Nógrád, 1969. október (25. évfolyam. 227-253. szám)
1969-10-09 / 234. szám
Csehszlovákiába szállítják Akár az egész évi termelést... Rövid működése alatt bebizonyította életképességét a Riolex Építőanyagipari Vállalat pásztói telepe, ahol megyénk keresett építőanyagát, a salakblokkot állítják elő. Majdnem teljes egészében Csehszlovákiába exportálják. Pásztor János telepvezető szerint jelenleg a termelés 80— 90 százaléka kerül Csehszlovákiába, Besztercebánya, Komárom és Prága krnyékére. Hosszabb távon is? Kapnak vasúti kocsit Eddig két esetben keresték fel a telephelyet a megrendelő vállalatok szakemberei. Elmondták, hogy az itt gyártott salakblokikból négy—ötszintes házakat építenek. — Megéri nekik ez a hosszú szállítási távolság? — Biztosan, másképp nem ragaszkodnának hozzá — válaszol a telepvezető. — Akaratlanul ki kikívánkozik az újabb kérdés: — Rövid vagy hosszabb távon ígér piacot a megrendelő? — Amennyiben teljesítjük szavunkat, a velünk szemben támasztott követelményeket, akkor 2—3 évre akár egész évi termelésünket is átveszik — folytatja Pásztor János. A megrendelő ezirányú elhatározásában a szükséglet mellett döntő szerepet játszott a salakblokkok jó minősége. Eddig még egyetlen szállítmányt sem kifogásoltak. Joggal büszkék erre a pász ,,. . . tóiak! Április 14-én kezdték Később aztán kiderült, hogy állni, ha fúj a szél vagy a termelést a begyakorlást 32 optimizmusnak más eredő- hullik az eső, de megéri. Előkövető időszak után az üzem is van- nyös azért is, mert nem kellszerű munka bevezetését kö- Kialakult a törzsaárdánk “tazg^íni> ,nincs ,szükseg ket vető nannkban a salakblokknk — Kialakult a torzsigaritank. konyhára és ami igen fontos: napokban a salakblokkok azok, akik kezdetben keve a családfők többet tudnak tötobbseget mar külföldre ex-___ ,, a csaiaaiox roopei, luanuk 10 portálták. Kevés vállalat dik22Ít,a w* rodm az otthonmaradottakcsekedhet ilyen evors tiszte turelmuk. kivarrLl a na' kai, több idejük marad a műtétre méltó sikerrel ’ sokat, illetve a nagy család velődésre, szórakozásra. Az miatt máshová mentek a naigazság kedvéért azonban gyobb bér reményében, el- meg kell jegyezni: Pásztón mentek tőlünk, itthagytak sokkal könnyebb jó munkabennünket. Akkor sem ha erőt kapni mint a megyeragudtunk, most sem harag- székhelyen. Jó pénzért helyezünk rájuk. Közülük többenben is van választék, de sokan . Kötelezettségeik teljest- már jönnének vissza. Mi azt igyekeznek haza Salgótarjántését nem akadályozza a va- tartjuk: nincs értelme a cse- ból és a medvén kívülről, «útikocsi-hiány ? rének, élvezzék azok a nagyobb fizetést, akik akkor is A hivatalos termelési idő— Külföldi szállításaink voltak, amikor vékonyabb szak lejárt, a munka azonban hoz annyi kocsit kapunk, volt a boríték, nem úgy mint egy pillanatra sem szünetel, amennyire szükségünk van, most, amikor 2500—3000 fő- Dolgoznak majd a hűvösebb Tegnap például nyolc teher- rint kerül a pénztárcába - idő ^itt^ i^ ^ak kisebb , ... „ , _ . , mondja határozottan a telep- tempóval mint eddig. Amenyvagont indítottunk Csehszlo- vezető, vákiába. Egyébként a hét minden napján rakodunk. Megszerveztük a szombati és igyekeznek HOZO vasárnapi rakodást is. Nemrég __^ w ^ hét vagont töltöttünk meg Kevés helyen dicsekedhet indulásra, minden rendben lesalakblokkal, amelyet ugyan 2ok m_nt m IgaZ) nehéz alyen, csak Csehszlovákiába irányi munka, akkor is helyt kell tentünk. Naponta általában, _________________ 4—5 vagonra való áru hagyja el a telepet. Belföldi megrendelőink egy része is vasúti teherkocsikban kapja meg az árut, de sokan vannak, főleg a termelőszövetkezetek, kisipari szövetkezetek és magánosok, ők saját