Heves Megyei Építők Lapja, 1978 (13. évfolyam, 1-12. szám)

1978-01-01 / 1. szám

VILÁG PROLETÁRJAI. EGYESÜLJETEK! Nagy feladatok előtt Vállalatunk idei tervcéljai Az V. ötéves terv második évét befejeztük. A vállalati középtávú tervben előírt termelési mutatókat teljesítettük, azonban a munkánk hatékonysága nem érte el a tervben megfo­galmazott célokat. A hatékonyságot megala­pozó tárgyi és személyi feltételek hiányoztak. Ezért a vállalat működési mechanizmusában zavar keletkezett. Munkánk súlyos fogyaté­kosságai visszatükröződtek a gazdálkodásunk­ban. Mindkét évet veszteséggel zártuk és en­nek összes következményeit viseltük és visel­jük. A nyereség hiányában nem tudtuk — az igényeknek — megfelelően fejleszteni a dol­gozóink élet- és munkakörülményeit sem, ahogy dolgoztunk, úgy éltünk. A bér- és jö­vedelempolitikai céljainkat nem tudtuk telje­síteni saját erőnkből. Az évi 6 százalékos bérfejlesztést csak állami támogatással tudtuk végrehajtani. Az állammal szembeni kötele­zettségeinket azonban nem teljesítettük. Mindezek együtt a vállalat szanálását jelen­tették. Munkánk hiányosságainak felszámolá­sához­­ szerény állami támogatást kaptunk. Ez alapul szolgál a tárgyi feltételek javításá­hoz, elsősorban a nehéz gépesítéshez, másod­sorban a pénzügyi-hitelezési feltételeink ja­vulásához. A fordulat eléréséhez — az 1978. évi tervcéljaink teljesítéséhez — azonban az egész kollektíva fegyelmezett munkájára van szükség. Erre képesnek is tartjuk dolgozóin­kat, amelyet bizonyít az 1977. II. féléves vál­lalati tevékenység. Gazdaságosabban és szervezettebben Heves megye politikai-társadalmi céljait fi­­gyelembe véve, az ÉVM ágazati irányelveit al­kalmazva elkészítettük az éves műszaki-gaz­dasági tervünket. 1978. évre 730 millió forint saját termelési volument terveztünk. Ez közel 15 százalékos növekedést jelent az 1977. évi bázishoz viszonyítva. A vállalat jelenlegi nagysága — tárgyi és személyi feltételei — indokolják a 15 százalékos volumennöveke­dést. A működési feltételrendszerünk javulása lehetővé teszi, hogy kizárólag term­­elékenység növekedéssel fedezzük a termelési volumen növekedését. Az 1977. évben már üzembe he­lyezett ipari főüzem termelése 119 millió fo­rint lesz. El kell érni, hogy az ipari főüzem termelése nyereséges legyen. Fontos követel­mény, hogy a saját kapacitásunkat ne hasz­náljuk fel olyan félkész termékek (szerkeze­tek, stb.) előállítására, amelyeket más terme­lőktől (ÉPFA, CSŐSZER, VBKM, stb.) lehet — olcsóbban — vásárolni. E követelmény ér­vényesítése jelentős központi irányítási fela­dat. A saját ipari üzemek fejlesztésének és kapacitása növelésének leggyakrabban han­goztatott műszaki indoka az, hogy egyrészt az asztalos-, lakatosipari, villamosipari, beton- és vasbetonipari termékek előállításával elér­hető nyereség meghaladja az építési-szerelési munkákon elérhető nyereséget ; másrészt e te­vékenységeknél lényegesen gyorsabb az eszkö­zök forgási sebessége, mint az építésben; har­madrészt a szállítási fegyelem jelenlegi szín­vonala nem nyújt garanciát vállalatunk szá­mára, hogy időben megkapjuk a megrendelt szerkezeteket, szerelvényeket. A gyöngyösi új ipari főüzem termelésének — 1977. évi — tapasztalatai kedvezőtlenek. A gyártott építő­ipari félkésztermék, előregyártott épületszer­kezet nagyobb költségráfordítással került elő­állításra, mint amennyibe az azonos szerke­zet más vállalattól való közvetlen megvásár­lásával történt volna. A többletköltséget — mivel nem egyedileg gyártott félkésztermék­ről volt szó — nem tudtuk a beruházó felé érvényesíteni. Az ipari termékek gyártásá­ban ténylegesen rövidebb­ a forgóeszközök forgási sebessége, mint az építésben. Ez azon­ban alig jelent előnyt, mert a saját üzemi vertikális előregyártás is jelentős eszközlekö­téssel jár és ez rontja az építés álló- és for­góeszközigénye kielégítésének feltételeit. Vé­gezetül a