Bervai Figyelő, 1969 (4. évfolyam, 1-12. szám)
1969-01-01 / 1. szám
A FINOMSZERELVÉNYGYÁR DOLGOZÓINAK LAPJA V. évfolyam, 1. szám ÁRA: 1 FORINT, 1969. január hó Az üzemi pár(vl) ülése Az üzemi párt-végrehajtóbizottság ülésén jóváhagyólag tudomásul vette a szakszervezeti bizottság választási munkatervét. Berecz János, az üzemi bizottság titkára elmondta, hogy a szakszervezeti bizottság az aktíváikon keresztül a dolgozók zömével beszélni akar, hogy szélesebb körben tájékozódhassanak dolgozóink problémáiról. Szepesi József gazdasági felelős a pártbizottság pénzgazdálkodásáról adott számot. A pártszervezeteknél a kiváló aktívákat könyvjutalomban részesítették. Farkas Ottó, a vállalati pártbizottság titkára a pártalapszervezeteknél befejeződött vezetőség-újjáválasztásokról számolt be. MI Itrvrz áligy semmi nél 1%9-ben a műszak eles/lés )) Kérdésünkre Erdős Imre gyáregységi főmérnök válaszol. Az összes szuperelemeken kívül a MEGÉV részére gyártandó összes adagolóelemek adagolási jellemzőit bemérjük, és osztályozva, csomagolva szállítjuk. Kísérleteket végzünk gyorsmérőkészülékek alkalmazására a karakterisztikamérésnél. A felületi simaság minőségellenőrzése érdekében a műszerezettséget fokozzuk. Lappolóköszörülést alkalmazunk az összes gyártmánynál. A porlasztóház-beméréseknél feltárt egytengelyűségi hibák ellenőrzéséhez (nagyfúrát, ülés, kisfurat) UVA rendszerű mérőkészüléket alkalmazunk. A perselyek furatának előcsiszolásán túlmenően kibővítjük a gyémántszemcsés szerszámmal történő megmunkálást a gépi méretcsiszolásnál is egyorsós hónoló célgépek üzembe állításával. Gyártmányaink élettartamának és egyéb paramétereinek vizsgálata érdekében fékpadi méréseket vezetünk be. Eredményeink és további feladataink r Irta: Rórsa Imre vezérigazgató Vállalatunknál évekkel ezelőtt kijelölésre került az az út, amelyen az egymás után következő évek során járnunk kell, hogy a gazdálkodásunkat kedvezően elősegítő körülményeket megteremtsük, s fejlődésünket biztosítsuk. Ez a gyakorlati végrehajtás során úgy jelentkezik: szűkítjük gyártmányskálánkat, kifuttatunk a vállalati adottságoktól eltérő, gazdaságtalan termékeket, bevonunk és felfuttatunk finommechanikai megmunkáló bázisunkat erősítő, gazdálkodásunk eredményességét kedvezően elősegítő gyártmányokat, biztosítva e feladat végrehajtásának objektív és szubjektív feltételeit. Ezek az alapvető célkitűzéek határozták meg 1968. évi és határozzák meg 1969. évi feladatainkat is. Ezeket tettünk kötelezettségeinknek Ennek megfelelően 1968- ban megszűnt gyárunkban a kávéfőzők gyártása, más vállalatnak adtuk át továbbgyártásra a kerékpárvilágítási garnitúrát, autóvillamossági gyártmányunk egy részét, s szüntetjük meg 1969. január végéig a különböző típusú fecskendők gyártását. A másik oldalon jelentős mértékben megnöveltük a kompresszorok, olajkályhaszabályzó, Diesel-elem gyártásunk volumenét, s 1968. közepén megkezdtük a svéd MECMAN-céggel kötött kooperációs együttműködés alapján a pneumatika-elemek sorozatgyártását. Mindez igen bonyolult szervező, előkészítő munkát igényelt. E feladatok teljesítése tervünk célkitűzéseivel azonos szinten realizálódott. Vállalatunk a struktúráját kedvező irányba befolyásoló, előbb ismertetett munka mellett maradéktalanul eleget tett a szerződésekben rögzített kötelezettségeinek, gyártott termékeink időben és megfelelő minőségben megrendelőinkhez kerültek. Ennek — s mert a termelési költségeinek csökkentését célzó, tervezett intézkedéseinket is sikeresen végrehajtottuk — köszönhetjük azt, hogy árbevételünk a tervezettől nagyobb mértékben teljesült (469 millió forint) s vállalati eredményünk is több a tervezettnél: 53,5 millió forint a tervezett 52,8 millió forinttal szemben. Jól ismertek azok az év során megvalósult tények, amelyeket 1968. évi eredményeink közé kell sorolni: Az előző évinél magasabb részesedés Az elmúlt évek 1—1,2 százalékos bérfejlesztési gyakorlatával szemben 1968-ban 2 százalékos