Nógrád, 1970. július (26. évfolyam. 152-178. szám)

1970-07-15 / 164. szám

A Tejipari Tröszt tejipari szállítási vállalata Pásztón 1 200 000 forintos költséggel előregyártott elemekből korszerű gépkocsijavító állomást épített Koppány György felvétele i Reklám és nyereség Mi az a kritérium, mely­ csak a közelmúlt eredményeit érdekek szem előtt tartásával nők alapján jónak mondható sorolva — többféle, a válla- ítélnénk meg, azt kellene egy vállalat irányítása? latot, vagy valamely termékét mondani: fölöslegesen adnak Bár a válasz jelenlegi gáz- reklámozó naptár, a korábbi- ki reklámcélokra csak tízezer daságirányítási rendszerünk- aknál sokkal szebb, praktikus forintokban mérhető­­ összege­ben eleve adottnak tűnik: a­jabb fekete-fehér és színes kéz, hiszen nyereségük ezek nyereségre való törekvés­e az prospektus, közérthető műszak nélkül is 16 millió forint. Ez ésszerű vállalati gazdáiké­ ki leírás készült. Felismerték, azonban egyoldalú szemléleta dásra az is jellemző, hogy a­z országos lapokat igénybe­vezető döntéseiben nemcsak véve helyesen alkalmazták a Nem állíthatjuk, s nem is a pillanatnyi érdekeket tartó hirdetések fontosságát. Ant akarjuk állítani, hogy a rek­­ja szem előtt, hanem nagy­­nak, hogy az élére állított vámösszegek és a nyereség nő­­mértékben törekszik a jövő négyszögben fekvő „FIV”-nö­­vekedése között egyenes ará­­tervszerű megalapozására, indít és nemcsak Nógrádiban, üyosság áll fent. Az azonban Ennek érdekében a szükséges hanem az egész országban figyelemreméltó, hogy az gondosság, elővigyázatosság kezd ismertté válni, ára van: utóbbi három év alatt a rek­­mellett a kockázatvállalástól tavaly 156 ezer, idén öt ho­­lamcélokra sem r i vissza, így a válla- nap alatt 45 ezer forintot tor­intok át a jelen és a jövő or­­dítottak reklám- és propa­­dekében kifejtett tevékenysé­­gandacélokra. (A tervek sze­gük együttes mérlegelése­k­nt az idei teljes összeg meg­alapján kell értékelni. Hogyan nyilvánul meg mindez a Balassagyarmati Fémipari Vállalatnak az ér­tékesítéssel kapcsolatos pro­paganda­ és reklámtevékeny­ségében? kiadott összegek ugrásszerű fejlődésével egy­­időben, hat és fél millió fo­­forinttal nőtt a nyereség. A lejátszódó folyamat a két ös­­­szeg jövőbeni alakulására is A reklámtevékenység ered- prognózist ad, s ennek birto­kában kijelenthető: a válla­lat tervszerű fejlesztése nem­menne csak pontossággal mérhető. A pon­tos mérést több tényező aka­­dályozza: elsősorban a tár­ csak megengedi, hanem egye­­gyalások révén bonyolódó ci­­ncsen szükségessé teszi a rek­­ackutatás, melynek té­nye nemcsak nem azonnal eredmé­­nytételesen, ha­­realizálódik. lám- és propagandacélokra fordított anyagi eszközök felhasználását, illetve növelé­sét. i­em a pillanatnyi érdek Nem szorul különösebb ma­haladja a tavalyit.) Gondosság­­ got folytat, nem csupán­­ pil­­lanatnyi érdekeit tartja szem előtt. Ebből azonban még nem következik, hogy jövő­jének tervszerű­­ megalapozá­sára is törekszik. Megyénk vállalatainak egy része a reklám- és propagandatevé­kenységet amolyan kötelező, felülről sugalmazott házi fel­adatnak fogja fel. Vagy va­lamelyik nagytudású, de el­sősorban saját szakterületére koncentráló műszaki vezetőre ruházták a reklám, és pro-Tegyü­k fel, hogy a propa­gandának