Esti Hírlap, 1969. november (14. évfolyam, 256-279. szám)

1969-11-01 / 256. szám

Tanácskozás az építőipar fejlesztéséről Nagyszabású konferen­ciát rendeznek november 3—5. között Budapesten, a Technika Házában Az épí­tő- és építőanyag-ipar fej­lesztésének közgazdasági alapjai címen. A plenáris ülésen Simor János az ipar­ág távlati fejlesztéséről és annak gazdasági feltételei­ről,, dr. Koblencz József az ágazat irányításáról és a szabályozási rendszer to­vábbfejlesztéséről, dr. Lu­kács Imre pedig Az infor­mációrendszer és a mate­matikai módszerek az irá­nyítás szolgálatában cím­mel tart előadást. A kon­ferencia ezután három szekcióban folytatja mun­káját. ŐSZI NAGYTAKARÍTÁS — Nivak, még a Nap is foltos! Új autóbim nagyobb utastér A Budapesti Közlekedé­si Vállalat két héten be­lül 65 százhatvan szemé­lyes, 30 százszemélyes és 15 hatvanszemélyes autó­buszt kap. A lecserélt ko­csik befogadóképessége ki­sebb volt, mint az újaké. Ajándékozzon könyvet karácsonyra! Felhívjuk a budai lakosok figyelmét a budaiak könyvesboltjára a Rózsadomb aljában Ifjúsági, szépirodalmi, ismeretterjesztő és művészeti kiadványok GAZDAG VÁLASZTÉKBAN KAPHATÓK PETŐFI KÖNYVESBOLT Budapest, II., Mártírok útja 7. Telefon: 136—751 FEGYELEM, KÖVETKEZETESSÉG • Az igazgató elégedetlen Beszélgetés egy jó vállalat gondjairól Az Országos Szakipari Vállalat 4200 dolgozót fog­lalkoztat. Évi termelési ér­téke 750 millió forint. 1969- ben a termelékenység vár­ható emelkedése 9,8 száza­lék. A vállalat többszörös élüzem, s elnyerte a Minisz­tertanács és a SZOT vörös vándorzászlaját. Az Esti Hírlap munkatársa Tátrai János igazgatóval beszélge­tett. „Nem intézkedtünk" Önöknél is gondot okoz a munkafegyelem? — A munkafegyelem ma általános probléma. Egyes jelenségei mindenütt ér­vényesek, mások csak egy­­egy helyen. Én a vállalati munkafegyelemről szeret­nék szólni. Azért is, mert a megszilárdítás mindenhol belső és megoldható fel­adat. S az általánosítások­nak nincs helye. A munkafegyelem meg­szilárdítását véleménye sze­rint hol kell kezdeni? — A vállalati vezetés többlépcsős. Fontos vala­mennyi vezetőnek ellátni a munkakörével kapcsolatos minden feladatot. Formális ügyrendre, munkaköri elő­írásokra nincs szükség! Sajnos, ezzel kapcsolatban gyakori az elnézés, az enge­dékenység. Igénytelenek va­gyunk. Pedig a fegyelem követelése csak akkor igaz­ságos, ha „fejtől lábig" egyaránt érvényes. Manap­ság nem mindig követeljük meg az igazgatói utasítások pontos végrehajtását, a központi akarat egyértelmű érvényesítését. Egyetlen példa: a terv kötelez a ter­melékenység és a bérszín­vonal figyelembe vételére. Nálunk a főépítésvezetők között volt, aki megtartotta az előírást, mások nem. Az utóbbiak a mulasztásról még magyarázkodni sem tudtak. Viszont mi sem vontunk senkit felelősségre. Elhatároztuk: a rosszul gaz­dálkodó főépítésvezetőségek nyereségrészesedéséből a bérszínvonal-túllépés össze­gét levonjuk, s ezzel nem károsítjuk a jól, a jobban dolgozó kollektívákat. De a tisztes elhatározás megvaló­sításáról a gyakorlatban há­romnegyed évig nem intéz­kedtünk ... Hogyan választják ki a vezetőket? személyes, példamutató ma­­■gatartása. A munkafegyelem meg­sértésének milyen módsze­reit ismeri ön? — Divat: hétfőn reggel néhány órával később kez­deni a munkát, pénteken pedig — a szombat szabad — déltájban abbahagyni. Polgárjogot nyert rossz szokás: a különféle ügye­ket, OTP hitel- és kölcsön­kérelmeket, igazolásokat mindenki munkaidő alatt és személyesen intézi. Ennél súlyosabb fegyelemsértés: a garanciális javításokat nem azokkal a munkásokkal vé­geztetik az építésvezetők, akiknek a hibája okozta a pluszmunkát. Mások