Fejér Megyei Hírlap, 1966. március (22. évfolyam, 50-76. szám)

1966-03-01 / 50. szám

Kett, 1966. mázeros . ( --------M ■ A Szerencse tárgy sorsjáték nyeremény­jegyzéke (Folytatás a második oldalról) IX. 067 409 Kétszobás családi ház,­­ berendezve, Trabant Limousine személygépkocsival. IX. 060 964 10 000,— Ft összegű vásárlási utalvány. XVI. 002 283 12 napos egyiptomi utazás 2 személy részére. XVI. 065 316 120 000,— Ft összegű vásárlási utalvány. IL NYEREMÉNYEK: 000 170 ^táskarádió, 000 939 perzsasz., 001 242­­táskarádió, 002 770 200,— Ft,­­ 002 841 200,— Ft, 003 576 200,— Ft,­­ 004 290 200,— Ft, 004 411 200,— Ft, j 004 431 LEHEL hűtőszekrény,­­ 004 630 200,— Ft, 005 192 200,— Ft,­­ 005 641*200,— Ft, 005 966 fénykép.gép, 006 680 karóra, 006 884 200,— Ft, 007 546 i 200,— Ft, 009 054 200,— Ft, | 009 747 *200,Ft, 009 825 fénykép.gép , 009 989 200,— Ft, 010 032 200 — Ft,­­ 010 108­­200,— Ft, 010 594 200,— Ft, OIL 283 MADISON zseb. dió, 0111885 200,— Ft, 013 022 200,— Ft, 013 645 karóra, 014 972 200,— Ft, 0151048 200,— Ft, 016 238 200,— Ft, J 016VJ93 200,— Ft, 017 8i4 200,— Ft, i 017 983 200,— Ft, 018 912 200,— Ft, 019 SÍ'0 200,— Ft, 020 084 200,— Ft, I 020 291­ 200,— Ft, 020 351 fénykép­ gép,­­ 021 509 200,— Ft, 021 801 200,— Ft, 021 92T 200,— Ft, 022 360 200,— Ft, 022 623Í 200,— Ft, 022 669 200,— Ft, 023 260* 200,— Ft, 023 554 200,— Ft, 023 913 \ 200,— Ft, 024 668 200,— Ft, 025 887 \ 200,— Ft, 026 083 200,— Ft, | 026 170 karóra, 026 903 200,— Ft, ; 028 070 m— Ft, 028 145 200,— Ft, ; 028 331 2>90,— Ft, 029 004 200,— Ft, : 039 104 24«,— Ft, 030 315 200,— Ft, 036 323 2ft0,— Ft, 030 332 200,— Ft, j 031 253 200,— Ft, 031 781 fénykép­gép, 032 101 200,— Ft, 033 191 MADISON­­ zsebrádió, 033 587 200,— Ft,­­ 053 817 200,— Ft, 035 193 MADISON zápbrácsita, 035 510 200,— Ft, 036,227 200,— Ft, 037 036 200,— Ft, 037 171 200,— Ft, 038 044 200,— Ft, 038 486 209,— Ft, 038 594 200,— Ft, 038 998 200,— Ft, 039 186 fénykép­ gép, 039 343 perzsasz., 039 631 200,— Ft, 040 287 200, — Ft, 041 676 200,— Ft, 041 723 200,— Ft, 043 685 200,— Ft, 044 380 200,—­ Ft, 045 958 200,r- Ft, 048 179 200,— Ft, 046 509 200,—­ Ft, 046 703 táskarádió, 047 410 200,— Ft, 047 335 200,— Ft, 048 938 táskarádió, 049 022 200,— Ft, 049 937 200,—­ Ft, 050 243 horizont tv, 050 934 200,— Ft, 051 397 perzsasz, 052 063 200,— Ft, 052 176 200,— Ft, 052 411 200,— Ft, 053 071 200,— Ft, 054 151 200,— Ft, 054 260 200,— Ft, 054 272 200,— iFt, 054 280 200,— Ft, 054 603 200,— Ft, 055 656 perszasz, 055 796 200,— Ft, 056 552 200,— Ft, 056 659 200,— Ft, 057 638 200,— Ft, 057 689 200,— Ft, 057 815 200,— Ft, 058 805 200,— Ft, 059 287 200,— Ft, 059 406 200,— Ft, 060 615 200,— Ft, 063 390 karóra, 063 424 200,— Ft, 063 641 M­ADISON zsebrádió, 064 565 200,—­ Ft, 064 692 200,— Ft, 066 002 200,----Ft, 066 732 200,— Ft, 067 965 200, Ft, 068 394 200,— Ft, 068 791 200,— Ft, 070 698 200,— Ft, 070 779 200,— Ft, 070 976 200,— Ft, 071 211 200,— Ft, 071 828 200,— Ft, 071 845 favorit tv, 071 928 200,— Ft, 072 352 200,— Ft, 072 449 200,— Ft, 072 748 200,— Ft, 073 066 karóra, 073 160 200,— Ft, 073 491 200,— Ft, 073 549 200,— Ft, 074 408 perzsasz., 074 475 200,— Ft, 074 882 200,— Ft, 075 053 200,— Ft, 076 783 200,— Ft, 076 966 200,— Ft, 077 860 200,— Ft, 077 973 200,— Ft, 079 390 200,— Ft, 079 827 200,— Ft, 080 