Nyíregyházi Mezőgép, 1984 (16. évfolyam, 1-12. szám)
1984-01-01 / 1. szám
Eredmények és elvárások (Folytatás az 1. oldalról) termelési feladatokra tett vállalásaikat a szocialista brigádok. Ez a vállalati nyereség alakulására is kihatott. Jelentős lemaradás tapasztalható az újítás terén. A szocialista brigádmozgalomban — a termelési feladatokon túl — az igényeknek megfelelően lehetőség volt a politikai művelődésre, az általános műszaki-gazdasági ismeretszerzésre. A brigádtagok közül a tervezett 292-vel szemben 393 azoknak a száma, akik részt vettek a különböző oktatási formákon. A brigádtagok vállalták a balesetek megelőzését, törekedtek a munkavédelmi szabályok megtartására. Nagyrészt ennek is köszönhető, hogy az elmúlt évhez viszonyítva csökkent a balesetek miatt kiesett munkanapok száma. Javult a munkafegyelem is. Társadalmi munkát mintegy 25 ezer órában végeztek brigádok. Ez 8,7 százalékkal meghaladja a tervezettet. Nőtt a kulturáltabb életmód iránti igény, a szakmai önérzet, a közösség dolgai iránti érdeklődés, a tisztességes munkavégzés akarata, a jó értelemben vett felemelkedni akarás. Eredményeik mellett fellelhetők gyengeségek is a brigádmozgalomban. Egyes brigádok között számottevő különbségek mutatkoznak. Ebben szerepet játszik egyes brigádok igénytelensége, látszateredményre való törekvése, a formalizmus számos megnyilvánulása. A szocialista brigádok a gyártásra kerülő termékeink felett védnökséget vállaltak. Selejtmentes munkavégzésre törekedtek, azonban ezen a téren a kívánt eredményeket nem érték el. Gyáregységeinknél számottevő a selejtkár, melyek a technológiai előírások megszegésére vezethetők vissza. A beszámolási időszakban összesen 45 ezer társadalmi munkaórát teljesítettek a dolgozók, így ebben példát mutattak. A végzett társadalmi munkaórából 19 ezer 90 óra a szervezett kommunista műszak. A kommunista műszakokon bekeresett összegből 184 ezer forintot nyugdíjasok segítésére, a város- és községfejlesztési célok megvalósítására, valamint a dolgozók lakásgondjainak megoldására fordítottuk. A dolgozók élet- és munkakörülményeinek javítására előirányzott szociálpolitikai célokat elértük. A szocialista életmód és művelődés fejlesztése területén a szocialista brigádok és tagjaik jól használták ki a kulturális és szakmai műveltség fokozására szervezett programokat. A különböző vetélkedők, kiállítások, tapasztalatcserék, oktatások, továbbképzések és egyéb rendezvények — a szakmai és politikai képzés növelése mellett — megfelelő módon járultak hozzá a szabadidő hasznos eltöltéséhez. Ömegsport területén a tárgyidőszakban is kedvelt forma volt a gyáregységek közötti versenyek megrendezése. Ezek a Vasas Sportnap, a különböző lövész- és összetett honvédelmi versenyek, kupák és a jelenleg is folyó egyéb szervezett rendezvényeik. A gyermekintézmények, szociális otthonok, a helyi tanácsok, de a vállalat is minden alkalommal számíthattak a szocialista brigádok társadalmi munkájára. A brigádnaplók és a társadalmi munkaszerződések megfelelően dokumentálják a brigádok által készített és átadott gyermekjátékokat, sportfelszereléseket, közterületi berendezéseket. A vállalat gazdasági és társadalmi vezetése a szociális, kulturális-oktatási és sporttevékenységet az elmúlt évben mintegy 6 200 000 forinttal segítette a jóléti alapból. A szocialista munkaversenyre 880 ezer forintot fordítottunk. Ebből a szocialista brigádok jutalmazására 665 ezer forintot használtunk fel. Összességében a szocialista munkaverseny-válalásokban foglalt feladatok nagy részét elvégezték. A szocialista brigádmozgalom élenjáró szerepet tölt be