Ipargazdaság, 1976 (28. évfolyam, 1-12. szám)

1976-01-01 / 1. szám

AZ IPARGAZDASÁG­­ 1975. XXVII. évfolyamának TARTALOMJEGYZÉKE Lap- és oldalszám A Dr. Antoniewicz Flórián: Nemzetközi szeminárium a vállalati vezetésről . . .. 41 Dr. Arató János: A matematika köz­­gazdasági alkalmazásának helyzete a könnyűiparban ...................................... VII. 35 Anyagtakarékosság a Csepel Vas- és Fémművekben ...................................... III. 26 Az anyaggazdálkodás racionalizálásá­nak alapjai a Villamos Berendezés és Készülék Művekben .............................. III. 23 Az anyagi ösztönzés 1975. évi rendsze­rének néhány vonása a Pamutnyomó­ipari Vállalatnál .................................. VIII—IX. 49 Az Egyesült Izzó gazdaságpolitikája 1980-ig II. 34 Az energiagazdálkodás súlypontjai a Beton- és Vasbetonipari Művekben III. 25 Az ENSZ iparszakértőinek a munkája az Egyesült Villamosgépgyárban ....­­ III. 31 A Finomkerámiaipari Művek intézke­dési terve az anyaggazdálkodás és a termelés hatékonyságának növelésére III. 29 A gyártmány- és gyártásfejlesztési pá­lyázat öt éve a Csepel Vas- és Fém­művekben .............................................. VIII—IX. 50 A gyártmányskála szűkítésének kérdé­sei az Elektromos Készülékek és Mé­rőműszerek Gyárában .......................... XII. 35 A közgazdasági szervezet súlyponti fel­adatai a Lenfonó és Szövőipari Vál­lalatnál .................................................. VII. 42 A közúti építő vállalatok négyéves mér­lege .......................................................... VIII—IX. 56 A munkahelyi vezetőtovábbképzésről .. VIII—IX. 32 A műszaki fejlesztés helyzete a 31. ÁÉV-nál a IV. ötéves tervidőszak végén .......................................................... VIII—IX. 54 Az MTESz küldöttközgyűlésének hatá­rozata ...................................................... II. 11 A IV. ötéves terv túlteljesítése az Egye­sült Izzóban .......................................... III. 28 Lap- és oldalszám A szervezési munka értékelése az Ön­tödei Vállalatnál .................................. IX. 36 A szervezeti szabályzat korszerűsítése az Öntödei Vállalatnál .......................... IV. 35 A szocialista gazdaság növekedésének prognosztizálási módszerei (dr. Szigeti Gusztáv) .................................................. IV. 36 A termeléselőkészítés fejlesztésének né­hány programpontja a Telefon­gyárban .................................................. VIII—IX. 52 A termékszerkezet fejlesztésének és a korszerű gyártás középtávú tervének fő irányai a Csepel Vas- és Fém­művekben .................................................. VI. 32 A Tungsram fejlesztési politikája 1980-ig X. 40 A vezetéstudomány elhatárolásához .... X. 34 A Volán Tröszt V. ötéves tervjavaslata VIII—IX. 54­ ­ Balassa János—Hegedűs Tibor: A vegy­ipari fejlesztési döntésekhez szüksé­ges információs bázis megteremtésé­nek egyes problémái .............................. IV. 7 Balog István—Tihanyi Ernő: A válla­lati belső irányítási rendszer helyzete és fejlődése Csongrád megyében .... VII. 16 Bán Ervinné: Lég- és klímatechnikai eszközök gyártásának helyzete, fej­lődése (1970—1973) III. 42 Bárány István: Az anyagtakarékosság szervezéssel feltárható vállalati tar­talékai ...................................................... VII. 22 Dr. Bene László: A szocialista szerve­zővel szemben támasztott etikai igé­nyek ..........................................................................XII. 5 Berkó Lilli: A teljesítményeket befo­lyásoló tényezők vizsgálata egyénileg nem normázott munkaterületeken .. XII. 28 Dr. Bérczi Gyula: Vezetési stílus, veze­tői követelmények ....................................... VI.­­ Bodnárné, dr. Karsai Éva: A vállalati

Next