Napi Gazdaság, 2001. július (11. évfolyam, 150-175. szám)

2001-07-02 / 150. szám

2001. JÚLIUS 2. Július végéig értékelik az ajánlatokat Lezárult a Hungaropharma tenderének első köre (Folytatás az 1. oldalról) Annyit azonban elmondott: az értékelés július végéig fog tartani. A nyertes pályázóval 25 százalék plusz 1 szavazat­nyi pakettről kötnek adásvéte­li szerződést, míg a fennmara­dó 25 százalékra vételi opciót szerez a győztes. Kerényi sze­rint az értékelés után tarthat­ják meg a pályáztatás máso­dik fordulóját, amely augusz­tus végén zárul. A kiírás sze­rint a második fordulóban csak az első körben eredmé­nyesen pályázott, a kiíró által meghívott pályázók vehetnek részt. Az ÁPV azonban legfel­jebb három pá­lyázót hív meg. A győztes kilé­tére feltehetően szeptember vé­gén, október elején derülhet fény. A kormány szándéka sze­rint nemzeti ér­dekkörben ma­rad a Hun­garopharma. Hogy ez utóbbi pontosan mit jelent, nem tud­ni, csupán az biztos, hogy az aranyrészvény a továbbiakban is az államé lesz. A privatizációs szervezet szándéka szerint a társaság munkavállalói és vezetői, vala­mint a társasággal kapcsolat­ban lévő gyógyszerészek együttesen 25 százalék mínusz két szavazatnyi részhez juthat­nak. A Hungaropharma volt a legnagyobb árbevételt elért vállalkozás a hazai, tavaly 245 milliárd forint forgalmat elérő gyógyszer-nagykereskedelmi piacon. A cég több mint 800 embert foglalkoztat, ami szak­értők szerint túl sok. A Hungaropharma árbevétele az utóbbi években évi 14-20 szá­zalékkal nőtt, ami vonzó lehet egy befektető szemében, az ehhez képest igen szerény eredmény azonban már kevés­bé az. A jelenlegi 6,5-7 száza­lékos átlagos nagykereskedel­mi árrés mellett képződő 5 milliárd forint árrésbevételből 4,6-4,7 milliárd forint a társa­ság működési költsége. A sze­mélyi jellegű ráfordítások nem szoríthatók le a fedezet 40 százaléka alá; ezek ma el­érik a 2 milliárd forintot. A működési költségek ugyan­csak nem csökkenthetők az el­látási színvonal csökkentése és a gyógyszerbiztonság veszé­lyeztetése nélkül. Ilyen feltéte­lek mellett szakértők szerint gyakorlatilag a saját tőke érté­kén, tehát 11-12 milliárdért kelhet el a társaság, amelynek átszervezésére sokat kell majd költenie az új tulajdonosnak. A befektetőjelöltnek azt is tu­domásul kell vennie, hogy az állam a jövőben a társaság igazgatóságában és a fel­ügyelőbizottságában is növel­ni akarja jelenlétét. Szakmai körökben azt sem tartják ki­zártnak, hogy a partnerek is érdeklődnek a társaság iránt. H. Z.-R. Zs. I A CÉG ADATAI (millió forint) 1998 1999 2000 Értékesítés nettó árbevétele 57712,9 69181,0 78835,0 Üzemi tevékenység eredménye 122,7 323,8 462,7 Adózás előtti eredmény 132,6 304,2 322,6 Mérleg szerinti eredmény 63,2 246,7 62,9 Saját tőke 11485,1 11731,7 11794,6 Forrás: Hungaropharma Rt. A NAGYKERESKEDELMI PIAC ­TrioChange - TraveCaft (BoCores Trave) Szíria, Libanon, Jordánia, szeptember 7-17. Repülővel, teljes panzióval, vízumokkal 460 0O0 Ft/fő Jelentkezési határidő július 15. Erdély, augusztus 28-szeptember 1. Klasszikus útvonalon busszal, félpanzióval, programokkal 49 900 Ft/fő Jelentkezési határidő július 28. Németország - üdülés a Harz hegységben, augusztus 18-23. Autóbusszal, félpanzióval, programokkal 69 900 Ft/fő Jelentkezési határidő július 10. Bármely időpontban - minimum 10 fő esetén Kuba - körutazás (9 nap) 450 0OO Ft/fő Finnország - Helsinki + Lappföld (5 nap) 250 OOO Ft/fő Sorrento és környéke­­ busszal vagy egyénileg 110 OOO Ftrtól/fő Szilveszteri programjainkról már most érdeklődjön! 