Világgazdaság, 2002. február (34. évfolyam, 23/8284-42/8303. szám)
2002-02-28 / 42. (8303.) szám
2002. FEBRUÁR 28., CSÜTÖRTÖK Visszavenné pozícióit a Gazprom Elszivárgás a magyar érdekeltségeknél is Magyarországon is megpróbálja visszaszerezni a korábbi években elvesztett pozícióit a Gazprom. Változások főként az Általános Értékforgalmi Banknál és a Panrusgáznál várhatók, de a BorsodChem tulajdonosi struktúrája is átalakulhat. OSZLAY PÉTER Magyarországot is elérték az orosz gázipari mamutvállalatnál, a Gazpromnál zajló moszkvai rendcsinálás hullámai. A világ ismert földgázkészletének mintegy harmadát birtokló, Oroszországban sokáig az „állam az államban” szerepet betöltő Gazpromnál tavaly tavasszal kisebbfajta rendszerváltás kezdődött. Megtörtént az, amit korábban sokan teljesen valószínűtlennek tartottak: egy igazgatósági ülésen leváltották vezérigazgatói tisztségéről Rém Vjahirjevet, a Gazprom mindaddig teljhatalmúnak tekintett vezetőjét, s helyére a Vlagyimir Putyin orosz elnök bizalmasának tartott Alekszej Millert nevezték ki. A napokon belül megtartó közgyűlésen pedig az igazgatóságban többségbe kerültek Putyin emberei, bár Vjahirjev megtarthatta elnöki posztját. A befektetők szemében a Gazprommal már régóta alapvetően két baj volt. Az egyik az, hogy a kormány inflációellenes politikája miatt csak mélyen a világpiaci ár alatt tudta értékesíteni belföldön a földgázt, ami jelentős beruházási forrásoktól fosztotta meg a céget. (Lényegében hasonló problémák jelentkeztek a Mal gázüzletágában az elmúlt években Magyarországon.) A másik probléma ennél még súlyosabbnak látszott, s gyakorlatilag abban volt összefoglalható, hogy a Gazprom átláthatósága a legminimálisabb elvárásoknak sem felelt meg. Szinte nyílt titoknak számított, hogy az intranszparencia függönye mögé bújva a társaság felső vezetőinek egy része folyamatosan szivattyúzza ki a vagyont a gázcégből. Borisz Fjodorov - korábbi pénzügyminiszter, aki a Gazprom igazgatóságában a kisrészvényeseket képviseli - többször hangoztatta, hogy évente 2-3 milliárd dollár értékben tűnnek el eszközök a társaságtól „korrupció, nepotizmus és egyszerű lopás” következtében. Nem csoda, hogy a Gazprom legnagyobb részvényese, a 38,5 százalékos tulajdoni hányaddal rendelkező orosz állam megelégelte a dolgot, s az utóbbi hónapokban keményen fellépett az elkótyavetyélt vagyontárgyak viszszaszerzése érdekében. Vjahirjev menesztését megelőzően a befektetők mindössze hatmilliárd dollárra értékelték a Gazpromot a tőzsdei árfolyamok alapján, ami alig háromszorosa a Mal kapitalizációjának. A megkezdett reformintézkedések hatására a Gazprom árfolyama azóta 150 százalékkal került magasabbra. A több mint egy évtizeden keresztül folyó vagyonmenekítés lényegében egy bevált séma szerint, számos off-shore vállalat és baráti-rokoni magáncég közbeiktatásán keresztül működött. A német Frankfurter Rundschau még tavaly közzétett információi szerint ebben központi szerepet játszott a Magyarországon az ÁÉB elnök-vezérigazgatójaként ismert Megdet Rahimkulov is. A cégbírósági dokumentumok tanúsága szerint Rahimkulov jegyeztette be még 1989-ben Budapesten az - akkor még részben orosz állami tulajdonban lévő - Interprocom nevű céget, mely többek