szállítási szerződéses fegyelemmel kapcsolatos problémák sem indokolják azt, hogy megoldásuk helyett azokhoz igazodva drágább előállítású saját terméket használ­junk fel. Tapasztalataink szerint az időben és szabályosan feladott anyag- és szerkezet-meg­rendelést — szállítóink — teljesítették az el­múlt évben. Az ipari főüzem kapacitáskihasz­nálásának párosulnia kell az ott gyártott ter­mékek gazdaságosságával. A vállalati tapasztalataink szerint az elmúlt évek veszteségeinek egyik forrása a munka- és a technológiai fegyelem megsértése. Az elő­fordult munkahelyi szervezetlenség táptalaja a lazaságnak, a mulasztásoknak. A munka- és technológiai fegyelem folyamatos javításá­nak a legfőbb követelménye, hogy az építés­­vezetőség, az építési hely minden dolgozója időben ismerje meg feladatait, azok végrehaj­tásának feltételeit. Rendszerezzék a kapott feladatok végrehajtásának tárgyi feltételeivel és rendszeresen ellenőrizzék és minősítsék a kiadott feladatok végrehajtását. A szervezés a vezetési folyamat elválaszthatatlan része, amelyet az építkezések építésvezetőinek, mű­vezetőinek folyamatosan gyakorolniuk kell, különösen a feladatok megismertetésekor és számonkérésekor. A szervezés lényeges felté­tele az, hogy a munkát és a létszámot­­ hosszabb időre állandósítani kell. Fel kell számolni azt a gyakorlatot, hogy indokolatlanul irányítgatják a munkahelyek a dolgozókat. Mindezek a körülmények arra utalnak, hogy kiemelt gondot kell fordítani a munka- és technoló­giai fegyelem megszilárdítására. A szervezett­ség növelése és fegyelem megszilárdítása — a hatékonyság javulása mellett — fontos ténye­zője a dolgozók szocialista tudata formálásá­nak is, amely elősegíti a tulajdonosi szemlé­let kifejlődését dolgozóink körében. Célunk a meglevő munkáslétszám megtartása Heves megye munkaerőhelyzetét vállala­tunk számszaki adatai is tükrözik. A teljes munkaidőben foglalkoztatott éves, átlagos lét­száma 2731 fő lesz, ebből­ nem fizikai munkás 448 fő. Az 1978. évi legfontosabb munkaügyi feladat : a meglevő munkáslétszám megtartása. Ennek érdekében kiemelten kell kezelni a munkahelyi közérzet állandó fejlesztését. En­nek eszközei: a munkásvédelem, a munka­­egészségügy biztosítása, a munkahely szerve­zettségének növelése és a fegyelem megszilár­dítása. A dolgozóink megtartását elősegítheti az igazságosabb bérezés megvalósítása. Ér­vényt kell szerezni a munka szerinti elosztási­nak, a minőségileg jobb és több munkát az eddigiektől jobban kell elismerni. Az éves tervcéljaink teljesítése átlagosan 6 százalékos bérfejlesztést tesz lehetővé. A szocialista bri­gádvezetők, művezetők, építésvezetők példa­­mutatásukkal szolgálhatják, segíthetik a terv­szerű munkánkat. Fokozatosan megteremtjük a bér- és munkateljesítmény összhangját. Ezt a célt szolgálja a minőségi bérezés bevezeté­se. A vállalati gazdálkodás eredményessége szempontjából alapvető feladatunk az egyéni és a vállalati érdek összhangjának biztosítása. Az 1978. évi anyagi érdekeltség döntő lánc­szeme: a vállalati szintű nyereség — terv sze­rinti — elérése, amely a hatékonyság mellett a végzett jó minőségű munkát is honorálja, egyben elősegíti a termelő és irányító szervek munkájának nagyobb összhangját. Céljaink megalapozottak Az 1978. évi tervcéljaink reálisak, megala­pozottak. Dolgozóink képesek az eddigiektől nagyobb és minőségileg jobb munkát végezni. Ezt bizonyítja a megyében épített lakóházak, ipari üzemek és kommunális létesítmények nagy száma. Nem elég azonban felépíteni, ki­vitelezni a megtervezett létesítményeket,­ ha­nem azt nyereségesen kell megvalósítani. A legfőbb vezetéssel együtt a munkahelyi veze­tők kötelessége és egyben felelőssége is válla­latunk rentábilitásának a megteremtése. Ezt várja a vezetéstől a munkáskollektívánk, az összes dolgozóink. A vállalat gazdasági és politikai vezetése egységes a tervcéljaink kialakításában és vég­rehajtásában. Minden dolgozó — a saját mun­kahelyén — végezze el tisztességesen munká­ját, és akkor az eredmény sem fog elmaradni. Dr. Zsíros István gazdasági igazgatóhelyettes Ara: 1.