Bőripari Dolgozó, 1975 (21. évfolyam, 1-12. szám)
1975-01-01 / 1. szám
A szakszervezeti bizalmiak együtt élnek, dolgoznak munkatársaikkal és napi gondjaik, problémáik megoldásáért nap nap után küzdenek fáradhatatlanul, önzetlenül. Ezért a munkáért elismerést érdemelnek. Ennek kifejezéseként közöljük azoknak a bizalmiaknak a fényképeit, akik évek óta eredményesen képviselik munkatársaik érdekeit. Geller Józsefné a Körmendi Cipőgyár alfa üzemében dolgozik. Eleinte, mint bizalmi, most pedig főbizalmiként tevékenykedik immár 15 éve Szabó Imre a Sabaria Cipőgyár dolgozója, mint szakszervezeti bizalmi nyolc éve tevékenykedik a műszaki dolgozók bizalmából. Munkatársai szeretik, becsülik Borsós Józsefné az Alföldi Cipőgyár Kecskeméti Gyáregység alfa-részlegében dolgozik, s mint bizalmi nyolc éve intézi munkatársai ügyesbajos dolgait Tímár Lajos az Alföldi Cipőgyár Kecskeméti Gyáregység dolgozója, négy év óta szakszervezeti bizalmi Sabaria Cipőgyár: Takarékos gazdálkodással, a minőség emelésével 4,6 millió forint többlet a kongresszusi munkaversenyben Kellemes gondban van Várnügyi Gyula, aSabaria Cipőgyár szakszervezeti bizottságának "termelési- és bérfelelőse, összegező jelentés készült a kongresszusi munkaverseny első szakaszának idejéről és a számok kedvező képet mutatnak. — Kezdjük ott a beszélgetést: milyen feladatok megoldását vállalta a gyári kollektíva? — A kongresszusi és jubileumi munkaverseny első szakaszában azt tekintettük a legfontosabbnak, hogy az 1974. évi tervünket maradéktalanul teljesítsük. Ennek megfelelően a vállalások a belföldi piacigények maximális kielégítését, az export minőségét és a szállítási határidők betartását, az induló új termelési rendszerek zökkenőmentes beindítását, a biztonsági tartalékok csökkentését tartalmazzák. — Mi valósult meg mindebből? — Hagyományos vállalásainkat teljesítettük, az anyagtakarékossági és minőségi együtthatókat 4,6 millió forinttal túlteljesítettük, s a társadalmi munkaórák száma mintegy 3000-rel lesz több a vártnál. A belföldi és szovjet szállítási határidőket betartottuk. Ebben az évben mintegy 330 000 pár gyermek és fiú fiesta cipőt gyártunk le — ez kétszerese a tavalyinak. Jelentősen sikerült javítani munkánk minőségét, ezt bizonyítja, hogy amíg 1973 második félévében 2,4 százalék, addig 1974 első félévében 0,2 százalék volt a reklamáció. Azt terveztük, hogy a biztonsági tartalékot a tavalyi 6,5 százalékról 4,5 százalékra csökkentjük. Az elért eredmény ma még nem elégít ki, hisz jelenleg 6 százalék körül mozog. — Milyen módszerek vezettek az anyagtakarékossági és minőségi eredményekhez?— Az anyagtakarékosság legfőbb záloga: a technológiai utasítások betartása, a nagyobb munkafegyelem, a helyes anyaggazdálkodás. Csaknem 1 millió forintos nagyságrendű a minőségi megtakarításunk. Régen sok problémát okoztak a garanciális költségek. A gazdasági vezetés éveken át a legteljesebb szigorral lépett fel a MEO-nál: megköveteltette a technológiai fegyelem betartását — főleg így volt ez a ragasztásnál. Itt főleg az egyéni felelősség hangsúlyozása került előtérbe. Az eredmények máris mutatkoznak — de még korántsem kielégítő a helyzet. — Új termelési rendszerek bevezetését is említette... — Igen. Arról van szó, hogy új rendszerű aljazó és tűzödei, előkészítő szalagok indítását és patronálását vállaltuk. Az aljazó esetében megvalósult az elképzelésünk: kötetlen és kötött ütemű, kombinált rendszert vezettünk be. Ahol a kötetlen rendszer dominált, ott kötött ütemet csak egyes szakaszokon iktattunk be. Tulajdonképpen a technológiai sorrend a régi, de van benne egy-két