Heves Megyei Építők Lapja, 1973 (8. évfolyam, 1-12. szám)
1973-01-16 / 1. szám
1078. január Iß-. HÉVTÁfI MEGYEI ÉPÍTEK LAPJA 3 Az MSZMP Heves megyei Állami Építőipari Vállalat Pártbizottsága 1972. december 20-i ülésének határozata az 1972. évi gazdasági, politikai munka értékeléséről és az 1973. évi feladatairól. Vállalatunk pártbizottsága meghatározta és elfogadta a vállalat 1972. évi eredményeiről és az 1973. tervezett feladatairól szóló tájékoztatót. A pártbizottság megállapította, hogy az az 1972. év kiemelkedő jelentőségű volt vállalatunk életében. o Megoldottuk a központi CV apparátus átszervezését, a meglevő szervezet ésszerűsítésével felkészítettük a megnövekedett igények által támasztott nagyobb feladatok teljesítésére, a termelési szervezetet technológiai üzemszervezési rendszerre szerveztük át, ezzel alkalmassá tettük a korszerű szervezési módszerek fejlettebb technológiai eljárások alkalmazására, melyek elősegítették az értékalkotó munka termelékenységének növelését. pV A megváltozott vállalati szervezeti rendszerhez igazodva átszerveztük a vállalat párt-, köz-, szakszervezeti alapszerveinek, illetve műhelybizottságainak szervezeti felépítését. Megszerveztük a vállalat 'v vezető beosztású dolgozóinak továbbképzését a vezetés valamennyi szintjén, mellyel alkalmasabbá tettük őket a minőségileg megnövekedett feladatok ellátására, pl A feladat konkrétabb meg'‘V meghatározása és a vezetés felelősségének növelése érdekében korszerűsítettük a belső szervezési, ösztönzési és elszámoltatási rendszerünket. 4-1 Llj szállítási és fuvarrendet A/ vezettünk be. 0.1 Korszerűsítettük a munka- 0/ norma rendszereinket. I, 1 Kiszélesítettük a szocialista A / munkaverseny mozgalmat, és célkitűzéseiben a minőségi munka javítására irányítottuk. A felsorolt intézkedések hatására javult a termelőerők, alkotó munka eredményessége, a kivitelezett létesítmények minősége, az egész vállalati tevékenység gazdaságossága. A vállalat 1972. évben teljesítette termelési tervét, így a vele szemben jelentkező elvárásoknak lényegében eleget tudott tenni. A tervezett 711 lakás helyett 808 lakást adott át. Az ipari létesítmények határidőre történő átadásával tovább erősítette a vállalat tekintélyét, hozzájárult a beruházók és építtetők bizalmának visszaszerzéséhez. A vállalat gazdaságos tevékenységének jelentős javulása és a nyereségszint várható kedvező alakulása ellenére az 1990. év végén keletkezett részesedési alaphiányt kigazdálkodni a vállalat nem tudta, így a részesedési alaphiány még mindig jelentős összegben fennmarad, így nyereségrészesedés fizetésére nem kerülhet sor. Fejlesztési alapunk a korábbi években eszközölt fedezet nélküli beruházások aktiválási kötelezettsége miatt az év végével hiánnyal zár, melynek rendezésére fejlesztési hitel igénybe vétele vált szükségessé. Az KVM és a megyei tanács által biztosított 30 millió forint kapacitásfejlesztési alapból 1973- ban 13 millió forint felhasználására van lehetőség az előzetesen jóváhagyott gépjegyzék szerint. Készletgazdálkodásunk javuló tendenciájának következtében a vállalat eszközállománya kedvező képet mutat. Az építési piacon kialakult helyzet és a vállalattal szemben jelentkező kivitelezési igények nagy mérvű csökkenése ellenére a vállalat munkaellátottsága még 1973-ra biztosítva van, de a meglévő tendenciának esetleges erősödése esetén igen komoly mérvű kapacitás kihasználhatatlansággal kell, mint reális ténnyel számolni 1974. évre. A piac összeszűkülése már 1973. évben érezteti hatását Hatvan városban és környékén, ennek megfelelően szükségszerű vállalatunk termelő szervezete területi elhelyezkedésének strukturális változtatása. A piaci hatásokat