Népszava, 1980. szeptember (108. évfolyam, 205–229. sz.)

1980-09-28 / 228. szám

4 Plusz bért fizetnek Terven felüli nyereség „Mi is a világszínvonal?” címmel lapunk 1979. október 28-i számában megírtuk, hogy a debreceni Biogalban a dolgozók igencsak meglepődtek, amikor elébük tárták, annak ellenére, hogy üzemükben 1976— 78. között az országos átlagot meghaladóan 63,3 százalékka nőtt a termelékenység, hatékonyságban 55 százalékkal maradtak el az övékéhez hasonló felszereltségű, a világ élvonalába tartozó külföldi gyárak 1975. évi szintjétől.Az szb-titkár akkor úgy nyilatkozott: „Úgy vélem, helyesen tettük, hogy a dolgozók elé tártuk, hogyan is állunk. Ne csak az életszínvonalunkat hasonlítgassuk a nemzetközi élvonalhoz, hanem mind A benyújtott pályázatokat év elején értékeltük, s az elért hatékonysági mutatótól függően díjaztuk azokat — tájékoztat Dömötör Györgyné, az szib szervező titkára. — Az első díjat, 40 ezer forintot négy üzem hat brigádja, a második díjat, 30 ezer forintot a Kémia V. hét brigádja, a harmadik díjat, 15 ezer forintot pedig a Kémia I. Pasteurbrigádja kapta. — És mit nyert a vállalat? — ötmillió plusz nyereséget. Dömötör Györgyné kihangsúlyozza a nyereség szót. Ugyanis náluk, a Biogázban nem az elért termelési érték nagysága a mértékadó. Ha csak ezt néznék, nem lehetne tudni mibe került a „többlet”, előfordulhatna, hogy ezt olyan anyag-, energia-, munkaerő-ráfordítással érik el, amelyet a piac „nem díjaz”. A legbiztosabb mérce tehát az elérhető nyereség nagysága. A dolgozók ezt helyeslik is. Úgy vélik, többletvállalásuk értéke így pontosabban lemérhető. — Folytatja-e a szakszervezet ezzel a módszerrel a gazdálkodást segítő tevékenységét? — Igen. Év elején a gazdasági vezetéssel egyetértésben újabb, a korábbinál szélesebb körelkeresem a Kémia I—II. összevont üzemét, hogy a dolgozók véleményét tudakoljam. Ennek az üzemnek két brigádja a korábbi pályázat első helyezettjei között szerepelt, egy brigádjuk pedig harmadik helyezést ért el. — Mondták, hogy leltünk hatékonyságát is. Ez az összehasonlítás a mi gyárunkban jobb munkára ösztönzött.” Ennek elősegítésére a szakszervezet — a gazdasági vezetéssel egyetértésben — a múlt év márciusában pályázatot hirdetett meg a hatékonyság növelésére. Az első három helyezett között — ígérték — 85 ezer forint jutalmat osztanak szét, ötvenhat brigád — némelyek közösen — öszszesen 20 pályázatot adott be. Már az értékelésnél kitűnt, hogy a termelésben részt vevő brigádok ismerik, és képesek feltárni a rejtett tartalékokat. Egy év múlva felkerestem a Biogált. Vajon miképp zárult a verseny? rá pályázatot hirdettünk meg. Azzal kezdték: a dolgozóknak megmondták, a vállalat aZ idén 28 százalékos termelékenységnövekedésit tervez. Ha ezt maradéktalanul teljesítik, akkor — differenciáltan — 5 százalékkal emelhetik a béreket. De tudomásunkra hozták azt is, erre további 4 százalékot rá tehetnek, ha a tervezettnél még hatékonyabban dolgoznak, ha az így elérhető többletnyereség olyan mértékben növekszik, hogy abból adómentesen jön ki ez a plusz. És ki ne akarná, hogy a borítékja vastagabb legyen ? Igen ám, de nem mindegy, hogy milyen ráfordítással, miből termelnek többet. Épp ezért kérték a dolgozók, hogy a gazdasági vezetést pontosan határozza meg, mit várnak tőlük. Ez megtörtént. A