Világgazdaság, 2013. április (45. évfolyam, 63/11078-83/11098. szám)

2013-04-02 / 63. (11078.) szám

! & HIRDETÉS VILÁGGAZDASAG-MELLEKLETEK az Ön üzleti döntéseinek szolgálatában Iránytű Tisztelt Partnerünk! A melléklet célja a pályázati és hitellehetőségek, illetve a kkv-szektor helyzetének bemutatása. Megjelenés: 2013. április 17. Helyfoglalás: 2013. április 10 Hirdetési információ: telefon: (+36-1) 488-5697, fax: (+36-1) 488-5775 e-mail: barna.bodocz@axeIspringer.hu A VILÁGGAZDASÁG kiadójának üzleti portfoliója: VILAGGAZDASAG A következő megjelenés tartalmából: ■ Hogyan válthatnák át a kkv-k devizahiteleiket forintra? Mit okozna ez a magyar gazdaságnak? ■ Idegenkednek a hitelfelvételtől a kkv-k. ■ Uniós jogszabályok módosulhatnak a kis- és középvállalkozások érdekében. ■ Még mindig népszerű juttatás a cégek körében a cafeteria. ■ Több mint 2,7 milliárd forintért pályázhatnak tanácsadásra a cégek. ____ VILAGGAZDASAG KONFERENCIA Elismerés a legdinamikusabb cégeknek ** *«Ma már 20 s/n­/alék alatti növekedéssel is a díjazomuak közé lehetett kerülni Egyszerűbb államot ígérnek Növekedhet az agrárhitelezés lw Csilkkunhrrmrfe az edramilsztráckte­le­leleknek kedvezett az árfolyam­al­ma(/«fdinent a Budapest Bank Business támogatta ©BUP­Pf A RttgJMéV'. » | MoamuM « kivi­telre innitjeiőknek kedvezett az árfolyam 2 VÁLLALATOK ÉS PIACOK 2013. ÁPRILIS 2., KEDD HÍRSÁV Vizsgálat egy cégnél áremelés miatt FOGYASZTÓI BEJELENTÉSEK alapján közigazgatási eljá­rást indított a Fejér Megyei Kormányhivatal fogyasztó­­védelmi felügyelősége a Dunanett Kft.-vel szemben több szempontból kifogásol­ható szolgáltatói magatartás és a hulladékszállítási díjak drasztikus emelése miatt - közölte a Fejér Megyei Kormányhivatal. A felügye­lőség a rendelkezésére álló iratok alapján közigazgatási eljárást indított a szolgálta­tóval szemben, és tájékoz­tatta az ügyről a Nemzeti Fogyasztóvédelmi Hatóságot is. Dorkota Lajos megyei kormánymegbízott tárgyalt a Dunanett Kft. tulajdonosai­val. Ennek eredményeként az eljárás végéig a cég visz­­szavonja a kifogásolt számlá­kat. ■ MTI Budapest a legolcsóbb utazási célpont A brit posta éves felmérése szerint Budapest a legkedve­zőbb utazási célpont. A szi­getországban minden évben elkészítik azt a felmérést, amelyből kiderül, hogy a brit turisták számára mely vá­rosok a legkedvezőbb árfek­­vésűek, az angol font mely országokban éri a legtöbbet. A felmérés összehasonlítja a tipikus költségeket, amelyek egy városlátogató út során felmerülhetnek, például 1 pohár bor, 1 üveg sör, 1 kávé, repülőtéri transzfer, szállás. Ezek és a forint-font árfolyam stabilitás alapján az európai városok közül 2013-ban Budapest lett az első helyezett. ■ VG Komoly fejlesztés a büki Danubiusban NAGYSZABÁSÚ CSALÁDBARÁT szolgáltatásfejlesztés zaj­lik Bükfürdőn, a Danubius , Health Spa Resort Bük szál­lodában - derül ki a lapunk­hoz eljuttatott közleményből. A 2012 októberében indult fejlesztési projekt az Új Szé­chenyi terv keretében, az Európai Unió támogatásával, az Európai Regionális Fej­lesztési Alap társfinanszíro­zásával 108,2 millió forint támogatással a tervek sze­rint zajlik. M VG Az exportból él a Hajdú bojlergyártás Francia és német képviselőket alkalmaz a cég A magyar piac szűkülését az export növelésével és ter­mékfejlesztéssel ellensúlyoz­za a bojlergyártó Hajdúsági Zrt. A stagnáló árbevétel ellenére a cég eredménye je­lentősen javult. Demeter Kálmán Az elmúlt évben már nem volt veszteséges az elektromos for­róvíztárolókat gyártó Hajdú­sági Ipari Zrt., noha a magyar piac mélyrepülése miatt közel két százalékkal csökkent az árbevétel. A hazai eladások visszaesését azonban ellensú­lyozta az export 7 százalékos emelkedése. A vállalat - hogy tovább nö­velje elektromos forróvíztároló kivitelét - helyi fejvadászcégek segítségével egy-egy kereske­delmi képviselőt alkalmazott Németországban és Franciaor­szágban - tájékoztatott Novotni István vezérigazgató, hozzáfűz­ve: miután a jelenlegi kereske­delmi partnerektől nem várha­tó komoly megrendelés-növe­kedés, ezért az új kereskedelmi képviselőktől valamint az új termékektől várja az idei évben is az export növekedését. A tavalyi 7 százalékos ex­portnövekedésen belül több mint 10 százalékkal bővült a korszerűbb termékek - puf­­fertartályok, indirekt tárolók, hőszivattyús forróvíztárolók és hőszivattyúk - forgalma. Az