1118 Budapest Kelenhegyi u. 2-4. (Gellért Gyógyfürdő) Tel./fax 385-3592 E-mail: dolorestravel@offers.hu MAGYAR GAZDASÁG ÉS VÁLLALATOK NAPigazdaság­a A hajtóművek már megérkeztek Tisztázatlan a MiG-ügylet pénzügyi háttere (Folytatás az 1. oldalról) A lapunk által megkérde­zettek egybehangzóan állítják, hogy miként eddig, most is ez a követelések visszaszerzésé­nek egyetlen módja. Az említett 60 millió dollár­ral szemben azt is hallani, hogy az ügylet csak néhány milliárdba, de mindenképp tízmilliárd forintnál keveseb­be kerül majd. A Hadtudo­mány című szakfolyóirat egy korábbi tanulmánya szerint egy hajtóműpár ára 4,4 millió dollár, hatvanmillióból pedig mintegy 14 gép hajtóműve szerezhető be. (Jelenleg átlago­san ennyi gép üzemképtelen a magyar légierőben.) Eszerint a Faragó Csabának, az ÁPV el­nök-vezérigazgatójának a kül­földi államadóssággal foglal­kozó tárcaközi bizottság veze­tőjeként Moszkvában folytatott tárgyalásairól nyilvánosságra került információk és a MNB- től kapott adatok összevetésé­ből reális összegnek adódhat a 60 millió dollár, amely mai ár­folyamon 17 milliárd forintot tesz ki. Mindenesetre nemcsak az árat illetően nagy a csend, agyonhallgatott az ellentétele­zés is, amely minden más eset­ben (például a 100 millió dol­láros Mistral rakéták ügyében vagy a leendő vadászgépekkel kapcsolatban) központi kér­dés. Az orosz haditechnikai vá­sárlásoknál ez mégis feledés­be merül. Egy kormányrende­let előírja, hogy minden 1 mil­liárd forintnál nagyobb külföl­di katonai megrendelésnél kö­telező a teljes körű közvetlen és részben közvetett ellentéte­lezés - ezen nem változtat az a tény, hogy a kormány ezút­tal nem készpénzért, hanem az orosz adósság rovására vá­sárol. Kérdés az is, hogy a magyar hadseregnek szüksége van-e ennyi felújított MiG-29-esre. Senki nem tud igazán elfogad­ható magyarázatot adni arra, miért kell elvégezni mind a 27 vadászgép nagyjavítását, hiszen a tervek szerint 2004-ben bekö­vetkező típuscsere miatt vajmi kevés értelme van az összes gép szerelőcsarnokba küldésének. Még akkor is, ha a nyugati „va­dászok” csak 2006 után érkez­nének Magyarországra. A vadászgépek javítási idejét illetően számos vélemény ütkö­zik attól függően, hogy kor­mánypárti politikust, haditech­nikai, illetve gazdasági szakér­tőt kérdezünk-e. Egyes - kormányközeli körökből szár­mazó - vélekedés szerint a 27 repülő élettartam-hosszabbítá­sát célzó munkálatok egy éven belül befejeződnek, gépenként ez csak néhány hetet vesz igénybe. Az azonban érthetet­len, hogy az új géptípusra való teljes átállásig hátralévő pár évre miért teszik repképessé valamennyi gépet, amikor azok egyenként évente legfeljebb párszor tíz órát repülnek majd, figyelembe véve, hogy a piló­ták továbbra sem töltenek a le­vegőben