között 10 százalékos részesedést kapott a teljes orosz-magyar gázforgalmat ellenőrző Panrusgázban. Nyolc évvel később viszont az Interprocom már egy Horhat nevű társaság 100 százalékos tulajdona volt, melyet Rahimkulov felesége, Galina és egy Irina Kravcova nevű hölgy jegyzett. Egy évre rá a Horhat 90 százaléka összesen 40,5 rubelért (néhány száz forintért) öt magánszemély tulajdonába került, akik között megtalálhatók Rahimkulov és a korábbi miniszterelnök, Viktor Csernomirgyin fiai, valamint Rém Vjahirjev és helyettese, Vjacseszlav Seremet lányai. Hasonló játszódott le a gázelosztó berendezések importjára alapított Intergazkomplekt nevű cégnél, melyben a Gazprom közvetlen részesedése 1992-ben még meghaladta a 30 százalékot. A cég azonban 1997 végére már ugyancsak az Interprocom tulajdonába került, leszámítva egy 18 százalékos pakettet, mellyel Gajar Rahimkulov - feltehetően az Interprocom-alapító rokona - rendelkezett. Ez a csomag 1998 végén mintegy 100 dollárért került Megdet Rahimkulov egyik fiának, Timurnak a kezébe. Az ÁÉB története sem lóg ki nagyon a sorból. A pénzintézet kezdetben még teljes egészében a Gazprombank tulajdonában állt, a legfrissebb adatok szerint azonban a gázóriás házi bankja már alig több mint 25 százalékot birtokol. Rahimkulov és régi üzlettársa, Petre Gábor ezzel szemben fejenként 8,5 százalékkal részesednek, s 10-10 százaléka van két tisztázatlan hátterű, szingapúri bejegyzésű cégnek, a Citycom Holdingsnak és az ACMA Investmentsnek. Rahimkulov szerint közvetetten a Gazprom még mindig az ÁÉB többségi tulajdonosa, de ezt most szemmel láthatóan maga a gázcég is igyekszik bebiztosítani. Nemrég jelentették be ugyanis, hogy jelentős változtatásokra készülnek a pénzintézet menedzsmentjében, így többek között a vezérigazgatói posztot már nem Rahimkulov fogja betölteni. A kilenctagú igazgatóságban pedig az eddigi három helyett öten képviselik majd a Gazpromot. Ugyancsak pozícióinak visszaszerzésére törekszik a Gazprom a Panrusgázban, mely egyébként árbevétele alapján Magyarország tíz legnagyobb társasága között van. A Panrusgáz 50 százaléka alapítása óta a Molhoz tartozik, a Gazprom 50 százaléka viszont időközben megfogyatkozott, ugyanis az említett 10 százalékos Interprocom-rész mellett 9 százalékot kapott az ÁÉB is. Ezt a két csomagot a Panrusgáz következő közgyűlésének jóváhagyása alapján szeretnék visszavenni. Moszkvában eközben tovább folyik a Gazprom pénzügyeinek rendbetétele. A PricewaterhouseCoopers, a Gazprom auditora tegnap már egész oldalas sajtóhirdetésekben próbálta tisztázni magát a legfrissebb vádak alól, miszerint éveken keresztül fedezte a gázóriásnál folyó illegális ügyleteket. A Gazprom kisrészvényesei új könyvvizsgáló megbízását kérik. Nemrég jelentették be azt is, hogy távozik a Gazprom exporttal foglalkozó leányvállalatának, a Gazexportnak az éléről Jurij Vjahirjev, a korábbi vezérigazgató, Rém Vjahirjev fia. A Gazexportnál a legutóbbi vizsgálatok szintén jelentős hiányosságokat tártak fel. Állítólag a Gazprom ellenőrzési osztályán kiváltképpen azok az ügyletek keltették fel a figyelmet, melyeket a Gazexport a görög Prometheus Gas és a magyar Panrusgáz részvényeivel bonyolított le. Rém Vjahirjev Gazprom-elnök