bérfejlesztés került megvalósításra. Az év közepétől bevezetésre került a vállalat egész területén a 44 órás munkahét. Megkezdtük a Diesel-programunk további végrehajtását biztosító üzemcsarnok és edzőüzem építését, üzembe helyeztük új irodaházunkat, s egy bemutatótermet vásároltunk Budapesten MECMAN-feladatunk végrehajtásának elősegítésére. Megkezdtük egy 8 lakásos lakóépület építését a II-es lakótelepen jelentős költségráfordítással bővítettük zamárdi üdülőnket. Dolgozóink körülményeinek további javítását szem előtt tartva bővült a vállalat segítése, közreműködése 1968-ban, többek között olyan lehetőségekkel, mint az üdültetési költségekhez való hozzájárulás, lakásépítkezési hozzájárulás, stb. Mindezek mellett, eredményeink alapján lehetőségünk nyílt magasabb részesedés kifizetésére, mint az előző évben. Ez, — bár még az eredményeinket pontosan rögzítő évzáró mérleg nem áll rendelkezésünkre — kb 18,7 napos bérnek felel meg átlagosan. Vállalatunk évről évre fejlődő munkája elismerésének kell tekintenünk azokat a határozatokat is, amelyekkel egyrészt a kohó- és génipari miniszter vállalatunkat „A” típusú kategóriába sorolta, másrészt a külkereskedelmi miniszter 1969. január 1-től vállalatunknak a pneumatikus automatika-elemekre önálló export-import-, olajszabályozó gyártmányunkra önálló exportjogot biztosított Tovább a megkezdett úton 1969-ben ezen a megkezdett úton akarunk továbbhaladni. Ennek megfelelően növeljük. Kompresszorgyártásunkat, az 1958. évi 120 000-ről 140—150 000-re. Exportpiac megteremtésével növeljük olajkályha-szabályozó gyártásunkat 175 000-ről 330— 340 000-re; Diesel-elem gyártásunkat 66 millió forintról 71 millió forintra pneumatikus automatikaelem gyártásunkat 9 millió forintról 31—32 millió forintra ; motorkerékpár-alkatrész- és pótalkatrész-gyártásunkat 12 millió forintról 14 millió forintra. Emellett kifuttatjuk véglegesen a fecskendőgyártást, s további átadásokat eszközlünk autóvillamossági gyártmányainkból később kialakítandó ütem szerint. A tervezett bővítés mértéke alapgyártmányainknál és a termelési volumen csökkenése kifutó gyártmányainknál azonos szintű, amiből az következik, hogy termelési volumenünk az 1968-as év szintjén marad, növekedés nem következik be, de csökkenés sincs. Feladataink teljesítéséhez 1969-ben kisméretű létszámemelkedés várható. E körülmények megteremtése szükségszerűség vállalatunknál. 1967—68-ban termelésünk 40 százalékkal növekedett, felfutásunk nagyobb volt az általunk tervezettnél. Diesel-beruházásunk befejezése után jelentős felfutás következik majd be Diesel-gyártásunk területén, pneumatikus automatikaelem-gyártásunk évről évre növekedni fog, a kedvező igényalakulás következtében felfutás várható olajkályhaszabályozó gyártásunknál is. Az elmúlt évek nagymértékű felfutása után az 1970— 75 között tervezett további volumennövekedés előtt 1969-ben arra van szükség, hogy kialakított új körülményeinket megszilárdítsuk, a további fejlődés biztos alapját megteremtsük, a műszaki, gazdasági szakemberbiztosítás és munkaszervezés területén. Ezért 1969. éves munkánkat szerződésekben erre az évre vállalt kötelezettségek teljesítésének minden szerv részéről történő biztosítása mellett úgy kell megtervezni és végezni, hogy a további fejlődésünket biztosító, előbb részletezett feladatok sikeres megoldása is megtörténjék. Feladatunk Az elmondottak alapján feladatunk: Megnövekedett kompresszorgyártásunk feltételeinek megteremtése, ráfordítási költségeink további jelentős csökkentése; a 130 cal/óra teljesítményű kompresszor sorozatgyártási felkészítése; kompresszoraink minőségi szintjének megerősítése; egy középtípusú kompresszorcsalád fejlesztési munkái ez évre eső részének maradéktalan teljesítése. Olajkályha-szabályozó gyártásunk volumennövekedése feltételeinek biztosítása; intézkedés további kapacitásbővítésre; a meglévő minőségi (szabályzási) problémák megnyugtató rendezése ; költségráfordításaink