nem volt­ eredmé­nye. Ebben az esetben — fo­galmazzunk durván — a vál­lalat egy év alatt kidobott az ablakon 156 ezer forintot. A Fémipari Vállalat pénzgazdál­kodásában, a 100 milliós évi termelés, vagy — ez jobb ös­­­szehasonlítási alap — a 16 millió forint összegű nyereség mellett az elenyészően cse­kély, az utóbbinak is alig egy százaléka. S jelen esetben, pagandaügyek intézését, vagy új termék, új területen való pedig olyan embert bíztak reklámozásanal mikor vala­meg vele, akiről köztudomá­sú, hogy más egyébre nem hasznosítható.­­ A jövő megalapozása elővigyázatossal­­ ban kockázatvállalásról be­szélhetünk, mikor a reklám­ra, propagandára fordított összegek mérséklése jelenti a bevezetőben említett szüksé­ges gondosság, elővigyázatos­ság betartásának egyik alap- A Fémipari Vállalatnál a feltételét, még teljes kudarc nyereség tartós növelésének esetén sem rendülhetnek meg optimumot — ennek részlete- a vállalat anyagi alapjai, zése most nem tartozik tárgy- a másik összetevő maguk­­körünkbe — főként az export­­nak a reklámanyagoknak a tevékenység kiterjesztése lesz- minősége. Az, hogy hol, mi­­tosítja. A vállalatot mind­­kor, milyen körülmények kő.­össze húsz esztendeje alapj­­a itt milyen eszközöket alkal­­mazták, s mivel fő exportter- máznak. A vállalat kockáza­­tnékének, a kábeldoboknak a fa annál kisebbé válik, minél gyártására alig néhány éve kevésbé mechanikusak, minél rendezkedett be, nemigen is­ jobbak a reklámjai — minél merik a külföldi piacon. Nyíl- inkább segítik eladni a ter­­ván való, hogy az üzem nye­­rnéket. Itt nyer jelentőséget a reségét, létét biztosító export reklámszakemberek láter­­növelésének, a jövő megala­­mettsége. A Fémipari Vállalat hozásának egyik fő útja a rek- a közelmúltban szerződtetett iamtevékenység* ésszerű _ nőve- egy több nyelven beszélő rése — s az is nyilvánvaló, pénzügyi szakembert aki a hogy ez a tevékenység koc- külföldi piaci helyzet-áttekni­­kázatvállalással jár együtt. tőképessége miatt alkalmas .... ... , w . .9 arra, hogy összefogva, és irá­nlben áll a kockázat: nyitva a vállalat reklámtevé­­­­kenységét, tehermentesítse az Egyszerűen fogalmazva: ab­ban, hogy az alkalmazott rek­lám- és propagandaeszközök esetleg nem érik el a célju­kat. Nem járulnak hozzá a kereskedelmi tevékenység az­eddig ezzel foglalkozó műsza­kiakat. Értékelés Ha ezek után a Balassagyar­mati Fémipari Vállalat gaz-vetéséhez. A fémiparnál —­dálkodását csak a pillanatnyi Baranyai László —­ ]Az endrefalvi pártalapszervezet Ő­szintén, n^filtean lsei mert HASZNOS tanácsokkal lát- fordítanak rá, elvonva az erőt beteg csikókat féltették, ta el a szécsényi járási párt- a hasznosabb munkától. Pe- nem kezelték őket. végrehajtó bizottsága február­­ig a pártvezetőségnek gondo­ Most, amikor a pártalap­­végén az endrefalvi tsz párt­­ban be kell osztania idejét, szervezetek országszerte szám­­alapszervezetét, amikor meg­ mert nagyon elfoglalt embe­ vetéseket készítenek, az end­­tárgyalta a munkáját. Elsősor­­bek. A párttitkár az üzem­refalvi alapszervezet is ko­­kan arra hívta fel az alap- gépcsoport vezetője. Kora rég­ szól a számvetésre. Nem kell szervezet vezetőségének és déltől késő estig sem tudja a szégyenkeznie. Erejükhöz mér­­tagságának a figyelmét, hogy