Noviny Vnitřního Obchodu, 1970 (XVII/1-26)

1970-09-16 / No. 19

Ze světa 9 Podnětná vzorkovna. Ve zvláštním pavilónu ministerstva obcho­du SSSK je otevřena stálá vzorkovna nejlepšich výrobků spotřebního zboží. Má 15 tiliáiek, deset v hlavních měs­tech svazových republik a pět ve vel­kých průmyslových centrech. Dkolem vzorkoven je podněcovat a podporovat průmysl při zavádění novinek a nutit ho k zvyšování užitné hodnoty již vy­ráběného zboží. Proto od nich dostávají továrny k porovnání ročně deset až dvanáct tisíc nejzajímavějšlch zahranič­ních vzorků. Odborná rada vzorkovny schválí každý rok pro sériovou výrobu šest až sedm tisíc nových výrobků. I Nebojí se odpovědnosti. Polská potřební družstvo Spolem otevírá moho prodejen mladých. Jejich ve­­enlm pověřuje většinou mladé absol­venty obchodních škol — jen loni jich bylo na patnáct set. Dosavadní zkuše­nosti ukazují, že mladí se nebojí od­povědnosti a že je funkce nutí k vyš­ším výkonům. • Největší je parkoviště. V Goteborgu bylo otevřeno největší ná­kupní středisko západní části Švédska Stormarknad. Odborné kruhy je označu­jí za průkopníka příštího vývoje nákup­ních center. Nejzajímavější je to, že tři čtvrtiny z celkové plochy 63 Ü00 m2 tvo­ří parkoviště. • Do domu i na pracoviště. V Kras­­nodonu přijímá 58 prodejen objed­návky na potraviny. Objednávková služba má ústřednu s přidruženou balírnou a dva dodávkové vozy. Vět­šinu nákupů objednávají zájemci ve vkusně zařízené síni ústředny. Ta vo­zí objednané zboží do bytů nebo na pracoviště zákazníků. Denně toto stře­disko vyřídí kolem dvou tisíc přání. 9 Vysokozdvižný vozík k mnoha Účelům. Nový typ vyso­kozdvižného vozíku poháněného diese lovým motorem zkonstruovali v Maďar­sku. Kromě vidlic může tento pomocník pracovat i s jinými chapadly: např. na vědra, balíky, bedny, role papíru či su­dy. Vozík vyzdvihne náklad do výše tří metrů, nejvyšší rychlost je 20 km za hodinu. 9 Po nákupu do kina. Pařížskému nákupnímu středisku Parly 2 dominu­jí dva velké obchodní domy, super­market a menší obchodní dům s jed­notnými cenami. Na ploše 55 000 m2 najdeme rovněž stovku specializova­ných prodejen, čtyři kavárny, provo­zovny různých služeb a dvě kina. Holohlavé manekýnky Za výkladními skříněmi v USA se v posledních letech hodně často oble­vovaly figuríny, fe/íchž tvář připomí­nala skutečné osoby, pokud možno slavné a co nejznámějši. Velký úspěch měly například modely, které „před­váděla" oblíbená komediální herečka Barbara Strelsandová. V současné době dochází ke změně: figurína má tvář tak neutrální, aby se s ní mohla ztotožnit kterákoli žena. Jeden obchodní dům dokonce staví do výkladních skříní holohlavé manekýn­ky s modrými skvrnami místo vlasů, s tmavomodrýma očima a ostře červe­nými rty. Jiné figuríny mají výrazně ženský obllčef, ale nenalíčený a ne­vyhraněného typu. Američtí psycholo­gové mafí pro tyto novinky vysvětleni: Lidé fsou dnes běžným životem tak zraňováni, že se uchylufí k extrémům, fednou je to ztráta sebeovládání, po­druhé takové potlačení citů, že tvář člověka prostě zkamení. A to se nutně odráží i ve výrazu figurín. Je ovšem ■ l ekonomické vysvětlení. Cím více jednotných typů, tím levnější výroba a v obchodě snatší manipulace. Nadto figurína staršího raženi — pěk­ně omalovaná a s vlasy — stoji v USA průměrně 250 dolarů, a průzkumy uka­zují, že uspěchaný zákazník si jí ani mnohdy nevšimne. Za této situace stojí za to přemýšlet a ... šetřit. št Je Praha připravena? Soudě podle vyjádření funkcionářů Ná­rodního výboru hlavního města Prahy byly po organizační stránce učiněny vše­chny kroky k zabezpečení vládního