Nyíregyházi Dohányfermentáló, 1989 (13. évfolyam, 1-6. szám)
1989-03-01 / 1. szám
OHANY A NYÍREGYHÁZI DOHÁNYFERMENTÁLÓ VÁLLALAT DOLGOZÓINAK LAPJA XIII. ÉVFOLYAM, 1. SZÁM_____________ARA: 2,30 FORINT 1989. MÁRCIUS HÖ 30 milliós eredménytöbblet A sikeres év 17 százalékos bérfejlesztést is hozott Az elmúlt évben vállalatunk Vezetők és beosztottak, vállalő célkitűzéseit a hazai dohány- látunk egész kollektívájának szükséglet folyamatos és mars- összehangolt tevékenysége ereddéktalan kielégítése, a tőkés mentes volt, a tervezett 132 milexport-feladat teljesítése, a stalió forinttal szemben mintegy kis pénzügyi helyzet, a ható- 170 millió forintos vállalati kény és eredményes gazdálko- eredmény képződött az elmúlt hás megvalósítása jelentette esztendőben. a piacbővítés alapvető dolog Alapvető volt a piacbővítés. Mind a belföldi értékesítésnél, mind a tőkés exporttal a tervezettnél magasabb árbevételt értünk el, ebből adódóan 30 millió forintos eredménytöbblet valósult meg. Éves költséggazdálkodásunkra a fegyelmezett végrehajtás volt a jellemző, ez volt az eredményes gazdálkodás másik fontos eszköze. A termelés a tervezett szinten alakult. Negatív jelenség volt, hogy a termelés közvetlen költségszintje meghaladta a tervezettet, ami mérsékli az elkövetkező évek eredményét. Sikeres volt termeltetési tevékenységünk, amely a tervezett mennyiségen belül lényegesen javuló minőségi összetételt produkált és minden eddiginél magasabb, 2,5 millió dollár értékű tőkés exportot tett lehetővé, egyben a készletgazdálkodás hatékonyságát is javította vállalati szinten. lesztéssel szemben 17 százalékos bérfejlesztést valósítottunk meg, így vállalatunk elérte a 100 000 forintos bruttó bérszínvonalat. Ez hazavihető pénzként is 12— 13 százalékos növekedést jelentett dolgozóink számára. Ezen túlmenően nyereségrészesedésként február utolsó napjaiban az 1988. évben kapott nyereségrészesedés dupláját osztjuk szét anyagi elismerésként az elmúlt évi munka eredményeként. 1988. évi munkánkkal megalapoztuk az 1989. évi gazdálkodásunkat. Az eddigi jó munkát megköszönve a sikeres és eredményes gazdálkodás folytatására kérem dolgozóinkat és vezető munkatársaimat. Tornai Csömör Andrásné igazgatóhelyettes Kiemelkedő műszaki fejlesztés Kiemelkedő eredménynek értékelhető a vállalat elmúlt évi műszaki fejlesztési tevékenysége is. Mintegy 200 millió forint értékű új állóeszközt állítottunk termelésbe négy hónap alatt. Mindezt sikerrel, mert termeléskiesés nem történt a beruházás beüzemelése során. Mint köztudott, a fejlesztés döntően a nyíregyházi fermentáló üzemünkre koncentrálódott. A kocsányozógépsor rekonstrukciója valósult meg itt, ezáltal bővültek a tőkésexport-termelés technikai feltételei. Az élőmunkával tervszerűen gazdálkodtak egységeink, 17 fővel kevesebb átlaglétszámmal dolgoztunk a tervezettnél. Pénzügyi stabilitás jellemezte vállalatunkat, de lényegesen magasabb kamatfeltételek mellett, növekvő kamatköltséggel tudtuk a pénzügyi egyensúlyt fenntartani. Fizetési eszközként váltót is alkalmaztunk és partnereinket több esetben kamatmentes előlegfizetéssel is támogattuk. Az eredményes gazdálkodás mellett a közgazdasági munka területén jelentős új feladatokat kellett megoldani 1988. január 1-jétől. Sikerült. A dolgozóinkat is érintő és valamennyiük számára nehezen érthető bérbruttósítás, majd a béremelések új rendszerének kidolgozása, alkalmazása folyamatos, újszerű munkát követelt szakembereiniktől. Számviteli rendszerünk alapvetően megváltozott. Az általános forgalmi adó bevezetése több vállalati egység összehangolt, újszerű munkavégzését követeli meg. Ennek végrehajtásában a pénzügyi és