Világgazdaság, 1993. december (25. évfolyam, 230/6237-249/6256. szám)

1993-12-01 / 230. (6237.) szám

4 . VILÁGGAZDASÁG ÁVÜ-DÖNTÉSEK Új pályázat a Dunapackra (Folytatás az 1. oldalról) A Dunapack tenderére egy ér­vényes ajánlat érkezett. A pályá­zók az 5 milliárd forint jegyzett tőke mintegy 60 százalékára ere­­detileg 1,150 milliárd forintot ajánlott, amit később i11 milli­­árdra javítottak, de az ÁVÜ ezt az ajánlatot is nagyon alacsony­nak tartotta. Annál is inkább, mert a Dunapack könyv szerinti eszközértéke 14 milliárd forint, továbbá az osztrák befektetők a korábban megvásárolt részvény­­csomagért 900 millió schillinget fizettek. Az újraindítás utáni fo­lyamatos működésre megfelelő garancia hiánya miatt is minősí­tették érvénytelennek az ajánla­tot. A külföldi befektető ugyanis öt év helyett csak háromra vál­lalta a szolnoki gyár működteté­sét, kérte a társaság 2,6 milliárd forintos ÁFI-tartozásának tarto­­zásának elengedését, a teljes sza­vazati jogot, valamint a három év elteltével a Pa­píripari Válla­lat tulajdonában lévő 46,7 szá­zaléknyi részvénycsomag ingye­nes átadását. Mindezek után az igazgatóta­nács úgy döntött, a Dunapack részvényeinek közel 60 százalé­kára újabb pályázatot írnak ki, és a 45 napos beadási határidőt mi­nimum 75 napra, de várhatóan 90-re hosszabbítják meg. A ten­dert mintegy tíz világcégnek kül­dik meg. A Dunapack értékesí­tésétől külön kezelik a szolnoki gyár újraindítását, erről az Á­VÜ közgyűlés összehívását kezde­ményezi. A két tulajdonos elté­rően értékeli ennek költségeit, a magyarok szerint minimum 800 millió forint kellene, és a teljes felfutás 1,1 -1,2 milliárd forintba kerülhet. Ezzel szemben az oszt­rákok 800 ezer schillingre becsü­lik az újraindítást. A csúcsidő­ben 1100 embert és a bezáráskor közel 600-at foglalkoztató szol­noki üzem újraindítása a dön­tés után minimum hat hónapot igényel. A három magánszemélyből ál­ló Copé Kft. veheti meg a Tolna megyei Népbolt Rt.-t. Az 1991- ben társasággá alakult cég 52 százalékára, azaz 171 millió fo­rint névértékű részvénycsomag­ra lehetett pályázni. A három ajánlattevő közül a Copé Kft. győzelmét nemcsak 118 száza­lékos árfolyamajánlatával érte el, hanem azért is, mert vállalta, hogy megőrzi a cég profilját, egy éven belül nem csökkenti a létszámot és két éven belül 50 millió forintnyi tőkét emel. A részvénytársaság 15 százalékát a Magyar Befektetés és Fejlesz­tési Bank Rt., 24,1 százalékát a dolgozók, a többit az önkor­­mányzatok jegyzik. A korábban 47 bolttal rendelkező cég üzlete­iből 20-at az előprivatizációban értékesítettek, ezekből 40 millió forint bevétel származott. A Nógrád Kereskedelmi Rt. részvényeinek meghirdetett 55,8 százalékát a társaság MRP-sz­­ervezete veheti meg, amelynek 324 dolgozóból 240 a tagja. A 209 millió forint névértékű rész­vénycsomagért 80 százalékos ár­folyamot ajánlottak. A társaság további tulajdonosai az önkor­mányzatok, a Magyar Befekte­tési és Fej­lesztési Bank Rt., vala­mint a dolgozók. A cég 17 üzle­tét az előprivatizációban már 