Világgazdaság, 2012. november (44. évfolyam, 210/10977-229/11000. szám)
2012-11-08 / 213. (10979.) szám
2 Stratégiai célokat szolgál a Mol-pakett MATOLCSY GYÖRGY Szerint az állam által megvett Mol-részvénycsomag stratégiai célokat szolgál, és egyben pénzügyi tartalék is, amely a külső környezet romlása, finanszírozási nehézségek esetén relatíve olcsó forrást jelenthet. A nemzetgazdasági miniszter Kolber István független országgyűlési képviselőnek adott írásbeli válaszában kifejti: az állam által megvett Mol-részvénycsomag jelenlegi és megvásárláskori árának különbözete nem veszteség, mivel az olajtársaság papírjait nem adták el, azok stratégiai célokat szolgálnak. ■ MTI Opten: rekordszintre nőttek a cégtörlések IDÉN OKTÓBERBEN 3103 cég megszűnését tették közzé a cégbírságok; ilyen sok cég utoljára 2010 nyarán szűnt meg egy hónap alatt - közölte az Opten céginformációs szolgáltató. A cégtörvény március eleje óta hatályos módosításai megszüntették a kényszer-végelszámolás intézményét, az eljárást a kényszertörlések váltották fel. Ez csökkenti a végelszámolások számát. Az Opten közleménye szerint ezért nem lehet pozitív következtetéseket levonni abból, hogy a fél évvel ezelőtti havi 3-4 ezer végelszámoláshoz képest októberben csak 1300 céggel szemben indult ilyen eljárás. ■ MTI Leszakadóban a magyar ingatlanpiac az európai ingatlanbefektetések értéke az idén 10 százalékkal zsugorodik, a kelet-közép-európai régióban a lengyel és a cseh piac jól teljesít, a magyar viszont leszakadóban van - mondta Kohári Gábor, a Deloitte Zrt. pénzügyi tanácsadási részlegének igazgatóhelyettese. A régióban a jó minőségű ingatlanokat keresik befektetési céllal, ezekből azonban kevés van a piacon. Magyarország nem a legideálisabb befektetési terep, amit az is bizonyít, hogy érdeklődés ugyan mutatkozik az ilyen ingatlanok iránt, de üzlet egy éve nem született - mondta Kohári Gábor. ■ MTI Növekednek az Audi eladásai az AUDI egyelőre nem érzi meg a válságot, októberben 123 600 gépkocsit értékesített világszerte, 13,9 százalékkal többet, mint egy évvel korábban - közölte a Volkswagen-leányvállalat. Az első tíz hónapban 12,9 százalékkal 1,22 millióra nőtt az eladott gépkocsik száma. Kínában közel 36 ezret adtak el, ez 29,5 százalékkal több, mint tavaly októberben, és már az év első tíz hónapjában elérték a tavalyi éves forgalmat. Nőtt az Audi értékesítése az autópiaci válsággal küszködő Európában is. A kontinens országaiban 4,2 százalékkal emelkedtek az eladások. ■ MTI VÁLLALATOK ÉS PIACOK 2012. NOVEMBER 8., CSÜTÖRTÖK Tovább keresik a felelőst malév A csőd eredménye: kifizetetlen dolgozók, fapados utasok A parlament illetékes vizsgálóbizottsága még az év végéig vizsgálja, hogy vajon mi vezetett a Malév csődjéhez. A turizmusnak okozott kár azonban felbecsülhetetlen. Vég Márton Tegnap sem lettek sokkal okosabb a Malév és a Budapest Airport Zrt. privatizációját, valamint a légitársaság fizetésképtelenségének okait vizsgáló parlamenti bizottság tagjai, bár az ülésükön Draskovics Tibor volt pénzügyminisztert, Tátrai Miklóst, a Magyar Nemzeti Vagyonkezelő (MNV) Zrt. egykori vezérigazgatóját, és Morvai Attilát, az MNV Zrt. korábbi jogi vezérigazgató helyettesét is meghallgatták. Draskovics Tibor mindössze annyit tudott elmondani, hogy hivatali ideje alatt (2004. február és 2005. április) a Malév privatizációja ügyében érdemi döntés nem született, így tranzakciót sem bonyolítottak le. Az idén februárban becsődölt légicég gazdálkodásában már akkor is mutatkoztak gondok, hiszen üzleti tervében 2004-ben nullszaldó szerepelt, ám 800 millió forintos mínuszt könyvelt el. Tátrai Miklós elmondta: a Budapest Airport 2011 végéig 260 millió euró beruházást vállalt, a 