Világgazdaság, 2008. június (40. évfolyam, 105/9867-125/9887. szám)

2008-06-06 / 109. (9871.) szám

10 I VILÁGGAZDASAG VÁLLALATOK ÉS PIACOK 2008. június 6., péntek CÉGSOROK Lettországban bővít a Coface Lettországban nyitotta meg 59. fióktelepét a magyar érdekeltséget is fenntartó Coface csoport. Ezzel mind a lett, mind más balti állam­ban működő cégekről nap­rakész hitelminősítés szerez­hető. Mivel évek óta folya­matosan magyar aktívum jellemzi a magyar-lett keres­kedelmi mérleget, az új fiók számos magyar vállalko­zásnak jelenthet segítséget. A Coface kockázatbeso­rolási listáján Lettország A3-as szinten áll. Az ország üzleti környezetének kocká­zata kielégítő, a fizetési mo­rál jobb, mint Kelet-Közép- Európában. i VG Amerikában erősítene a Vodafone A Vodafone és a Verizon Communications vegyes vállalata, a Verizon Wireless 27 milliárd dollárért megvá­sárolná az Alltel Corp. mo­bilszolgáltatót. A Vodafone bejelentése szerint koránt­sem biztos, hogy megvaló­sul a tranzakció, de ha így történik, az USA legnagyobb mobilcége jöhet létre. A 13,2 millió Alltel-előfizetővel együtt a Verizon Wirelessnek több mint 80 millió ügyfele lenne, míg a jelenlegi legna­gyobb USA-beli mobilszol­gáltatónak, az AT&T-nek 71,4 millió előfizetője van. A The Wall Street Journal Országokra szabja kampányát a Lenovo Új nemzetközi üzleti marke­tingstratégiát készít a Lenovo kínai számítástechnikai kon­szern. A világ negyedik leg­nagyobb PC-gyártója az egyes országokra szabott kampányokkal szeretné fel­futtatni értékesítését. Az olimpiai után minden állam­ban külön csapattal és stra­tégiával jelenünk majd meg - jelentette be a Lenovo ve­zérigazgatója.­­ FTC.de TÁRCSÁS LÍVIA Akár az összes magyarországi gyártókapacitását is felszámol­hatja az angol tulajdonú Berwin Ruhagyár Zrt., ha a drasztikusan megnövekedett költségek miatt nem sikerül állami vagy önkor­mányzati támogatásról meg­egyezni - mondta lapunknak adott interjúban Simon Berwin, a vállalat vezérigazgatója. A kedve­zőtlen piaci körülmények miatt már eldöntötték, hogy szeptem­berben bezárják a cég várpalotai (volt Vörös Október ruhagyár) - nadrágokat készítő - egységét, ahol jelenleg j60-an dolgoznak. A Berwin 15 évvel ezelőtt lé­pett a hazai piacra, s ép éppleg Magyarország legnagyobb férfi­felsőruházati termékeket gyártó vállalata. Az angol cég 1992-ben vásárolta meg az Elit Ruhagyár üzemeit, amelyek már akkor egy szigetországi befektető kezében működtek. A gyártóegységek Bu­dapesten, Nyíregyházán, Várpa­lotán, valamint Vásárosnamény­­ban működnek. A társaság heti mintegy 14 500 készterméket ál­lít elő, ennek 97-98 százalékát exportra készíti, a fennmaradó részt pedig a magyarországi kis­kereskedelmi egységében, az Öl­tönyházban értékesíti. A hazai gyártás a vállalat kapacitásának 50 százalékát adja, a másik felét Kínából szállítják a kontinensre. Simon Berwin hozzátette: a pi­acra lépés óta mintegy 3-4 millió eurós fejlesztést hajtottak végre a magyarországi egységekben. A Berwin Ruhagyár Zrt. olyan an­gol társaságok beszállítója, mint a Next, a Moss Bros, a Pierre Cardin, a Ted Baker, a Slaters, a Daniel Hechter, a House of Fraser és az Oily Gan. A folyama­tos fejlődés eredményeképpen a Berwin a brit öltönyök legna­gyobb importőre, ehhez a ma­gyarországi cég is hozzájárult - fűzte hozzá a vezérigazgató. A jövedelmezőséget a gyenge font miatt elkönyvelt árfolyam­­veszteség is apasztotta. A brit va­luta árfolyama az előző 12 hó­napban óriásit esett: míg 2007 februárjában 380 forintot kértek egy fontért, a jelenlegi árfolyam 308 körül alakul. Simon Berwin számításai szerint emiatt a cég üzemi költségei mintegy 20 szá­zalékkal emelkedtek. Ez havonta 250 ezer eurós többletkiadást je­lent, ezt már képtelenek kigaz­dálkodni. Mivel a társaság eddig semmilyen állami támogatást