029 200,— Ft, 080 289 200,— Ft, 081 814 200,— Ft, 082 388 200,— Ft, 082 536 200,— Ft, 083 898 200,— Ft, 084 507 200,— Ft, 084 811 200,— Ft, 085 804 3000,— Ft-os vásárlási utalvány, 086 234 200,— Ft, 086 335 200,— Ft, 087 199 200,— Ft, 087 724 táskarádió, 090 316 200,— Ft, 091 415 200,— Ft, 091 546 200,— Ft, 091 562 200,— Ft, 092 366 Madison zsebrádió, 092 628 200 — Ft, 093 256 200,— Ft, 094 000 200,— Ft, 094 343 200,— Ft, 094 445 200,— Ft, 095 017 200,— Ft, 095 590 200,— Ft, 096 770 200,— Ft, 097 565 200,— Ft, 097 630 200,— Ft, 097 870 200,— Ft, 098 257 200,— Ft, 098 541 200,— Ft, 098 579 200,— Ft, 099 634 200,— Ft. (Folytatás az 1. oldalról) a termelésből üzemi balesetek következtében. S noha ez 2000- rel kevesebb, mint az elmúlt­­ évi tény, további felvilágosító­­­ és szervezőmunkával ezt a saj­nálatos statisztikai számot to­vább kell csökkenteni. Külö­nösen bányáinknál és a Du­nai Vasműben.” A beszámoló megállapítot­ta, hogy 1965-ben több mint 17 000 dolgozó vett részt a szocialista brigádmozgalom­­­ban. Munkabrigádokba tömö­rült a dolgozók mintegy 60 százaléka, s közülük többen már háromszor, néhányan hat­­­­szor nyerték el a szocialista­­ munkabrigád címet. Ipari vállalataink termelése 1965-ben mérsékelten növeke­dett, a helyi ipar termelése az­­ előző évi szinten maradt. Né­­­­hány vállalatnál ugyancsak­­ szinten kellett tartani, illetve­­­­ némileg csökkenteni a terme- l lés volumenét, míg másoknál az országos előirányzattól el­ t­­érően 15—20 százalékos terv­­,­feszítést is előírtak. Vállalata­­i­­nk zöme program szerint tett eleget tervkötelezettségének. A megyei székhelyű minisz­tériumi iparvállalatok 1,7 szá­zalékkal, a helyi ipar 2,5 szá­zalékkal teljesítette túl éves­­ tervét, s a szövetkezeti ipar , ezen belül egyes szakmák ka­pacitásának kitöltetlensége miatt 0,4 százalékkal maradt el az előirányzattól. Építőiparunk az országosnál gyorsabban fejlődött 1964-hez, mint bázishoz vi­szonyítva, 4,5 százalékos lét­számcsökkenés mellett 6,7 szá­zalékkal termeltek többet. Kü­lönösen magas volt a volumen­­növekedés a Fejér megyei Ál­lami Építőipari Vállalatnál, ahol a 27,2 százalékos felfutást 96,5 százalékos létszámmal ol­dották meg. Kiemelte a beszá­moló a Közúti Üzemi Vállalat elmúlt évi teljesítményét, akik 82,8 százalékos létszámmal 91,8 százalékos teljesítményt vé­geztek. Mindezek a munkasikerek főképpen annak köszönhetők, hogy vállalatainknál megszi­lárdult a gazdasági vezetés és a párt termelést irányító mun­kája. Gyorsabban reagáltak a termelést akadályozó ténye­zőkre, jelentősen megnövelték az előkészítő, irányító munkát , és sikeresen hajtották végre a­­ munkástömegeket tájékoztató­­ és mozgósító akcióikat. A fejlődést akadályozó tényezőkről ■ szólva megállapította, hogy a­­ egyes műszaki fejlesztési tér­i­é­mák megvalósítása elhúzódik, ’, s így veszít hatékonyságából. ’­­ Ennek okai egyrészt a válla­­­­­­latoknál kiépült ügykezelés­­­s nehézkességében, másrészt az ú­j ellenőrzés irányító szervek ne-­­hézkességében keresendő. Van olyan gyártmányfejlesztési fel­adat, amely megvalósításához 7—8 szerv hozzájárulását is ki kell kérni és ki kell várni. És itt a „ki kell várni”-ra he­lyezzük a hangsúlyt, hiszen a gyártás- és gyártmányfejlesz­tés érdeke nem általában kö­veteli meg a műszaki fejlesz­tést, hanem