Fejér Megyei Hírlap, 1987. június (43. évfolyam, 127-152. szám)
1987-06-01 / 127. szám
Jóváhagyták a közbeeső zárómérleget Egy kisszövetkezet utóélete A Móri Épületkarbantartó és Szolgáltató Kisszövetkezet veszteséges gazdálkodásáról, a vezetők felelősségéről lapunk 1985 nyarán közölt riportot. Az elhatározások, a hatékonyság javítására tett ígéretek ellenére a szövetkezet munkája nem változott, és a közgyűlés az önfelszámolás mellett döntött. A felszámoló bizottság a felszámolási közbeeső zárómérleget február 28-val készítette el. Veszteségek és alaphiány A Móri Városi Tanács V. B. hatósági osztálya határozatával jóváhagyta a közbeeső zárómérleget. Dr. Izsák Tibor osztályvezető sorolja a szövetkezet történetével kapcsolatos fontosabb adatokat. 1983-ban 7,5 milliós nyereséget mutattak ki, amelyet egy pénzügyminisztériumi revízió 2 millió forintban hagyott jóvá. A következő évben számolt 4 millió 423 ezres eredményt önrevízióval kellett módosítani, s a tényleges „eredmény” végül veszteség lett. Megalapozatlan elő- és túlszámlázások, irreális szerződési vállalások is nehezítették a helyzetet. Mivel a gazdálkodás nem változott, a veszteség nőtt, 1985 júniusában leváltották az elnököt, majd a közgyűlés az önfelszámolás mellett döntött. Megválasztották a felszámoló bizottságot, amely a munkáját novemberben kezdte el. A zárómérleg, határidőmódosítások után ez év februárjában készült el. A mérleg szerint a szövetkezet bruttó alaphiánya 7 millió 342 ezer forint. A szövetkezet követelései engedményezés folytán a Pénzintézeti Központra szálltak, s az utóbbi indítványára többek között határoztak a hiteltörlesztésekről, az elszámolási betétszámla átirányításáról, az adósok fizetési kötelezettségéről, illetve a bankhitelt követő rangsorban sorolt hitelezők értesítéséről, hogy követelésükre a vagyon nem nyújt fedezetet. Okok és okozatok Felszámoló bizottságban dolgozni nem hálás feladat, egyik tagja valószínűleg ezért is nem akarta, hogy a nevét nyilvánosságra hozzuk. A veszteséges gazdálkodáshoz vezető okok részletes felsorolása terjedelmi okokból lehetetlen. Lényegében a megalapozatlan kivitelezési szerződéseket, az árrendelkezések be nem tartását, a rossz műszaki előkészítést, a határidők túllépését lehetne említeni. Felvetődhet a kérdés: a veszteség mellett hogyan tudtak nem is alacsony munkabéreket fizetni? Nos, a kimutatott eredmény alapján a bérekre hitelt kértek és kaptak. A megalapozatlan szerződések közül kiemelhető, hogy a vezetés ’84 decemberében megállapodást kötött a Videotonnal a telefonközpont kivitelezésére, 12 millió 650 ezer forint értékben, 1985. május végi (!) befejezési határidővel. A kapacitáshoz mérten a határidő eleve lehetetlen volt, nem tudták koordinálni az alvállalkozókat, és néhány anyag előrendelési ideje fél év volt. A szövetkezet hibájából meghiúsult, ugyancsak a nagyvállalattal, az enyingi panelos családi házak kivitelezésére kötött szerződés. (Itt megalapozatlan számla benyújtására is sor került). Nem volt sikeres a családi házak nyékládházi panelból ötlet sem, a tervezett négyzetméterenkénti 7—9000 forintos árat lehetetlen volt tartani. A kivitelezési szerződések pontatlanok voltak, magas volt a szállítási költség, az építési módhoz hiányzott a szakmai felkészültség, és általában baj volt a munkafegyelemmel. (Előfordult, hogy egy 900 ezer forintos vállalás tényleges „bekerülési” költsége elérte a 2 milliót). Jogilag még létezik A felszámolás időszakában a kisszövetkezet jogi képviseletét dr. Mező Béla, a megyei tanács vb szervezési és jogi osztályának csoportvezetője látta el, április óta a Pénzintézeti Központ megbízottjaként végzi ezt. Álláspontja szerint talán szerencsésebb lett volna önfelszámolás helyett kényszerfelszámolást kimondani. A tagokkal szembeni felelősség érvényesítés formája az volt, hogy 