javít­ják a hibákat, s munkáju­kért teljes bért fizetünk. Ugyanakkor, akik rosszul dolgoznak, kapkodnak, a legszigorúbb normát is túl­teljesítik, munkaidő után magasabb jövedelemért „fusiznak”. Véleménye a fluktuáció­ról? — Hozzánk szívesen jön­nek más vállalatoktól. Köz­ismert: mi négy hónap alatt segédmunkásokból festőket, mázoló tcát, parkettázóka­t képezünk. A kilépők zöme — az ismert okokon kívül — jobb kereset reményé­ben megy el tőlünk. Tu­dom, egyes vállalatoknál a szakipari dolgozók, első­sorban a karbantartók ter­melékenysége alig 40 száza­léka a nálunk megköve­telt átlagnak. Természete­sen keresetük legalább ugyanennyi, ha nem több. A jó hírért A munkaerő-csábítás? — Munkaerő-csábítás a mi vállalatunknál nincs. Az újonnan jelentkező dolgozók semmiféle külön kedvezményben nem, ré­szesülnek. Toborzási­­ju­talmat, egy-kétszáz forin­tot akkor adunk, ha fel­vétel előtt a toborzó be­jelenti az új munkás ne­vét, s az illető legalább három hónapig nálunk marad. E módszer eredmé­nye mindössze húsz mun­kás. Meggyőződésem: a felvételre jelentkezők több­sége a vállalat jó hírt hal­latán keres meg bennün­ket. Hatékony a fegyelmezés? — Nem. Ha például sok igazolatlan mulasztás után ismét bejön vala­­laki, fegyelmit indíthatunk ellene. Erre az illető ki­lép. Viszont esetleg fe­gyelmi nélkül is ugyan­ezt teszi. Mindegy. A jogi következmények azono­sak. S ha marad, legfel­jebb az év végi részesedé­se csökken. Ez egyálta­lán nem szankció. A tár­sadalmi tulajdont sértő cselekményektől eltekint­ve úgyszólván nincs példa a „fegyelmi úton” történő elbocsátásra. A társadal­mi bíróságoknak a munka­­fegyelem javításában szin­te semmi szerepük nem volt. Ösztönzés Hogyan értékeli ön a vállalati juttatásokat? — Nem korszerűek. Szá­mításaink bizonyítják: az éves összjövedelem 42 szá­zaléka a 100 százalékos munkateljesítménnyel járó törzsbér. A jövedelem 58 százalékának a végzett munkával nincs közvetlen kapcsolata. Nem jó ez így. Korszerűsíteni kellene a bérszerkezetet, majd min­den jövedelmet mun­kabérré alakítani. Amíg a kifizetett, jövedelem nincs kapcsolatban a végzett munkával, nem lehet a munkafegyelmet hatéko­nyan követelni. Dolecskó Kornélia Jól jár a kapkodó . Ma nálunk a vezetők kiválasztásakor nem érvé­nyesül a hármas követel­mény: szakmai hozzáértés, politikai megbízhatóság, ve­zetői készség. Amikor pél­dául valahová művezetőt keresünk, nincs „előkészít­ve” több személy, hogy ki­választhassuk a megfelelőt. Mi több, elhitetjük ma­gunkkal: szerencsénk van, hogy találtunk valakit, aki elvállalta! Nem emlékszem olyan esetre, amikor egy felső vagy akár csak közép­vezetőt azért váltottunk volna le, mert alkalmatlan. A vezető munkája, visel­kedése a munkafegyelem alapja. S helytelen mindig kizárólag a fizikai munká­sok lógásáról beszélni. Sok­kal fontosabb ennél a mű­szaki, a gazdasági vezetők NYELVTUDÁS HELYETT MOTÍVUMINDEX Magyar népmesék — számokkal SZIMBOLIKUS MONDATOK motívumindexét. E muta­tóban a latin ABC minden betűje a népek meséinek egy-egy közös elemét je­löli. A B betű például a népmesék örök hőseit, az állatokat. Valamennyit — tulajdonságaiknak megfe­lelően — további számcso­portokba sorolta. A szá­mok szimbolikusak, mon­datokat jelentenek. A B 301.4 megfejtése például: A hűséges ló elkíséri ha­lott gazdáját a sírba. A Thompson-mutatót a mesék tartalmát röviden, ismertető angol nyelvű típuskatalógus egészíti ki. Ebben a 313-as számon Rá­csa és Ibolya, Arany János által is feldolgozott legen­dája található. Dr. Makra Sándor egy évtizedig próbált, kísér­letezett a módszerújdon­sággal. Eddig a kutatók a népek meséinek összehasonlítá­sakor a típus szövegét