nem kért és nem kapott, a Berwin az előző héten felvette a kapcsolatot az önkormányzati képviselőkkel a helyzet mielőbbi megoldása érdekében. Simon Berwin hangsúlyozta: az eddigi tárgyalások a bér- és egyéb szociális költségek 25-35 százalékára vonatkozó támogatá­sokról szóltak, s több helyről kaptak ígéretet. A személyi jelle­gű ráfordítások 2006-ban mint­egy 2,2 milliárd forintot tettek ki. A vezérigazgató leszögezte: nem­csak az új munkahelyek érdeké­ben kellene támogatásokat és kedvezményeket adni, hanem a már meglévők megtartásáért is. Úgy véli, ha nem sikerül támoga­tást kiharcolni, a magyarországi kapacitást Kínába helyezik át. A Berwin nem az egyetlen cég, amely gyárbezárásra kényszerül. Európa egyik legnagyobb farmer­gyártó és -forgalmazó cége, a né­met Mustang GmbH a lengyel és az orosz után magyarországi üze­mét is bezárta. Az­­1992-ben létre­hozott Mustang Marcali Rt.-től több mint 400 dolgozót küldtek el. A zalaegerszegi Za-ko Zrt.-t ta­valy júniusban, a szombathelyi Styl Ruhagyárat 2005 elején szá­molták fel, szintén több száz munkahelyet megszüntetve. A bezárások elsődleges oka a kön­nyűiparban, ezen belül a ruha­iparban bekövetkezett átrendező­dés az olcsóbb munkaerőt kínáló keleti régiók irányába. Berwin: szűk a ruha Elhagyhatja Magyarországot a legnagyobb férfi-felsőruházati gyártó­ hár 29­191­­ BERWIN RUHAGYÁR ZRT. (millió forint) Forrás: cégbíróság 2005 2006 Árbevétel 4845,8 8467,8 Üzemi eredmény -111,3 71,0 Adózott eredmény -148,3 33,2 Saját tőke 1467,6 1512,7 Hosszú lej. köt. 49,4 41,3 CSAPÁS. Súlyosan érintette a cég magyar leány­­vállalatát a font gyengülése a forinttal szemben FOTÓ: FOTOLIA HIRDETÉS MELLÉKLET Energia Az energetikai piac legfrissebb híreit feldolgozó ENERGIA mellékletünk a 2008-as évben is havi rendszerességgel jelenik meg. Összeállításunk állandó témái: energiapiacok, trendek, piaci szereplők mozgásai, szabályozás. ▼ Június 25-i mellékletünk tartalmából: A legnagyobb hazai energiapiaci szereplők Gázforrások a Nabucco túlsó felén Magyarországi megújulóáram-termelés Szén-dioxid-befogás Helyfoglalás: június 18. Anyagleadás: június 23. Hirdetési információ: Csudás Andrea, telefon: 06-70-368-4247, 489-1113, fax: 202-4199, e-mail: andrea.csudai@vg.hu I VILÁGGAZDASÁG Az üzleti napilap VILÁGGMlmi M­V­M sph* - Hibrid autóról tárgyal a GM és a Toyota JÁRMŰIPAR. A Toyota és a Ge­neral Motors (GM) tárgyaláso­kat folytat arról, hogy kaliforni­ai vegyes vállalatuk gyártsa a japán márka hibrid autóját, a Priust az amerikai piacra - írta a Tokyo Shimbun, ám a Toyota Motor sietett bejelenteni: még semmi sem dőlt el. Az azonban biztos, hogy az Egyesült Álla­mokban a kereskedők azt pana­szolják, nem tudják kielégíteni a keresletet, mert nem kapnak eleget a Japánban és Kínában készülő Priusokból. Ágazati szakértői források­ból úgy tudjuk, a Toyota pedig azt tervezi, hogy „valamikor” 2010 után eléri az évi egymillió darabos hibridértékesítési szin­tet, jóllehet éppen egy évtized alatt kelt el ennyi a világpiacon. A kereslet azonban folyamato­san nő, és amint a San Francisco Chronicle írja, Kalifornia a leg­nagyobb hibridpiac az Egyesült Államokban: a tavaly forgalom­ba helyezett hibridek 26 száza­léka került az óceánparti állam­ba. Iparági szakértők szerint ez csak alátámasztja a helyi gyár­tásra vonatkozó elképzelést. Mások azt is megjegyezték, hogy a hibrid autók gyártása nem csupán az Egyesült Álla­mokban lehet nyereséges, ha­nem más kontinensen is. Példá­nak első­sorban Európát emlí­tették, ahol az utóbbi időben nö­vekvő érdeklődés mutatkozik ezen új megoldás iránt. DK ­ HIBRIDAUTÓ-ELADÁSOK Forrás: San Francisco­­Chronicle (amerikai nagyvárosok, 2007, darab) Los Angeles 40 634 San Francisco 27 292 New York 20 692 Washington 12 744 Seattle 11 098 Chicago 10 611 Boston 10 438 