évi negyven-ötven óránál többet (ez majd csak ak­kor változik meg, ha az új gé­pek rendszerbe állnak). A kormányközeli forrással ellentétben gazdasági és kato­nai szakértők úgy vélekednek, hogy a gépek nagyjavítása da­rabonként 14-16 hónapot vesz igénybe, így a védelmi ké­pesség fenntartásának szüksé­gességét szem előtt tartva - számításaink szerint - az első ütemben 11 repülő felújítása 2002 júniusáig tart, majd to­vábbi nyolc gépé 2003 au­gusztusáig, a maradék szintén nyolc vadász pedig csak 2004 októberében kerülhet ki az üzemből. A szokásos meghibá­sodások nyomán a bevethető gépek teljes állományhoz mért aránya ez idő alatt akár 50 szá­zalék alá is süllyedhet (a MiG- ek a gyakori műszaki problé­mák miatt jelenleg csupán 50- 60 százalékban hadra fogha­tók - az előírás 70 százalék -, bár kérdés, hogy szükséges-e 27 gép a légtérvédelem ellátá­sához). A 14 hónapos javítási ciklus és a szükséges szem­pontok figyelembevétele tehát azt igazolja, hogy a MiG-ek esetleges 2004-es kivonásakor lesznek olyan felújított repü­lők, amelyek alig több mint kettő, illetve mindössze egy évet repültek, s akad közöttük jó néhány, amely egyetlen órát sem tölt levegőben a magyar hadseregnél. Ha a gépeken végzendő munkálatok egy éven belül elkészülnének, a Fulcrumok akkor sem repül­nek többet 2004-ig, mint hat­­van-kilencven órát, s ez az élettartam-hosszabbítás utáni üzemidőnek csak töredéke. A gépek egyébként eddig sem használták ki üzemidő-tartalé­kukat, de az években kifejezett használati idő miatt szükség van az időszakos javításra. Ha a típusváltás csak 2006 után történik, a Fulcrumok egyenként talán 200 órát is re­pülnek majd, de még ez is csak töredéke a hajtóművek 1200 órás szavatossági idejé­nek. Más megközelítésből szemlélve a gépek a „fiatalítá­sukat” követően további 8-10 évet repülhetnek, s ha a váltás csak 2006 után történik, akkor szükség is lesz az üzemidő-tar­talékra. Azonban ha mindegyik Fulcrum üzemképes lesz, ak­kor nem fognak repülni éven­te húsz-harminc óránál többet, hiszen figyelembe kell venni, hogy a légierő - részben költ­ségtakarékosság miatt - az ol­csóbban működtethető cseh gyártmányú, korlátozott harci képességű Albatros (L-39) gya­korló repülőket is alkalmazza. A MiG-29-esek egy repült órá­ra vetített költsége ugyanis a légierő szerint 4 ezer dollár - a Haditechnika említett tanul­mánya ugyanakkor az állapítja meg, hogy a hajtóművek repültóra-költsége 5667 dollár, a sárkányszerkezeté pedig 8250 dollár­­, az L-39-eseké pedig csak 1600 dollár. (Ma­gyarország egyébként tizenki­lenc L-39-essel rendelkezik.) Korábban az exportesélyek növelésével is magyarázták a hazai gépeken végrehajtandó élettartam-hosszabbítást. Csak­hogy ez megfigyelők szerint nem növeli jelentősen az érté­kesítés lehetőségét, s kétséges, hogy megkapja-e a kormány a reexportengedélyt Oroszor­szágtól, ahol százszámra állnak jobb-rosszabb állapotú gépek. A hazai inkurrenciaraktárakban több tucat eladatlan vadászgép áll ma is, így a drágább és mind jobban elhasználódó MiG-29- esek értékesítése még inkább kilátástalan. Vidh György Zsolt OROSZ VÁSÁRLÁSOK Nagyobb tételek_________________________ Időszak