1985-re vonatkozóan a minimális havi 2310 forinton kívül a felvett munkabéreket vissza kellett fizetniük (a magasabb vezető állású dolgozóknak a többletként kiutalt nyereségrészesedést is). Hetven tagi pert indítottak, és a képhez hozzátartozik, hogy a tagi megállapodások, munkaszerződések hiányosságai miatt nehéz az érvényesítés, s jelenleg is több per van folyamatban. A kisszövetkezet tagjai egyébként találtak maguknak más munkahelyet. A jogi képviselő szerint a kisszövetkezet gyakorlatilag ugyan megszűnt, jogilag azonban létezik, mert a felszámolás tulajdonképpen akkor fejeződik be, amikor valamennyi követelés behajthatóvá válik. Jelentősége pedig abban áll, hogy a nyilvántartásból ekkor törölhető. (Őszintén szólva az egyébként sem rövid eljárás idejét ez a különbségtétel esetleg még alaposan meghoszszabbíthatja.) A zárómérleget ezért is hívják ,,közbeesőnek”, igaz, néhány érdekelt szerint például az alaphiány összege számottevően nem módosulhat. (Érdekességképp: a Videotonnal szemben emelt 3 és fél milliós követelésből 1 milliót ítélt meg a Legfelsőbb Bíróság.) Azt azonban csak találgatni lehet, hogy a kisszövetkezet utóéletével kapcsolatos ügyekre mikor lehet véglegesen pontot tenni. Sz. Z.. Zöld mezős beruházások helyett belső korszerűsítéseker Új színes tévék és hűtőszekrények A magyar ipar jeles vállalatai, amelyek ma is kelendő termékeket gyártanak, talán a többieknél is jobban tudják, hogy nincs megállás. Kevéske tőkéjüket érdemes hitellel kiegészíteni, s új beruházásokba fogni. — A tárca is ösztönzi, támogatja a vállalati beruházásokat, s azon dolgozunk, hogy azok megfeleljenek az iparpolitikai céljainknak, törekvéseinknek — mondja Reiniger Péter, az Ipari Minisztérium műszaki-fejlesztési főosztályvezetője. — A központi gazdaságfejlesztő programok közül különösen az anyag- és energiamegtakarító, a technológia-korszerűsítő, az elektronizálási, valamint a gyógyszer és növényvédő szergyártás fejlesztését szolgáló beruházásokat érdemes említeni. Az ipar középtávú exportfeladatainak megoldását szolgálja az exportmegállapodási rendszer, amely már 1986-ban is számottevő bővülést eredményezett, s amelyet az idén is folytatunk. E megállapodások keretében számos vállalatnak nyílik lehetősége kisebb-nagyobb volumenű fejlesztésre. A beruházások lebonyolításában is igyekszünk a vállalatok segítségére lenni, így például kidolgoztattunk egy hálótervezési módszert, amelyet már több mint száz vállalat megvásárolt. Még az idén elkészítjük a beruházási jogszabály gyűjteményt, amit legutóbb húsz esztendővel ezelőtt adtunk ki. Egyébként sokat várunk a kereskedelmi bankok működésétől, hiszen ezentúl a vállalatok több finanszírozási lehetőség közül választhatnak, sőt, a bank tőkével is beszállhat, ha ígéretes üzlet kínálkozik. — Épül-e új gyár vagy üzem? — Zöld mezős beruházás nem indul, a fejlesztési források szűkössége miatt egyébként is felértékelődött a pótlólagos fejlesztés az automatizálás, a régi gépek elektronikus „újraöltöztetése”. Jóval olcsóbb is egy meglévő telepet, üzemet megvásárolni, mint újat építeni ... — A vállalati beruházások közül eddig jobbára csak a Dunai Vasmű és a Hungária Műanyag feldolgozó Vállalat terveiről olvashattunk. Kétségtelen, hogy ezek a legjelentősebbek, hiszen egy-egy iparág jövője is múlik a két vállalaton. Ám a többiek sem vállalkoztak kevesebbre, mint termékeik megújítására, s — egyes területeken — a csúcstechnológia meghonosítására. A Videoton a színes televízió gyártásban készül technológiai generációváltásra, a jászberényi Hűtőgépgyár termékei eddig is kapósak voltak, ám nem hagyják abba a hűtőszekrények korszerűsítését. Energiatakarékosabb típusokat fejlesztenek ki, s nagyobb választékban szállítanak majd a kereskedelemnek. A BRG nemrégiben vette át az Elzettől a szécsényi gyárat, s örökölték a