2006. és a 2007. évi teljesítést ellenőrizték, és független szakértői jelzés alapján 2007-ben 46 millió eurós elmaradást állapítottak meg a cég által jelentett 36 millió euróval szemben. „A szankcionálással azért nem éltünk, mert úgy láttuk, hogy a másik fél teljesíteni fogja a kötelezettségét” - fogalmazott. Az Országgyűlés honlapján nemrég megjelent adatok szerint a Malév Zrt. tevékenységének megszüntetésekor a társasággal belföldön 1025-en, külföldön, 15 országban pedig 79- en álltak munkaviszonyban. Jogos követeléseik kielégítése még el fog tartani egy ideig. A Nemzeti fejlesztési Minisztérium tájékoztatása szerint a nemzeti légitársaság volt dolgozóinak teljes követelése járulékokkal együtt 12,1 milliárd forint, ebből 9,7 milliárd forint az elismert igény, és mintegy 0,9 milliárd forintot fizettek ki 959 fő részére. A Magyar Szállodák és Éttermek Szövetségétől (MSZÉSZ) úgy tudjuk, hogy a Malév csődje miatt, a fapados légitársaságok térnyerésével átrendeződik a főváros turisztikai piaca: nő a kevesebbet költő turisták száma, illetve részaránya, emiatt a szobaárak stagnálnak vagy alig nőnek. Az átrendeződés vesztesei a magasabb kategóriájú szállodák, kedvez viszont a helyzet a háromcsillagos hoteleknek. Negatívan érinti a Malév csődje az utazási irodákat is. A Magyar Utazásszervezők és Utazásközvetítők Szövetségének korábbi ismertetése szerint idén nagyjából 15 százalékkal csökkent az utazási irodák által lebonyolított utak száma, ami a kisebb, 2-3 fős vidéki irodák esetében az üzlet bezárásához is vezethet. Az már egyértelműen látszik, hogy a fapados járatokkal érkező utasok kevesebbet költenek, mint akik Malév-járattal érkeztek. Vesztes a Budapest Airport is, hiszen erre az évre 8 millió utast prognosztizálnak a Liszt Ferenc-repülőtéren. Az idén az első félévben 3 millió 840 ezer utast regisztráltak, ez 3,77 százalékos csökkenés az előző év első félévéhez képest. Ez idő alatt 20 százalékkal kevesebb fel- és leszállás történt. Vizsgálatuk is alátámasztja azt a felételezést, hogy a diszkonttársaságok ötven százalék fölötti teljesítménye 2012 első hat hónapjában soha nem látott mértékben erősítette a háromcsillagos szállodák, a diákszállók és a panziók forgalmát. ocT cvt po A BA utasforgalma (millió fő) 2007-2012 * Első fél év. VG-GRAFIKA FORRÁS: VG-GYÜJTÉ Még októberben is Horvátország? JELENTŐSEN több mint 40 százalékkal nőtt a magyar turisták száma októberben az egy évvel korábbihoz képest Horvátországban, és több mint negyedével emelkedett a vendégéjszakák száma is - tájékoztatta a Horvát Idegenforgalmi Képviselet tegnap az MTI-t. Marin SKENDEROVic, a képviselet vezetője közölte: az októberi vendégforgalomban, mértékét tekintve a magyar utazók száma mutatta az egyik legjelentősebb növekedést. A magyar vendégek száma 42,9 százalékkal 8 ezer fölé emelkedett, a vendégéjszakák száma 26,4 százalékos növekedéssel 27,6 ezerre nőtt. az Év első 10 hónapjának adatai alapján összesen eddig 320 ezer magyar kereste fel Horvátországot, ahol közel 1 millió 789 ezer vendégéjszakát töltöttek. Újabb multival kötött stratégiai egyezményt a magyar kormány együttműködés A Coca-Cola HBC Magyarország Kft. és a Richter Gedeon Vegyészeti Gyár Nyrt. után tegnap az Alcoa-Köfém Kft.