központilag meghatározott feladatok, és az ettől függő nagyobb kereset elérése az eddigieknél jobb együttműködésre ösztönzi a termelő üzemeket, a karbantartást, a műszaki és a kereskedelmi osztályokat, vagyis a gyár valamenynyi dolgozóját — mondja Dömötör Györgyné. — Az újabb pályázatnál is a többlettermékkel elérhető nyereség maradt a mérce,hez több pénzt is keresni. Ez mindenkit érdekel — mondja Fábián Ferenc üzemcsoport-vezető. — A dolgozókkal értekezleteken közöltük a pályázati feltételeket. Két hónapot kaptak, hogy töprengjenek rajta. Benyújtott javaslataikat felülbíráltuk, összesítettük, majd megküldtük a gazdasági vezetésnek. Ott értékelték, majd visszaigazolták, hogy mit fogadnak el belőle. Azt is közölték, hogy megvalósításuk esetén 16 millió forint többletnyereséget hozhatunk a vállalatnak. Tudomásunkra hozták azt is, hogy ezért hány százalékos plusz-béremelésre számíthatunk. — Mennyire? — Üzemcsoportunk 5,4 százalékra. Persze, differenciáltan, attól függően, melyik üzemrészünk milyen mértékben járul hozzá ehhez a többlethez. Lipcsik István főbizalmi arról beszél, hogy a pályázati felhívás mindenkit töprengésre késztetett. Üzemi fórumokon, de munka közben is, hetekig beszédtéma volt, mivel vegyenek azon részt. Az irreális javaslatokat a közösség már helyben kiszűrte. Mondván, a plusz abból lesz, amit el is tudnak adni. És az sem mindegy, milyen áron. — Ez a pályázati felhívás a vállalat szekerét mindenképp egyfelé húzza — mondja a brigádvezető. — Ha valahol lemaradás lenne —, ha differenciáltan is —, de mindenki kárát látná. Most nem arról van szó, hogy a mi brigádunk nyerjen, hanem, hogy senki se maradjon le. Ez a közös érdek. Mindenki mindenkinek drukkol. — Hogyan ellenőrzik a verseny állását? — Visszaigazolt vállalásainkat kifüggesztettük az üzemi táblára. A saját munkájával bárki naponta ellenőrizheti, hogyan állunk. De ugyanilyen figyelemmel kísérjük a többieket is. Úgy vélem, év végére az egész gyárnak sikerül együtt átszakítani a célszalagot. A BIOGÁL-ban a terven felüli bérfejlesztés rendszerét a munkaügyi osztály fogja össze. Dr. Balajthy Kálmán osztályvezető hangsúlyozza: a pályázati rendszert a szakszervezettel közösen dolgozták ki. Sikerült megértetni a dolgozókkal: van értelme feltárni a rejtett tartalékot. Bizonyíték rá, hogy a benyújtott pályázatokban vállalt többletfeladatok teljesítése a vállalatnak év végéig mintegy 30 millió forint terven felüli nyereséget hozhat. A termelőüzemek felajánlásai közül kiemelkedik a Kémia I. és II., valamint a Kémia V. üzemek. De a nem termelő üzemek, mint például a mechanikai, a minőségellenőrzési, a gyárt— Az ilyen pályázatnak, illetve versenynek jól mérhető a hatása a dolgozók hangulatára és munkakedvére — mondja a főbizalmi. — A dolgozók még inkább magukénak tudják az üzemet, gondjaival együtt. Mert ahhoz, hogy valaki többet keressen, nem elég, hogy csak ő teljesítse azt, amit vállalt. Ezt kell, hogy tegye az egész gyár. Mindenki kénytelen tehát tovább látni a saját munkakörénél, és figyelemmel kísérni a teljes termelőfolyamat, egészen az értékesítésig. Erdélyi Béla, a Pasteurbrigád vezetője nem kis büszkeséggel mondja: a legutóbbi pályázaton brigádja az első helyezettek között volt, a harmadik díjat pedig önállóan nyerték el. Egy évvel ezelőtt úgy nyilatkozott: olyan érdekeltségi rendszerre lenne szükség, hogy mindenki egyszerre húzza a vállalat és a népgazdaság szekerét. mányfejlesztési, a kereskedelmi főosztályok is jelentős szerepet vállaltak a 30 millió forintos többletnyereség előteremtésében. — És a többletbér mikor kerül borítékba? — Ez év decemberében. Egy összegben fizetjük ki. Természetesen visszamenőleg és differenciáltan. Az üzemeknek a kiérdemelt és kifizetett prémiumösszegek a következő évben ismét rendelkezésükre állnak, és azt részben vagy egészben alapbéresíthetik, vagy mozgóbérként felhasználhatják. Az első félév eredményeinek ismeretéében optimista vagyok. A terven felül vállalt feladatokat teljes egészében teljesíteni fogjuk. Mint a bevezetőben említettem, a BIOGÁL a hozzá hasonló felszereltségű, és a nemzetközi élvonalba tartozó üzemek hatékonyságától 1978-ban még 55 százalékkal maradt el. 1980 végére ez a hátrány lényegesen csökken. A hatodik ötéves tervben — a termelékenység további dinamikus növelésével — úgy tervezik, hogy az élőmunka hatékonysága 1985-re meghaladja a világ élvonalába tartozó vállalatok 1975. évi — összehasonlításul szolgáló szintjét. De az ilyen többletvállalások ígéretes biztosítékai annak is, hogy a BIOGÁL néhány éven belül már lépést is tarthat a nemzetközi élvonalba tartozó vállalatok mindenkori szintjével. Bán Ernő A legbiztosabb mérce Mindenki érdekelt Közös érdek wwmmsm. Elejtünk egy húszfillérest, elhagyjuk az esernyőnket, elpotyogtatunk két láda kukoricát a Wesselényi utcában. Egyiket sem keressük. A villamosjegyre rátaposunk, az ernyőt a járdaszélre rúgjuk, a kukoricára ráhajtunk. Mert kicsinyességgel aztán igazán nem vádolhatnak bennünket. De mondjuk 500 forintosokra is ugyanígy rátaposnának ... ? (Kiss Árpád felvétele) NÉPSZAVA Középkori vásárcsarnok Vajon mit vásárolt aranyáért a telkibányai vásárcsarnokban a középkori arany- és ezüstbányász? Pénzes elődünk ízlésére csupán halványan következtethetünk, az egykori telkibányai vásárcsarnok, a hajdani aranybányászok beszerző helyének épülete viszont — a budapesti Nemzeti Múzeum jóvoltából — hamarosan csaknem teljes épségében tárul a szemünk elé. Az érdekes középkori lelet feltárása során előkerült a 300 négyzetméternyi alapterületű csarnok az egykori mészárszék maradványai, s a textíliák árusítására szolgáló részleg. Kíváncsian várjuk a látványt, bár egyet már előre is tudunk: ami az üzleti helybőséget illeti nem sok változás történt az évszázadok alatt. — h — Energiaipari távközlési szeminárium hazánkban A magyar villamosiparban már üzemel, a kőolaj- és földgáziparban most készül és 1982-ben kerül átadásra a számítógépes irányító rendszer, amely az ésszerű energiagazdálkodás egyik alapvető feltétele. E rendszerek üzemeltetési és építési tapasztalatait, bővítésük terveit, valamint az ezzel kapcsolatos együttműködést vitatták meg Siófokon, a második országos energiaipari távközlési szemináriumon, amely szombaton fejeződött be. Aki tudja, hogy hány óra van Ma éjszaka egy órakor a Petőfi Sándor utcai főposta egyik szobájában középkorú férfi lépett a lemezjátszóra hasonlító szerkezethez, s átállított egy kart. E parányi mozdulattal Metzker Pál technikus visszavonhatatlanul beleavatkozott a világmindenség rendjébe, viszszafordította az időt. Ténykedése nyomán viszszatért az éjfél; a három