33 millió forintért értékesítették, át­lag 73,7 százalékos árfolyamon keltek el. Ezek után a társaság­nak 14 egysége maradt. A Mahir Rt. kétfordulós pá­lyázatának második menetére három cég jutott tovább: a B­­Reklám Kft., a Szigeti és Társai Kft. és a Tóth-Ker Kft. Nekik január 5-ig kell ajánlataikat be­nyújtaniuk. A Mahir saját tőkéje 428 millió forint, ebből a jegy­zett tőke 275 millió forint, erre lehet pályázni. Az ÁVÜ szerint a társaságnál lévő bérleti jog is érték, amit a privatizációkor is figyelembe kell venni. Az első forduló ajánlatai meglehetősen alacsonyak voltak, ezért a társa­ság szakmánkénti felbontása is szóba került, de bízva a jobb ajánlatokban az egybeni értéke­sítés mellett maradtak. Részvénytársasággá alakul a BHG Híradástechnikai V­álla­­lat. Saját tőkéje 1,8 milliárd, jegyzett tőkéje mintegy egymil­­liárd forint. A 100 százalékos tulajdonos, az ÁVÜ átfogó reor­ganizációs program készítésére kötelezte az ipari válságkezelési program 12 vállalata között sze­replő BHG-t. Döntöttek arról is, hogy az ingatlanértékesítések­ből a bevételeket a társaság Ma­gyar Hitel Bankkal szembeni, mintegy 900 millió forint értékű tartozásának törlesztésére fordít­hatja. Szamosmenti Fruct Rt. né­ven alakul társasággá a Szamos­menti Állami Tangazdaság. A gyümölcstermeléssel és -fel­dolgozással foglalkozó cégnél 165 ember dolgozik, jegy­zett tő­kéje 51 millió forint. A részvé­nyeket két hónapon belül érté­kesítik. Részvénytársasággá alakul a Győr és Vidéke Sütőipari Vál­lalat. Jegyzett tőkéje 226 millió forint, és teljes mértékben állami tulajdon. A társaságra december­ben nyilvános pályázatot — amelyben észvényekre, illetve üzemegységekre is lehet ajánla­tot tenni — írnak ki, de 25 száza­lék plusz egy szavazatot vissza­tartanak és később mezőgazdasá­gi termelőknek ajánlják fel. Magos Katalin Hogyan legyen nyereséges a vállalkozás? VÁLLALKOZÁSOK Dunántúli Kőolajipari Gépgyár Rt. Orosz cég a befutó A névérték 80 százalékáért vásárolta meg az orosz Interprocom — a Gazprom külkereske­delemmel foglalkozó leányvállalata — a nagykanizsai Dunántúli Kőolajipari Gépgyár (DKG) Rt. részvényeinek 50 százalékát — jelentették be tegnap a DKG és az Interprocom vezetői Budapesten. A Dunántúli Kőolajipa­ri Gépgyár Rt. privatizációjá­ra kiírt nemzetközi pályázat­ra három ajánlat érkezett, me­lyek közül az orosz cég adta az árban és egyéb feltételek­ben a legkedvezőbb ajánla­tot az ufai olajfinomító és az MT Invest magyar pénz­ügyi-szakmai befektető csoport mellett. A Zala megyei cég az elmúlt évben alakult át 100 százalé­kos állami tulajdonú részvény­­társasággá 1,5 milliárd forint jegyzett tőkével. Az 51 száza­lékos külföldi tulajdonos mel­lett 20 százalék tulajdonhánya­dot az MRP-szervezet vásárol­hat meg, 7,5 százalék jut az érintett önkormányzatoknak. A maradék állami hányad sorsá­ról később születik döntés. Az orosz tulajdonos és a DKG között régi az együttmű­ködés. Többek között az orosz Gazprom konszern két vállala­ta, a Gazkomplektimpex és az Interprocom az