásokat. Ezek­­ a nagylelkű javaslatok igen jól csengenének a legfejlettebb tőkésországok májusi csúcstalálkozóján,­­amelynet a Tokió ad otthont. Mindazonáltal a kül­kereskedelmi és ipari­ minisztérium foglalkozik az áramdíjszabási rend­szer felülvizsgálatával is. A minisztériumhoz tartozó ener­giahivatalban egyáltalán nem örül­nek az olajárak esésének. Ez a fejlemény ugyanis nem csupán az alternatív energiaforrások­­fejleszté­sére irányuló erőfeszítéseket féke­zi, hanem a külföldön finanszíro­zott olajkitermelési vállalkozásokat is. Márpedig, ha az új olaj- és szénfejlesztéseket­ nem bátorítják, akkor a kínálat a jövőben megint szűkössé válik, az árak pedig emel­kednek. A japánoknak hosszú távon az is taktikájuk, hogy túlkínálatot igye­keznek előidézni, ezzel biztosítva a tartósan olcsó külföldi energiaellá­tást.. Jól bevált ez a módszer­,, a szénszállításoknál. A japánok­­ által üzemeltetett bányák világszerte olyan fölösleget termelnek, hogy tartósan biztosítva van az olcsó szén. Ráadásul a japánok úgy­­ segítik a külföldi energiaforrások növelé­sét, hogy nem törődnek a globális kínálattal. Most például Indonéziá­ban és Kínában támogatnak új szénfeltárásokat, amelyek már­ nem­igen nyereségesek 20 dollárnál­­ol­csóbb barrelenkénti olajár esetén. Egyébként sem a MITI, sem az áramtermelő cégek nem számítanak arra, hogy az alacsonyabb árak ha­tására növekszik az olajfogyasztás, hiszen az olajéval együtt mozog a szén és az olajtermékek ára, így aztán az illetékesek nem látják azonnali szükségét a japán ener­­giastruktúra módosításának. Hosszabb távon azonban a nö­vekvő atomenergia-termelés csök­kenti az olaj iránti keresletet, te­hát lefelé nyomja az olajárakat. A tokiói elektromos művek, amely ■ a világ egyik legnagyobb, áramtermelő cége, kitart amellett, hogy az atom­energia használatát kell növelni, az olajárak változása ugyanis csak át­meneti jelenség. (FEER, 1986. már­cius 27.) ---------------------------------------- - — - - . . ■ ...................— — .. — ...■ — ■ . --------- -------------—-—-— JAPÁN — a VILÁGGAZDASÁG országmelléklete. Készítette: Dr. Berényi Judit, Érsek Iván, Dr. Gádor Péter, Kovács Já­nos, Lajos Júlia, Németh Gábor, Szekeres József (szerkesztő).

Next