műszaki fejlesztést követel, de időben és éssze­rűbb mértékben. Természetesen vannak olyan tapasztalatok is, hogy a gyárt­mány- és gyártásfejlesztést egyes szakemberek önmagáért végeznék, figyelmen kívül hagyva annak gazdasági kiha­tásait, s ennek következmé­nyeként ezek a fejlesztések csupán a terméket drágítják meg. Éppen ezért emelte ki a beszámoló e témakörből a kö­vetkezőt: „A cél a gyártás- és gyártmányfejlesztés területén az kell legyen, hogy nagyobb műszaki képességű terméket termelékenyebb úton, speciális eszközökkel és módon, csök­kentett költséggel állítsunk elő.” A korszerű félkész- és késztermékek előállításáról, fel­­használásáról szólva elmon­dotta, hogy ár és egyéb tényezők még sok helyütt akadályai az új, a korszerű meghonosodá­sának. De nem megnyugtató például az építőiparban a ti­pizálás térhódítása sem. Itt csupán a lakásépítkezés terü­letén elért eredményeinket le­het kiemelkedőnek mondani. A beszámoló taglalta a lét­szám- és bérgazdálkodás, va­lamint az alkalmazotti létszám csökkentéséről szóló határo­zatok és intézkedési tervek végrehajtását, a termelési költ­ségek alakulását, a készletgaz­dálkodás helyzetét, a kénysze­rű büntetőkamatok és kötbé­rek okait, a termelés és a szál­lítás ütemességét, illetve ütem­­telenségét, s rámutatott né­hány vállalatunk nemzetközi kooperációjában észlelt hibák­ra, hiányosságokra. Megyénk ipari üzemeinek exporttevékenysége általában jónak mondható. Ki­emelkedő a SZIM Székesfehér­vári Köszörűgépgyára 149, az Ikarus székesfehérvári gyár­egysége 105,5 és a Könnyűfém­mű 106,1 százalékos export terv teljesítése. A vártnál ked­vezőtlenebbül alakult az alu­míniumtárcsa, lemez- és sza­lagtermék, rádió és férfiruhá­­zati cikkek exportja. Az 1965. évi eredményekről szólva összegezésként megálla­píthatjuk, hogy az aránytalan­ságok és feszültségek csökken­tek, s­ egész és részeredménye­ink jó alapot teremtettek az 1966. évi terveinkhez, a har­madik ötéves népgazdasági terv megvalósításához. Ezután az 1966. évi felada­tokra tért át a beszámoló. Feladataink 1966-ban­­ Ez évi munkánk és a következő évek tennivalói is az 1964. de­cember 10-i, valamint az 1965.­­ szeptember 14-i és az 1965.­­ december 8-i határozatok szel­lemében kell hogy megvaló­suljanak. Ösztönöznünk kell a bátor kezdeményezéseket, fel kell lépnünk a szakmai kon­­■­zervativizmus és sovinizmus jelenségeivel szemben, tovább kell fokozni a termelés üte­mességét havi bontásokban is, s lehetőséget kell adnunk ar­ra, hogy vállalataink 1966-ban tovább koncentrálhassák esz­közeiket és erőiket. Keresni és kutatni kell azokat az irányí­tási formákat és eszközöket, amelyekkel tökéletesebbé te­hető az irányítás rendszere. „Dolgozóinknak jogos igénye,­­— mondotta Homoki József elvtárs —, hogy mind az ár-,­­ mind a bérintézkedések szigo­rú betartása felett őrködjünk, azok végrehajtását fokozott figyelemmel kísérjük és ha­tározottan lépjünk fel a rend­ellenességekkel szemben. Kü­lönös figyelmet kell fordíta­nunk a szabadpiaci árak in­gadozására és ezt a termelő­­szövetkezetek és az állami készletek ésszerű felhaszná­lásával időben és hatékonyan kell ellensúlyoznunk, a túlka­pásokat letörni. Jogos és természetes is, hogy dolgozóinkat foglalkoztatták a végrehajtott ár- és bérintézke­dések. Hiszen ezek közvetle­nül hatnak a