Világgazdaság, 2013. április (45. évfolyam, 63/11078-83/11098. szám)
2013-04-02 / 63. (11078.) szám
! & HIRDETÉS VILÁGGAZDASAG-MELLEKLETEK az Ön üzleti döntéseinek szolgálatában Iránytű Tisztelt Partnerünk! A melléklet célja a pályázati és hitellehetőségek, illetve a kkv-szektor helyzetének bemutatása. Megjelenés: 2013. április 17. Helyfoglalás: 2013. április 10 Hirdetési információ: telefon: (+36-1) 488-5697, fax: (+36-1) 488-5775 e-mail: barna.bodocz@axeIspringer.hu A VILÁGGAZDASÁG kiadójának üzleti portfoliója: VILAGGAZDASAG A következő megjelenés tartalmából: ■ Hogyan válthatnák át a kkv-k devizahiteleiket forintra? Mit okozna ez a magyar gazdaságnak? ■ Idegenkednek a hitelfelvételtől a kkv-k. ■ Uniós jogszabályok módosulhatnak a kis- és középvállalkozások érdekében. ■ Még mindig népszerű juttatás a cégek körében a cafeteria. ■ Több mint 2,7 milliárd forintért pályázhatnak tanácsadásra a cégek. ____ VILAGGAZDASAG KONFERENCIA Elismerés a legdinamikusabb cégeknek ** *«Ma már 20 s/n/alék alatti növekedéssel is a díjazomuak közé lehetett kerülni Egyszerűbb államot ígérnek Növekedhet az agrárhitelezés lw Csilkkunhrrmrfe az edramilsztráckteleleleknek kedvezett az árfolyamalma(/«fdinent a Budapest Bank Business támogatta ©BUPPf A RttgJMéV'. » | MoamuM « kivitelre innitjeiőknek kedvezett az árfolyam 2 VÁLLALATOK ÉS PIACOK 2013. ÁPRILIS 2., KEDD HÍRSÁV Vizsgálat egy cégnél áremelés miatt FOGYASZTÓI BEJELENTÉSEK alapján közigazgatási eljárást indított a Fejér Megyei Kormányhivatal fogyasztóvédelmi felügyelősége a Dunanett Kft.-vel szemben több szempontból kifogásolható szolgáltatói magatartás és a hulladékszállítási díjak drasztikus emelése miatt - közölte a Fejér Megyei Kormányhivatal. A felügyelőség a rendelkezésére álló iratok alapján közigazgatási eljárást indított a szolgáltatóval szemben, és tájékoztatta az ügyről a Nemzeti Fogyasztóvédelmi Hatóságot is. Dorkota Lajos megyei kormánymegbízott tárgyalt a Dunanett Kft. tulajdonosaival. Ennek eredményeként az eljárás végéig a cég viszszavonja a kifogásolt számlákat. ■ MTI Budapest a legolcsóbb utazási célpont A brit posta éves felmérése szerint Budapest a legkedvezőbb utazási célpont. A szigetországban minden évben elkészítik azt a felmérést, amelyből kiderül, hogy a brit turisták számára mely városok a legkedvezőbb árfekvésűek, az angol font mely országokban éri a legtöbbet. A felmérés összehasonlítja a tipikus költségeket, amelyek egy városlátogató út során felmerülhetnek, például 1 pohár bor, 1 üveg sör, 1 kávé, repülőtéri transzfer, szállás. Ezek és a forint-font árfolyam stabilitás alapján az európai városok közül 2013-ban Budapest lett az első helyezett. ■ VG Komoly fejlesztés a büki Danubiusban NAGYSZABÁSÚ CSALÁDBARÁT szolgáltatásfejlesztés zajlik Bükfürdőn, a Danubius , Health Spa Resort Bük szállodában - derül ki a lapunkhoz eljuttatott közleményből. A 2012 októberében indult fejlesztési projekt az Új Széchenyi terv keretében, az Európai Unió támogatásával, az Európai Regionális Fejlesztési Alap társfinanszírozásával 108,2 millió forint támogatással a tervek szerint zajlik. M VG Az exportból él a Hajdú bojlergyártás Francia és német képviselőket alkalmaz a cég A magyar piac szűkülését az export növelésével és termékfejlesztéssel ellensúlyozza a bojlergyártó Hajdúsági Zrt. A stagnáló árbevétel ellenére a cég eredménye jelentősen javult. Demeter Kálmán Az elmúlt évben már nem volt veszteséges az elektromos forróvíztárolókat gyártó Hajdúsági Ipari Zrt., noha a magyar piac mélyrepülése miatt közel két százalékkal csökkent az árbevétel. A hazai eladások visszaesését azonban ellensúlyozta az export 7 százalékos emelkedése. A vállalat - hogy tovább növelje elektromos forróvíztároló kivitelét - helyi fejvadászcégek segítségével egy-egy kereskedelmi képviselőt alkalmazott Németországban és Franciaországban - tájékoztatott Novotni István vezérigazgató, hozzáfűzve: miután a jelenlegi kereskedelmi partnerektől nem várható komoly megrendelés-növekedés, ezért az új kereskedelmi képviselőktől valamint az új termékektől várja az idei évben is az export növekedését. A tavalyi 7 százalékos exportnövekedésen belül több mint 10 százalékkal bővült a korszerűbb termékek - puffertartályok, indirekt tárolók, hőszivattyús forróvíztárolók és hőszivattyúk - forgalma. Az innovatívabb termék magasabb árrése és a költségtakarékosság révén érhette el a négyszáz fős téglás vállalat, hogy az elmúlt évet már nyereséggel zárta. Óriási érdeklődés kíséri az elmúlt évben piacra lépett saját fejlesztésű hőszivattyús bojlert - tavaly mintegy 150 millió forintot fordított a cég elektromos forróvíztárolók és hőszivattyúk fejlesztésére -, hiszen egyre keresettebbek a hőszivattyús és napkollektoros bojler rendszerek. A Hajdú márkanévvel a minőségi versenyben veszünk részt, az Aquastic termékcsaládunkat pedig az árversenyben indítjuk. Emellett különféle nagy márkák nevei alatt is kaphatók a berendezéseink Nyugat-Európában" - mondta Novotni István. Franciaországban és Belgiumban évente átlagosan 20-23 ezer Hajdú-bojler talál gazdára, Németországban pedig több mint 30 ezer, miközben Magyarországon nem éri el a 100 ezer darabot a teljes bojlerpiac. A 2001 óta működő németországi márkaszerviz-hálózat tapasztalatai alapján tavaly Franciaországban is szervizhálózatot szervezett a Hajdúsági Ipari Zrt. A helyi szervizekkel kötött szerződések révén több mint száz ponton végezhetik a Hajdú-bojlerek szakszerű javítását. Amint Novotni István elmondta, a cég termékeinek meghibásodási rátája igen alacsony, de egy márkaszerviz-hálózat léte erősíti a Hajdú imidzsét a piacon, másrészt a külföldön meghibásodott termékekre gazdaságosabb a kinti szervizekkel együttműködve létrehozni hálózatot. Költségtakarékosság révén érhette el a négyszáz fős téglási vállalat, hogy az elmúlt évet már nyereséggel zárta Kivitel Afrikába is a cég különféle márkaneveken 23 országba szállítja termékeit. A már hagyományosnak számító Nyugat-Európa mellett, egyre nagyobb részarányt képviselnek a román, lengyel, szlovén megrendelések, ugyanakkor komoly mennyiségű HAJDÚ termék jut el a Közel-Keletre, Afrikába és Thaiföldre is. Novotni István tájékozatott arról is, hogy Kelet felé is megindult a növekedés: Üzbegisztánban és Belorussziában is megjelentek a termékeik és Oroszországban Moszkván és környékén kívül más a régiókban, így Szentpéterváron és Krasznojarszkban is értékesítenek. Igaz, a négy éve létrehozott moszkvai képviselet, a háromfős Hajdú Vosztok nem hozta az elvárt teljesítményt, így most keres munkatársakat a képviselet nemrégiben kinevezett új vezetője. Hajdúsági Ipari Zrt. (millió forint) 2010 2011 Árbevétel 7 363 7 096 Üzemi eredmény 3463 Adózott eredmény -9795 Saját tőke 1292 1196 Hosszú lej. köt. 1066 934 FORRÁS: KIM Versenyhivatali jóváhagyással lehet OBI három Bricostore üzlet barkácspiac Engedélyezte a Gazdasági Versenyhivatal (GVH), hogy a Bricostore Ingatlan Kft. tulajdonában álló, tavaly év végéig barkácsáruházként üzemeltetett budakalászi, fóti és soroksári áruházakat az OBI Kft. hasonló céllal működtesse tovább. A GVH közleménye szerint az engedélyezésre azért volt szükség, mert a versenyhivatal a tranzakciót a vállalkozásrész megszerzéseként értékelte. A GVH az összefonódás engedélyezése során nem tartotta kizártnak, hogy a barkácsáruházak országosan egységes ár- és üzletpolitikát folytatnak. Ugyanakkor a Budapestet és környékét jelentő piacon sem merültek fel káros versenyhatások. Az OBI mellett további négy barkácshálózat működik. ■ Az OBI stratégiája a széles termékválaszték biztosítása ráadásul az ezekben elérhető termékek nagy része megvásárolható hipermarketekben, lakberendezési cikkeket árusító áruházakban, valamint különböző szakboltokban is. Mindezekre figyelemmel a GVH az összefonódás engedélyezése mellett döntött - áll a közleményben. A 10 és 13 ezer négyzetméter közti alapterületű budakalászi, a fóti és soroksári egykori Bricostore-ok mintegy 200 embernek biztosítanak munkát és a március elején Győrben nyílt áruházzal együtt az OBI 28-ra bővíti áruházainak számát. Ezek közül 9 Budapest környékén található. A győri nyitáskor a cégnek feltett kérdésre, hogy ilyen piaci helyzetben jó stratégia-e több ezer négyzetméteres áruházakkal bővíteni a hálózatot, azt a választ kaptuk, hogy az OBI stratégiája a széles termékválaszték biztosítása. A vállalat úgy gondolja, hogy a 6000- 10 000 négyzetméter közti áruházméret a jó megoldás arra, hogy megfelelő eredményeket érjen el. A magyar piacon az is eredmény lenne, ha nem lenne veszteséges az összes magyarországi barkácslánc. ■ D. K.