járműveikkel viszik el a telepről a kifizetett árut, a TÜZÉP diszpozíciója alapján. Az optimizmus oka Jelenleg 22—34 ezer darab között változik a készlet, ami hatnapi termelésnek felel meg és biztosítja a folyamatos szállítást. A jó idő pedig tovább fokozza a biztonságérzetet. Ugyanis a salakblokk természetes száradásához, jó idő esetén 3—4 nap kell, rossz időjárásikor pedig 5—6 nap. Ennek ismeretében értettem meg a telepvezetőnek ezt a derűs optimizmussal teli megjegyzését: — Mi szeptember végével befejeztük az éves termelési időszakot. Már korábban felmértük lehetőségünket és rájöttünk, hogy terven felül is tudunk salakcblokkot előállítani. Erre valóban nagy szüksége van a vállalatnak, mert anyagilag eléggé zilált állapotban bannyiben zordra fordul az időjárás és fedél alá kényszeríti mindannyiukat, hozzákezdenek a gépek javításához, szakmai ismereteik bővítéséhez, hogy a jövő év tavaszára, az V. K. A jó időben gyorsan száradnak 7 A nagyszem helye és a kisüzem gondja Il’ilpLi's jelenségre figyelhetünk fel az iglenes utóbbi időben. Néhány esztendő óta a kisüzemek, főleg a tanácsi vállalatok, a kisipari termelőszövetkezetek gyorsabban fejlődnek mint a nagy állami vállalatok. Az idén is az a helyzet, hogy az utóbbiak számottevő részénél stagnálás tapasztalható, míg sok kisüzemnél szinte töretlen a fejlődés. Mindez azzal magyarázható, hogy a kisebb méretű üzemek gyorsabban képesek reagálni a piaci igények változásaira, rövidebb náluk a gyártási átfutási idő, rugalmasabbak a fejlesztésben, az új termékek kibocsátásában. Jó néhány kisipari termelőszövetkeztünk például, a legigényesebb nemzetközi piacon is állja a versenyt. Éveken át hangsúlyoztuk a nagyüzem fölényét a kisüzem felett. Most erre az elvre cáfolna rá a gyakorlat? Szó sincs róla. Félreérthetetlen módon ugyancsak a kisüzemek szolgáltatnak gyakori példát a csődbejutott vállalkozásokra, a szanálásra, a rendkívül korszerűtlen és gazdaságtalan munkára. Tehát kisüzeme válogatja. Sok függ a profiltól, a termelés színvonalától és mindenekelőtt a vezetéstől. Vannak termékek, amelyek kisüzemekben csak ráfizetéssel és korszerűtlen kivitelben gyárthatók. (így például a műszakilag igényesen és gazdaságosan csak nagy sorozatban gyártható háztartási gépek, termelőberendezések stb.) De a hozzáértő vezetés nem kerülhet ilyen helyzetbe. Hiszen napjainkban, amikor mind a szolgáltatási színvonalban, mind az iparcikkellátásban messze vagyunk még a piac telítettségétől, így minden kisüzem mondhatnánk, testreszabott feladatok között válogathat. Csak épület kell és szakképzett munkaerő — a termelőberendezések értéke többnyire jelentéktelen — a feladat szinte magától adódik. S akár egyik gyártási ágról a másikra is viszonylag könnyen, gyorsan átállhatnak. A nagyüzem átállási nehézkessége eleve adódik a nagy értékű és többnyire specializált termelőapparátusából, célgépeinek, speciális szalagjainak rendszeréből, a termelőszervezés a munkaerő nagyobb arányú specializálójából. A „nagy test lomhasága” óhatatlanul származik a méretekből, a vezetés, az információs és utasítási rendszer sokrétű, lépcsőzetes belső hierarchiájából. Amíg például a piaci hatás rendszerezett információ, valamint cselekvési variánsok formájában eljut a döntésre illetékes személyig és tőle a döntés eljut a fejlesztés, a gyártás végrehajtó szervéig, az bizony időt igényel. Lám, vannak a nagyüzemnek is bizonyos hátrányai. Erről sem ártott volna többet beszélni abban az időben, amikor egyoldalúan csak a nagyüzem fölényét hangsúlyoztuk. És vannak a gazdasági életnek olyan területei, ahol a kisüzem életképesebb, gazdaságosabb. Például a szolgáltató és szervizhálózatban, a