Nyíregyházi Dohányfermentáló, 1983 (7. évfolyam, 1-6. szám)
1983-02-01 / 1. szám
Teljesíthető feladatok (Folytatás az 1. oldalról) súgóról. Véleménye szerint 1933- ban a differenciált jövedelempolitika, mellett fontos feladat a dolgozók élet- és munkakörülményeinek további javítása. Dr. Gilányi József az 1982-es nehéz, de eredményes esztendőről szólt. Azért is tartja fontosnak ezt a megállapítást, mert ha egy kicsit körültekintünk, azt látjuk, hogy ez nem minden vállalatnál volt így a városban, a megyében. Szükségesnek tartja a termeltetés területére vonatkozó határozott intézkedéseket és a piackutató tevékenység javítását. Az ez évben megvalósítandó műszaki fejlesztések során nem szabad megengedni, hogy a tavalyi hibák előforduljanak. Felszólalása végén az 1983. évi várható bérfejlesztés mértéke iránt érdeklődött. Veress László, Miskolczy Istvánná, Deményfalvi Károlyné a Virginia dohány termesztésének bővítésével kapcsolatban fejtették ki véleményüket, illetve azt kérdezték, milyen lehetőségei vannak a Virginia-termőterület növelésének? Jóna Pál válaszában elmondta, hogy igen lényegesnek tartja a dolgozók legszélesebb tömegeinek aktív bevonását a feladatok megoldásába. Akarat, lelkesedés, közösségi gondolkodás kell. Ebben nagy szerepe van az üzemi demokrácia fórumrendszerének. A vállalat bérfejlesztési elképzelése 1983. évre 4,5 százalékos fejlesztés; ez lehet több is, de a vállalati kollektíva munkájától függ. A belföldi értékesítési lehetőség behatárolt, ezért növelni szükséges az export részarányát. Nemcsak Virginia dohányokból, hanem más fajtákból is. A Virginia dohányok termelése kulcsfontosságú, de ez nem elhatározás, hanem műszaki háttér függvénye. Ez csak a nagyüzemi gazdaságokban van meg, bár az utóbbi években itt is beszűkült. Jóna Pál igazgató válasza végén szólt a termeltetési apparátus tevékenységének fontosságáról, a saját szárítási tevékenység javításáról, hangsúlyozva az ,,A” világos dohányok részarány-növelésének szükségességét. A DH és a munkaverseny AZ MSZMP XII. KONGRESSZUSÁNAK a szocialista munkaverseny-mozgalom továbbfejlesztéséről szóló határozata hangsúlyozza, hogy a jelenlegi időszak céljait csak a dolgozók hatékony közreműködésével lehet megvalósítani. A hibamentes munkarendszert, mint a gazdasági hatékonyság növelésének egyik tényezőjét tartja számon a határozat és ebben egyértelműen a szocialista munkaverseny egyik céljaként, tartalmaként jelöli meg. A DH munkarendszer alkalmazása csak ott hozhatja meg a kívánt eredményt, ahol a vezető elhatározás a széles tömegek aktív támogatásával találkozik. Eredményessége attól is függ, hogyan sikerül beépíteni a gazdasági és a társadalmi munka gyakorlatába, mivel a termeléstől, társadalmi tevékenységtől munkaversenytől elszakadt DH nem létezik. A DH MUNKARENDSZER a vezetőket és a munkásokat egyaránt érdekeltté teszi mindazon feladatokban, amelyek lelkiismeretes, programszerű és kifogástalan elvégzése végső soron a vállalati munka eredményességének növekedésében jut kifejezésre. A munkarendszer jó szervezeti kereteket és feltételeket nyújthat az együttműködéshez a termelésirányításban és ellenőrzésben közvetlenül és közvetve résztvevő műszaki, gazdasági vezetőknek, szakembereknek és dolgozóknak. Lehetővé teszi, hogy a szocialista munkaversenyt tudományos alapra — tehát tervezetté és szervezetté lehessen tenni az által, hogy vállalási és értékelési lehetőséget biztosít. A hibamentes munkarendszer elve és lényege szoros összhangban van a szocialista brigádmozgalom hármas jelszavával. A szocialista brigádok közösségei teremtik meg a DH munkarendszer alkalmazásához alapvetően szükséges tömegbázist. Ezáltal lehetővé válik, hogy a DH-feladatokat a munkaverseny-feladatokkal szoros összhangban határozzák meg. AZ EGYÉNI, ILLETVE KOLLEKTÍV vállalások irányulhatnak: — a hibafeltárásra, az üzemek belső hibainformációs rendszerének tudatos alkalmazására ; — üzemi konkrét DH-program, DH-feladat megoldására; — a DH munkarendszer tudatosítására, a kellő szemlélet kialakítására ; — szakmai oktatásban való részvételre; — a DH oktatási program megvalósítására; — a DH munkarendszer folyamatos bevezetésének előkészítésére, illetve a teljes vállalati rendszer létrehozására. A DH bevezetésének egyik alapfeltétele: az emberek tudatos cselekvésének megnyerése. Ezért a szocialista brigádok felkészítése elsőrendű feladat. A DH-feladatok munkaverseny útján történő megoldását segíti elő a fent írt rendelet azzal is, hogy az újítómozgalom propagandáját, anyagi, erkölcsi ösztönzését a DH-célkitűzésekkel összhangban határozza meg. A VÁLLALATI KOLLEKTÍVA előtt ismertessék az eredményes újításokat, propagálják az újítások révén létrejött megtakarításokat, s ne szégyelljék megmondani azt sem, hogy mindezért milyen erkölcsi, illetve anyagi juttatásban részesült az újító. A DH hibainformációs rendszer működése során felvetődő hibaokok, hibaforrások megoldásra váró problémák, újítási feladatok! Egy példa arra, hogy milyen szoros kapcsolat van a DH munkarendszer és az újítási mozgalom között: Az NSZK-ban a DH munkarendszert az újítási iroda tevékenysége alá rendelték azzal az indoklással, hogy a DH-val kapcsolatos minden költségcsökkentő hibafeltáró javaslat és egyáltalán a hiba feltárása az újítás fogalmába tartozó tevékenység. AZ EDDIGI TAPASZTALATOK azt mutatják, hogy a feltárt hibák újítási témaként való kezelése bevált, mert sokkal közelebb kerültek a dolgozókhoz az újítási feladattervek. A DH munkarendszer tehát szinte programot ad az újítóknak. Ezen túlmenően a Kiváló Ifjú Mérnök, a Kiváló Ifjú Technikus, a Kiváló Ifjú Közgazdász mozgalmakban részt vevők vállalásaiba is be lehet és bele kell építeni a DH intézkedési terv feladatait. Dr. Gilányi József Szerződéskötés gondokkal Előnyök a Virginia dohány termelőinek Már a végéhez közeledik a szerződéskötés időszaka." Csaknem valamennyi nagyüzemmel megújítottuk a szerződést, de akadtak azért gondok, nehézségek is. A szerződéskötés két egymás utáni évben sem mindig egyforma. Mint az előző évek, ez az év is hozott újat, sajátosat. Többek között ilyen új vonás, hogy az eddiginél jobban módunkban áll irányítani a termelői igényeket, megválogatni termelő partnereinket. Ez a biztonság jó érzés, de tudjuk, hogy nem élhetünk vele vissza. Mivel a természetes úton szárítható Kerti, Kállói, Burley fajtáknál csökkentettük a szerződhető területet, lesznek olyan termelők, akikkel nem tudunk ebben az évben szerződést kötni. A szerződtetési munkát ezért még nagyobb felelősséggel, fokozottabb körültekintéssel — ha nem is mindenki megelégedésére — de maximálisan arra törekedve kell végezni. Szerződtetési tervfeladatunkat 9500 hektárban határoztuk meg. Már a kezdet kezdetén gondot okozott annak eldöntése, hogy mennyi az az optimális területnagyság, amely mellett nincs raktárra termelés. Semmiképpen nem engedhető meg ugyanis a szükségletnél nagyobb, vagyis raktározásra kerülő dohánymennyiség megtermelése! Úgy véljük, hogy az elmúlt évinél 1100 hektárral kevesebb dohányterület elegendő lesz a hazai és az exportigények kielégítésére. Természetesen csak akkor, ha jelentősen javítjuk a minőséget. A 9500 hektár összes dohányterületből 5000 hektár a mesterséges szárítású Virginia és VP dohányok területe. Nem mondhatjuk, hogy nem okoz gondot ennek a területnek a leszerződése. Számolnunk kell azzal is, hogy erőfeszítésünk ellenére is csak 90—95 százalékos lesz a teljesítés. Ennek elsősorban gazdaságossági okai vannak. A tsz-ek gazdaságossági számításokat végeznek, mellyel alátámasztják, hogy nem kifizetődő mesterséges szárítású dohányt termelni. Az olaj, az energia, a növényvédő szerek, gépek és egyéb anyagok áremelkedésével ugyanis a dohány felvásárlási árának emelése — ami ez évben is jelentős volt ugyan — nem képes lépést tartani. Meg vagyunk győződve arról, hogy a felvásárlási árak emelése nélkül a nagyüzemi dohánytermesztés még rosszabb pozícióba került volna. Ez évi fajtapolitikánkkal is segíteni kívánjuk a gazdaságokat. El szeretnénk érni, hogy a mesterséges szárítású dohány termesztése is jövedelmező legyen. Ismét próbálkozunk több olyan ígéretes fajta termesztésbe állításával, amik nagyobb mennyiséget és több AV minőségű dohányt adnak. Ilyen új fajták a BV—11, a Virginia 276, az NC—744, a Zagreb H—31, az MP—81. Ismerve a mesterséges szárítású dohányok körül fennálló gondokat és a gazdaságok ezirányú problémáit, a Virginia dohányok területkiesésének megakadályozása érdekében lépésekre szántuk el magunkat. Olyan • hatékony együttműködésre, amely