Vlagyimir Putyin államfővel: mennyire stabil a széke? VG-illusztráció A GAZPROM-CSOPORT Forrás: Dow Jones FŐBB MUTATÓI________________ (milliárd rubel*) 2000 2001 Nettó nyereség 48,5 100 Exportárbevétel 11,5 14,5 Árbevétel___________389 464 Beruházások_________100 109 * 1 dollár 30,96 rubel A Gazpromnak az elúszott vagyon visszaszerzéséért folytatott hadjárata a BorsodChemet is érintheti. A vegyipari cég 24,8 százaléka ugyanis egy orosz petrolkémiai holding, a Szibur kezében van, melynek legnagyobb részvényese a Gazprom. A gázóriás nemrég jelezte, hogy csődeljárást kezdeményez a Szibur ellen, mivel az képtelen megfizetni közel egymilliárd dollárra rúgó adósságát. A Szibur több vezetőjét egyébként még januárban őrizetbe vették - valószínűleg a Gazprom feljelentése nyomán -, mivel azzal gyanúsítják őket, hogy jogosulatlanul értékesítették a cég egyes vagyontárgyait. A végeredmény könnyen az lehet, hogy a BorsodChem-részvények a Gazpromhoz kerülnek. A pakett iránt egyébként máris jelezte érdeklődését a BorsodChem többségi tulajdonosa, a Vienna Capital Partners is. Kérdéses ugyanakkor, hogy a kis bécsi befektetési bank mennyiben dönt önállóan, hiszen a piacon biztosra veszik, hogy a háttérben áll mögöttük egy nagyobb befektető. Sokan úgy vélik, hogy ez a bizonyos befektető éppen a Szibur vagy a Gazprom egyes menedzsereinek érdekeltségi köréből kerül ki. Az osztrákok többször cáfolták, hogy orosz kapcsolataik lennének, bár egyik vezetőjük, a BorsodChem elnökeként is tevékenykedő Georg Stahl időközben a Szibur igazgatóságába is bekerült. HÁTTÉR VILÁGGAZDASÁG - 7. oldal _______________VG-KOBKERDES Hogyan válhatnak beszállítóvá a kkv-k? A hét elején jelentette be a Gazdasági Minisztérium, hogy április elsejétől megkezdi működését a Beszállítói Befektetői Rt. (VG, 2002. február 26., 3. oldal). Előnyben részesített területek a feldolgozóipar, szolgáltatás, logisztika és környezetvédelem. Az elmúlt két évben a kis- és középvállalkozások 6,5 milliárd forint állami támogatásban részesültek, s arányuk 5-6 százalékkal növekedett. Az általunk megkérdezett vállalkozók hangsúlyozták, hogy a személyes kapcsolatok még mindig sokat számítanak. Pócza Antal: Szemléletváltozás A kis- és középvállalkozók nem könnyen kerülhetnek be a beszállítói körbe. Először is meg kell felelni a minőségbiztosítási elvárásoknak, ráadásul a járműiparban speciális igényeket támasztanak az autógyárak - hangsúlyozta az Uniriv Kft. ügyvezető igazgatója. Cégünk is autóipari beszállító, ezért határoztuk el, hogy megszerezzük az ISO TS16 949 minőségbiztosítási rendszert, a tanúsítási vizsgánk április közepén lesz. A sikeres vizsga azért lesz előnyös számunkra, mert ez a rendszer az amerikai, japán, francia, német, olasz autógyárak specifikus minőségbiztosítási igényeit is kielégíti. Aki autóipari beszállító, annak bizonyos szemléletváltásra is szüksége van, hiszen egy olyan iparágban tevékenykedik, amelyik állandóan megújul, s a gyárak keresik a költségcsökkentő megoldásokat. Tudomásul kell azt is venni, hogy a beszállítók ebben az iparágban viszonylag kis hasznot realizálhatnak, itt nincs lehetőség extraprofit elérésére. Ugyanakkor nagy sorozatú munkákról van szó, s ez folyamatos munkaellátottságot