usne­sení 147/70. V dohodě se školským referá­tem bude prodloužena u vybraných ško­lek a družin služba určená pro opatro­vání dětí matek zaměstnaných po 17. hod., obdobně je tomu u jeslí, fsou za­jištěny pomocné služby, včetně služeb družstevních, prodlužuje se zdravotnická služba a na ni navazující služba lékáren. Pouze pošty v době, kdy tato informace byla předávána zástupcům tisku, stále ještě vládní vyhlášku ignorovaly. Zbývá tedy, aby Pražané a nejenom Pražané, prodloužení pracovní doby vzali také na vědomí a využívali večerních hodin a volných sobot k intenzivnějšímu nákupu. Nemělo by se stát, aby tržba v sobotu byla pouze zlomkem tržby normálního dne, a to jenom z toho důvodu, že „hod­ní11 vedoucí pracovníci budou nadále to­lerovat nákupy v pracovní době. Prodloužená prodejní doba je ovšem pouze jedním z mnoha opatření, která mají zkvalitnit služby obchodu. Není žádným tajemstvím, že prodejní prostory v Praze se zmenšují a požadavky na ma­loobchodní obrat rostou. Ani v pětiletém plánu navrhované investice tento nepří­znivý trend nezastaví. Řešením, i když pouze neúplným, bude přenechat někte­ré prostory, které zatím slouží nebo ma­jí sloužit jinému účelu, obchodním orga­nizacím. Ukazuje se, že také v tomto bodě Národní výbor hlavního města Pra­hy projevuje dostatek pochopení pro ob­chod, a tím i pro potřeby svých občanů. šv Svět nábytku v Praze Ve dnech 3.—11. října se bude ko­nat v Bruselském pavilónu v Parku kultury a oddechu Julia Fučíka výsta­va Svět nábytku, která navazuje na prodejní akce téhož jména v jiných městech. Stejně jako na předchozích výstavách nesledují se ani zde jen ko­merční cíle, tvůrci výstavy plně res­pektují i hlediska osvětová a este­tická. Vedle našeho i dováženého nábytku na ploše 750 m2 tu budou i stánky s mnoha druhy bytových doplňků — dekoračními látkami, záclonovinami, sklem, keramikou a dalšími ozdobný­mi předměty Pamatuje se i na služby, zájemcům bude k dispozici bytový architekt a dopravní služba se posta­rá o rozvoz zakoupeného zboží do bytů. ft Socialistická soutěž rozvíjí iniciativu Napneme síly a dokážeme to Pracovnici Technicko-opravárenského závodu podniku Potraviny Praha projed nali a uzavřeli závazek k 50. výroči založeni KSČ. jeho vyhlášením a hlavně ovšem důsledným piněnim chtěji vyjád­řit svůj úzký vztah ke straně a snahu co nejvice pomoci při konsolidaci ná­rodního hospodářství. je Jedním ze stěžejních bodů závazku rozhodnutí TOZ Praha převzít v plném rozsahu rekonstrukční práce při adaptaci prodejny na Jungmannově náměstí v Praze 1 v rozpočtovém ná­kladu sedmi miliónů dvou set tisíc korun. Stav a rozložení obchodní sítě ve středu hlavního města a zejména na tomto frekventovaném místě vy­žaduje, aby adaptace byla provedena ve značném rozsahu a v co najkratší lhůtě. Kromě lahúdkářské prodejny se upravuje též vinárna, bar, prodejna pečiva a mléčných lahůdek. Pražský stavební podnik odmítl tuto akci údaj­ně pro nedostatek kapacit převzít. Pracovní kolektiv Technicko-opravá­renského závodu Praha se tedy na základě závazku a mimo plán do to­hoto nemalého úkolu pustil a přitom chce Ještě podniku na nákladech ušetřit nejméně dvě stě tisíc korun. Současně probíhají další plánované adaptační práce v ostatních prodej­nách. Podle slov náměstka ředitele TOZ s. Kulíka postupují zatím adaptace plynule a podle harmonogramu. Je plněn i další bod závazku týkající se nové, racionální organizace podniku. Je vypracována a v současné době ji posuzují na podnikovém vedení. Zku­šebně se zavedlo prémiování pracov­níků, které bude koncem roku zhod­noceno a jeho zásady^ upraveny tak, aby