hangszedős lemezjátszóberendezés a mágneses lemezről azonnal egy órával fiatalabb időt „szedett le” a telefon pontos idő számára. Az emberek többsége aludt visszafiatalodása e titkos óráján. Láthatóan a Hold se vett tudomást a dologról, megszokott sápadtságával folytatta Föld kerülő útját. Különös mód a csillagok se hunyorítottak nagyobbat a kelleténél. De vajon mit szól mindehhez a Nap? Feltehetően vállalja. (H.) Vendéglátónapok Vendéglátó napok kezdődtek szombaton Szegeden, a Csongrád megyei Vendéglátó Vállalat szervezésében. A több mint egy hónapig tartó programban 1400 különleges vendégváró rendezvény szerepel. 1980. szeptember 28. Maróthy László nyitotta meg a képzőművészeti világhét hazai eseménysorozatát A KISZ Művelt ifjúságért, korszerű műveltségért akciója keretében tavaly meghirdetett művészeti pályázatok díjnyertes alkotásaiból nyílt kiállítás szombaton Budapesten, a Tanács körút 4. szám alatti bemutatóteremben. A kiállítást — s egyben a képzőművészeti világhét hazai eseménysorozatát — Maróthy László, az MSZMP Politikai Bizottságának tagja, a KISZ központi bizottságának első titkára nyitotta meg. Elhunyt dr. Csendes Lajos Mély fájdalommal tudatjuk, hogy Csendes Lajos elvtárs, az MSZMP KB tudományos, közoktatási és kulturális osztályának helyettes vezetője 50 éves korában, hosszan tartó, súlyos betegség után elhunyt. Barátai, munkatársai, harcostársai, a Központi Bizottság apparátusának dolgozói őszinte megrendüléssel gyászolják. A temetés időpontját később közöljük. (MTI) Befejeződött a gyermekonkológusok tanácskozása Budapesten Szombaton tartott záróülésével — az MTA várbeli kongresszusi termében — befejezte ötnapos tanácskozását a Nemzetközi Gyermekonkológusok Társasága. Két fő témakörrel foglalkoztak: a fehérvérűség és a nyirokrendszerek rosszindulatú daganatos megbetegedéseinek kezelésével, gyógyításával. A téma hátteréhez tartozik, hogy fehérvérűség (orvosi kifejezéssel: leukémia) bizonyos formái ma már eredményesen kezelhetők, sőt, gyógyíthatók. A hangsúly minden esetben a korai felismerésen van — ezt támasztják alá a nemzetközi és a hazai tapasztalatok is. A nyirokrendszer rosszindulatú daganatainak gyógyítása kapcsán európai országokból, illetőleg az Egyesült Államokból érkezett kutatók és gyógyító orvosok tartottak előadásokat a konferencia körülbelül 200 résztvevőjének. Sok szó esett a szakmai összejövetelen az onkológiai gyermekszűrések szervezésének tapasztalatairól. Szociális rehabilitáció Szombaton Zalaegerszegen befejeződött a Magyar Rehabilitációs Társaság háromnapos vándorgyűlése a testi és értelmi fogyatékosok rehabilitációjával foglalkozó orvösök, és társadalmi szervek képviselői összegezték azokat a feladatokat, amelyekkel az állami és különböző társadalmi szerveknek a szociális rehabilitáció keretében foglalkozni kell. A vándorgyűlés fontos eseménye volt, hogy megalakult a társaság szociális rehabilitációs szekciója, amely feladatának a társadalomba való beilleszkedés elősegítését tartja. Segítik majd az állami szerveket abban, hogy a fogyatékos rehabilitációját szolgáló rendeletek alkotásában a legjobb megoldást válasszák. Szükséges ugyanis, —, hangsúlyozták a vándorgyűlésen — a szociális rehabilitáció egységes rendeleti szabályozása, intézményrendszerének kidolgozása. A motorbenzin és