lakosság és a közületek egyedi és speciális igényeit kielégítő ágazatokban. Nemcsak a kis sorozatban és gazdag választékban készített divatcikkekre gondolunk, hanem a speciális alkatrészekre is. Hadd említsük meg példaként, hogy az Amerikai Egyesült Államokbeli Ford Művek 30 ezer vállalat — köztük néhány főt foglalkoztató kis cég — kooperációs termékeit használja fel. (Az USA csomagolóeszköz- és doboziparában működő vállalatok átlagos létszáma 14 fő.) A vállalatok összevonásával időnként eltúloztuk a nagyüzem fölényét és hallgattunk hátrányairól, így előfordulhatott, hogy olyankor is nagyvállalatot létesítettünk, amikor annak hátrányai nagyobbak mint előnyei. Ma ezek a hátrányok — még a közgazdaságilag indokolt összevonások esetében is — hangsúlyozottan jelentkeznek. A reform nyomán ugyanis nem elég csupán rugalmasan követni a piaci igények változásait, a műszaki fejlesztés irányzatait, hanem a termelés összetételének lényeges átalakítása is szükséges hazai adottságainknak megfelelően. S a nagyüzemek csak lassan és esetleg nagyobb áldozatok árán tudják meglevő gyártmányaikat merőben újakkal felváltani. Mindebből az is következik, hogy néhány hónap, vagy akár két-három esztendő eredményei nem bizonyító erejűek. Mammutvállalatainknál néha esetleg 8—10 év szükséges, amíg például a viszonylag korszerű, de gazdaságtalanul exportálható termékeiket minden szempontból megfelelőre cserélhetik. Ezért indokolt óvakodni a végletektől, az egyes vállalatok szervezeti perspektívájának megítélésénél. Körültekintésre, elemzőmunkára és minden esetben türelemre van szükség. Ez persze nem jelenthet a ma nehéz helyzetben levő, átalakulásra váró nagyvállalatok számára védelmet és biztonságot. Ellenkezőleg, a gazdasági szabályozó eszközök nyomása alatt, a dotációk, a szubvenciók, a kedvezmények szigorításával, nehézkességük, tehetetlenségük erőteljes mérsékelésére, rugalmasságra, az új iránti fogékonyságra kényszerítik őket. Vannak eredményesen dolgozó nagyvállal állantok is és rosszul gazdálkodó kisüzemek is. És a fordítottja is igaz. Valamikor a termelés nagysága, a foglalkoztatottak száma szerint rangsorolták az üzemeket, ma egyre inkább a munka színvonala, hatékonysága a mérce. Helyes, ha a nagyvállalatnak nincsenek előjogai, hanem újból és újból a gyakorlatban bizonyítja be fölényét. De a kisüzem sem kerülhet méreteinél fogva hátrányos helyzetbe. Így egyre több nagyvállalat és kisüzem megtalálhatja a maga sajátos feladatkörét saját dolgozói javára és a népgazdaság hasaiéra. Kovács József Milliók útépítésekre Beszámoltunk arról, hogy Kazáron, a bányatelepen keresztül új útszakaszt építettek. A közelmúltban került sor az építkezés pénzügyi rendezésére. A két év alatt készített első osztályú útszakasz építése 5 millió 867 ezer forintba került. Karancskesziben is befejeződött a Petőfi út építése, hétszázezer forintot fordítottak rá az állami költségvetésből. A jóval nagyobb értékű munkát a lakosság társadalmi munkával segítette. A társadalmi munka értéke meghaladta a félmillió forintot, Múzeumi hónap Balassagyarmaton Megyénkben az egész ov- négy kiállítást, s három egyéb közszájon forgó anekdotákat szájra kiterjedő múzeumi hó- rendezvényt tekinthetnek meg írásban is — említette az nap eseménysorozata Balassa- az érdeklődők ----gyarmaton, a művelődési központban Bacsur Sándor, a városi tanács művelődési csoportvezetőjének megnyitóbeszédével kezdődött. Mint elmondotta, ez évben különös múzeumi jelentőséget kap, s harminc napnál jóval hosszabb idő-kicsiny, de lelkes, szakéregyetemi tanár —, irodalmunk sajnálatos módon nélkülözi ezeket. Szabó József Madách-kötőkből álló közönség előtt