Békés Megyei Hírlap, 2014. január (18. évfolyam, 1-26. szám)
2014-01-02 / 1. szám
2 GAZDASÁGI KÖRKÉP első esztendejét zárta a 2013 januárjában megalakult, száz százalékban önkormányzati tulajdonú Gyulahús Kft. - Legfontosabb feladatunk az volt, hogy visszaszerezzük a Gyulai Húskombinát korábbi piacait - nyilatkozta évértékelőjében Daka Zsolt, a Gyulahús Kft. ügyvezetője. Az erőfeszítéseket siker koronázta, napjainkra a korábbi partnerek 95 százaléka ismét . Legnépszerűbb a Gyulai kolbász, a Gyulai Kispáros, a májas és a virsli, megrendelőjüknek számít, s számos új partnerük, több kisebb cég is árulja boltjaik polcain a gyulai termékeket. - Ehhez biztosítanunk kellett a termelés folyamatosságát, amivel párhuzamosan minőségi javulást is elértünk, ami ugyancsak erősítette a piaci bizalmat - fogalmazott Daka Zsolt. - A Gyulai Húskombinát jó ideig napról napra élt, míg a Gyulahúsnak nem voltak, nincsenek fizetési gondjai, ami azt is jelenti, hogy más helyzetben szerezhettük be az alapanyagokat. Júliustól már havi nyereséget tudtak elkönyvelni, ami egy induló cég életében komoly eredmény. A pozitív tendencia azóta is folytatódik, ennek köszönhetően megközelítőleg nullás mérleggel zárult a 2013-as esztendő számukra. A megkezdett innováció mentén jövőre ismét újdonságokkal léphet ki a piacra a társaság. Tavaly került a boltok polcaira a Gyulai Kispáros, amely 2013-ban rögtön Magyar Termék Nagydíjas lett. Ugyancsak az előző évben a Gyulai márkát MagyarBrands és Superbrands díjjal ismerték el, a Gyulai kolbászt pedig hungarikummá választották. - Az elismerések több szempontból is fontosak - ecsetelte Daka Zsolt. - Visszajelzést biztosítanak a vásárlóknak, hogy megbízható márkáról és cégről van szó. Másrészt a munkánkra is ösztönző hatású. Az idei évre Daka Zsolt piaci részesedésük további erősítését, illetve a versenyképességük javítását tartja a legfontosabb feladatnak. ■ P. G: Az előző évhez képest nagyobb nettó árbevétellel zárta a tavalyi esztendőt a békéscsabai Meszlényi Autó. 2012-höz képest több mint 40 százalékkal több gépjárművet értékesítettek, amivel már elérték a válságot megelőző, 2008-as mennyiséget. Licska Balázs a BTOÜ .unó ibnazorí A Meszlényi György tulajdonos által vezetett cég immár több mint húszéves múltra tekint vissza, 1994 óta a Renault, 2003 óta a Dacia, 2007 óta a Toyota, 2009 óta pedig a Citroen hivatalos márkakereskedése. 2012-höz képest több mint 40 százalékkal több gépjárművet értékesítettek, amivel már elérték a válságot megelőző, 2008-as mennyiséget. Hangsúlyozta azonban, hogy a vállalkozás fő tevékenysége nem az értékesítés, sokkal inkább az ügyfélszolgálat és a szervizelés. - Nagy hangsúlyt fektetünk az ügyfelek minél precízebb kiszolgálására, a bizalom elnyerésére és megtartására, ezt szem előtt tartva igyekeztünk a működést is meghatározni - folytatta. Meszlényi György kifejtette, hogy több mint nyolc éve költöztek az Almáskerti Ipari Parkba, ami az ügyfélkiszolgálás és a minőségi munkavégzés tekintetében is sok előnnyel járt. Nem elég, hogy minden, autóval kapcsolatos szolgáltatás elérhető náluk, amire a magánszemélyeknek, cégeknek és flottakezelőknek szüksége lehet, hanem még annál több is. Jónak mondhatók a szakmán belül is az eredmények, ami a korrektségnek és a szakmailag