motorolaj közületi vásárlásának és elszámolásának szabályozása A nehézipari miniszter rendelete értelmében 1980. szeptember 30-ával a motorbenzin- és motorolajutalványok lejárnak és október 1-től ezek a termékek csak készpénzért vásárolhatók. A készpénzes vásárlásra történő áttérés miatt szükséges a motorbenzin és motorolaj vásárlásának és elszámolásának szabályozása a vállalatoknál és intézményeknél. A részletes szabályozást tartalmazó pénzügyi minisztériumi közlemények a pénzügyi közlöny szombati számában jelentek meg. A gépjárművezetőknek a motorbenzin és motorolaj vásárlására készpénzelőleget kell adni. Az előleg utalványozásának és elszámolásának a mindenkor érvényes elszámolási (fogyasztási) norma az alapja. A motorbenzin- és motorolaj vásárlásra felhasználható előleg utalványozása az elszámolási (fogyasztási) norma figyelembevételével, a várható kilométer-teljesítmények alapján, fogyasztói áron történik. (A fogyasztási normákat a Magyar Közlöny szeptember 25-i számában megjelent KPM- rendelet tartalmazza.) A gépjármű vezetőknek kiadott előleget az általános szabályok szerinti elszámolásra kiadott előlegnek kell tekinteni. A gépjárművezetőnek újabb előleget utalványozni csak akkor lehet, ha a korábban felvett összegről már elszámolt. A menetlevél és az elszámolási normák alapján kell megállapítani az elfogadott teljesítményekhez kapcsolódó motorbenzin- és motorolaj-felhasználást. Az így megállapított felhasználást anyagköltségként, a költségvetési gazdálkodási rend szerint gazdálkodó szerveknél pedig járműköltségként kell elszámolni. Mindebből következik, hogy ha a gépjárművezető kevesebb motorbenzint és motorolajat használ fel a normánál, akkor a megtakarításnak megfelelő pénzösszeg őt illeti meg. Vagyis a jelenlegi gyakorlattal szemben október 1-től a megtakarított üzemanyag ára teljes egészében a gépkocsivezetők jövedelmét növeli. Ez nem minősül munkabérnek, nem számít bele a munkajogi átlagkeresetbe, de jövedelemnövekedést jelent a gépjárművezetőknél. Az új rendszerre való áttérést nagy felelősséggel, gondosan kell megszervezni a pénzkezelés szigorú szabályainak érvényesítésével. A szabályozás szerint a gazdálkodó szerv vezetőjének ki kell jelölnie a motorbenzin- és motorolaj-előleg utalványozásáért, a gépjárművezetők elszámoltatásáért, ellenőrzéséért felelős személyt; meg kell határozni a vásárlásra kiadott előlegek elszámolásának határidejét, amely 30 napnál nem lehet több; gondoskodni kell — a helyi körülmények figyelembevételével — olyan nyilvántartási és elszámolási rendszer kialakításáról, amelyből a teljesítmények és az üzemanyag-felhasználás gépjárművezetőnként (gépjárművenként) megállapítható. A készpénzért történő vásárlás a valóságos üzemanyag-megtakarításra ösztönöz, egyszerűsíti a vásárlást és megkönnyíti a töltőállomásoknál az elszámolást. Az üzemanyagjegyek használatának több évtizedes gyakorlatát váltja fel a motorbenzin és a motorolaj készpénzért történő vásárlása, ezért nagy körültekintéssel kell kialakítani az elszámolás új rendszerét. A cél, hogy ez takarékosabb üzemanyag-felhasználást eredményezzen, ne okozzon a gépjárművek üzemeltetésében fennakadást, biztosítsa a gépjárművezetők anyagi érdekeltségét. Az ellenőrzés fokozásával pedig meg kell akadályozni jogtalan anyagi előnyök keletkezését. (MTI)