MHSZ Vezetők Lapja, 1972 (19. évfolyam, 1-12. szám)

1972-01-01 / 1. szám

akarat, a fő feladatok teljesítését biz­tosító intézkedések, szabályzatok elő­írásainak végrehajtása. 12 millió forint kölcsön Az előadó ezt követően konkrét számadatokkal és példákkal igazolta az eredményeket, majd a beruházá­sokról, a bázisok felújításáról szólva a következőket mondta. " Beruházásaink, az építőipari fel­újítások, a nagyobb volumenű beszer­zések elősegítése érdekében nyitottuk meg a Központi Elszámolási Számlát, melyen költségvetési maradványainkat gyűjtjük és ebből szerveinknek köl­csönöket biztosítunk. Sok megyei ve­zetőségünket segítettük ilyen módon ahhoz, hogy bázisaink előbb épüljenek fel és több objektumunk felújítását is végrehajthassuk. 1966-tól közel 12 mil­lió forint kölcsönt adtunk, amit a köl­­csönvevők előírásaink szerint részben már visszafizettek, illetve még törlesz­­tenek. E jó gyakorlatból kiindulva elképzel­hetőnek és megvalósíthatónak tartjuk, hogy megyei vezetőségeink hasonló módon összegyűjtsék a klubok pénz­eszközeit, illetve pénzmaradványait. Klubjaink pénzeszközeinek gazdaságo­sabb, koncentráltabb felhasználása, a célszerű, jól tervezhető anyagellátás elősegítése céljából azt tervezzük, hogy 1972-től bevezetjük a kluboknál elap­­rózottan jelentkező szabad pénzeszkö­zök megyei előtakarékossági számlán való gyűjtésért. Ebből adnának kölcsönt a kluboknak, természetesen megfelelő biztosíték ellenében és csak olyan cél­ra, ami a klubok jobb működési fel­tételeinek megteremtését segíti elő. Továbbmenve az is elképzelhető, hogy ne csak a klubok összegyűjtött ma­radványaiból adhassanak kölcsönt, ha­nem a megyei vezetőségeknek a köz­pontban gyűjtött maradványaiból is. Bérkorrekció, bérrendezés­ i feladat megvalósítása, a kezdeti bonyolultság miatt jó szervezést, meg­bízható, naprakész nyilvántartást és adatszolgáltatást kíván, amelynek meg­szervezését, a megyei vezetőségek egyetértése esetén és a főtikári dön­tés után, természetesen vállaljuk. Főleg az elmúlt évben sikerült ered­ményt elérni annak a helyes elvnek megértetésében és gyakorlati végre­hajtásában, hogy minden kiadást ott tervezzenek, ahol az felmerül. Ezzel központi osztályaink munkáját csök­kentettük, több idejük marad saját feladataik ellátására, ugyanakkor a költségvetési szervek nagyobb önálló­sággal tervezhetnek és gazdálkodhat­nak, nagyobb volumenű pénz és anya­gi eszközök állnak rendelkezésükre. Előre látják feladataik anyagi és pénz­ügyi biztosításának lehetőségeit, így mindenkor a gazdaságosabb megoldá­sokat választhatják. Az össz-szövetségi munka anyagi, pénzügyi és személyi feltételeinek ja­vításával egyidejűleg, a párt életszín­vonal-politikájában lefektetett elvek szerint lehetővé vált, hogy 1970-ben bérkorrekciót, 1971-ben pedig bérren­dezést hajtsunk végre. A bérkorrekció és a bérrendezés a bérfejlesztéssel együtt mintegy 24 százalékos béralap­emelkedést biztosított. E nagy jelen­tőségű intézkedés igen jó hatással volt a szövetségi munkára, megelégedést váltott ki, stabilizálta dolgozóinkat. Igen nagy jelentőségűnek tartjuk, hogy az átszervezés óta, a párt hatá­rozata alapján a jól dolgozó MHSZ- vezetőségek és klubok titkárainak rendszeres tiszteletdíjat fizethetünk. Ez is hozzájárult ahhoz, hogy klub­jaink szervezetileg megerősödtek, ké­pesek feladataik végrehajtására és nagy részük gazdaságilag is mind erő­sebbé válik. A tapasztalatok alapján azonban időszerűvé vált a jelenlegi rendszer felülvizsgálata, módosítása, amellyel már foglalkozunk. Szükségünk van a támogatásra Ezt követően Csonka Tibor elvtárs elmondotta, hogy az 1970-es esztendő költségvetési gazdálkodása jó volt, ter­vezett bevételeinket és kiadásainkat az áthúzódó tételekkel korrigálva közel 100 százalékra teljesítettük úgy, hogy azok minden esetben az MHSZ alap­vető célkitűzéseinek megvalósítását szolgálták, sőt kedvezően befolyásol­ták is. A gazdasági munkában általá­nosságban helyes, a szabályzatok sze­rinti tevékenység folyik, a titkárok .

Next