korszerű elem is. Ami lényeges: a cipőket kocsikra helyeztük, s így a dolgozó tudását, gyorsaságát ki tudja használni. Jó anyagellátás esetén akár maximális bért is vihet haza. E rendszer célkitűzése 1200 pár volt 50 fővel. Az ellátási nehézségek ellenére 3 hónapos kísérlet után elértük a kívánt eredményt, de a gondok miatt stabilizálni még nem tudtuk. A tűzödei előkészítőt — a külső partnerekkel történt egyeztetés alapján — csak a kongresszusi verseny második szakaszában indítjuk. — Végül még egy kérdés: mi várható 1974- től, mivel még végleges adatok nem állnak rendelkezésre? — A kongresszusi verseny eredményei és hiányosságai összefüggenek terveink teljesítésével, vállalatunk gondjaival. Mi 1974-ben 5,8 millió pár cipő elkészítését terveztük — a várható eredmény 5,5 millió pár. Gondunk: akadozik az anyagellátás, s létszámhiányunk eléri a 200-at! Mindezekre nem gondolhattunk terveink és vállalásaink készítésekor... Pécsi Kesztyűgyár Központi Gyáregység Ragyogó teljesítmények a díszítő ll-ben A kongresszusi munkaverseny lendülete lázgörbeszerűen lendül a magasba, a lázgörbe: a brigádok „egymást figyelve” dolgoznak, a selejtkár összegét számolgatják, a teljesítményszázalékot méregetik — méltóan készülnek a pártkongresszusra. A szakszervezeti bizottságon Gábor Istvánná „kérdezget” — a brigádvezetők válaszolnak —, az újságíró pedig csak jegyez... Hügl Józsefné, a „Haladás” hatszoros szocialista brigád vezetője: — Pécs jubileumi emlékművet kap, valamennyien társadalmi munkával járulunk hozzá felállításához, repertoárunkból nem marad ki az óvoda segítése sem. Éves vállalásunk feszített, a 130 százalékos teljesítésünk jelenleg 135 százalékon „áll”. Munkánk: géppel díszítjük a kesztyűket Ne gondoljon arra, hogy gyenge a normánk — valamennyien régi dolgozók vagyunk, „erős” varrónők. Varga Istvánná például 140 százalék körül teljesít, jómagam elérem a 150—160 százalékot. Évi 200 forint selejtkárt vállaltunk, iparkodnunk kell, mert 185 forintnál „járunk”... Spitli Jenőné a 9 fős „Export” brigádot irányítja: — Évi 135 százalékot vállaltunk, a kongresszus tiszteletére plusz 5 százalékot vállaltunk — ma 153-nál tartunk. Én 22 éve dolgozom a gyárban. Miként sikerül ennyit teljesíteni? Szorgalommal és fegyelemmel. A napi 8 órából majdnem 8 órát dolgozunk! Ha délutánosok vagyunk, vacsorázni is „elfelejtünk”. Megkeressük a kétezer forintunkat — igaz, 10—12 túlórával együtt. Nem könnyű, amit csinálunk, hisz előfordul, hogy egyetlen hónapban 50 új modellterül a kezünkbe ... Tóth Erzsébet, a „Márciusi ifjúság” munkabrigád vezetője. Kilencen vannak — voltak, jelenleg négy közülük kismama. — Nemrég alakult a brigád, fiatalok vagyunk — ezért magas százalékot sem vállalhattunk. Csak minőséget. Éves vállalásunk 130 forintos selejtkár — jelenleg 86 forintnál tartunk, a teljesítményünk pedig 106 százalék. Az idősebbek sokat segítenek nekünk — hisz közülünk a legidősebb 21 éves! A „Steinmetz” brigád arany fokozatot ért el — vezetője Bérczes Györgynél — Vállalásunkban 120 százalékos teljesítmény szerepel, ezt 3 százalékkal „megtoldottuk” a kongresszus tiszteletére. Az első háromnegyed év után 154 százalékunk volt. Vállaltuk többek között, hogy új dolgozóinkat betanítjuk. Nem is sikerült rosszul: Kuhajda Józsefné fél év után már 147 százalékot produkált! Évek óta selejtmentesen dolgozik a brigád — illetve egyetlen alkalommal egy gombot rosszul varrtunk fel — ez 21 forintunkba került! Juhász Sándorné, a „Minőséggel a békéért” nevű brigád helyettes vezetője — aranyérmesek: — Magas a százalékunk: 147 százalék. Vállaltuk, hogy a 200 pár