Nyíregyházi Dohányfermentáló, 1979 (3. évfolyam, 2-6. szám)
1979-04-01 / 2. szám
REGYHAZIDOHAIMY A NYÍREGYHÁZI DOHÁNYFERMENTÁLÓ VÁLLALAT DOLGOZÓINAK LAPJA III. ÉVFOLYAM, 2. SZÁM ÁRA: 1,30 FORINT 1979. ÁPRILIS HÓ Munkaverseny Második hely az iparágban A közelmúltban értékelte a dohányipar igazgató tanácsa és az iparági szakszervezeti tanács együttes ülése a dohányipari vállalatok 1978. évi munkaversenyének eredményeit. A versenyben az első helyezett 601 ponttal az Egri Dohánygyár. A második helyezést 592 ponttal vállalatunk kollektívája érte el. Az éves munkaverseny értékelése három fő területre terjed. Elemzésre kerül a vállalatok gazdasági tevékenysége a termelési érték, az árbevétel, a nyereség és az ehhez kapcsolódó mutatók teljesítése alapján. A gazdasági mutatók értékelésénél a fejlődést az előző két évhez hasonlítják. Második fő szempont a verseny eredményeinek bírálatánál a szociálpolitikai és munkavédelmi tevékenység alakulása. E terület fontosságát jellemzi, hogy a munkavédelmi helyzet tartós rosszabbodása, a szociálpolitikai tervben foglaltak meghiúsulása kizárhatja a vállalatot — írj<£ a gazdasági feladatok kiváló teljesítése esetén is — magasabb kitüntetés, vagy elismerés adományozásából. És végül, de az előzőekhez hasonló súllyal kerül számbavételre a verseny értékelésénél a vállalati munkaverseny, szocialista brigádmozgalom számszerű és minőségi fejlődése. A gazdasági tevékenységet tükröző mutatók kedvezően alakultak ugyan, de a fejlődés dinamikája elmaradt az előző évek szintjétől. Ennek oka egyrészt a gazdasági év rendkívüli kedvezőtlen időjárása miatt jelentkező dohányhozam mennyiségi és minőségi változásában, másrészt a tárolt fermentált dohánykészletek növekedése miatt jelentkező eszközterhek emelkedésében keresendő. Kiemelkedő eredményeket ért el a vállalat a szociálpolitikai és munkavédelmi tevékenység területén. A munkavédelmi helyzet javítására több mint 16 millió forintot fordítottunk. Ennek kedvező hatása a baleseti helyzet javulásában jelentkezett is. Valamennyi baleseti mutató az elmúlt három év átlagához viszonyítva jelentősen javult. Eredményeink elérésében meghatározó volt a munkaverseny-mozgalom fejlődése. A szocialista és munkabrigádok felhívására az éves versenyhez üzemeink valamennyi dolgozója csatlakozott. Ennek tudható be az az eredmény, hogy a dolgozók 97 százaléka részt vett a versenyben. A munkaverseny-mozgalomban lendítő erőt a szocialista brigádok képviselnek. Élen járnak a gazdasági, a társadalmi munka végzésénél, a kommunista műszakok teljesítésénél. 1978-ban 84 ezer forintot utaltunk át kommunista műszakok teljesítéséből gyermekintézmények fejlesztésére és egyéb társadalmi célokra. Az elmúlt év folyamán a mozgalom keretében 49 brigád 545 brigádtaggal versenyzett. A versenyző brigádok közül — a termelési tanácskozások döntése alapján — 44 brigád nyerte el a szocialista címet. A szocialista brigádvezetők tanácskozása és a vállalat gazdasági és mozgalmi vezetésének döntése alapján kimagasló eredményei után a Nyíregyházi Egyesített Fermentáló Üzem November 7. szocialista brigádja, a Debreceni Gépifermentáló Üzem TMK szocialista brigádja, és a vállalati központ József Attila szocialista brigádja elnyerte a „Vállalat Kiváló Brigádja” kitüntetést. Ezen túlmenően az 1978. évi munka után 14 szocialista brigád arany brigádérem, 10 szocialista brigád ezüst brigádérem és 8 szocialista brigád bronz brigádérem elismerésben részesült. A kitüntetések, elismerések átadására a május 1-i ünnepségen kerül sor. Az 1978. évi versenyeredmények alapján a kitüntetésekkel és elismerésekkel együtt a szocialista brigádok több mint 280 ezer forint jutalomban részesülnek. MAKÁR PIROSKA Április 7.: Nyíregyházán tanácskoznak a dohányipar brigádvezetői Hagyomány már, hogy minden évben megtartják az iparág szocialista brigádvezetőinek tanácskozását. A színhely mindig más város: 1979-ben, a XI. országos brigádvezetői tanácskozást vállalatunk rendezi Nyíregyházán. (Legutóbb 1975-ben volt itt a tanácskozás.) Kétszáz vendéget várunk, a dohányipar legjobb brigádjainak vezetőin kívül vállalati