munkáját elvégezni. A gép­ ten becsülettel dolgoztak. De tervszerűbben dolgozzanak, parkjuk elavult, alkatrészhi­ az helyes lenne, ha a szám­kerüljék a szélsőségeket, ja­­ánnyal küzdenek. Amíg ezt vetéskor őszintén szembe néz­­vítják tömegkapcsolatukat, beszerzi, napok múlnak el. És nőnek fogyatékosságaikkal, legfontosabb feladatuknak a az is igaz, hogy a tsz elnöke Legelsősorban az egyes tagok termelőszövetkezet gazdasági nem szívesen veszi ha a gép­ szélsőséges nézeteit, az ebből és politikai megszilárdítását csoportvezető, mint az alap­ eredő károkat vizsgálnak tekintsék. A szervezet titkára, a pártmum- meg., A tsz-vezetőséggel kp-Endrefalván nem könnyű a kára több időt fordít, mint az zösen módot kell keresni a pártalapszervezet helyzete. A üzem adta feladatokra, párttitkár tehermentesítésére községben élő párttagok több­ becsületére váljék a párt- Ezt még az anyagi áldozatok vége az üzemekben dolgozik, szervezetnek, hogy az elmon- árán is meg kell oldani, és az üzemi alapszervezetekben hott kisiklások ellenére több ebben az alapszervezetnek is­­tevékenykedik. A községi alap­ alkalommal megtárgyaltak a sorozottnak kell lennie. VA szervezet tagjainak többsége tsz gazdálkodásának helyzetét. Rezzenek számvetést arról s idős ember. A párthűségük Bátran feltárták a gazdálko- hogy a járási párt-vb határa­­vitathatatlan, de ez érthető dásban tapasztalt hibákat, és tatait mennyire sikerült meg­­okok miatt nem párosul meg- javaslatokat tettek kijavítá- valósítani. Azokban szerepel felelő képzettséggel Ezért nem sokra. Javaslatuknak és lsz- az alapszervezet egyik legfon­­egy esetben a tsz vezetősége- hatásuknak köszönhető a tel­­tesabb teendője, a tömegkép­­nek gazdasági intézkedéseit— termelés fokozására tett intéz­­csolat további mélyítése. Aki amelyek helyesek — nem ér­­kedés. Azonkívül a pártalap­ ezt Rátolja, bátran felelősség­ü­k meg. Közülük akadt, aki szervezet javaslatára szigorú csatlakozott azokhoz, akik eljárást indítottak azok ellen, helytelenítették az új gépek akik megsértették a társadal­­vásárlását, vagy a nagyobb mi tulajdont, arányú építkezést, noha mind­ A pártalapszervezet minde­szükséges a­latt ott van, ahol a közösség o­," _­­ , ,. , , . , , mezőgazdaság te- érdekeit­ől szolgálni, annak TOzik a tsz fen ökt ^ámí­­na- érdekében kell felszólalni. A iaT1 .­a­gyobb jövedelme érdekében, társadalmi ünnepeket, politi­ , , " / " * ro 10?" Türelmetlenek, ami alapjá­ kai gyűléseket a pártalapszer- me? ban véve nem rossz, ha a ter­­vezet rendezi a községben, s kevéssel arről a v, z*­lődés ütemének meggyorsítá- ezeken részt vesz a lakosság »,­n1ciT­­­sát sürgeti. De néhány párttag nagy része. A lakosság több­­­• - alapszervezet tagjai a pártonkívüliekkel szemben sége bizalommal fordul az állít magasabb követelményt, alapszervezethez Az alap­­miközben maguk nem mutat- szervezet figyelmét hívták fel, _ , nak jó példát erre. Követelik mikor a tsz tulajdonát képe­ „„t most a pártonkívüliek felelősségre rő fát dézsmálták, vagy ami­­t a­­ borok­ vonását, ha munkájuk után kor a nagy értéket képviselő magasabb jövedelemhez jut­nak. Oktalanul megbélyegzik őket, csak azért, mert azok valamikor módosabb paraszt­­emberek voltak, mint ők. Ezeknek a nézeteknek annyi­ra káros hatásai