elmúlt év ele­jén vegyes vállalatot alapított a dunántúli céggel DKG—East Kft. néven, amely másfél év alatt megháromszorozta terme­lését. Az tervek szerint jövő év feb­ruárjában 15 évre szóló együtt­működési szerződést ír alá a DKG Rt. és a Gazprom — mondta Mihail Nyikolajevics Rahimkulov, az Interprocom vezérigazgatója. Az esemény­re Nagykanizsára jön a Gazp­rom vezérigazgatója, s konk­rétan is megfogalmazzák a fej­lesztéseket. A DKG gépipari termékeket állít elő hazai piacra és elsősor­ban oroszországi exportra. Az idei évre szerény nyereségre számítanak. P. E. Békéscsabai Konzervgyár Részenként sem kelendő (Folytatás az 1. oldalról) A Béko felszámolása 1992. október 8-tól indult. Tartozása ekkor 3,5 milliárd forint volt, jelenleg 4 milliárd. Mint isme­retes, a gyár legnagyobb hite­lezője, a Kereskedelmi Bank Rt. s a Budapest Bank Rt. kétes Béko-hiteleit tavaly a konszo­lidáció keretében eladták az ál­lamnak. A Béko tartozásait a Magyar Befektetési és Fejlesz­tési Bank (MBFB) Rt. vásárol­ta ki, amelynek elővásárlási jo­ga van, hiszen ő az ingatlanva­gyon jelzálogjogának tulajdo­nosa. Vári Csaba felszámoló­biztos a tegnapi, harmadik nyil­vános árveréssel kapcsolatban elmondta: összesen két aján­lattevő jelent meg. Az egyik magánszemély a Béke 4 millió forintért meghirdetett gyoma­­endrődi üdülőjét szerette vol­na megvásárolni. Kellő fizeté­si garanciát azonban nem tu­dott felmutatni. A másik vevő — egy vízművek vállalat — a gyár fúrt kútjait vásárolta vol­na meg, amelyek viszont nem értékesíthetők külön egység­ként. A felszámolóbiztos a gyár eladásának esélyeiről kifejtet­te: a négy, önállóan is értéke­síthető részleg sajnos egy nem megosztható központi infra­struktúráról üzemeltethető. Emiatt aligha valószínű, bárki ilyen feltételekkel megvásárol­ja az üzemeket. Az üdítő- és a sűrítményüzem iránt a pályá­zat kiírását követően egy euró­pai szakmai befektető érdeklő­dött, s előzetes tárgyalásokon hajlandó lett volna az egész infrastruktúrát megvásárolni. Időközben azonban meggon­dolta magát, és készpénz helyett lízing, illetve bérlet formájában szerette volna a gyártókapacitást megszerez­ni. Vári Csaba utalt arra: a felszámolónak forintra van szüksége, hiszen a hitelezőket kell kielégítenie, így a vevő ajánlatáról nem tudott érdem­legesen tárgyalni, s az vissza­lépett. A Béke jövőjéről a felszá­molóbiztos a Világgazdaság­nak meglehetősen szkeptiku­san nyilatkozott: az MBF Rt. szeretné, ha márciusig nem zár­nák be a Békéscsabai Konzerv­gyárat, s hozzájárult ahhoz, hogy a jelzálogjog érvényesí­téséből befolyt összeget a gyár a termelésbe forgassa. Csak­hogy úgy tűnik, a gyár ingat­lanvagyonát sem egyben, sem külön nem lehet belátható időn belül, elfogadható összegért ér­tékesíteni. Emiatt a jelenleg 600 alkalmazottat foglalkoztató gyárban további a következő negyedévben 400 embert kell elbocsátani. A tésztagyárnak decemberig van munkája úgy, hogy a kapa­citás 10 százaléka kihasznált. A sűrítményüzemben jelenleg szezonális bérmunkát végez­nek, de januártól