hmotná zainteresovanost v příš­tím roce výrazněji ovlivnila plnění úkolů závodu. V dalších bodech svého závazku se pracovníci TOZ Praha zavazují snížit letos neomluvenou absenci proti sku­tečnosti z uplynulých dvou let o po­lovinu, provést úpravy pracovišť a provozoven podle předem vypracova­ného plánu, likvidovat do konce roku nejméně za 200 000 Kčs maloobrátko­­vých zásob, snížit náklady na vnitro­­závodovou dopravu ve srovnání s loň­skem o 10 procent, v každodenní praxi uplatňovat zásady důsledné hospodár­nosti při všech výdajích, zejména v položkách režijního materiálu, ener­gie a cestovních nákladů. To Jsou některé z cílů socialistické­ho závazku k 50. výročí založení KSC. Teprve nedávno kolektiv pražského TOZ, jeho stranická i odborová orga­nizace, vedení závodu 1 všichni pra­cující odstartovali k vyplnění nema­lých úkolů, jež si předsevzali. Pro­střednictvím oborového ředitelství vy-zvali ostatní Technicko-opravárenské závody v CSR k následování. „Není to pro nás zrovna malé sousto — řekl nám při rozhovoru náměstek Kulík — zejména ta rozsáhlá adapta­ce na Jungmannově náměstí, ale chce­me to dokázat. Uvítal bych, kdyby­chom se s redakcí Novin vnitřního obchodu vždycky za čas, dejme tomu za čtvrt roku sešli, plnění závazku probrali a v novinách zveřejnili. Ne­bojíme se takové veřejné kontroly — Jenom nám pomůže.“ Námět vítáme a s pracovníky praž­ského TOZ se rozhodně znovu sejde­me při hodnocení jejich podnětného závazku, který bezpochyby brzy najde odezvu i jinde. —S— Dobře hospodařit, dobře nabízet Pro zbývající měsíce letošního roku a pro rok 1971 si na počest 50. výročí za­ložení KSČ vypracovali v Oděvech Olo­mouc velmi důkladný celopodnikový zá­vazek. Uzavření tohoto závazku současná znamená rozvoj pracovní iniciativy všech zaměstnanců, a to iniciativy za­měřené k řešení závažných úkolů socia­listické racionalizace v podniku. Ze splnění závazku bude mít prospěch jak podnik, tak i jeho zákazníci. Na jejich spokojenost totiž myslí velká část jed­notlivých závazků. Cílem je zlepšit a roz­šířit nabídku, ale také zvýšit kulturu prodeje a úroveň služeb. Spokojenost spotřebitele svým způso­bem ovlivňuje efektivnost hospodaření podniku, zdaleka však ještě neznamená racionalizaci podniku. A té se přímo do­týkají další závazky. Například urychle­ní oběhu zboží a obrátky zásob, lepší využi­tí fondu pracovní doby, maximální využití prodejních kapacit i všech ostatních zá­kladních prostředků zabezpečení maxi­mální hospodárnosti a efektivního vyna­kládání investičních a provozních pro­středků a pochopitelně také zkvalitnění organizace a řízení. r Více zboží — vyšší tržby Po výzvě ústředního výboru KSČ se v obchodě opět posílila úloha socialis­tické soutěže. K 1. červenci bylo do zá­vazkového hnuti na počest 25. výročí osvobozeni republiky a 100. výročí na­rozeni V. I. Lenina zapojeno 367 ze 392 organizaci ministerstva obchodu ČSR. Nejvíce závazků se týká plnění plá­nu maloobchodního obratu. Díky jim se během prvního pololetí podařilo zmírnit nepříznivý vývoj a v mnoha případech, zejména v potravinářském obchodě, plány překročit. Při mimo­řádných prodejních akcích se za prv­ního půl roku utržilo téměř 35 milió­nů korun. Obchod nabízel zboží při výstavách a slavnostech, rozšířil zá­silkový prodej. K nejiniciativnějším patřily obchodní domy Bílá labuť, Ostravica, Prior v Teplicích a Gottwal­dově, podniky Potraviny a závody obo­rového podniku Klenoty. Pobídkou ke zvýšenému úsilí se stala rovněž soutěž o nejlepši odděleni, vzor­ného pracovníka a vzorného učně. Vý­sledky kolektivů i jednotlivců se přitom popularizovaly. Způsoby, jak