háztartásokra, a családok jövedelmére. Azon­ban az elkövetkező időben fi­gyelmünket egyre , inkább a termelési feladatokra kell összpontosítanunk, hiszen a­­ termelésben elért eredmények legalább olyan közvetlenséggel hatnak a családok jövedelmé­re, mint az említett intézkedé­sek.” . Jelentősebb ipari üzemeink termeléséről szólva a beszá­moló megállapította hogy át­lagosan 7 százalék volumennö­vekedéssel számolunk. A módosított gazdasági mechanizmus első, kezdeti lehetőségeiről szólva Homoki József elvtárs beszámolójában figyelmezte­­­­tett arra, hogy: „Napjainkban, amikor a gazdasági irányítás reformjának előkészítése fo­lyik, több felügyeleti szerv in­dokolatlanul jelentősen nö­velte a kötelező mutatók és a számítási irányadatok mennyi­ségét. Ez is, de főképpen a múlt évi elégtelen, befejezetlen állományképzés miatt több vállalatunk nem a terveknek megfelelő ütemben dolgozik. Különösen kirívó az ütemte­­lenség a Villamossági, Televí­zió és Rádiókészülékek Gyára 57,6 százalékos, az Ikarus szé­kesfehérvári gyáregységének 53,8 százalékos, a Könnyűfém­mű 95 százalékos, a Fejér me­gyei Bauxitbányák 93 százalé­kos és a Dunaújvárosi Szalma­­cellulóz gyár 91 százalékos el­ső havi befejezett termelési tényszáma.” Mindezekből arra lehet — és joggal — következtetni, hogy e vállalatoknál még min­­­dig teljes termelési értéket­­ tartják legfontosabb mutató­­j­nak, s nem gondolnak arra,­­ hogy a januári 57, 53, 91 szá­­­­­alékos befejezett termelési ér­téket februárban, illetve év­­közben ki kell kerekíteni 100 százalékra. Ez az ütemtelen­­ség kedvezőtlenül hat ki az energiaszolgáltatás, a szállítás, a kereskedelem tevékenységé­nek ütemességére. Éppen ezért pártszervezeteinknek, a mű­szaki vezetésnek, a szakszerve­zetnek és a KISZ-nek saját te­rületükön e jelenségekre érzé­kenyebben kell reagálni, hatá­rozottabban lépni fel az olyan szemlélet ellen, hogy amit ja­nuárban elmulasztottunk, már­ciusban behozzuk. Mert — és ezt nagyon jól meg kell érteni — a tervteljesítés éves ered­ménye annyit ér, amilyen­­ arányban áll az a havi ütemes- i­séggel. Pártszervezeteink el­mélyültebben, politikai mun­kával hassanak a gazdasági­­ tevékenységre. Fontos, hogy­­ minden gazdasági vezető tu­datában legyen annak, hogy ő az adott területek politikai ve­zetője is. Tehát felelősséggel tartozik az irányítása alatt ál­ló területeken folyó gazdasági és politikai tevékenységért egyaránt. Pártszervezeteinknek viszont e vezetőket a fokozot­tabb felelősség vállalására kell felkészíteni és ösz­tönözni. Idei beruházási feladataink közül kiemelkedik a Könnyű­fémmű szélesszalag-henger­­művének 120 millió forintos, a hűtőház 48 millió forintos építési beruházása, a dunaúj­városi dunai partfal védelme, a papírgyári építkezés folyta­tása, valamint a lakásépítési program, amelynek során 904 lakást kell átadni és 641 épít­kezését kell megkezdeni. A beszámoló szólt az anyagi ösztönzőknek a fokozottabb jö­vedelmezőség szolgálatába állí­tásáról, a műszaki fejlesztés szerepéről, a tervezési és tech­nológiai munka megjavításá­nak szükségességéről. Ezt kö­vetően megyénk évi és távlati feladatairól, fejlesztési lehető­ségeiről szólva Homoki József elvtárs a következőket mond­­­­ta: „A Politikai Bizottság 1965. szeptember 14-én tárgyalta megyénk helyzetét. Meghatá­rozta a fejlesztés