az almalé­­gyártás befejeződik, a főzelé­küzemben előreláthatóan feb­ruárig lesz munka. A tetra-pack rendszerű üdítőrészleg mini­mális leterheltséggel dolgozik, s mindössze 50 személyt fog­lalkoztat. A tervek szerint márciusban ismét meghirdetik a gyárat. Az is elképzelhető: legvégső eset­ben a gyártósorokat is hajlan­dó eladni a felszámoló. Ha a felszámolási eljárás két éve alatt — amely 1994 októberé­ben jár le — nem sikerül a Béke vagyonát eladni, a hite­lezők között a tényleges va­gyont osztják fel. Rákóczi Gabriella 1993. december 1 Megnyílt Kelet-Európa első Apple Centerje Munkatársunktól Az Óbuda Starking Apple Center Kft. tegnap nyitotta meg Magyarország — és egy­ben talán Kelet Európa — első Apple Centerjét a Bécsi úton. Az új kereskedés ab­ban különbözik a Magyaror­szágon már szép számban ta­lálható egyszerű Apple-vi­­szonteladóktól, hogy üzlethe­lyisége is van — mondta a Világgazdaság kérdésére Fló­­rea György, a kft. egyik tulaj­donosa. Az Apple kereskedelmi rend­szerében a kizárólagos disztri­bútor — Magyarországon a Graphisoft Kereskedelmi Kft. — adja meg az Apple Center státusát azon viszonteladóknak akik eleget tesznek bizonyos feltételeknek: a kereskedőnek minden termékcsaládból ki kell állítania egy-egy példányt, és ehhez megfelelő alapterületű bolttal kell rendelkeznie. Az Óbuda Starking Apple Center Kft. tulajdonosai két év­vel ezelőtt fogtak az Apple­­üzlet alakításába. A 160 négy­zetméter alapterületű boltra mintegy 50 millió forintot for­dítottak. Arra a kérdésre, mit szólnak a Graphisoft Kereske­delmi Kft.-nél időközben be­következett tulajdonosváltás­hoz, Flórea György kifejezte reményét, lévén az új tulajdo­nos egy komoly nemzetközi számítógép-forgalmazó cso­port, az Apple Europe több fi­gyelmet fordít majd a magyar piacra. V.I.P.-kozmetika Budapesten A kozmetikai szalonok tu­lajdonosait, saját üzletet nyitni szándékozókat hív berendezés- és technológiabemutatóra a Hotel Aquincumba december 3-ra a szépségiparban jól is­mert olasz V.I.P. cég. A rendezvény iránt érdeklő­dők a mai napon jelentkezhet­nek a Magyar Gazdasági Ka­marában Sárdi Ilonánál, tel: 111-2425. (MGK) Vállalkozások Telefon: 175-6722/2014 n a Magyt FEXTER ■zr Külkereskedelmi Bank Rt. és a CENTROPA GmbH, Bécs lízing-vegyesvállalata A TERVEIRE SZABOTT SOKOLDALÚ LÍZINGTÁRS Ingatlanok, gépek-berendezések, számítástechnikai eszközök, haszonjárművek és személygépkocsik beszerzésében a következő szolgáltatásokkal állunk rendelkezésére: LÍZINGFINANSZÍROZÁS, RÉSZLETRE TÖRTÉNŐ VÁSÁRLÁS FINANSZÍROZÁSA, BERUHÁZÁSI ÉS FOGYASZTÁSI LÍZING, TARTÓS BÉRLET, PRIVATIZÁCIÓS LÍZINGÜGYLETEK SZERVEZÉSE, LEBONYOLÍTÁSA, LÍZINGÜGYLETEK ADÁS-VÉTELE, FEJLESZTÉSI ÉS ÜZLETVITELI TANÁCSADÁS. Közös eredményekben kifejlődött teljes banki hátterű külföldi és belföldi üzleti kapcsolatrendszer szolgálja vállalkozását. EXTERLEASING A TARTÓS ÜZLETI SIKER |L EXTERLEASING Kft. U25 Budapest, xn., Tasnádi u. 5/A. Tx- 22-2194 Tfax: 155-7782 Tel: 155-5895, 155-3649 MAGYAR KÜLKERESKEDELMI BANK RT.

Next