mindennapi tevékenységünkben, azonban a jövőre való tekintettel új módon határozza meg tennivalóinkat. Feladataink: A gyáregységek vezetése teremtse meg a lehetőségét annak, hogy a brigád-, illetve a szocialista munkaversenyben résztvevő dolgozók a gyáregységi feladatok, tervek és az ezeket alátámasztó versenyfeladatok ismeretében tehessék meg vállalásaikat. Ennek során a vezetők és kollektívák egyaránt törekedjenek a munkaverseny és a gazdasági terv szoros egységének megvalósítására. A versenyfeladatok megjelölésekor vegyék figyelembe, hogy a munkavédelmi és környezetvédelmi elvárásokat a termelési követelmények szerves részeként kezeljék. A versenyvállalások a munkaköri kötelességek átlagos színvonalát meghaladó teljesítmény elérésére irányuljanak. Szorgalmazzák, hogy az értékelés alapja az összteljesítmény legyen, amely egyaránt magába kell, hogy foglalja a munkaköri feladatok megoldását és a vállalások teljesítését. A gyáregységek vezetése mellett a helyi társadalmi szervek is tekintsék alapvető feladatuknak a szocialista brigádmozgalom sokoldalú segítését. A hatékonyság és minőségi feladatok jobb és gyorsabb megoldása érdekében, konkrét célokra orientált komplex brigádok létrehozását kell szorgalmazni a jövőben is. A vállalati gazdasági munkaközösségek szervezésénél elsősorban a szocialista brigádokra támaszkodjanak. Tovább szükséges fejleszteni az újítómozgalom irányítási, szervezési és érdekeltségi rendszerét. Erősíteni kell mozgalmi jellegét, elsősorban a szocialista brigádmozgalom révén. Szorgalmazzák, hogy az alkalmazotti, adminisztratív dolgozók fokozottabban vegyenek részt a mozgalomban, területükön munkájuk, helyzetük sajátosságainak megfelelően értelmezzék és alkalmazzák a szocialista brigádmozgalom alapelvét. T FEHÉRGYARMAT Válaszol Pacza Mihály gyáregységi igazgató : — A múlt évben, az azt megelőző évitől 12 millió forinttal nagyobb értékesítési tervet realizáltunk. Ebben az évben, a tavalyi 128 millióval szemben, 152 millió forint értékű tervet valósítunk meg. Nehézkesen indult az év, a rendelkezésállománytartás miatt. A BUDAMOBIL-Oal jól jártunk. A 24 ezer liter űrtartalmú üzemanyagtartályok már az év első napjaiban munkát adtak. Lakókocsigyár lesz Fehérgyarmat. 1984-ben 500 darabot vár a szovjet partner. Ennek értéke több mint 145 millió forint. Silómaró, szűlőciklon, mezőgazdasági gépek, pótalkatrészek ugyancsak szerepelnek tervünkben. S bár a MEKOFÉM és az IMI megnyitása nekünk 36 dolgozó elvesztését jelentette (irányító munkakörbe kerültek az új fehérgyarmati ipari üzemeknél), helyükre csak 8—10, főleg vízvezeték-szerelő, asztalos, villanyszerelő szakembert veszünk fel. Rájuk a Tajga gyártása kapcsán lesz nagy szükség. Az első hét végére teljes lendülettel, fennakadás nélkül megindulhatott a munka. Dolgozóink megértették, hogy csak jobb, pontosabb munkával érhetünk el eredményt. baktalór Antháza Taskó József, a gyáregység igazgatója: — A közigazgatási változások szele itt is fújt: a gyáregység korábbi igazgatóját a baktaiak tanácselnöküknek választották, így remélhetőleg még jobb lesz a MEZŐGÉP és a település vezetőinek kapcsolata. Értékelve elődöm tevékenységét, s hasznosítva minden jó módszerét, a tartalékok jobb kihasználásával, átcsoportosításokkal szeretnénk előrébb lépni. A 232 dolgozó, a múlt évi 77 milliós termelési értékkel szemben 90 milliót kell produkáljon. Ebbe természetesen beleszámítva a külső kooperációt is. Bővítjük kapcsolatunkat a Vertikál Ipari Szövetkezettel helyben, s a szomszédos Ófehértói Vegyesipari Szövetkezettel is, pótkocsi részegységek gyártására. A társtelepi