felkészült gárdának köszönhető. Egy stabil, már évek óta a négy márkával foglalkozó, folyamatosan képzett csapat dolgozik nálunk. A megyében a legnagyobb kapacitással és forgalommal is rendelkező szerviz a miénk - folytatta. Meszlényi György elmondta, a szervizforgalom is nőtt az utóbbi években, részben ennek is köszönhető, hogy a válság nem rendítette meg a céget, éves szinten 30 ezer munkaórát teljesítenek. - A legrövidebb idő alatt a legjobb szolgáltatást igyekszünk nyújtani, így az ügyfelek nemcsak időt, hanem pénzt is spórolhatnak, hiszen nagy problémát jelent a vállalkozásoknak, ha a gépjárművük kiesik a munkából egy-egy hiba miatt - emelte ki. Mint hangsúlyozta, egy-egy márka olyan sok specifikummal rendelkezik, hogy komolyabb meghibásodás esetén érdemes márkaszervizekhez fordulni segítségért. Ugyan a kisebb hibákat máshol is lehet orvosolni, de a márkaszervizeknél, így a Meszlényi Autónál is minden háttérinformáció azonnal rendelkezésre áll. - Mindez a technikai fejlődés következménye, ugyanúgy, mint az elektronikai termékeknél, mint például a tévéknél vagy mosógépeknél - tette hozzá. Meszlényi György kiemelte, a gépjárművek biztonsága tekintetében sem mindegy, hogy milyen technológiával javítot teszlényi Autó* * (millió forint) V3 Vvták, náluk a forgalmazott márkákból minden gyári technológia elérhető, és például a legkorszerűbb karosszériafényező eszközökkel dolgoznak. Emellett a nem forgalmazott márkák esetében is tudnak segítséget nyújtani, egy bizonyos határig. A káreseményeknél komplex ügyintézést biztosítunk a hozzánk betérőknek, a kárbejelentéstől a biztosítási ügyintézésen keresztül a kijavított gépjármű átadásáig. Az ügyfelek számára is nagy könnyebbséget jelent például, hogy a biztosító egyből nekünk fizet, nekik csak az esetlegesen pluszban felmerülő költségeket kell állniuk - fejtette ki Meszlényi György. Hangsúlyozta, a vevőszolgálatnak az értékesítésre is pozitív hatása van. Egy esztendő alatt visszaszerezte a korábbi piacokat a Gyulahús KftÉvi harmincezer munkaóra meszlényi autó A szervizelésen, az ügyfélkiszolgáláson a hangsúly „Fontos az ügyfelek bizalma.” I íer: ' ■ , 2014. JANUÁR 2., CSÜTÖRTÖK Friss statisztika: negyedével nőtt az építőipari termelés Békés megyében több mint 10 százalékkal emelkedett az építőipar termelése a tavalyi év októberében az előző esztendő azonos időszakához viszonyítva - derült ki a statisztikai hivatal legfrissebb adatsorából. Az épületek építése 12,1, az egyéb építményeké pedig 9,5 százalékkal volt magasabb 2012. októberi mutatóinál. Az már a megyei statisztikai tájékoztatóból derült ki, hogy tavaly az első háromnegyedévben a megyében 25 százalékkal emelkedett az építőipari termelés az előző esztendőhöz képest, több mint 16 milliárd forintot ért el. Az első kilenc hónapban országosan a termelés volumene 7,7, a Dél-Alföldön 25 százalékkal nőtt. A régió mindhárom megyéjében számottevő volt a termelés bővülése, Csongrádban 27, Bács-Kiskun megyében pedig 24 százalékos. Hiába volt magasabb a termelés értéke, így is csak az országos átlag felét érte el. Az építőipari termelés 36-36 százalékát adó 20 fő alatti vállalkozások termelési volumene 7, a 20-49 fő közöttieké 26,1 százalékkal, a fennmaradó 28 százalékot produkáló 49 fő felettieké több mint