a gazdaság számára előnyösebbé teszi a termelést. Az együttműködés lényege az, hogy — ha a gazdaság integrálja a termelőket (tsz-tagokat és kívülállókat) háztáji termesztés, vagy szakcsoport formájában; — ha a rendelkezésére álló szárítóberendezéseket maximálisan kihasználja; — ha Virginia típusú dohányt termelve törekszik az exportárualap megteremtésére, akkor vállalatunk az együttműködésbe vont területen termeli Virginia szárazdohányok felvásárlási értékének öt százalékát, a háztáji, illetve a szakcsoport termeléséből származó minden mázsa AV minőségű dohány után pedig 500 forintot juttat a gazdaságnak. Az ily módon való együttműködés sikerét máris tények bizonyítják. 18 gazdasággal mintegy 600 hektárra kötöttünk eddig megállapodást. Reméljük, hogy ez a vállalkozás — mind a vállalat, mind a gazdaság szempontjából — eredményes lesz és távlatilag stabilizálja a mesterséges szárítású dohányok termelését. Németh Boldizsárné szakfelügyelő Dohányválogatók a gépsor mellett a Debreceni Dohánybeváltó és Fermentáló Üzemben. (Nagy G.) A KISZ új tennivalói A vállalat KISZ-bizottságának és az alapszervezeteknek soron következő legfontosabb feladata az elmúlt mozgalmi évben végzett munka értékelése és az új mozgalmi év tevékenységének megtervezése. Ez a két feladat nagyon szoros kapcsolatban áll egymással, hiszen egy tárgyilagos, az eredményeket kihangsúlyozó, de a hibákat is feltáró értékelés lehetőséget teremt a következő év tervezőinek egy olyan program összeállítására, amely — figyelembe véve az adottságokat és lehetőségeket — a valóság talaján gondoskodik fiataljaink szakmai és politikai képzéséről. Ugyanakkor a szabadidő eltöltését is olyan feladatnak kell tekinteni a következő mozgalmi évben, amely a fiatalok nevelésének alapvető eszköze lehet. Kulturális és sportrendezvényeink hozzájárulhatnak ahhoz, hogy az ifjúság körében ne legyen jellemző a jelenleg tapasztalható érdektelenség, közömbösség. Jó szolgálatot tesznek ezek a rendezvények annak a törekvésnek, hogy a KISZ-tagok és a szervezeten kívüli fiatalok közelebb kerüljenek egymáshoz, így növekedhet a vállalati KISZ-szervezet tömegbázisa. Az értékelés és tervezés időszaka a KISZ-tagok és a KISZ-szervezeten kívüliek ötleteit, kezdeményezéseit figyelembe véve alapozza meg a kongresszusi döntések végrehajtásának folytatását a helyi viszonyok között. A KISZ-taggyűléseknek és a küldöttgyűlésnek a nyílt politizálás, az őszinte véleménycsere fórumává kell válniuk. A VÁLLALAT KISZALAPSZERVEZETEINEK FELADATAI AZ ÉRTÉKELŐ TAGGYŰLÉSEK ELŐTT: — a pártszervezettel egyeztetik felkészülési elképzeléseiket; — a vezetőségi üléseken egységesen értelmezik a KISZ-bizottság felkészülési tervét, rendezvénytervét, a KISZSZB 1981. február 24-i, valamint az 1982. október 29-i határozatait; — a vezetőségi tagok megszervezik az egyéni beszélgetések módját és menetét; — a kialakult véleményeket rögzítik, amely alapja lesz a taggyűlés elé kerülő javaslatnak; — a vezetőség elkészíti a beszámolót, javaslatot tesz arra, hogy ki kap és ki nem kap tagsági igazolványt; — az értékelő taggyűlés az 1982. évi akcióprogram végrehajtását és a KISZ-tagok munkáját értékeli, dönt a tagsági viszony kérdésében; — ha szükséges, akkor az értékelő taggyűlésen történik a vezetőségválasztás, valamint a küldöttválasztás. A VÁLLALAT KISZALAPSZERVEZETEINEK FELADATAI A TERVEZŐ TAGGYŰLÉS ELŐTT: — a vezetőség elkészíti az 1983. évi akcióprogramot, majd jóváhagyja azt; — a vezetőség megismeri a felsőbb KISZ-szervezetben, vagy más KISZ-szervezetben tevékenykedő KISZ-tagok egyéni megbízatásait; — a vezetőségi tagok az akcióprogramból megbízatásokat adnak a csoportoknak; — kitöltik a tagsági igazolványt, személyi adatlapot, az adatszolgáltató lapot, átveszik a tagdíjat; — a tervező taggyűlés elfogadja az 1983. évi dokumentumokat, az egyéni megbízatásokat közösségi megbízatássá emeli és ezen a taggyűlésen történik a tagsági igazolványok ünnepélyes átadása. Összefoglalva: az értékelés és tervezés időszaka szolgálja kiemelten az ifjúság eszmei, politikai meggyőződésének, világnézetének és erkölcsének szocialista szellemű formálását, közösségi életük fejlesztését, a párt politikájának megértését és a helyi döntések alakításában való érdemi részvételt. Garai János