— Fi nLAPja XIII. évfolyam, 1. szám A HEVES MEGYEI ÁLLAMI ÉPÍTŐIPARI VÁLLALAT PÁRTBIZOTTSÁGÁNAK LAPJA Pártbizottságunk napirendjén A cselekvési program 1978. január 20-án ülése­zett pártbizottságunk, ame­lyen részt vett Schmidt De­zső, a megyei párt-vb tag­ja, az egri városi pártbizott­ság első titkára is. Napiren­den szerepelt a pártbizottság 1977. évi munkája, az 1977. évi cselekvési program ér­tékelése és az 1978. évi cse­lekvési program. Pártbizottságunk munkájá­val kapcsolatban megállapí­tásra került, hogy az elmúlt év folyamán hiányosságaink és az egyes területeken je­lentkező eredménytelenség ellenére is javult párt­szerveink és szervezeteink tevékenysége, aktivitá­suk fokozódott, hatéko­nyabban segítették a vállalat gazdasági fejlődését. Betöl­tik irányító, szervező és el­lenőrző szerepüket. Pártbizottság megfogalmaz­ta, hogy a gazdaságpolitikai munkánkat jobban össze kell hangolni a vállalat feladatai­nak végrehajtása érdekében. A vállalati tervet széles kör­ben ismertetni kell, hogy dolgozóinkat minél jobban Termelés: eFt Árbevétel: eFt Termelékenység: eFt Lakásszám : A KB 1977. december 1-i határozata, valamint a me­gyei és városi pb 1978. évi Cselekvési programjában megszabott gazdaságpolitikai célok maradéktalan teljesíté-Biztosítani kell az 1978. évi tervben megfogalmazott gyor­sabb ütemű fejlődést. A ter­melési értéket 601,5 mFt-ról 724 mFt-ra kell emelni. Ezt a fejlődést a műszaki szín-tudjuk ennek végrehajtására mozgósítani. Pártbizottságunk megvitat­ta és elfogadta az 1978. évi cselekvési programot, me­lyet az alábbiakban kivona­tosan közlünk : Vállalatunk V. ötéves ter­vi célkitűzéseiből — a nép­gazdaság és a megye 1978. évi terveit figyelembe véve — alapvető feladat a gazdasági munka hatékonyságának fo­kozása, a vállalat eredmé­nyeinek biztosítása. Ezen ke­resztül kell hozzájárulni a megyei, városi feladatok maradéktalan teljesítéséhez. Az üzemi pártbizottság az 1977. évi cselekvési prog­ramjában alapvető célként határozta meg a vállalat gaz­dasági egyensúlyának javítá­sát. A megfogalmazott fel­adatok nagyobbrészt teljesül­tek. A gazdasági építőmunka tervszerűsége erősödött. Nö­vekedett a személyi felelős­ség, eredményesen bontako­zott ki a szocialista verseny­mozgalom. A vállalat főbb mutatóit az alábbiak szerint teljesítette, se megköveteli, hogy vállala­tunk 1978. évi fejlődése — a termelés hatékonyságának jelentős növelésével — nép­­gazdasági, megyei és városi elvárásoknak megfeleljen. vonal emelésével, az üzem- és munkaszervezés korszerű­sítésével, a határidők pontos betartásával és szigorú ener­gia- és anyaggazdálkodással kell elérni. Pártbizottságunk agitációs munkájában kiemelkedő he­lyet kell biztosítani a válla­lati és népgazdasági tervek összhangjának, különös te­kintettel a hatékonyságra. Biztosítani kell, hogy a vál­lalati érdekeltségi rendszer ösztönözzön ezeknek az elvá­rásoknak a teljesítésére. A kifizetett bér és a tény­leges teljesítmény összhang­ba kerüljön. Ezen belül az időbér és teljesítménybér aránya 5 százalékkal emel­kedjen a teljesítménybér ja­vára. A gépi eszközök kapacitás­­kihasználását a naptári idő­alaphoz viszonyítva, 15—20 százalékkal, a műszakidőhöz viszonyítva 5—7 százalékkal kell emelni. A forgóeszközök forgási se­bességét a programszerű ter­melés fokozásával kell emel­ni. A termelési programon alapuló anyaggazdálkodásnál el kell érni, hogy a tárolási napok száma csökkenjen. 