Mennyiség Típus Érték 1993-1996 28 darab MiG-29 800 millió dollár 1995-1999 555 darab BTR-80' 320 millió dollár ' többcélú, páncélozott szállító harcjármű Kisebb tételek MiG-29-esek alkatrészei Harckocsilőszer Páncéltörő rakéták Lada Nivák a határőrségnek____________________ Forrás: NAPI Gazdaság_______________________ INVEST BEFEKTETÉSI, FEJLESZTÉSI RT. PÁLYÁZATI FELHÍVÁS Az INNOVA INVEST Befektetési, Fejlesztési Rt. (1053 Budapest Ferenciek tere 10) az Apartman Kft. (1118 Budapest Day­ka Gábor u. 3) megbízásából nyilvános egyfordulós pályázatot hirdet a HOTEL OLIMPIA szállodát magába foglaló és üzemeltető Fővárosi Cégbíróság mint cégbíróság által 01-09-266882 cégjegyzékszámon nyilvántartott Olimpia Kereskedelmi és Szolgáltató Kft. (1121 Budapest, Eötvös u. 40) 81,92 %-os üzletrészének megvásárlására A társaság jegyzett tőkéje: 689 550 e Ft A pályázati ajánlatnak tartalmaznia kell az egyösszegű ajánlati árat, pályázni kizárólag a felkínált üzletrészre lehet. Az értékesítésnél alkalmazott fizetési módot a Pályázati Dokumentáció tartalmazza. A pályázaton való részvétel és társaság tulajdonában lévő ingatlan kiíró által történő bemutatásának elenged­hetetlen feltétele a Pályázati Dokumentáció megvásárlása és a titoktartási nyi­latkozat egyidejű cégszerű aláírása. A Pályázati Dokumentáció átvehető: Innova Invest Rt. székhelyén (1053 Budapest Ferenciek tere 101. emelet) 2001 július 05-től munkanapokon 10 - 14 óra között 20 000 Ft + Áfa befizetése ellenében. A pályázatot 2 példányban kell benyújtani az Innova Invest Rt. székhelyén (1053 Budapest Ferenciek tere 10 I. emelet) A pályázatok benyújtásának határideje augusztus 6 - a 12 óra. A pályázatok elbírálása legkésőbb 2001 augusztus 13 - ig megtörténik. A pályázathoz az ajánlattevő 30 napnál nem régebbi eredeti vagy közjegyző által hitelesített cégmásolatot, eredeti vagy közjegyző által hitelesített aláírási cím­példányt, valamint a bánatpénz befizetéséről szóló igazolást köteles csatolni. Az érvényes ajánlat feltétele az ajánlati ár 5 %-ának megfelelő összegű bánatpénz határidőben történő befizetése. A bánatpénzt a pályázati anyagban megjelölt letéti számlára kell befizetni. A kiíró a jelen pályázatban 30 nap ajánlati kötöttséget ír elő a benyújtási határidő lejáratától számítva. A kiíró felhívja továbbá az ajánlattevők figyelmét, hogy az üzletrész értékesítésénél a társaság tagjainak, a társaságnak és a társaság taggyűlése által kijelölt személyeknek elővásárlási joguk van. A kiíró fenntartja magának a jogot, hogy a pályázatot - érvényes ajánlat benyújtása esetén is - eredménytelennek nyilvánítsa. A pályázattal kapcsolatos további információkat ad Kovács Balázs cégvezető a 485 2790-es telefonszámon. FORINTOS PERCEK GAZDASÁGI-PÉNZÜGYI HÍRMAGAZIN az EST FM 98.6 on HÉTFŐTŐL SZOMBATIG­­ESTFM 9, 8 és 9 óra között A rovatban szereplő jelöletlen forrású adatok a KJK-KERSZÖV JOGI ÉS ÜZLETI KIADÓ KFT által kiadott CompLEX CD Céghírekből és a lemez szolgáltatásaként elérhető Országos Cégnyilvántartó és Céginformációs Rend­szer (IM Online) adatbank­jából származnak. A Delacher beruházást tervez Szigetszentmiklóson A szállítmányozással