vannak, hogy­ sok becsületes, a párt soraiba való ember nem lép be, pedig a járási párt­ végrehajtó bizott­­sága is megállapította, új, rá­termett emberekkel erősíteni kell a pártalapszervezetet. A PÁRTALAPSZERVEZET vezetőségének munkáját ne­hezíti, hogy ezeknek a fel­felbukkanó nézeteknek lesze­relésével sokat kell foglalkoz­nia. Míg ez sikerül, sok időt beszélni sorába? Sok mindent meg kell még és nagyon őszintén. Bobál Gyula két intézkedés nagyüzemi vábbfejlesztésé­­re kell vonni, nem tettek, amit eddig VIZSGÁLJÁK meg, hogy miért nem sikerült új tagok­kal erősíteni az alapszerveze­ Víz a frontfejtésen Kányádon a 100 méter szé­­ltányás-alknia szervére . igen les maróhengeres fronitfejté- nagy szükség van. Itt giazdsu sen a közeli múltban vizet ka­p­­ságosan, jó mi­n­őségu szenet rak. A veto fettói állandóan állítanak elő és nem mindegy csöpög, csorog a váz és nehe árbevétel szempontjából sem, érti a munkáit. A vizes szenet ,___­­ ., , _ . ,, az osztályozom nem tudják mennyiért tudják erbe­rendesen szétválasztani, kesíteni. Ezért kellene sürgő­emiatt gond van az értékest­ sen biztosítani a szükséges tésnél. A bányászok szivattyú- szivattyúkapacitást, amivel hiányra panaszkodnak. Ha , , , van is szivattyú, alkatrész- 1Ppk munkakörülményeket is hiány akadályozza a teljes teremthetnének az ott dolgó­­víztelenítést zó bányászok számára. NÓGRÁD ~ 1970. július 15., szerda K­ISZ-érdekvédelem Ha vödör van — víz nincs... ff Most, amikor a lakásépítés általában, és a fiatalok ■ „fé­szekrakása­’ különösen, a hi­vatalos érdeklődés homlokte­rébe került — időszerű, s ta­lán éppen a jövőt tekintve nem fölösleges mérlegre ten­ni a salgótarjáni KISZ-lakás­­építkezések eredményeit. Az olvasónak, cikkírónak egyaránt kellemesebb résszel , a tervek ismertetésével kezdve érdemes elmondani, hogy soha nem tapasztalt élénkséggel, segíteni a­karással reagált több tarjáni üzem ar­ra az elképzelésre, amely sze­rint négy év leforgása alatt — egyedül a­z üzemi támoga­tást kihasználva — 150—200 lakást építhetnének fel a fia­talok Salgótarjánban. Ahol érvényesült a gyors, rugalmas társadalmi összefo­áss, ott a KISZ-lakásépítési­lentkezik és mindenki jól jár. Ezzel a lehetőséggel több sal­gótarjáni vállalat is élni akar, így például a síküveggyár gazdasági vezetése is. akciók sikere bizonyította: nagy erőtartalékok vannak még, amelyeket jól felhasz­nálva lendíteni lehet a lakás­­építési program megvalósulá­sán. Így történt ez — megyei példával élve — Balassagyar­maton, s így ígér most meg­alapozottnak tűnő szép terve­ket Salgótarjánba­n a KISZ- laikásépítési akció. Ha közben végig nem vál­tozott volna a helyzet, ha to­vábbra is megmaradt volna a korábban meglevő építési ka­pacitás, ha nem öntötte volna vázhordók vitája akadályozza, ez a pusztító ár az ország fe­­lntett t­ loPna­­ rirr­io 1 ortuom n 1 cíí­­­­rí. * . .. . hogy végre víz is legyen vödör­ben.. .