irányát és módját is, kimondta, hogy ipa­­­­runkat a meglévő bázisokon­­ kell fejleszteni. Ennek alapján fejlődik a jövőben Székesfe­hérvár déli iparvidékén az alumíniumfeldolgozó ipar, a híradástechnika, a járműgyár­tás és az élelmiszeripar, Du­naújvárosban a Vasmű és a papírgyártás vertikuma, s a móri járásban a szén- és ás­ványbányászat. A megye töb­bi területén, főképpen a lakos­ság kommunális ellátására, a szolgáltatás fejlesztésére kerül sor. Nagy feladat áll a hatá­rozat végrehajtása során előt­tünk. Jövőnket kívánjuk vi­szonylag gyorsan a termelő­­berendezések fejlődésével és kiegészítésével megalapozni.” A feladatok megkövetelik a politikai és mozgalmi munka hatékonyságának fokozását. Ennek érdekében: 1 Tovább kell javítani­­*• • munkánk színvonalát, arra kell törekedni, hogy min­den szerv a saját szintjén adó­dó feladatokat, problémákat idejében megoldja. Igyekezni kell a saját hatáskörbe tartozó feladatokat önerőből megol­dani, ugyanakkor javítani kell a fentről lefelé irányuló se­gítségadást. O Fontos, hogy a pártmun­­­n­kában megfelelően ér­vényesüljön a demokratikus centralizmus, így tudjuk csak elérni, hogy tervszerűbb le­gyen a munka és tartalmi ré­sze tükrözze a felsőbb szervek elhatározásait. O Pártszervezeteink ne *•** vállaljanak át operatív gazdasági tevékenységet. /f Pártszervezeteinknek na­­gyobb gondot kell for­dítani a távlatok felmérésére. Segíteni kell, hogy egy-egy fe­ladat meghatározására több elképzelés szülessen, ezek kö­zül a legjobbakat kell kivá­­­lasztani és azok végrehajtásá­ra ösztönözni. Nagyobb súlyt kell helyezni a politikai mun­kában a jó alkotó légkör, m­­­unkakedv biztosítására.­­ Fő feladatunk, hogy a dolgozók tömegeit meg­nyerjük e célkitűzések végre­hajtásához. Ezzel kapcsolatban szólt a szocialista munkaverseny fej­lődéséről, az egyes időszakos versenyek eredményeiről, a termelési tanácskozások haté­konyságáról. Szólt a veszteségidők csök­kentésének szükségességéről, az importanyagokkal való tar-­­karékosság fontosságáról, a­ műszaki fejlesztést előmozdít­ tó újítómozgalom eredményei­ről, e mozgalmat akadályoz® jelenségekről. Befejezésül a gazdaságirá­jt nyitási rendszer változásairól é­s az erre felkészülés szüksé-­ gességéről szólt Homoki József­ elvtárs: „Az 1966-os esztendei gondjait növeli a nagyobb ön-4 állóságú munkavégzés, s némi egyszerű feladat a szemléletesül és megszokott gyakorlatok át­­ alakítása. Itt ugyan­úgy, mintszm más vonatkozásban, a megszokí­­ottság még itt-ott gátolni fog­­ja az újat, a konzervatív el­ el képzelések nehezíteni fogják­ az átállást. Ezért nem szabad figyelmen kívül hagyni, hogy­ a módosított gazdaságirányítá-­ si rendszer önmagában nem­ oldja meg az ellentmondáso­­­kat, feszültségeket. Erőinket­ arra kell összpontosítani, hogy­ ne érjen bennünket váratlan­­ul, felkészületlenül és szer-­­vezetlenül az intézkedés. A­ gazdasági feltételekhez bizto­sítanunk kell a szubjektív fel­s tételeket is. Éppen ezért, az új feladatokból már 1966-ban kell magunkra vállalni, hogy a ren­­delkezésünkre álló két eszten­­­dő alatt átfogóan is megismer­­­jük e célkitűzéseket és mini­­­mális zökkenővel tudjunk be-­ leilleszkedni. Az MSZMP Fejér megyei Bizottságának ülése legyőznek bennünket, akár így, akár úgy mindennek vége. „Hagyjatok bennünket! Csak krumplit veszünk ma­gunkhoz és megyünk to­vább!” kiáltja valaki az ud­varon tört szlovák nyelven­„Gyere be!