gyártás teszi ki a termelés 60 százalékát ez évben is. Mátészalka, Tiszavasvári és Nyírtelek egyaránt partnerünk. — Mint tájékozódtunk, a Griesser-cégnek nagyobb volumenű megrendelést teljesíthetünk, részegységekből. Bővül a vásárlók köre a SUPERMIX-et illetően is. Az ASz—300 hígtárgy aszivattyú és a pótalkatrészek valamint belföldre a VÁR—1 gyártása ad munkát ez évre is dolgozóinknak. NYÍRBÁTOR Lehoczky Péter, a nyírbátori gyáregység igazgatója: — Nagyon jól sikerült az 1983. évi terv teljesítése. Még az elmúlt év novemberében felemelt tervet is túl tudtuk szárnyalni. Ebben az évben szeretnénk az előző évihez hasonló munkasikereket. Fő profilunk a mezőgazdasági gépek futóműveinek készítése, így természetesen nekünk is növekményt jelent, hogy Fehérgyarmaton ötszörösére növekedett a Tajga lakókocsi gyártási darabszáma, ez nekünk ezres szériát jelent. Kedvezően érint bennünket az a hír is, hogy vállalatunk vezetői a GEHL-céggel megállapodtak: újabb SUPERMIX-ek kerülnek tőkés piacra. A futómű nekünk is üzletet jelent. Az YMV permetlészivattyú futóműveit a debreceni MEZŐGÉP-nek küldjük. Gyártjuk ez évben is az MBP 6,5-es pótkocsi futóművét, s a DETK-család is a miénk maradt. Számíthatnak ránk a tiszavasváriak a KP 206 F termékkel, így a 250 dolgozó, mintegy 174 milliót realizál 1984-ben, Nyírbátorban. Korábban a Csepel Szerszámgépgyár jelentett csáberőt. Ma már — a természetes fluktuáción túl — nem kerül sor az állományi létszám cserélődésére. A vállalati dolgozók besorolási és bértarifarendszere, más néven: alapbérrendszer — mint köztudott — 1984. évtől megváltozik. A továbbfejlesztés azt a célt szolgálja, hogy az alapbérrendszer a korábbinál jobban orientálja a vállalatokat a gazdaságpolitikai és társadalompolitikai céloknak megfelelő kereseti arányok kialakítására. Az alapbérrendszer két egymáshoz szervesen kapcsolódó, egymást feltételező, kiegészítő részből áll. A besorolási rendszerből, amely meghatározza, hogy milyen ismérvek segítségével kell a különböző tevékenységek munkatartalmát, munkaértékét megmérni, s ezek alapján az egyes munkákat, munkaköröket, illetve az azokat ellátó dolgozókat hogyan kell csoportosítani, kategóriába sorolni. Továbbá a bértáblázatból, amely az egyes besorolási kategóriákhoz rendelt — alsó-felső határos — bértételek gyűjteménye, másképpen: bértarifa. Fizikai dolgozók. A fizikai munkákra, illetve dolgozókra kialakított új besorolási rendszer nem változtatta meg a munkák összetettségét, bonyolultságát, szakmai igényét, illetve az ezek elvégzéséhez szükséges betanulási, begyakorlási és gyakorlati időt meghatározó szakképzettségi fokozatokat. Ugyanakkor megváltozik a munkavégzés feltételeire ható tényezők száma, s az ismérvek korábbinál pontosabb meghatározása elősegíti e tényezők differenciáltabb figyelembevételét. A munkafeltételi tényezők árnyaltabb megítélése érdekében a besorolási rendszer az ismérvek hatását kifejező eddigi kettős — normál és kedvezőtlen — csoportosítás helyett minden tényezőnél három (normál, közepesen kedvezőtlen, fokozottan kedvezőtlen hatást kifejező) fokozatot különböztet meg. A kialakított besorolási rendszerben új ismérvként szerepel a monotónia, a megvilágítás, a koncentrált figyelem, valamint a vegyi porártalom az esetben is, ha az az egészségre csak közvetetten hat, de a munkavégzés feltételeit kedvezőtlenül befolyásolja. A régi besorolási rendszer az egészségre ható tényezők figyelembevételét csak akkor tette lehetővé, ha a károsító hatás orvosilag igazolt volt. Futóműszerelés a mátészalkai gyáregységben. A szerelők: Kelemen Imre, Urbán Péter, Juhos Sándor.