ve­tették egybe. A közeljövő­től viszont mondatról mon­datra követhetik a meséket. Tíz év alatt a gépi lyukasz­tás rendszere mindenütt polgárjogot kapott, dr. Makra Sándor is a motí­vumszámokat kódszám­ként használja. A gép a be­táplált szám helyett teljes mondatot ad vissza. A szá­mok bármely nyelven be­programozhatók. A népme­sekötetek végére ezentúl a motívumszámok jegyzéke illeszthető. Ha dr. Makra módszere elterjed, akkor a néprajz az első, kutatásaihoz kód­­számot használó humán tudomány. S a magyar meséket index „tolmácsolá­sával” saját nyelvén ol­vashatja majd a kutató a világ bármely pontján. A. L. Hihetetlennek tűnik? Angol, orosz, francia, német tudós magyar nép­meséket olvas — anélkül, hogy beszélné, ismerné nyelvünket. Dr.­­ Makra Sándor mórágyi néprajz­­kutató­ módszerével az el­képzelés realizálható. A tudósnak az ötletet angol kollégája, Mr. Thom­pson adta, aki néhány éve összeállította a népmesék Nem kell vésni - két hónap múlva átadják MIT TUD AZ ALAGÚTZSALU? A budafoki kísérleti lakó­telepen tető alá került a korszerű francia alagútzsa­­luval betonozott első lakó­ház, egy 60 lakásos, ötszin­tes épület. Az új építésmód­dal feleannyi idő alatt épül­tek fel a falak, mint ha­gyományosan. Megállapították, hogy mint­egy 30 százalékkal termelé­kenyebb ez a munka a blokkos építési eljárásnál is. Általában a falak felépítése után még négy-öt hónapig tartanak a befejező munká­latok, a szak- és szerelőipa­ri munkák, ezt az alagút­zsalus házat azonban más­fél-két hónap múlva átad­ják, mert az új építésmód egyszerű­sítette a technológiát. A rendkívül sima falakat ugyanis nem kell vakolni, s vésésre sincs szükség, mert a villanyvezetékeket már elő­re elhelyezték a friss be­tonfalban, és lyukakat hagytak a víz-, gáz- és fű­­tővezetékek felszerelésére is. A Budapesti Lakásépítő Vállalat műszaki fejlesztési terveiben az első helyen szerepel az alagútzsalus építésmód. (MTI) ELÉGTELEN Asz az iskolai tanul­vá­mányi kirándulások ideje. A felső osztályo­sok távolabbra is utaznak, a kicsik csak falujukat, városukat nézik meg. A Gellérthegy tetején ta­lálkoztam minap az egyik kőbányai­­ iskola első osztá­lyával. Hallhattam, mint vitázott egy kis srác a ta­nító nénivel. — Tessék elhinni, ez Má­tyás király szobra! — Tévedsz, Tibi — javí­tott a nevelő —, ez a Sza­­badság-szobor. Tibi nem hitte. Ő már látta a tévében e szobrot és tudja: Mátyás királyé. Nekem, mint tekintélyes idegennek kellett dönte­nem. A tanítónő azután el­mondta: a most itt levő 34 gyerek közül tíz még soha életében nem járt a Gel­lérthegyen. Mind a 34 pesti születésű, pesti lakos.­­ A Margitszigeten csak huszonketten voltak, a Vár­ban csupán tizenöten, a Parlamentben tizenketten Tíz gyerek most jár először Budán. Kőbányáról húsz perc alatt ért és ér az iskolától a Citadelláig az autóbusz. Talán nem telik a gyere­kek szüleinek, akár csak va­sárnapi villamosra, város­nézéshez? — A szülők átlagkeresete 3740 forint — mondta a tanítónő. — Minden csa­ládnak van már tv-készü­­léke, kettőnek kocsija is. Az osztályban tizenhét az egyke. Az egyik családban az egy főre eső kereset 2100 forintnál több, az egyedüli gyerek viszont most volt először a Gellért­hegyen. Gebri Antal A tervezett ütemben épül Visontán, a Gagarin Hőerő­műben a hűtőtorony-óriás. Most már közel járnak a száz méterhez, de ha elkészül, száztizenhat méter hosz­­szú lesz. A MISKOLCI MÉLYÉPÍTŐ VÁLLALAT megvételre ajánl - 5—6 tonnás dömpereket - önrakodó és forgó-rakodó dömperekért - első és hátsó meghajtású ZIL tehergépkocsikat - Marabu 8. széntüzeléses kazánt Kérjük, érdeklődjenek Miskolcon, a Partizán utca 2. szám alatt - Telefon: 36—994

Next