­ Mi adunk ne­ked!” válaszol Novotny, a felderítő osztag parancsnoka. Csend. „Adjátok meg magátokat!” szól újra egy sötét árny. „Nem!” Újra tüzelés indul minden oldalról. „Mindenki figyeli a magá­ét! Ne engedjétek közelebb őket!” parancsolja Novotny. „Hulala! Hulala!” üvölte­­nek odakint. „Fritz! Vor­wärts!” Négy géppisztoly tüzel a sötétbe,­­ abba az irányba, ahol az ellenséges fegyverek villanásait látni. Hakl megnyomja a ra­vaszt, az üres töltények a padlóra hullanak. Szeme sarkából még látja, hogy az erdész az ágy alá bújik. A lánya a konyhai nagy kály­ha mögé rejtőzik.­ A tüzelés újra gyengül. Négy szempár figyeli az er­dészlak körüli mozgást. Sen­ki sem beszél. A harmadik támadás a leg­hevesebb. Gépfegyver lövi a falat. A golyók szilánkokat ha­sítanak le a bútorból. „Haréé!” — „Vperjed!” vezényel egy magas hang a csatakiáltások közepette­ A sötétben tapasztalt harc­edzett katonák közelednek, akik mögött szám,talán össze­tűzés, sokak mögött pedig a front van. Az ablakon keresztül grá­nát repül a konyhába. Rob­banás. Horess összeesik. Az ajtón át behatol az első, a­­ második banderista. Gép­pisztolyokkal pásztázzák a szobába vezető bejáratot Novotny leroskad. Ebben a pillanatban fütty­szó — hosszú erős fütyölés hallatszik. Az erdő felől szabálytalan időközökben vörös fény vil­lan fel. A tüzelés elnémul. Visszavonulnak? Két alak közeledik az er­dészlakhoz. Vajon a mieink? „Vigyázat, fiúk! A jobb oldalon gépfegyver van! Be­szórnak benneteket!” figyel­mezteti őket Hakl. Fedezik magukat. Előugrá­­sok. És már itt is vannak: Jarda Bartousek és Jan Sevana. „Az őrségen tüzelést hal­lottunk .. • Tudtuk, hogy va­lahol ott lesztek.” „A banda, úgy látszik, visszavonult. Azt gondolták, hogy erős segítség jön...'**) „Elszaladok erősítésért”, ajánlkozik Hakl. ***) Ezt a nézetet Burlak is megerősítette vallomásában. A felderítőket azzal engedte be a körüljárásba, hogy az erdészlak udvara a legalkalmasabb hely a meglepetés számára. El akarta fogni az őrmestereket — így em­líti a jegyzőkönyv — és kihall­gatás után fel akarta akasztatni őket az erdő szélére elrettenté­sül. Leereszkedik az ablakból. Az összelőtt házban újra né­gyen maradtak. Horejs ma­gához tér robbanás utáni eszméletlenségéből — sértet­len. De Novotny nem él... A Nezbudská Lucka-i er­dészlakot az Arany domb egység foglalta el. Reggel megtalálták a pad­láson a banderisták fészkét. „Itt aludtak”, vallja be az erdész. Letartóztatják és kí­sérettel elvezetik. Elesettek ? Sebesültek ? Senki. A támadók után csak a harc nyomai és vér ma­radt. „Elvitték őket A sebesül­teket agyonlövik és a halot­takkal együtt elássák”, álla­pítja meg Hakl azt, amit mindenki tudott. Lefeküdt a fáskamra mellé és elaludt. Egészen estig horkolt, akkor azután Jirka Bumbák feléb­resztette: „Kelj fel! Támadnak és te itt horkolsz!” Tüzelés az erdő irányában. Idő — 21 óra. Támadás. Lövöldözés a fák között. Burlak századával vissza­vonult az ősi stecnói vár alá. A Vág mellett futó ország­úton katonák és tankok áll­tak, a hadsereg elfoglalta az oda vezető útvonalakat... "ír «• __T.vi ’ Egy Szlovákiában foglyul ejtett banderista.A banderisták a második világháború után Loa&stetocszas keleti részén.

Next