jelent a cégnek. A kezdő beszállítóknak nem kevés pénzt kell fordítaniuk arra, hogy megteremtsék a megfelelő infrastrukturális, technológiai hátteret. Azokkal is versenyezni kell, akik már több éve elnyerték a beszállítói státust, s az újonnan belépőknek nehezebb helyzetük van. A beruházások megvalósításához, illetve a minőségbiztosítási rendszer kiépítéséhez is igyekeztünk pályázati támogatásokat elnyerni. Úgy látom, hogy a Gazdasági Minisztérium az elmúlt két évben megfelelően segítette a kis- és középvállalkozások beszállítóvá válását. Csótai Lajos: Kapcsolatok Mivel cégünk gépalkatrészeket gyárt, önálló terméket nem, így a társaságnak rendkívül fontos, hogy beszállítói státust szerezzen - emelte ki a Konferr Acélszerkezeti Kft. cégvezetője. - Társaságunk közvetlenül, illetve közvetetten is exportál Németországba és Ausztriába, tapasztalatunk az, hogy a piacra jutás nem egyszerű dolog, s nagy szerepe van a személyes kapcsolatoknak. Mivel a hazai piacon meglehetősen gyenge a fizetőképes kereslet, így nagy jelentősége van, ha egy cég beszállító lehet. Az természetes, hogy jó minőséget kell produkálni, s kedvező árat kell ajánlani. Mivel Németországban és Ausztriában is recesszió van, így az árak nyomottabbak, megrendelés hiányában sok cég alacsony áron is elvállal egy-egy megbízást. A forint erősödése sem kedvez az exportáló cégeknek. A jobb piaci pozíciók elérése érdekében új gépeket is vásároltunk, s a beruházáshoz a Széchenyi-terv pályázatán támogatást is elnyertünk. Horváth Ferenc: Állandó bővülés Cégünk tíz éve nyerte el a beszállítói státust, s azóta folyamatosan bővült partneri körünk, ma már nyolc céggel állunk kapcsolatban - mondta a Fa-Feri Kft. ügyvezető igazgatója. - 1992-ben sem volt könnyű a kis- és középvállalatoknak beszállítóvá válni, s nyilván ez ma sincs másként. Annak érdekében, hogy megfeleljünk a velünk szemben támasztott követelményeknek fokozatosan javítottuk technológiánkat, s bevezettük az ISO minőségbiztosítási rendszert is. Legújabb beruházásunk egy faipari szárítóberendezés, melyet a jövő héten állítunk munkába. A fejlesztéshez a Széchenyi-terv pályázatán támogatást is kapott a cég. Ebben már rutinosnak számítok, hiszen a Széchenyiterv pályázatán háromszor is sikerrel jártam, pedig semmiféle „hátszelem” nem volt. Pásztor Gyula: Konkurenciaharc Egy svájci cégnek szállítunk Toroid transzformátorokat, ezt az üzletet személyes kapcsolatok révén sikerült megszereznünk, s természetesen hozzájárult az is, hogy kedvező árat tudtunk ajánlani - mondta a Matic Ipari Szolgáltató Kft. ügyvezető igazgatója. - A beszállítói tevékenység egyelőre a cég árbevételéből mintegy húsz százalékkal részesedik, s remélem, hogy a jövőben sikerül majd bővíteni a megrendelői kört, bár ez cseppet sem tűnik könnyű feladatnak. A forint erősödése nem könnyíti meg a helyzetünket, a megrendelőknél erre való hivatkozással nem lehet áremelést elérni. (HÉ) VILÁGGAZDASÁG ...a gazdaság világa A VILÁGGAZDASÁG 2002. március 7-én A kör háromszögesítése, avagy a Public Relations a gyakorlatban címmel konferenciát rendez a Corinthia Aquincum Hotel Galenus-termében. A szakmai fórum támogatója a Részletek: www.vilaggazdasag.hu Jelentkezés és információ: 212-3856 •(/#) mdáv