zvýěit pro­deje, nejsou ovšem všude stejné — např. v pražském Domě módy sledovali denně tržby prodavačů, zjišťovali přičiny roz­dílů a méně úspěšným jedincům posky­tovali odbornou pomoc. V plzeňském Prioru se zase jednou za dva týdny radii kolektiv každého odděleni s provozářem o výsledcích a možnostech, jak odstranit zůvady. V organizacích Potravinářského obchodu se osvědčuje soutěž pokladních. řidičů mechanizačních vozfků I lahůd­­kářskýcb výroben. Stejoě významný je závazek olomoucké Drogerie a MěstNV Ostrava, podle něhož se pravidelně hod­notí zásobováni severomoravské metro­pole. K obohacení trhu přispívají závazky na získání zajímavých druhů zboží. Hodnota těchto dodávek sjednaných mimo hospodářské smlouvy jde do de­sítek miliónů korun. Nemalý význam má rovněž rozšiřování sortimentu vlastních výrobků v potravinářském obchodě: třeba Potraviny Praha zaved­ly 30 novinek. Obchodní organizace nezapomínají ani na hospodárnost. Např. pražské Potraviny uspořily na elektřině přes 200 000 Kčs, Prior Ostrava 50 000 ko­run, Prior Karviná i s otopem téměř 300 000 koun. Úspora nákladů v Bílé labuti činí 331000 Kčs. Závazky jednotlivců se týkají i růs­tu kvalifikace. Organizace jim vychá­zejí vstříc tím, že zajišťují potřebné kursy a školení. Velmi pěkný je pří­klad učňů s výborným prospěchem z Prioru Ostravica, kteří se rozhodli pomoci slabším spolužákům zlepšit prospěch z 2,05 na průměr 1,8. Poved­lo se jim to natolik, že průměr na konci roku činil 1,7. V rámci závazků odpracovali lidé z obchodu také tisí­ce brigádnických hodin — zejména při zlepšování prostředí a vykládce vagónů — a odevzdali velké množství odpadových surovin. Rozvoj iniciativy současně upevňu­je kolektivy, posiluje soudružské vzta­hy na pracovištích a působí, že za­městnanci obchodu chápou úkoly pod­niku nebo závodu jako vlastní morální povinnost. Dr. Oldřich Bílina Přesně podle směrnic Socialistická soutěž vyžaduje, aby pod* niky, závody i menší pracovní kolektivy průběžně posuzovaly obsah a plnění přl­­jatých závazků. Stejně nutné je, aby or­ganizace na vyšším stupni řízení měly přehled o iniciativě svých podniků a závodů. Ministerstvo obchodu ČSR proto vydalo směrnice pro hodnocení a veřejné ocenění iniciativy pracujících v r. 1970, které vycházejí ze zásad vlády ČSR a Česká rady odborových svazů. Je na podnicích, aby s těmito směrnicemi se­známily všechny soutěžící. KAŽDÉMU CO JEHO JEST Dokončeni ze str. 1 Aby se nežádoucí stav odstranil, předložili generální ředitelé minis­terstvu návrhy nového stanovení předmětu činnosti, odpovídající dosa­vadnímu vývoji, zkušenostem a po­třebám, které současně zvýší odpo­vědnost za zásobování obyvatelstva v příslušném sortimentu. Návrhy vy­cházejí ze zásady, že je u jednotli­vých oborů nutné vymezit hlavní sortiment a služby s ním související. Služby jsou určeny rámcové a orga­nizace je mohou rozšiřovat. Jednalo se rovněž o vhodném a účelném vymezení takzvaného do­plňkového sortimentu. Pod tímto po­jmem se rozumí zboží jiného oboru, např. v Potravinách některé druhy průmyslového zboží. Doplňkový sor­timent mohou obchodní organizace nabízet jen s hlavním sortimentem ve velkých sdružených prodejnách, třeba v samoobsluhách na sídlištích nebo v obchodních domech. Doplň­kový sortiment nemohou podniky prodávat samostatně ve speciálních jednotkách — např. Zelenina si ne­může otevřít parfumérii. Doplňkový sortiment si také podniky nemohou kupovat v jednotlivých PZO ze svých limitů. Konkrétně: třeba Textil si ne­smí z přidělených devizových pro­středků objednat lihoviny nebo kon­zervy. Zásadou rovněž je, že v doplňko­vém