* A Sebaj-telepi KISZ-lakóte­­lep továbbfejlesztését évekig tarjáni városi Tanács, a sík­ gátolta az a körülmény, hogy üveggyár, az öblösüveggyár — generálkivitelezőként pedig a Lakáskarbantartó Ktsz az­lalatti segítséggel — a fejlesz, együttműködést elismerő saer­­zési alap ésszerű felhasználó- fedész. Az építkezés első sza­­kával — az ifjúmunkás épít- kaszáiban — 1971-ben 40 la­. a felépült lakóház közvetlen közelében­ működött — s minden bontásról szóló ígéret A tavaly megjelent pénz­ügyminiszteri rendelet lehe­tőséget­ nyújt arra, hogy vál­A rokonszenves terv úgy szól, hogy az úgynevezett Brezina távlati feljesztéséhez kapcsolódva épül majd fel az új KISZ-lakótelep. Az első határozott lépést már megtet­ték az érdekelttek: nemrégi­ben írta alá az OTP, a Salgó­talak lakásépítésének­ támo­gatásában?! Sajnos, jóval ke­vesebb jót lehet elmondani a Sebaj-telepi KISZ-lakásépít­­­kezések jelenlegi helyzetéről, amelyre ráillik a mondás: „ha vödör van, nincs víz, ha víz van, vödör nincs. ..” A mon­dás szinte önmagát kínálja a továbbfej­lesztésre: ha mind­kettő van, akkor esetleg a ellenére makacsul tartotta magát — a kórházi sertés­­fiattiartó, tehénistálló, ki tudja felsorolni, még milyen más, levegőt, laikást szennyező gazd­asá­gi épület. Az ellent­mondás nyilvánvaló: az építé­si engedély kiadását nem kö­vette olyan hatékonyságú rendelkezés, amely a bontást következetes és törvén­yes szj- A jelentkezők szám­ával, az gorral végrehajtatta volna. A érdekelt vállalatok jóakarata- KISZ-,lakásokban az előírt wál, segítőikészségével tehát közegészségügyi engedélyek nem volt ba­j, az első gondok nélkül laktak évekig (!) a fa­­azonban már most jelentkez­­tek. köziben folyt a huzavo­kást szeretnének átadni i­f­j­úi munkásoknak. kezek 30 600 forint összegű kamatmentes építési kölcsönt kapjanak — abban a­z eset­ben, ha biztosnak látszik, hogy több vállalat összefogá­sával 100­ lakás­ épülhet fel i­ly módon.. Rendkívül kedvező alkalom . . . ---------- - _ ---------­a vállalati törzsgárda a fia­­talai szerint na arról: az egész gazdaságot. ~ - - - -- - -- vagy csak egy részét kell-e lebontani, ki fedezze a költ­ségeket, hol épüljön fel a kétségtelenül hasznos és nél­külözhetetlen kórházi gazda­ság. A gazdaság az utóbbi esztendőben már a tovább­terjeszkedést is gátolta, ezért a Nógrád megyei Építőipari Vállalat Isiszesei felkeresték a kórház vezetőit, megállapod­tak abban, hogy az intéz­mény rövidesen felszabadítja a területet. Ez, ha késve is — részben — megtörtént. El lehetne kezdeni az alapozási munkákat, ha. ... túl, jól képzett munka,erőik ki­alakítása és megtartása érde­kében az említett rendelet ki­használása, amely, további kedvezményeket is előír a fia­tal építkezők­ részére — ugyanakkor jó lehetőségeket ad a vállalatok kezébe is. A KISZ-lakásépítkezésbe „belé­pő” vállalat a tartalékalapból további 15 000 forinttal segít­heti fiatal dolgozóját, akinek cölöpözésre is szükség lehet, ezért fontos, hogy a részletes építési terv mielőbb elkészül­jön.­ A megyei tervező iroda munkájára azért is várnak türelmetlenül, mert a cölöpö­zéshez alvállalkozót kell ke­resni — s főleg időben talál­ni ! Mert erről van szó: az idő­ben történő cselekvéshez a jóakarat sehol sem elegendő, esetleg évenként ezer-ezer fő_ e,n?.^ „^77 e?Pe,13 limitet elenged a tartozásából. A vállalati hűség így költség­­csökkentő tényezőként is je­len­tős­­ részét . . Az építőipari kiszesek lakásépítő akciójá­nak sikertelensége arra min­denképpen jó, hogy figyel­meztessen : nagyobb felelős­ség, pontosabb együttműkö­dés szükséges már a tervezés­nél is! Pataki László /

Next