a vállalat számára kedvezőtlenül befolyásolja a megjelent új árrendelet a maximált és hatósági megkötésekkel kialakított árforma kiszélesítésével a szabad ár terhére, továbbá az építési szerelési munkák osztályos árainak bevezetésével. A vállalat politikai, gazdasági felső vezetésének az elmúlt időszakban történt erőfeszítései találkoztak dolgozóink egyöntetű akaratával és ennek következtében tovább javítottuk a munkafegyelmet, dolgozóink jövedelmi viszonyait sikerült közelebb hozni a tényleges termelési eredményhez. Felszámolódtak a korábbi években tapasztalt béraránytalanságok, melyek kedvezően befolyásolták a dolgozóink hangulatát, ami termékenyen kihatott eredményeink helyes alakulására. A korszerű technológia alkalmazásának bővítési lehetőségei 1972. év folyamán kimerültek, a a termelékenység emelésének forrásai erősen lecsökkentek. A vállalat gazdasági helyzetének kedvező alakulásában jelentős szerepe volt dolgozóink jó politikai hozzáállásnak, mely az akarati, cselekvési egység erősödésében a munkaverseny mozgalomhoz való tömeges általános csatlakozásban, a politikai oktatásban) a társadalmi munkában (kommunista műszakokon), a párt- és tömegszervezeti rendezvényeken történő aktív részvételben nyilvánul meg. A vállalat gazdassági és politikai eredményei mellett nem sikerült midden területen a kívánt helyzetet megteremteni, így több olyan jelenség tapasztalható, ami a vállalat eredményesebb tevékenységét gátolja. Fiuk közül legjelentősebbek a vezetési színvonal elmaradásában mutatkozó problémák, melyek munkaszervezés alacsony színvonalában, az új szervezetek kialakításánál tapasztalt értetlenségben, a vezetési feladatok lekicsinylésében, feladatkörök elhatárolásának hiányában, az egyes tevékenységi folyamatok rendezetlenségében, a gazdasági, politikai vezetés tevékenységének összehangolatlanságában, a kiadott utasítások, rendelkezések hézagos ismeretében, a kellő felelősségtudat és szpkmai önbecsülés hiányában, a hibákkal szembeni liberalizmusban, társadalmi tulajdon nem kielégítő védelmében nyilvánul meg. A pártbizottság az elért eredmények növelése, s a meglévő hiányosságok kiküszöbölése érdekében a következő lényegi feladatokat jelöli meg a vállalat kommunistái számára. A jövő év feladatainak kialakításában, végső soron az egész vállalati tevékenység súlypontjaként a maximálisan elérhető és realizálható termelési volumenen belül kell a kivitelezési-termelési tevékenységünket. a) szervezettebben, b) gazdaságosabban, c) magasabb műszaki színvonalon, d) korszerűbb technológiák alkalmazásával, e) a minőségi követelmények igazúbb előírásán és megkövetelésén keresztül, f) az általános költségek csökkentésével, g) az alapvető termelési költségek helyes alakításában jelentkező takarékossággal végrehajtani. A gazdasági környezet hatása és várható alakulása lehetőséget biztosít a nem gazdaságosan működtetett eleven munkaerő arányainak csökkentésére, átcsoportosítására és bizonyos értelemben a minőségi létszámcserére,, melynek kedvező és munkafegyelem javítható hatását a vállalat gazdasági felső vezetésének hasznosítani kell. " A vállalkozási tevékenység** területén jellemző, hogy a IV. ötéves tervben bejelentett beruházásokból a beruházási stopp következtében a jelenlegi idősíkban igen sok létesítmény kivitelezése bizonytalanná vált és visszavonásra került. Annak ellenére, hogy az 1973. évi kapacitásunk teljes egészében kitöltött, a kedvezőtlen piaci hatások következtében nem tudjuk a vállalati tevékenység építményösszetételét a kívánt nyereségszintnek megfelelően alakítani. A vállalat építmény-összetételében lakásépítés mintegy 55—60 %/o -ot képvisel, ugyanakkor az ipari épületek részaránya