exportkivetést 150-re csökkentjük. Eddig mindössze 4 pár kivetésünk volt, termelési tervünket 170 százalékra teljesítjük. Erős a műhelyünk , a gyárban elsők vagyunk, nagy a begyakorlottság. De kell is a munkateljesítmény, hisz rajtunk múlik, hogy a gyár többi munkahelyén egyenletesen dolgoznak-e az emberek. A hajrában bizony alig gondolunk arra, hogy kezünket, szemünket, idegeinket mennyire tönkreteszi ez a munka. A beszélgetéskor meglepett a magas teljesítményszázalék. Aztán rájöttem, nem beszélnek a munkaidő kihasználásáról, a munkamorálról; a magas százalékhoz segíti a műhelyt a begyakorlottság, meg az is, hogy szinte valamennyien a legjobb varrók, törzsgárdatagok. És persze az sem utolsó szempont, hogy szükségük van a pénzre. Azért pedig — mint máshol is — nagyon meg kell dolgozni. S csak dicsérni lehet ezeket a nőket, hogy arra is jut az erejükből, hogy óvodákat, gyermekintézményeket, öregeket patronáljanak, formálják kis közösségi életüket, társadalmi munkát végezzenek a városért, amelyet oly nagyon szeretnek... * Sz. Pályázatot hirdetünk A Bőripari Dolgozók Szakszervezete Elnöksége hazánk felszabadulása tiszteletére irodalmi pályázatot hirdet. Pályázni lehet minden olyan eredeti írásművel, amely az eltelt harminc év folyamán — felszabadulástól, napjainkig — az üzemi és egyéni élettel kapcsolatos egy-egy élménnyel foglalkozik. A műfajt a szerző maga választja meg. Lehet párbeszéd, elbeszélés, vagy novella. Az írás terjedelme legfeljebb 5 gépelt oldal lehet (120 gépelt sor). A pályaművek beküldési határideje: 1975. március 31. pályázati díjak: I. díj 1500 Ft II. díj 1000 Ft III. díj 800 Ft A három legjobb írást lapunkban közzé tesszük. Fenntartjuk a jogot arra, hogy a pályázatot nem nyert írásokat — díjazás ellenében — leközöljük. Kitüntetés A Népköztársaság Elnöki Tanácsa Holczapfel Károly bénák, a Bőripari Dolgozók Szakszervezete szervezési osztály helyettes vezetőjének nyugállományba vonulása alkalmából több évtizedes eredményes szakszervezeti munkássága elismeréseként a Munka Érdemrend arany fokozata kitüntetést adományozta. A kitüntetést Turzó László, szakszervezetünk főtitkára adta át. A lap hasábjain keresztül kívánjuk Holczapfel elvtársnőnek, hogy a jól megérdemelt nyugdíját erőben, egészségben, hosszú ideig élvezhesse. Cserzőanyaggyár: Célunk: Még jobban takarékoskodni az alap- és import anyagokkal (Folytatás az 1. oldalról) Érdemes megemlíteni, hogy a szocialista brigádok összesített vállalásainak az eredményeként az elmúlt év kilenc hónapjában a bázishoz viszonyítva 200 ezer forintot takarítottak meg gőzenergiából, az olajból pedig 14 ezer forintos megtakarítás született. Noha a beszerzési ár emelkedett, a szigorúbb ellenőrzéssel, a technológiai előírások pontos betartásával, most tovább kívánják csökkenteni az önköltséget. Most derült ki igazán az is, hogy milyen nagy jelentőséggel bír az anyagnormák szigorú betartása során a műszerezettség további fokozása, így például a tárolási veszteségek csökkentését is a műszerek segítségével gyorsítják meg, de a tárolt anyagok megfelelő és egyenletes hőmérsékleten tartását is a korszerű műszerek beépítésével kívánják biztosítani. A Cserzőanyaggyárban a központi intézkedés párosul a dolgozók cselekvő akaratával. A közös erőfeszítéstől remélik, hogy sikerül a világpiaci áremelkedést némileg ellensúlyozni. Példájuk követésre méltó. A. Minden kedves ügyfelünknek, termékeink felhasználóinak és a bőripar valamennyi dolgozójának EREDMÉNYES, JÓ MUNKÁT ÉS boldog új évet kívánunk PANNÓNIA SZŐRMEKIKÉSZÍTŐ ÉS SZŐRMEKONFEKCIÓ VÁLLALAT Budapest IV., Váci út 44.