1978. évre részleteiben meg­határozott anyag- és energia­takarékossági tervet kell ké­szíteni, úgy hogy annak szám­szerűsíthető feladatai legye­nek. A vállalat munkáinál biz­tosítani kell, hogy az — egri kórház, — K—II. feladatok, •— megyei lakásprogram 1978. évi feladatai, — gyöngyösi kultúrház, — gabonasiló, — kékesi tv-torony időarányosan elkészüljenek, illetve befejezést nyerjenek. Biztosítani kell a szanálási bizottság javaslatára készí­tett Intézkedési terv mara­déktalan végrehajtását. A fegyelem megszilárdítá­sával biztosítani kell a mun­kaidő jobb kihasználását. A fentiekben meghatáro­zott gazdaságpolitikai célok végrehajtása döntő fontossá­gú a vállalat fejlődése érde­kében. A feladatok sokrétű­sége az eddiginél is színvona­lasabb, a gazdasági helyeze­­tet reálisabban számba vevő elvi, politikai irányító tevé­kenységet igényel a párt- és gazdaságvezetés részéről egy­aránt. A vezetés minden szintjén biztosítani kell a népgazda­sági érdekek elsődlegességét. Biztosítani kell, hogy növe­kedjék a személyes felelős­ség, konkrétabbak legyenek a feladatmeghatározások. A feladatok nagysága meg­követeli a káder- és személy­zeti munka színvonalának emelését, ha szükséges, kez­deményezni kell a kádercse­rék végrehajtását. Vállalatunk munkaver­­seny-mozgalmának hagyomá­nyaira építve úgy kell irá­nyítanunk a brigádok válla­lásait, hogy azok elősegítsék az 1978-as vállalati feladatok sikeres megoldását. Propagandamunkánk haté­konyságát az elvileg megfo­galmazott kérdések gyakor­lati példákkal történő megvi­lágításával kell fokozni és eredményesebbé tenni. Vállalatunk dolgozóit rend­szeresen tájékoztatni kell feladataink megvalósításáról úgy, hogy érezzék azt, hogy jövedelmük gyarapítása csak munkájuk eredménye lehet. Továbbiakban a pártbizott­ság megtárgyalta és elfogad­ta I. féléves munkatervét. Karácsony László, pb-titkárhelyettes 1978. ÉVI ALAPVETŐ GAZDASÁGPOLITIKAI FELADATOK Terv Tény% 599 000 601 500 100,4 650 700 654 040 100,5 209 100 220 241 105,3 535 746 139 Hatvani brigádok csatasorban A hatvani konzervgyárban a paradicsomsűrítő üzembe helyezésével a készáru men­­­nyisége jelentősen megnöve­kedett, de a tárolás megol­dódott. Mezőpanel szerkezet­ből decemberben elkészült az új üzemi csarnok, melynek vázszerkezetét Rutka Ede ácsbrigádja szerelte össze. Az építőmesteri munkából dere­kasan kivette a részét Patak­­falvi Ignác kubikos- és Csi­­kány Ferenc betonozógárdá­ja. A szerelőipari üzem bri­gádjai többletmunkát is vé­geztek a csarnok határidőre történő elvégzéséért. Február 5-én kezdődik a cukorgyári rekonstrukció har­madik üteme. Az eddigi ta­pasztalatok azt mutatják, hogy az acélszerkezetet idő­ben kell a munkahelyre szál­lítani, mert a szerkezet kése­delmes szállítása megnehezíti a munka gyors elvégzését. Megoldódott a toronydaru be­szerzésének gondja: a beru­házó ez alkalommal segítsé­günkre volt a nagy értékű eszköz felkutatásában... A hatvani kastélykertben további 48 lakás építését bízták ránk. Sok bosszúságot okoz a hibás toronydaru, mert késlelteti a munka idő­arányos elvégzését. Az épü­letek blokkozását Bugyi Béla ácsbrigádja végzi. A nagykátai telefongyár­ban — mint azt korábbi lap­számunkban megírtuk — no­vember 7-én határidőre át­adtuk az üzemi csarnokot, az öltözőt. Kónya András mű­vezető már az új 600 adagos konyha üzembehelyezésére készül. "(Lapzártakor a kony­hát már átadták. A szerk. megjegyzése.) Gödöllőn az M­ 3-as autó­pálya főmérnökségének mun­kahelyén Urbán Antal kubi­kos­, Csábi István és Varga Károly kőművesbrigádjai csatasorba álltak, hogy mun­kájukkal folyamatos munka­­területet biztosítsanak a szak­ipari főüzem dolgozóinak. A sótároló és a javítócsarnok szerelését Mészáros Imre la­katosbrigádja készre jelen­tette. Gyurkó László 8 tagú szocialista brigádja jelenleg az autópálya szolgálati laká­sai asztalosmunkáin dolgo­zik. A mesterséges megtermé­kenyítő állomás kivitelezé­sén pedig Nagy István kőmű­vesbrigádja iparkodik; az épület téliesítését Keresik Jó­zsef és Oláh Ernő kubikos­brigádjai határidőre elké­szítették. Szaniszló László főépítésvezető-helyettes 1978. január hó ----------- ... -------

Next