nem éri el a 20 %-ot, ezért — a szükséges nyereségszint biztosítása érdekében törekednünk kell arra, hogy a magasabb nyereségtartamú ipari építmények aránya már 1913. évben elérte a Ü0 %-ot. — a tervévet követően pedig a "IV. ötéves terv hátralévő időszakában 30—35 %-os optimum szintre kerüljön. Bejelentett építési és kivitelezési igények stabilizálása érdekében biztosítani szükséges, hogy — az 1973. év I. negyedévének végéig a most már kialakult és módosított helyzetnek megfelelően úgy Eger Északi lakótelep, mint Gyöngyös Mérges utca vonatkozásában a lakótelepek építési szükséglete kapacitás-szerződéssel lekötést nyerjen, — törekedni kell arra, hogy 1973. évben kezdésre tervezett, illetve 1973-ról 1974-re átmenő munkák vonatkozásában a kapacitás szerződés állomány teljeskörű legyen. '/ Vállalkozási tevékenysé* ^ * günk javítása érdekében szabályozni kell a tevékenység folyamatát, ezen belül összefügyeseit a műszaki előkészítéssel, a termelés j előkészítéssel, ehhez tartozóan a termetes végrehajtás visszajelzései mechanizmusát. / A vállalkozás szervezetétének az eddigi tapasztalatokon nyugvó racionalizálása, illetőleg a szervezet teljessé tétele, megerősítése szükséges. , A vállalkozás hatékonyságának növelése érdekében különös tekintettel az új árrendelet előírásaira. — minden 5 millió forint kiviteli értékhatárt meghaladó munka esetén, a helyszíni organizációt megelőzően, az érintettek bevonásával vállalati organizációs tervbírálatot kell tartani. — rendszeressé kell tenni a vállalkozási bizottság tevékenységét, — a Heves megyei Tanács Beruházási Vállalattal az együttműködési készségünk kifejezéseképpen együttműködési megállapítást kell kötni, a vállalkozási és piacpolitikai tevékenységünket ki kell szélesíteni, illetve terjeszteni Mezőkövesd körzetére, ezzel is ellensúlyozva a Hatvan városban lecsökkent kapacitásigényt. A műszaki előkészítés területén legfontosabb feladat olyan ütőképes, önálló munkavállalókból álló, minőséget képviselő munkaerőkből felépített műszaki előkalkulációs csoport létrehozása, illetve a meglévő szervezet megerősítése, mely képes a területen jelentkező megnövekedett feladatoknak eleget tenni. E munka folyamán már bizonyos szétválasztási folyamatot lehet indítani, hogy a két főépítési körzet (terület) előkészítési munkái csoportosítva legyenek a feladat volumenének függvényében Egerben és Gyöngyösön. A Meg kell oldani a főüzemek hatékonyabb részvételével a szerződések tartalmasabb előkészítését és a költségvetések mennyiségi felülvizsgálatát. H Rendszeres tervbírálatokat be kell tartani a termelő szervezetek és a termelésirányító szervezetek bevonásával minden jelentősebb munkát illetően. Az előkésztés minőségének javításához tartozik azon célkitűzés is, hogy a fenti előkészítési időtartamon belül a továbbiakban már nyitott kérdések ne maradjanak, tehát még részletkérdésekben is egyeztetett és megoldott állapotban, lezártan jusson el az előkészítési fázis a szerződéskötés és a kivitelezés küszöbéhez. A beruházás és a fejlesztés a megyei igényeknek és elvárásoknak megfelelően fokozatosan, egyre nagyobb szerepet kap a lakásépítés területén egyrészt a kiegészítő épületek, másrészt a továbbiakban a tömegszerű lakóépületek területén a terzsalus technológia. Ezekben egyrészt a követelményeknek megfelelőn terveztünk vállalati gyártásban kialakítani, mint leggazdaságosabbat, a vasbeton válaszfallal kezdve másrészt a házgyári vizes kabin készültségét előre vagy megközelítő, de könnyűszerkezetes, illetőleg annál könnyebb vizesblokk kialakítását és aimak gyártását tervezzük. Fontos állomása lesz 1973. év műszaki fejlesztési tevékenységünknek az egri munkásszálló bővítése, ahol is a BEVA rendszerű terzsalus épületeknél eddig még meg nem omolt a nagyuuzaró panelek kialakítását és megoldását és vete egyikőben gyártását tervezzük. A lezáró panelek gyártásának május végéig kell megszerveződnie, míg a vizesblokk kifejlesztése és gyártása lesteleteinek év végéig kell létrejönnie.