számviteli osztály kiemelt feladatokat lát el. Vállalatunk életében nagy jelentőségű az újonnan elkészült Szervezeti Működési Szabályzat, amelyet a szervezési osztály készített el, ezzel lényeges költségmegtakarítást eredményezett vállalatunknak. A számítástechnika alkalmazása is bővült vállalatunknál. Sajnos a bér- és személyi jövedelemadó-rendszer gépi technikája alkalmazásban várhatóan csak 1989 második fél évétől működhet. Szándékosan említem utoljára dolgozóink anyagi elismerését. Mindezért az eredményes munkáért mit kapott a kollektíva? A beígért 10 százalékos bérfej- DtO&l ^<е j. IftYlöffM GYÜntMtHYl Dollárt hozó bálák Lapunk más helyén közöljük, hogy az év első üzletkötése január 18-án 936 ezer dollárt hozott a vállalatnak. Az átvételt megelőző napon készült képünk Debrecenben a készáruraktárban, ahol a Reynolds cég átvevője számára előkészítették az exportra szánt AV és BV dohányok báláit. Balról Grasselli Miklós üzemvezető, mögötte Tóth János főosztályvezető, jobbról Boldizsár Endre művezető és mögötte Bittner Imre főművezető a minőséget vizsgálják. Még nagyobb ösztönzés a minőség javítására Szerződéskötés új árakkal A nagylevelű dohányok átvétele még javában folyt, amikor az 1989. évi termékértékesítési szerződéskötések már meg is történtek. A szerződtetési irányszámokat több tényező együttes figyelembevételével határoztuk meg. Így a mesterséges szárítású dohányoknál az exportlehetőségek növekedését és a készletek kismértékű csökkentését, míg a természetes szárítású dohányoknál a gyártói igényeket és a társvállalat irányában vállalt kötelezettségeinket vettük alapul. Az előtervhez képest tehát módosult a végleges szerződtetési feladat. Eszerint Hevesi dohányokból 2909 hektárra és 5698 tonnára, Kerti dohányból 1834 hektárra és 3820 tonnára, Kállói dohányból 1795 hektárra és 4639 tonnára kötöttünk szerződést. A szerződések megkötésekor igazolódott korábbi feltevésünk: partnergazdaságaink többé-kevésbé egyetértettek a részükre lebontott mennyiséggel. A felvásárlási árak emelése elősegítette a vállalati elképzelések megvalósítását. A természetes szárítású dohányokból több mint 1200 tonna mennyiségi növekedés valósulhat meg a vállalatunknál maradt gazdaságok körében. Az áremelést boncolgatva a következőket állapíthatjuk meg: a mesterséges szárítású dohányoknál — az 1988. évi osztályösszetétel alapján — száz kilogrammonként 760 forint áremelkedés várható, ami közel 9500 forintos átlagárat jelent. A hektáronkénti árbevétel növekedése — az elvárt minőségjavulást is figyelembe véve — a 20 százalékot is meghaladja. Célként tűztük ki a minőségjavítást, ezért úgy a mesterséges szárítású, mint a nagylevelű dohányoknál az utolsó két osztály felvásárlási ára nem emelkedik! A négylevelű dohányoknál az első két osztály árát 10 százalékot meghaladó mértékben emeltük. A jövedelmezőség várhatóan itt fog nagyobb mértékben javulni, ugyanis a költségemelkedések itt kisebbek lesznek, mint a mesterséges szárítású dohányoknál. Összességében megállapítható, hogy az áremelés elősegítette a termelői kedv fenntartását és remény van rá, hogy hatni fog a vállalati célok megvalósításának irányába is. Bodó László osztályvezető Nagyobb teljesítményű az átalakított vágóasztal a debreceni fermentáló üzemben. A levágott csúcsi rész egy elszívó rendszeren keresztül kondicionáló hengerbe kerül, utána a kocsányozótornyot megkerülve a tároló adagolóban keveredik össze a kocsánytalanított levélrészekkel és kerül a fermentálóba. (Azelőtt a levélcsúcsok kondicionálás nélkül szalagrendszeren jutottak a fermentálógépbe.) Most nem törik és egyenletesebben keveredik az anyag a többi levélrésszel.