sortimentu nemohou obchodní organizace vykonávat vlastní velko­obchodní činnost bez souhlasu mi­nisterstva. V některých případech však asi bude účelné toto povolení dát — např. u Potravin, které záso­bují průmyslovým zbožím denní po­třeby ve značném rozsahu své jed­notky 1 prodejny Jednoty. Předmět činnosti je jednotlivým oborům stanoven dostatečně široce, takže podniky budou moci řádně uspokojovat potřeby obyvatelstva a rovněž v doplňkovém sortimentu umožňovat ucelené nákupy podle umístění a velikosti prodejny, okolní sítě a požadavků zákazníků. Napří­klad Potravinářskému obchodu příslu­ší nejen nákup a prodej potravin, ta­bákových výrobků a kuřáckých po­třeb, ale také výroba, úprava a pro­dej lahůdek včetně cukrářských a mléčných, dále prodej ovoce, zeleni­ny, brambor, hub a lesních plodů a stejně tak mohou závody Potraviny poskytovat občerstvení. Toto široké pole pro iniciativu nacházíme rovněž v oblasti služeb. Například obor Ob­chod průmyslovým zbožím může za­jišťovat servis, opravy a úpravy pro­dávaného zboží, zřizovat půjčovny, fotolaboratoře, rozvážet zboží do by­tů nebo ve specializovaných prodej­nách provádět kosmetické úkony. Návrh, který je výsledkem spolu­práce jednotlivých oborů, schválilo kolegium ministra obchodu ČSR. Nyní jde o to, aby generální ředitelství a všechny podniky přezkoumaly, zda je praxe skutečně v souladu s těmito zásadami a v záporných případech zjednaly nápravu. Dr. Miroslav Škaloud Český křišťál do světa Ve švýcarských obchodních domech se v říjnu a listopadu uskuteční výstava čes­kého skla. Obdobná výstava byla uspořá­dána již loni a setkala se s mimořád­ným úspěchem. Letos půjde vlastně o sérii výstav ve třech velkých Švýcarských obchodních domech, v Au Grand Passage, Innovation a felmoli, a tím současně ve troch dů­ležitých Švýcarských městech, v Zenové, Curychu a Lausanne. Očekává se, že vý­stavy pod společným názvem Böhmi­sches Kristall 1970 přinesou další oživení exportu československého skla a křišťálu do Švýcarska, které již řadu let patří mezi náročné a zajímavé trhy českoslo­venského sklářského průmyslu. is noviny vnitřního obchodu U příležitosti oslav stého výroěf za­loženi odborů konala se v Obecním domě v Praze malá vzpomínková slav­nost, na které byly uděleny pamětní medaile 35 zasloužilým funkcionářům odborového svazu pracovníků v ob­chodě. Při této příležitosti vzpomněli někteří z účastníků obtížných začát­ků odborářské práce a bojů za děl­nická a zaměstnanecká práva. Připa­dalo to někdy jako vzpomínky na dávno zašlé časy a přece tu s námi seděli přímí účastnici bojů za volné neděle, za desetihodinový pracovní den, za právo na zákonnou dovoleno«. Jsou věci, na které se rychle zapo­míná a je dobré si je někdy připo­menout. Ne pro tu minulost, ale dé­­leko spíše pro současnost 1 budouc­nost. Ju K aktuálním otázkám hovořil v.douci územních sekretariátů OV ČOS. Úloha územních orgánů bude v budoucnu posí­lena, protože v rámci sloučeného odbore, váho svazu pracovníků státního obchs­­du, spotřebních družstev i veřejného stravováni a cestovního ruchu má být řízeni základních organizaci prováděno právě na územním principu. Navrhuje se obnovení okresních i krajských výborů odborového svazu, na úrovni podniků podnikových výborů, jako pomocné orgá­ny pro řešení specifických problémů oborů mají v integrovaném odborovém svazu dosavadní sekce OV ČOS nahra­dit oborové výbory. Snímek vpravdě historický: ustavující konference Svazu zaměstnanců v distribuci, která se sešla v březnu roku 1947. Jistě na něm poznáte i pozděj­šího presidenta republiky soudruha Antonína Zápotockého,

Next