Philadelphia 8 670 Sacramento 7 871 Phoenix 7 829 Az IKEA a legnagyobb fejlesztő Az európai élboly cégei közül négy a magyar piacon is jelen van VG-ÖSSZEFOGLALÓ Az ingatlanfejlesztéssel is foglal­kozó nagy európai kereskedelmi láncok közül eddig a svéd IKEA építette a legtöbb területet. Csak­nem kétszer annyit, mint a má­sodik német Metro csoport és 3,5-szer annyit, mint a brit Tesco - derül ki a PropertyEU magazin összeállításából. Az első öt közül négy a magyar piacon is jelen van, de nálunk csak az egyikük végez klasszikus fejlesztői tevé­kenységet. Az élen az orosz piacot már sok éve ostromló skandináv bú­torkereskedő áll 1,1 millió négy­zetméterrel. Moszkvában az úgy­nevezett mega mail koncepcióját építette meg 2002-ben, összesen 180 ezer négyzetméternyi bérte­rülettel. Később hét hasonló jel­legű kisebb központot adott át más orosz városokban, jelenleg négy településen építi a követke­zőket. A társaság Lengyelország­ban, Spanyolországban és Portu­gáliában 65-80 ezer négyzetmé­teres plázákat épít. A Metrónál a vagyonkezelési üzletág felügyeli az ingatlanfej­lesztést. Összesen 750 ingatlan, köztük 40 német, török és len­gyelországi központ tartozik hozzá. Németországban nyolc­millió négyzetméter a kezelt te­rület. Érdekes, hogy az egyik leg­nagyobb európai ingatlantulaj­donosnak számító Tescónak 13 országban 25 milliárd euró érté­kű vagyona van. Csehországban és Szlovákiában 1999 óta szintén a fejlesztői élvonalba tartozik. Külön esetként kezelhetjük az Immochant, a kezdetektől fogva családi vállalkozásként működő francia Auchan hálózat ingatlan­­fejlesztő és üzemeltetési üzlet­ágát. Magyarországon ez a cég végzi egyedül a kereskedelmi parkot szervező tevékenységet. Klasszikus példa erre az M5-ös autópálya soroksári bevezető szakasza, ahol a sok évvel ezelőtt megvásárolt hatalmas telken elő­ször fölhúzta saját nagy­ dobozát, majd egymás után eladta a telek egy-egy részét más kereskedelmi cégnek. Ebben a kialakult kereskedel­mi parkban aztán önálló ingat­lannal megtelepedett egy elekt­ronikai, egy bútor-, egy sport- és egy barkácsáruház, valamint egy gyorskiszolgáló lánc, egy autó­mosó és egy autóalkatrész-áru­ház. Legutoljára egy strip mail formátumú kereskedelmi köz­pont jött létre a telek legkülső ré­szén, de még mindig nem telt meg a terület. Ugyanilyen nagy ívű fejlesztés jöhetne létre a szemközti óriás telken, ahol a Tesco Megaparknak kellene áll­ni, de egyelőre csak a hipermar­ket és egy elektronikai áruház működik ott, noha hét-nyolc éve még hasonló méretű parkot ál­modtak. Figyelemre méltó, hogy az ele­ve kiskereskedelmi ingatlanok fejlesztésére is szakosodott beru­házók között mind a már befeje­zett, mind a tervezett akciókat fi­gyelembe véve holland cégek áll­nak az élen. Kifejezetten jó he­lyet foglal el a TriGranit, ame­lyik nagyléptékű közép- és kelet­európai beruházásainak köszön­hetően az első tíz legnagyobb lis­tájának a derekán áll. Egy másik listán a magyar cég a harmadik helyet foglalta el.­ ­FEJLESZTŐ KERESKEDŐK Forrás: Property EU, 2008 (eddig megépített terület, ezer m!) 1. IKEA 1100 2. Metro 612 3. Tesco 306 4. Auchan 266 5. Carrefour 198­­ PLAZAÉPÍTŐK Forrás: PropertyEU, 2008, Cushman & Wakefield (ezer négyzetméter, befejezett beruházások az elmúlt tíz évben) 1. ING RED 600 2. Multi Development 500 3. Tri Development 400 4. Sonae Sierra 300 5. ECE Projektmanagement 250 6. Lend Lease 250 7. TriGranit 250 8. NDX 200 9.Ápsys 200 10. Linstow Warner 200 | PLAZAEPÍTÓK Forrás: PropertyEU, 2008, Cushman & Wakefield (ezer négyzetméter, fejlesztés alatt lévő vagy tervezett beruházások) 1. Multi Development 3900 2. ING RED 1500 3. TKi Development 1100 4. ECE Projektmanagement 1100 5. Unibail-Rodamco 1100 6. TriGranit 9487 Alt reá 900 8. XXI. Century 850 9. Foruminvest 820 10. Apsys 650

Next