foglal­kozó Delacher and Co. Tran­sport Kft. több milliárd forint értékű zöldmezős beruházást tervez Szigetszentmiklóson - mondta Körmendy Miklósné, a társaság ügyvezetője az MTI- nek. Az osztrák anyacégnél, a Delacher Logistics Groupnál már megszületett a döntés az M0-s autópálya melletti több­hektáros logisztikai központ létesítéséről, amelyet 2002 ele­jén kezdenek építeni és nyáron adnak át. A társaság az 1999 évi 6,9 milliárd forint árbevé­tel után 2000-ben 8,76 milliár­­dot ért el. Adózás utáni nyere­sége 7,6 millió forint volt. Az idei üzleti terv 10 milliárd fo­rint forgalmat és 90 millió fo­rint adózás utáni eredményt tar­talmaz. Az év első hat hónapjá­ban az időarányosnak megfele­lő, mintegy 4,5-5 milliárd fo­rint árbevételt értek el. Hét győztes a Lapker pavilontenderén Összesen hét díjazott pálya­mű született a Lapker új pavi­lonjainak tervezésére kiírt pá­lyázaton - mondta a NAPI Gaz­daságnak Markovics László, a Lapker országos hálózatfejlesz­tési vezetője. A Lapker Magyar Lapterjesztő Rt. és a Budapesti Főpolgármesteri Hivatal főépí­tészeti irodája által kiírt pályá­zatra összesen 25 pályamunka érkezett, melyből csupán egy volt érvénytelen (NAPI Gazda­ság 2001. június 28., 7.oldal). A díjazottak két kategóriában részesültek elismerésben. A ko­­runkbeli város kategóriában az Archidhem Bt., az Arktoon Bt., az Eurobau Bt., illetve Turcsányi Attila lett a győztes, míg a történeti városrész kate­góriában szintén az Archichem Bt., a VIF Műterem Bt., illetve a Monarchi Építész Stúdió Kft. nyert. Markovics elmondása szerint a Lapker szerződést köt mindegyik díjazottal, melynek keretében azok elkészítik a gyártástervet. Ezután elkészül egy katalógus, melyből az ön­­kormányzat választ majd. Markovics hozzátette: a terve­zett egységes arculat megte­remtése miatt maximum 2-3- féle pavilonnal találkozhatunk majd a városban. A megbízás egyelőre a Lapker tulajdonában lévő, a Hírker által üzemeltetett mintegy 300 pavilon közül a Fővárosi Önkormányzat terüle­tein álló 100 pavilon cseréjére vonatkozik. H.­z. Globális hozzáférés helyi tarifával A globális mobilelérés lehe­tőségét Magyarországon a Pan­non GSM biztosítja az ameri­kai AT&T ügyfeleinek - erről állapodott meg a két cég. A globális hálózati szolgáltatás fontos eleme a Remote Access, azaz a távoli hozzáférés lehető­sége, amellyel az úton lévők 55 országból helyi tarifával tár­csázhatnak be cégük adatháló­zatába anélkül, hogy ott külön kapcsolatról kellene gondos­kodniuk. A Remote Access vol­taképpen egy virtuális bérelt vonal, amelynek egyik vége az irodában van, a másik pedig mindig ott, ahol a felhasználók éppen tartózkodnak. Az AT&T a Pannon GSM-et választotta, hogy ügyfeleinek biztosítsa ezt az „ideiglenes kihelyezett iro­dát” Magyarországon. D. J. rról csodfigyelő ! A NAPI Gazdaság szerdánként jelentkezik NAPI Csődfigyelő című összeállításával, amelyben áttekinthető­ formában közli a felszámolás, végelszámolás és csődeljárás alá került társaságok listáját. Ha nem akar kifutni a követelésbejelentési határidőből, akkor olvassa minden szerdán a NAPI Csődfigyelőt! Csődfigyelő adatbázis a NAPI Online-on: wwfw.napi.hu

Next