csökkentése. Pneumatikus automatikaelem-gyártásunk végleges üzemi körülményeinek kialakítása; műszaki kérdések rendezése; alap és kooperációs anyag biztosításunk megnyugtató javítása; ráfordítási költségeink csökkentése; a további felfutást biztosító körülmények megteremtése. Diesel-gyártásunk 1970— 75 között tervezett felfutásának biztosításaként a beruházási program 1969-re eső feladatainak időben történő végrehajtása; Dieseltermékeink minőségének növelése, a porlasztó C gyártás feltételeinek megteremtése, s a gyártás beindítása. Motorkerékpár-alkatrész és pótalkatrész gyártásunkon belül P20-as porlasztó műszaki problémáinak a tisztázása, a sorozatgyártás beindítása. Beruházásaink A feladatok megvalósítására beruházási vonalon: Dieselre 17,5 millió forintot, pneumatikára 4,5 millió forintot, olajszabályzóra 1,3 millió forintot, kompresszorra 1,5 millió forintot, forgóalapfeltöltésre 8,4 millió forintot fordítunk. 1969-ben indul meg egy korszerű galvanizáló üzem építése is, amelyre központi forrásból és államkölcsönből biztosítunk fedezetet. Állóeszköz-fenntartásra 28 millió forintot tervezünk. Az itt elvégzendő lényegesebb munkák: közműhálózat felújítása, új asztalosüzem létesítése, a 24-es üzem, a 17-es üzem átalakítása, az edző technológiai szerelése, a gyáregységi épület helyreállítása, gépek, berendezések javítása, karbantartása. Egyéb, szociális területen: épületeink általános felújítása, a konyha felújítása, a sportpályán öltöző kialakítása, a 6-os raktári öltöző elkészítése, a 15-ös üzemben korszerű szociális rész megvalósítása. Terveink a vállalati eredmény további növekedését irányozzák elő 1969-re. Ha termelési volumenünk nem is emelkedik az ismertetett körülmények miatt, gyártmányösszetételünk kedvező alakulása, tervezett műszaki szervezési intézkedéseinek hatásaként, az ez évre eszközölt további árengedmények ellenére (kompresszor, olajszabályozó, szelep) eredménytervünk 55,4 millió forintot irányoz elő az 1968. évi 53,5 millióval szemben. 19,S napos részeszesedést tervezünk Ez lehetőséget ad különböző területeken a juttatások szerény növelésére, így többek között: Bérfejlesztésre az 1968. évi 2 százalékkal szemben 2,4 százalékot tervezünk. Lakásépítési hozzájárulásunkat 153 000 forintról 300 000 forintra növeljük. Meghagyva az összes eddig kiutalt hozzájárulás és támogatás mértékét éves feladataink sikeres végrehajtása esetén az 1968. évi 18,7 napos átlagos nyereségrészesedéssel szemben 1969-re körülbelül 19,5 napos részesedés kifizetését tervezzük. Feladataink nagyon gondos, körültekintő munkát igényelnek vállalatunk valamennyi szervétől, dolgozóitól. Növelni kell gazdaságirányító, szervező tevékenységünket. Hatékonyabbá kell tenni műszaki fejlesztési munkánkat. Meg kell javítani gyártáselőkészítő munkánk vitelét. A gazdálkodási munkánk hatásfokát elősegítő elemző, ellenőrzőő tevékenység elmélyítését kell biztosítanunk. Fel kell számolnunk gyáron belül a még helyenként mindig meglévő munkanélküliséget. Biztonságosabbá kell fejleszteni információs hálózatunkat, s növelni kell politikai, mozgósító munkánk hatékonyságát. Az 1969-es és is komoly követelményt állít elénk, s komoly felelősséget ró vállainkra. Következetesen haladtunk eddig is meghatározott utunkon, biztos vagyok benne, hogy ez a következetesség, amely vállalatunk valamennyi dolgozója összefogásának eredménye, szilárdan megmarad az 1939-es évi, s a további időszakok közös munkájában is. Most, amikor valamennyiünknek — egri és budapesti dolgozóknak — megköszönöm lelkiismretes, becsületes munkájukat, amellyel eredményeink elérését biztosították, arra kérem vállalatunk minden egyes dolgozóját, hogy hasonló aktivitással, felelősségérzettel vegyenek részt ez évi feladataink megvalósításában is. Végezetül pedig felhasználom ezt az alkalmat is, hogy kollektívánk valamennyi tagjának erőt, egészséget, nagyon boldog és sikeres új évet kívánjak. Épül az új szerszámüzem. (Fotó: Pásztor Tibor)