-vel kötött stratégiai partnerségi megállapodást a kormány. Az Egyesült Államokban több mint 120 évvel ezelőtt alapított társaság 1993-ban lett többségi tulajdonosa a székesfehérvári Könnyűfémműnek, amelynek 1996-tól százszázalékos tulajdonosa. Ez év júliusában jelent meg az a kormányhatározat, mely felhatalmazta Orbán Viktor miniszterelnököt, hogy a kormány nevében stratégiai ■ Fontos cél, hogy a stratégiai partnercégek minél nagyobb arányban foglalkoztassanak magyar beszállítókat megállapodásokat írjon alá Magyarországon működő nagybefektetőkkel. Ezzel kapcsolatban korábban Szijjártó Péter külügyi és külgazdasági államtitkár azt nyilatkozta, hogy a közeljövőben mintegy negyven megállapodás megkötését tervezik. Megfogalmazása szerint több más cél közt azt szeretnék elérni, hogy ezek az alapvetően külföldi tulajdonú és exportra termelő cégek a nálunk megtermelt nyereségük minél nagyobb részét újra itt fektessék be. A tegnapi ünnepélyes aláíráson Orbán Viktor az Alcoáról éppen azt emelte ki, hogy nyeresége tekintélyes részét visszaforgatta Magyarországba, fejlesztve ezzel a magyar gazdaságot. A további lehetséges stratégiai partnerként egyebek között a Mercedes-Benz Manufacturing Hungary Kft., a Magyar Suzuki Zrt., a Hankook Tire Magyarország Kft. került szóba. Hírek szerint a Knorr-Bremsével a ThyssenKruppal, a Bombardier-vel, a Nokia Siemensszel és az Opellel is tárgyalnak ilyen megállapodásról. A kormány azt is fontos célnak tartja, hogy a stratégiai partnercégek minél nagyobb arányban foglalkoztassanak magyar beszállítókat. ■ VG Új szabályozás nehezíti a távhőcégek életét változás Telephelyenként szétválasztva kell kimutatni az energiatermelést és a szolgáltatást A távhőcégeknek a decemberben záruló üzleti évben kell először alkalmazniuk egy idén év elején életbe lépett törvényi szabályt, amely szerint a kapcsolt villamosenergia-termelést és a távhőtermelést telephelyenkénti bontásban, a távhőszolgáltató tevékenységet pedig településenként szétválasztva kell bemutatniuk - ismerteti a Deloitte közleményét az MTI. A távhőtermelő és távhőszolgáltató cégeknek eddig is el kellett választaniuk egymástól a termelő és szolgáltató tevékenységüket - mutatott rá Forgon Csaba, a tanácsadó cég szenior menedzsere, ám egy idén született törvénymódosítás értelmében - amelyet a gyakorlatban most kell először alkalmazniuk a cégeknek - a kapcsolt villamosenergia-termelést és a távhőtermelést telephelyenként, a távhőszolgáltató tevékenységet pedig településenként szükséges feltüntetniük az éves beszámoló kiegészítő mellékletében. Az éves beszámolókat meg kell küldeni az energiahivatalnak. A szabályváltozás összetett feladat elé állítja a távhőtársaságokat, a cégek feladata most a megfelelő előkészítés, amely magában foglalja a meglévő szabályzatok átalakítását, vagy egy teljesen új metódus kidolgozását. Mindenképpen ki kell térniük arra, hogyan osztják meg a költségeket és bevételeket az egyes telephelyeken és településeken. A bevételi oldal elkészítése könnyebb lehet, hiszen a lakosság számára termelt, majd kiszámlázott és értékesített mennyiség adott. Probléma jelentkezhet azonban a költségek és bevételek megbontása körül: fejtörést okozhat például az általános költségek és a tőke megfelelő allokálása az egyes telephelyekre vonatkozóan, hiszen kérdéses, hogy egyes központi tételeket miként lehet területi alapon hozzárendelni azokhoz - fogalmazott a szakértő. Kérdéses továbbá az is, miként választják majd el a társaságok a termelő és szolgáltató tevékenységet a többi, kapcsolódó funkciótól. A folyamat akadálymentes végrehajtásához ráadásul igen komoly módosításokat kell végrehajtani a céges számviteli és a vállalatirányítási rendszerekben. A szétválasztás kockázatot is hordoz magában, mert ha papíron az egyes telephelyeken aránytalanul magas (vagy éppen alacsony) profit jelenik meg a jelentésekben, nem zárható ki, hogy a szabályozó hatóság a távhőár-meghatározást a későbbiekben éppen egy ilyen torzított adatra fogja alapozni - figyelmeztet a Deloitte. ■ VG ■ A szabályváltozás összetett feladat elé állítja a távhőtársaságokat Távslített lakások aránya (százalék) VG-GRAFIKA FORRÁS: MAGYAR ENERGIA HIVATAL