innovatívabb termék ma­gasabb árrése és a költségta­karékosság révén érhette el a négyszáz fős téglás­ vállalat, hogy az elmúlt évet már nye­reséggel zárta. Óriási érdeklődés kíséri az elmúlt évben piacra lépett sa­ját fejlesztésű hőszivattyús bojlert - tavaly mintegy 150 millió forintot fordított a cég elektromos forróvíztárolók és hőszivattyúk fejlesztésére -, hiszen egyre keresettebbek a hőszivattyús és napkollekto­­ros bojler rendszerek. A Haj­dú márkanévvel a minőségi versenyben veszünk részt, az Aquastic termékcsaládun­kat pedig az árversenyben indítjuk. Emellett különféle nagy márkák nevei alatt is kaphatók a berendezéseink Nyugat-Európában" - mond­ta Novotni István. Francia­­országban és Belgiumban évente átlagosan 20-23 ezer Hajdú-bojler talál gazdára, Németországban pedig több mint 30 ezer, miközben Ma­gyarországon nem éri el a 100 ezer darabot a teljes bojler­piac. A 2001 óta működő német­­országi márkaszerviz-hálózat tapasztalatai alapján tavaly Franciaországban is szerviz­­hálózatot szervezett a Hajdú­sági Ipari Zrt. A helyi szer­vizekkel kötött szerződések révén több mint száz ponton végezhetik a Hajdú-bojlerek szakszerű javítását. Amint Novotni István elmondta, a cég termékeinek meghibáso­dási rátája igen alacsony, de egy márkaszerviz-hálózat lé­te erősíti a Hajdú imidzsét a piacon, másrészt a külföldön meghibásodott termékekre gazdaságosabb a kinti szervi­zekkel együttműködve létre­hozni hálózatot. Költségtakarékosság révén érhette el a négyszáz fős téglási vállalat, hogy az elmúlt évet már nyereséggel zárta Kivitel Afrikába is a cég különféle márkaneve­ken 23 országba szállítja ter­mékeit. A már hagyományos­nak számító Nyugat-Európa mellett, egyre nagyobb rész­arányt képviselnek a román, lengyel, szlovén megrendelé­sek, ugyanakkor komoly mennyiségű HAJDÚ termék jut el a Közel-Keletre, Afriká­ba és Thaiföldre is. Novotni István tájékozatott arról is, hogy Kelet felé is megindult a növekedés: Üzbegisztán­ban és Belorussziában is megjelentek a termékeik és Oroszországban Moszk­ván és környékén kívül más a régiókban,­­ így Szentpé­terváron és Krasznojarszk­­ban is értékesítenek. Igaz, a négy éve létrehozott moszk­vai képviselet, a háromfős Hajdú Vosztok nem hozta az elvárt teljesítményt, így most keres munkatársakat a kép­viselet nemrégiben kineve­zett új vezetője. Hajdúsági Ipari Zrt. (millió forint) 2010 2011 Árbevétel 7 363 7 096 Üzemi eredmény 34­63 Adózott eredmény -97­­95 Saját tőke 1292 1196 Hosszú lej. köt. 1066 934 FORRÁS: KIM Versenyhivatali jóváhagyással lehet OBI három Bricostore üzlet barkácspiac Engedélyezte a Gazdasági Versenyhivatal (GVH), hogy a Bricostore Ingat­lan Kft. tulajdonában álló, ta­valy év végéig barkácsáruház­­ként üzemeltetett budakalászi, fóti és soroksári áruházakat az OBI Kft. hasonló céllal működ­tesse tovább. A GVH közlemé­nye szerint az engedélyezésre azért volt szükség, mert a versenyhivatal a tranzakciót a vállalkozásrész megszerzése­ként értékelte. A GVH az összefonódás en­gedélyezése során nem tartotta kizártnak, hogy a barkácsáru­­házak országosan egységes ár- és üzletpolitikát folytatnak. Ugyanakkor a Budapestet és környékét jelentő piacon sem merültek fel káros versenyha­tások. Az OBI mellett további négy barkácshálózat működik. ■ Az OBI stratégiája a széles termékválaszték biztosítása ráadásul az ezekben elérhető termékek nagy része megvá­sárolható hipermarketekben, lakberendezési cikkeket áru­sító áruházakban, valamint különböző szakboltokban is. Mindezekre figyelemmel a GVH az összefonódás engedé­lyezése mellett döntött - áll a közleményben. A 10 és 13 ezer négyzet­­méter közti alapterületű bu­dakalászi, a fóti és soroksári egykori Bricostore-ok mintegy 200 embernek biztosítanak munkát és a március ele­jén Győrben nyílt áruházzal együtt az OBI 28-ra bővíti áru­házainak számát. Ezek közül 9 Budapest környékén található. A győri nyitáskor a cégnek fel­tett kérdésre, hogy ilyen piaci helyzetben jó stratégia-e több ezer négyzetméteres áruhá­zakkal bővíteni a hálózatot, azt a választ kaptuk, hogy az OBI stratégiája a széles termékvá­laszték biztosítása. A vállalat úgy gondolja, hogy a 6000- 10 000 négyzetméter közti áruházméret a jó megoldás ar­ra, hogy megfelelő eredménye­ket érjen el. A magyar piacon az is ered­mény lenne, ha nem lenne veszteséges az összes magyar­­országi barkácslánc. ■ D. K.

Next