• Az 1973-ban rendelkezésünkre álló 13 m/ft. gépfejlesztési keretrendelés feladása zömében megtörtént, egyes esetekben 1973. évi fizetéssel már a gépek is megérkeztek, míg az 1973. évi keretre a gépfeladásokat 1973. 1. n. évében kell eszközölni. Az irodaház eladásával nyert fejlesztési alapra építve lehetőség lesz bizonyos terepfejlesztésekre, melyeknek koncepcióját az 1. félév végéig kell kidolgozni. Ennek keretében elsősorban betonüzemek koreszerűsítését, illetőleg létrehozását, iparvágánnyal rendelkező terepfejlesztést, az elavult segédüzemek korszerűsítését és a technológiai üzemekhez kapcsolódó komplettáció fejlesztését tervezzük. Itt Irányított vállalkozásaink — a kiharcolt szerkezeteken keresztül — lehetőséget adnak arra is hogy 1973. 11. félévétől korszerű, vakolatmentes felületeknél elengedhetetlenül szükséges monolit vasbeton vázszerkezet válaszfairendszert megépítését lehetővé tevő zsalusberendezést vásárolhassunk, fejleszthessünk ki. A térzsalus építési módhoz kifejlesztendő térelhatároló elemek, illetve ezek gyártása, az alkalmazhatóságot illetően itt is lehetőséget ad. Ugyanakkor a vizesblokk kifejlesztésével olyan gépészeti magot tervezünk kialakítani, amely középületek vizeshelyiségei technológiai magját is produkálja. A műszaki fejlesztés gyakorlati tevékenységének elősegítése érdekében ez évben is lehetőséget biztosítunk külföldi tanulmányutakban való részvételre. I A vállalati műszaki színvonal emelése érdekében rendszeresíteni kívánjuk egyrészt a műszaki fejlesztési konferenciákat, valamimt a munkahelyi építés-kiviteli konferenciákat is. A termelésirányítás és termeléslebonyoUtás tekintetében a létrehozott technológiai üzemszervezet munkájának továbbfejlesztését, a szervezettebb munkavégzést tekintjük legtöbb feladatnak. Ennek megfelelően az elmúlt év második terének tapasztalatai alapján rá kell térni a konkrét, a vállalat valamennyi területét átfogó, összehangolt program szerint végzendő szervezett munkavégzésre. Tovább kell tökéletesíteni elkezdett hálódiagramok készítését, melynek összegezésével kell a vállalat durva programját elkészíteni. Technológiai üzemi szinten az egyes brigádokra lebontott részletes munkanyag- és gépüzemterveket kell készíteni, melyek vállalati szintű területi főmérnökségenkénti összegezésével kell ia vállalati finomprogramot kidolgozni, j *-f A szervezettebb munkavégzéssel, a munkaerő tervszerűbb, jobb kihasználásával kell biztosítani a tervezett termelékenységi szint elérését. Az 1973. évi munkaidő alap csökkentésének ellensúlyozására a ledolgozott munkaidőt 19/2. évhez képest mintegy 3 %-kal kell emelni, a munkaidő jobb kihasználásával, az igazolt és igazolatlan hiányzások csökkentésével, valamint a szervezett túlóráztatással. A munkaerő fluktuációjának csökkentését szem előtt tartva, fel kell használni a megyében lévő országos vállalatoknál felszabaduló munkaerőt, a szakmai összetétel és a minőség javítására. A párt Központi Bizottsága november 15-i határozatának megfelelően olyan vállalati bérpolitikát kell folytatni, amely biztosítja az év elejétől, hogy az áremelések ellenére dolgozóink életszínvonala adódó keresetnövekedéssel kell biztosítani. Az év folyamán be kell vezetni a minőségi osztályozás szerinti teljesítménybérezést. ICA teljesítményes órák növelése érdekében a lehetőség maximumáig ki kell szélesíteni az egyösszegű