másfélszeresére emelkedett egy év alatt. Az egyéb építmények építésének teljesítménye - amely az út-, vasútépítést, valamint a közműépítést tartalmazza - több mint kétszeresére növekedett. Az épületek építése - amely az építési projekt szervezését és az épületek szerkezetépítését jelenti - 30 százalékkal bővült egy év alatt. Az építőipar speciális szaképítés ágazatában, amelyben az építési terület előkészítése, az épületgépészeti szerelés és a befejező építés tartozik, a termelés volumene azonban több mint 15 százalékkal visszaesett az előző év azonos időszakához viszonyítva. Az egy lakosra jutó építőipari termelési érték 44 ezer forint volt, negyedével több, mint egy évvel korábban. Ez az érték azonban az országos átlag mindössze alig több mint felét érte el. ■ L. B. Útkeresés, hagyománytisztelet jellemzi a csorvási gazdákat számvetés Biotermesztés a versenyképesség megtartásáért, nyitottak a turisztika, a vendéglátás irányába is A Csorvási Gazdák Mezőgazdasági Szövetkezetben értékelik társaságuk 64 éves múltját, s elfogadják a változásokat. Az alkalmazkodóképesség, az új utak keresése a jellemző, miközben meghagyják azokat az értékeket, amelyekkel az egymásra épülő gazdálkodás folyamatosan erősíthető. Kelemen Mihály elnök az útkeresésre számtalan példát sorolt találkozásunkkor. - A búza, a kukorica és a napraforgó mellett a piaci igények, a versenyképesség megtartása érdekében gazdálkodásunk jelentős része biotermesztés: 150 hektáron végzünk biovetőmag-előállítást. A helyi feldolgozottsági szintet erősítve műszaki átadás előtt áll az az üzemünk, ahol melegsajtolással előállított olajat készíthetünk. Reményeink szerint ez a régió közkedvelt terméke lesz tavasztól. Érdekes növényre bukkantak útkeresésük közben a csorvásiak. Az ipari fűmag vetőmagjának az előállítására vállalkoztak, amit Németországban értékesítenek. Olyan jó fűtőértékű szárral rendelkezik a növény, hogy abból egy helyi vállalkozó biobrikettet készít. Azért, hogy a növénytermesztésük stabil alapokon álljon, a csorvásiak megtesznek mindent, hogy megfelelő földalappal rendelkezzenek. Megtisztelő az a bizalom, mely a földtulajdonosok és közöttünk létrejött. Reméljük, szerződéses kapcsolataink hosszú távon érvényesülni tudnak. A Csorvási Gazdák az állattartásban is új utakon járnak. A sertéstartás növelése (mint kormányzati cél) meglátásuk szerint akkor működhet jól, ha korszerű tenyésztelepek működnek. - Ezt erősítettük mi is 600 kocás sertéstelepünk fejlesztésével. A malac-előállítás modern technológiával történik nálunk - mondta az elnök. A hagyománytisztelő társaság az útkeresést más területeken is megvalósítja. Nyitottak a csorvásiak a turisztika, a vendéglátás felé. - Napi jegyes horgásztavunk van, amely egyre népszerűbb. A sporthorgászok visszajelzései szerint jó úton járunk, ha a nagy halak kifogására is lehetőséget biztosítunk - fogalmazott Kelemen Mihály. Az elnök és csapata felújíttatta a Rudolf-majori Wenckheim-kastélyt, ami így kiváló szálláshely lett. Mindezeket azért vállaltuk fel, hogy hosszú távon is biztosítsuk a meglévő száztíz fő foglalkoztatását. Eredményt termelünk, adót fizetünk, s ezzel az a célunk, hogy a vidék, ahol élünk, dolgozunk, tovább fejlődjön. ■ CS. I. Kelemen Mihály elnök: látunk fantáziát a biotermesztésben.