tartató adta az indítékot, hogy tetta meg Balassagyarmaton a nekivágjanak a bibliográfia hónap első előadását dr. Kozocsa Sándor egyetemi tanár. A Madách-bibliaszakra terjed ki a múzeumi gráfia címmel. A Madách élőhónap, hiszen a közeljövő tére és művészetére vonatkozó számomra — fejezte be előadóösszeállításának — s ez a nagy figyelmet érdemlő, érdekes munka kimondhatatlan örömet, lelki szükségletet jelentően ünnepeljük felszabadulásunk 25. évfordulóját, s a hónap népművelő tevékenységeforrásmunkák jegyzéke előreláthatólag mintegy tízezer lát. A múzeumi hónap másik könyveimet tartalmaz majd, s Madáchcsal foglalkozó előadának egyik legfontosabb fele 1973-ra. Madách születésének sát Kerényi Ferenc tartotta adata az évfordulóval kap- 150. évfordulójára készül el. Csesztvén. A minap Salgótarcsolatos rendezvények megszervezése, megkezdése. A megye községeiben — felszabadulásuk napján — eljut egy külön e célból rendezett, s a 25 év eredményeit bemutató Hányféle adatot, könyvet jánban Madách-emlékplakettelmet tartalmaz egy bibliográ- kitüntetett budapesti pedagógia? Előadásában dr. Kozocsagus előadását, melyben a leg- Sándor elsőként Az ember újabb Madách-kutatásokról betragédiájának kiadásait említette, melyek között a kisvándorkiállítás. Általános tikai és a magyarázattal elbeszélt lapunk korábbi számában természetesen lerövidítve közöltük. Kerényi Ferenc éppnépművelő jellege mellett metofrt kiadások külön érdeklő- úgy, mint mostani előadásában, gyes sajátosságai is vannak a .............................................■ ’ “ múzeumi hónap rendezvényeinek, előadásainak. Nógrád me lesz a többi Madách dráma, s a _ ________1 _ .1 — — 1 _ : 4^.11 /% rt X Tyilíík /-clolr —r Ai-vi m T 1 — r. princ désre tarthatnak számot. A tízezer könyveim között ott gye munkásmozgalmi jellegének ábrázolása az eseménysorozat egyik célja — a másik: vidékünk két velük foglalkozó művek összes akkor arról számolt be a NÓGRÁD munkatársának, hogy az elmúlt évek kutatásai lényegesen megváltoztatták a kiadása is. Külön fejezetet ér Madáchról kialakult korábbi demeinek a költő életével, képét, a magába zárkózott körszellemóriása környezetével foglalkozó szép tő helyett Madáchról, az aktívan politizáló közéleti személy arcképét vázolják fel. Kerényi Ferenc előadását a „Madách” című film levetítőmegyében ismert előadóktól zik_ — Érdemes volna össze- se követte, tizenhét előadást hallhatnak, gyűjteni a Madáchról szólónak, Madáchnak és Mikszáth- irodalmi alkotások, a betegségak alaposabb megismertetése. Hét tanulmányozó művek, s . , ... . ... azok a hanglemezek, radioelo-A múzeumi hónap keretében a adások is, melyek műveit idéz Baranyai László Járva az iskolákat Pedagógiai folyóiratszemle A középiskolai igazgatót ad ki minden hónapban. A munkaközösség tovább folytatja a korábbi években megkezdett és bevált gyakorlati tájékoztató felhívja a figyelmet a hónap folyamán megjelent és a pedagógiával a leg- programot, sorra járva a metágabb értelemben összefüggő gye középiskoláit a helyszín sajtókiadványokra. Néhány sonen gyakorlati vizsgálódást ros ismertetésben megjelöli a folytat egy-egy aktuális témáról. Ezenkívül az igazgatók önképzése, valamint a testületek továbbképzését irányító igazgatói tevékenység támogatására az igazgatói munkaközösség a szakfelügyelői kar együttműködésével sajtótermék témáját és utal felhasználhatóságára. A tájékoztatót a munkaközösség tagjai készítik egy-egy szakfelügyelő segítségével. A megyei művelődésügyi osztály sokszorosítja és eljuttatja minden Nógrád megyei középpedagógiai sajtótájékoztatót fokú intézményhez. Játszótér az Arany János utcában NÓGRÁD — 1969. október 9., csütörtök