utalványok előre történő kiadását, melyen a munka elvégzésének befejezési határidejét is fel kell tüntetni. Ennek biztosítása érdekében kell a munkavezetők, üzemvezetők érdekeltségi rendszerét továbbfejleszteni. I #v A vállalati szervezet tevékenységének összehangolása és a szervezet jobb, színvonalasabb működése érdekében ki kell dolgozni a vállalati szervezet racionalizálási és szervezésfejlesztési programját 1973—1975. évekre, és ennek a komplex munkának a keretében gyorsítani kell a vállalati ügyrend kidolgozását és az ügyviteli szabályzatok további tökéletesítését. X l Tovább kell folytatni a * * vállalat személyi állományának képzését és továbbképzését, hogy az egyre növekvő feladatoknak minél magasabb színvonalon legyen képes eleget tenni. s kf A vállalati eredmény növelésének lehetősége 1973- ban várhatóan jelentősen csökkeni fog, melyet egyrészt az új árrendelet szigorítása, másrészt a beruházók pénzellátottságának nehézségeiből adódó hullámzó árbevétel miatt szükséges hitelek kamata következtében tovább csökken, tovább emelkedjék. Ezért a béreket úgy kell rendezni, hogy valamennyi dolgozó jövedelme — az év elejétől kezdve — 2—3 %-kal emelkedjek, és csak az ezt meghaladó bérnövekmény kerüljön differenciáltan felosztásra, a későbbiekben kiadásra kerülő rendelkezések figyelembe vételével. Ennek megfelelően az alsó bérlettárt 1972. évhez hasonlóan, újabb 50 Ft-tal kell felemelni. Az alsó bérhatár felemelésének mértékével valamennyi havidíjas és időbéres dolgozó alapbérét fel kell emelni. A teljesítménybéres dolgozók alapbér-növekedését a munkaidő jobb kihasználásából A fentiek ellensúlyozását az önköltség csökkentésével, a fokozott takarékossággal és elsősorban az inproduktív költségek leszorításával, a társadalmi tulajdon fokozott védelmével kell végrehajtani. Emellett fokozott gondot kell fordítani arra, hogy gondos árelemzéssel az árrendelet adta lehetőségek maximálisan kihasználásra kerüljenek, továbbá, hogy a minőség fokozott javításával lehetőleg I. o. kivitelezést biztosítsunk, valamennyi elvégzett munka leszámlázásra kerüljön, a tervmódosítások és pótmunkák megfelelően dokumentálva legyenek. Fontos figyelmet kell fordítani a fel nem osztható, elsősorban a központi rezsiköltségek csökkentésére. 1 . A pártalapszervezetek a hatáskörükbe tartozó területeken működő gazdasági szervezeti egységeket a határozatból adódó egyes feladatok teljesítéséről negyedévenként számoltassák be, ellenőrizzék a végrehajtás ütemezettségét és nyújtsanak segítséget a feladatok megoldásához. 7 ) A végrehajtó bizottság ülésein rendszeresen értékelje az előzetes komplettizált s a határozat végrehajtásában elért eredményeket, elemezze a végzett munkát, és határozza meg a mindenkor következő tervéven belüli) időszak feladatait. 2 . A gazdasági felsővezetés * éves intézkedési terveiben határozza meg, az adott iránynak megfelelően, na operatív feladatokat, jelölje meg a feladatok végrehajtásáért felelős személyeket, a realizálás határidejével. Ellenőrizze a konkrétan végzett munka hatékonyságát, s a rendelkezésére álló lehetőségek keretén belül aanyagilag is ösztönözze a végrehajtásban részt vevő szerveket, a vállalati ösztönzési rendszer elveinek figyelembevételével. A pártbizottság határozata tartalmazza mindazon feladatokat, melynek a pártalapszervezetek, a végrehajtó bizottság és a gazdasági szervezeti egységek előtt állnak, továbbá közös programként meghatározza a vonatkozó felső párthatározatok szellemében azt az utat, melyen haladnunk kell, rögzíti azokat az elveket, melyeknek gyakorlati munkánkban való alkalmazásával biztosítani tudjuk az 1973. évi politikai-gazdasági feladataink sikeres teljesítését;