vezetőket is. Köszöntjük a résztvevőit! tanácskozás FERMENTÁLÓ z Éljen április 4., hazánk felszabadulásának 34. évfordulója! Nemzeti ünnepünkön, március 15-én vállalatunknál is megemlékeztünk az 1848-as forradalom és szabadságharc évfordulójáról. A nyíregyházi városi ünnepségen vállalatunk küldöttei megkoszorúzták Petőfi Sándor szobrát; felvételünk ezen az eseményen készült. A NEMZETKÖZI GYERMEKÉV ALKALMÁBÓL a gyermekév számlájának javára a központ dolgozói részvételével kommunista műszakot szerveztünk vállalatunknál. A közel 400 résztvevő fegyelmezett, aktív termelő munkát végzett. Felvételeinken, munkában a tervosztály dolgozói. — Teljesítmény-elszámolás a préstermi részlegben. Tervszerű, szervezett munka Csökkentek a veszteségidők A társadalmi termelés hatékonyságának enarginél erőteljesebb növelését gazdaságunk belső tartalékainak fokozott ütemű feltárását és hasznosítását jelölte meg a Magyar Szocialista Munkáspárt XI. kongresszusa az V. ötéves terv fő feladataként. A belső tartalékokat tervszerű vállalati szervező munkával lehet felszínre hozni. Ennek megvalósítása érdekében vállalatunk is elkészítette a középtávú — 1976—1980. évekre szóló — szervezési intézkedési tervét, az évenkénti részletes feladatok meghatározása pedig éves szervezési tervben történik. Az 1978. évi szervezési tervünk korszerű szervezési módszer bevezetését, a gépek és berendezések kihasználásának növelését és az élőmunka-felhasználás csökkentését tűzte ki célul. Lássuk hát milyen korszerű szervezési módszerről van szó és a vállalat mely területén alkalmaztuk. Hálófékezés módszerét alkalmaztuk a debreceni gépifermentáló üzem 1978. évi szezonon kívüli karbantartási munkáinak végzésénél. A gyakorlatban a hálótechnika jól vizsgázott. Megkönnyítette a munkák irányítását, tervszerűbbé vált a munkavégzés, feltárta a szűk keresztmetszeteket és ezáltal lehetővé vált az időbeni beavatkozás. A menetközbeni ellenőrzést is nagymértékben megkönnyítette. A karbantartó dolgozók egyenletes leterhelésének biztosításával, az ellenőrizhetőség megteremtésével nő a munkafegyelem, a felszabaduló munkaidőalap egyéb célra hatékonyan felhasználható. A debreceni gépi fermentálóban szerzett tapasztalatok felhasználásával elkészítettük a vállalat legnagyobb termelőegységének, a nyíregyházi fermentáló üzemnek 1979. évi karbantartására vonatkozó hálótervet. Természetesen a debreceni gépifermentáló üzem 1979. évben is hálótechnika alkalmazásával végzi majd a karbantartási szezonban munkáját. Komoly munkát fektettünk be a nyíregyházi fermentáló üzemben végzett veszteségidő feltárásába. Közismert, hogy a kocsányozó gépsor állásideje az 1977— 78. évi fermentálási idényben a korábbi időhöz képest jelentősen megnövekedett. A veszteségidő-feltárás során megállapításra kerültek az állásidők okai. Az okok ismeretében lehetőség nyílt különböző technológiai intézkedések megtételére, amelyek a műszakteljesítmény növelését eredményezték. A műszakteljesítmény növekedése 16 mázsa volt, naptári éves szinten mérve (297-ről 313 mázsára nőtt). Ez a teljesítmény még mindig nem éri el a fermentáló gépekre megállapított teljesítményszintet, ezért további szervezési intézkedéseket kell tennünk a berendezések teljesítménykihasználásának fokozása érdekében. 1978. év folyamán befejezésre került a vállalat szervezési és működési szabályzatának korszerűsítésével összefüggő szervezési munka. A szervezeti és működési szabályzat felülvizsgálatát az új vállalati törvény és végrehajtási rendelete írja elő. Vállalatunk a törvény megjelenése előtt felismerte ennek szükségességét és haladéktalanul hozzáfogtunk a végrehajtáshoz. A szervezeti és működési szabályzat korszerűsítésének célja a vállalati tevékenység folyamatainak észszerű megvalósításához szükséges szervezeti és működési keretek biztosítása, a rendszerszemlélet érvényesítésén keresztül, a hatáskörök és információk összehangolása a döntési szintekkel. A korszerű szervezeti keretek a vezetési tevékenység hatékonyságát növeli. A vezetés hatékonyságának növekedése pedig célkitűzéseink megvalósulását jelenti. MISLAI KÁROLY