csarnokot és a dolgozókat. A magnetofon alkatrészek gyártásához viszont a technológiai hátteret is meg kell teremteniük. A Magyar Alumíniumipari Tröszt többek között a fóliagyártást kívánja bővíteni. A végén említem, de a műszaki fejlesztés szempontjából annál fontosabb, hogy vállalataink egyre szélesebb körben kezdik alkalmazni a számítógéppel segített tervezés eszközeit és módszereit. Dalia László A politikai munkát segíti Médiatár az oktatási igazgatóságon A politikai nevelés, oktatás hatékonysága sok tényező függvénye. Hatással van rá a gazdasági, társadalmi és politikai környezet, a személyi, tárgyi feltételek, az oktatás módszerei, az audiovizuális ismerethordozó anyagok és így tovább. Ezek közül az ismerethordozók jelentősége egyre növekszik. Tapasztalataink szerint a propagandisták, agitátorok körében az oktatástechnikai eszközök, anyagok, jól hasznosulnak. Sok olyan központi és helyi forrásból származó információhordozó áll rendelkezésünkre, amely a szemléletesebb oktatás feltételeit teremtette meg. Aki rendszeresen alkalmazza ezeket és oktatástechnológiai tevékenységet is végez, tudja, hogy munkaigényes feladatot jelent. Ugyanis a gépi, vagy elektronikus eszközöket működtetni, kezelni kell, s a technikát be kell építeni a nevelési, didaktikai tervekbe, a tanítás, tanulás folyamatába. Akik az előbb említett módon oktatnak, új szerepváltozást élnek meg. Számukra természetes igény, hogy folyamatosan tudjanak a transzparensek, videófilmek rohamosan bővülő tárházáról, s legyen olyan bázishely, ahol nyugodt körülmények között meg lehet nézni a kép- és hanganyagokat ugyanúgy, mint ahogy el lehet olvasni az irodalmat, amit a hallgatókkal közösen feldolgozunk. Ez a társadalmi igény követelményt támaszt intézményünkben, ezen belül a könyvtárunkban is. Becslések szerint 10—20 éven belül az ismerethordozók fele audiovizuális formában jelenik meg. Társadalomtudományi szakkönyvtárunkban dolgozók jó ideje tudatosan gyűjtik, közvetítik a szemléltető anyagokat, s egyre több olyan igényt elégítenek ki, amely az új ismerethordozók biztosításával függ össze. Összehangoltabb, célirányosabb munkát tesz lehetővé a könyvtáron belül kialakított médiatár. Szeretnénk, ha ez a fogalom az érdeklődők körében ismerté válna, elfogadott lenne, s ami a legfontosabb: ha mielőbb betöltené funkcióját, rendeltetésszerűen működne. A médiatárban kerültek elhelyezésre a hang- és képanyagok. Minden típusú információhordozó egy közös tárban megtalálható. Olyan feltételeket sikerült kialakítani, ahol a nem nyomtatott dokumentumokat tároljuk, kölcsönözzük és helyben megismerhetők a forrásanyagok is. Az audiovizuális dokumentumok kiválasztása és feldolgozása csak technikai eszközökkel együtt lehetséges. Ehhez a munkához megfelelő környezetet alakítottunk ki, olyat, ahol a négyhat oktató, vagy hallgató nyugodt feltételek között dolgozhat. Arra számítunk, hogy az eszközök kezelésében nem mindenki jártas, ezért technikusi, oktatástechnológusi segítséget is nyújtunk. A szaktanteremben kényelmes jegyzetelésre, ismerethordozók előállítására, másolására is van lehetőség. A médiatár olyan helyen van, ahol három nagyobb egység kapcsolódik össze. A központi stúdió, ahonnan álló, mozgóképeket, hangot tudunk eljuttatni az intézmény minden helyiségébe. Itt található az úgynevezett hagyonyos szakkönyvtár, amely mintegy 85 ezer kötetes állományával segíti a politikai ízléskultúra formálódását, a propagandisták, politikai aktivisták művelődését. Kozma Ferenc igazgatóhelyettes A dunaújvárosi békeklub Folyamatos munka, vonzó programok Számunkra, a háborút szerencsére csak hírből ismerő nemzedék számára, a béke természetes velejárója életünknek. Békében élünk, tanulunk, dolgozunk, gyereket nevelünk, rettegés és félelem nélkül telnek napjaink. Csupán a Tv-híradó napjaink háborús színhelyeit bemutató képsorai késztetnek néha gondolkodásra a békéről, azaz a háború iszonyatairól. A májusi békehónap adta az ötletet, hogy alaposabban megismerkedjek a dunaújvárosi ifjúsági békeklub tevékenységével. Vajon mi a célja, feladata egy ilyen klubnak?Baloghné Kutasi Borbála, a Békevilágtanács és az Országos Béketanács tagja, a dunaújvárosi klub vezetője szívesen beszél tevékenységükről: — Az emberek közéleti érdeklődésének felkeltését tartjuk legfontosabb feladatunknak. Megfelelő propagandával, vonzó programokkal tesszük ezt. A dunaújvárosiak a megyénkben elsőként hozták létre békeklubjukat. Baloghné Kutasi Borbála lelkes tájékoztatását hallgatva, cseppet sem csodálkozom ezen, de a három év alatt elért eredményeken sem. A kétgyerekes fiatalasszony ízigvérig mozgalmi ember, hallatlan energiával, fáradhatatlanul szervez, ha kell plakátokat, meghívókat ír, fórumokat tart, ugyanakkor munkahelyén — a vasmű tervezőirodájában — is a maximumot nyújtja osztályvezetőként. Úgy tartja: a jó ügy szolgálatának tudatában sok mindent megtesz az ember, látja ezt azokon az embereken is, akik eljönnek a rendezvényeikre. Voltaképpen a KISZ politikai munkájának hézagpótlójaként, kiegészítésére alakultunk. Azonban örömmel mondhatom el, hogy rendezvényeinken fiatalok és idősebbek egyaránt részt vesznek. Tapasztalják a klub tagjai, hogy az embereket igenis fogalkoztatják a világ dolgai, kíváncsiak a megfelelő tájékoztatásra, s véleményüket is szívesen mondják el, ha van rá alkalom. Gyakran szerveznek politikai fórumokat, amelyek alkalmasak az időszerű bel- és külpolitikai kérdések feldolgozására, értékelésére. A vita vezetésére ismert politikusokat, közéleti embereket kérnek fel. A Hirosima elleni atomtámadás évfordulóján immár hagyományosan szerveznek programokat. A gyerekekkel léggömböket engednek a magasba, a KISZ-es korúak részére pedig a Dózsa mozi előtti téren gyertyagyújtásos megemlékezést tartanak. Gyakran megyünk az általános és középiskolákba egyegy filmvetítéssel egybekapcsolt beszélgetésre. Nagyszerű filmeket kapunk a KISZ megyei oktatási központjától, igazi gondolatébresztők, jókat beszélgetünk, vitatkozunk a vetítések után — mondja. A békeklubnak jelenleg a Hazafias Népfront Városi Bizottsága ad otthont. Dunaújváros központjában található klubhelyiségüket bárki könnyen megtalálja. Nincs állandó tagsága a klubnak, a tizenkét tagú vezetőségen kívül állandóan változik az érdeklődők összetétele. Nincs tagdíj, nincs semmiféle megkötöttség, akit érdekel az éppen soron következő program, azt szívesen látják. A közeljövőben szeretnének átköltözni a Technikum városrészben található, ma még elhanyagolt állapotú KISZ-es klubhelyiségbe. Az aktívabb békeklubosokkal a nyáron rendbehozzák a leendő „otthonukat”, s elkészítik őszre az új programtervezetet is. Az új klubhelyiségben videotékát hoznak létre, hogy megfelelő filmanyag álljon rendelkezésre helyben is. A tervek közt szerepel az úttörő-békeklub megalakítása, aminek érdekében már megtörténtek a kezdeti lépések. Amikor a békehónapot említem, a programfelsorolás után lelkemre köti, hogy ne ez legyen a lényeg, hiszen ők nem kampányszerűen, hanem folyamatosan dolgoznak. A békéért való küzdelem nem hónaphoz kötött, ez állandó feladat és mindannnyiunk ügye. — virágh — KERESSE A KENYERÉT (A HOLNAP és a Videoton ABC-ben, mert a Fejér Megyei Sütőipari Vállalat ^ Y0// ^ KORONA_____________ A KORONA Kereskedelmi Vállalat férfi munkatársat keres az alábbi munkakörökbe: — Diszkont Áruházba: rendészt, eladót, betanított eladót — DOMUS Áruházba: raktárost — 72. sz. bolt vas osztályára: eladót, betanított eladót, anyagmozgatót. Kedvező nyitvatartás mellett, jó kereseti lehetőséggel! Jelentkezni lehet a vállalat munkaügyi osztályán. Cím: Székesfehérvár, Népköztársaság u. 44. I. em. Telefon: 14-028. 9834