Postás Dolgozó, 1978 (23. évfolyam, 1-12. szám)
1978-01-01 / 1. szám
világ proletárjai. egyesüljetek* A POSTÁSOK SZAKSZERVEZETÉNEK LAPJA Segített a munkaverseny Amikor a Posta 1977. évi tervének a végrehajtását úgy értékeljük, hogy az alapvetően teljesült, feltétlenül szólni kell a Nagy Októberi Szocialista Forradalom tiszteletére kibontakozott jubileumi munkaverseny jelentőségéről is, mert ez lendítőkereke lett az 1977. évi tervfeladatok végrehajtásának. Megtisztelő kötelességünk köszönetet mondani a postás dolgozóknak, akik becsülettel, hivatástudattal és sokszor igen nehéz körülmények között a jubileumi munkaverseny keretében készek voltak igazodni a mindennapi feladatokhoz, és képesek voltak az eddigieknél nagyobb és jobb teljesítményt nyújtani. A versenybe a Posta szinte valamennyi dolgozója bekapcsolódott. A jubileumi munkaverseny erejét és hatását, tömeges méretű kibontakozását a szocialista brigádok vállalása és annak példamutató végrehajtása biztosította. És ezzel nemcsak a gazdasági eredmények teljesítéséhez járultak hozzá, hanem egyben formálói lettek az XXIII. ÉVFOLYAM 1. SZÁM 1978. JANUÁR ÁRA: 60 FILLÉR Számadás - tervezés Szakszervezetünk állásfoglalása a Posta eredményeiről és terveiről A központi vezetőség 1977. december 15-én tárgyalta a Posta 1977. évi tervének várható alakulását és az 1978. évi feladatokat. A szakszervezet gazdaságpolitikai tevékenységében fontos helyet foglal el a tervezésben való részvétel. Az éves tervek véleményezése nem kis feladat, és felelősséget kíván a szakszervezeti testületektől. Megkönnyíti a helyzetünket azonban az a tény, hogy pontosan ismerjük azokat a feladatokat is, amelyeket a Postának az V. ötéves tervben meg kell oldania. Ez pedig röviden fogalmazva azt tartalmazza, hogy a szolgáltatások minőségét és mennyiségét fokozatosan javítani kell úgy, hogy azzal egyidejűleg a postás dolgozók élet- és munkakörülményei az eddigieknél gyorsabb ütemben javuljanak. Az éves tervek teljesítése ezeknek a feladatoknak a maradéktalan végrehajtását tartalmazza. Teljesítésük komoly erőfeszítést kíván a postás dolgozóktól, az eddigieknél összehangoltabb és dinamikusabb tevékenységet a gazdasági vezetőktől és magasabb színvonalú munkát követel a szakszervezeti mozgalom minden tisztségviselőjétől és testületétől, emberek magatartásának és gondolkodásmódjának, ami jobb és több munka mellett Az 1977. évi terv teljesítésével a Posta gondjainak csak egy részét — és nem is túlnyomó részét — oldotta meg. Az 1978. évi terv azokat a feladatokat tartalmazza, amelyeket az V. ötéves tervből 1978 végéig időarányosan a Postának teljesítenie kell. A Posta ez évi terve nagyon reális és részletes. Az előző évi tervekhez képest új benne, hogy a gazdálkodás területein felül az egyes szolgáltatási ágazatok gondjait, a tervezett intézkedéseket és azok várható hatását is tartalmazza. Az éves terv ilyen formában való összeállítása a tervezési munka színvonalának emelkedését jelenti, és egyben segíti a tervezés demokratizmusának szélesítését és javítását. Az 1978. évi terv két alapvető feszültséget tartalmaz. A beruházásokra vonatkozó új rendelkezés több mint 500 millió forint forráshiányt okoz a Postának, és nem kis gond az építőipari kapacitás hiánya sem, főleg a hálózatépítés területén. A másik feszültségpont a bérfejlesztési lehetőség, mert a terv 1978-ban 5,5 százalékos bérszínvonalemelkedéssel számol. Mit kell ebből megoldanunk? Biztosítani kell a kollektív szerződésből adódó kötelezettségeket, a bérpolitikai irányelveinkben megfogalmazott munkaerő-struktúraváltozás végrehajtását, az új bértételek alsó határainak fokozatos elérését, a műszak- és vasárnapi pótlék bevezetésével járó bérfelhasználás bizonyos részét, egyes területek (pl. a vezetékes távközlés) átlagon felüli bárfejlesztését és természetesen biztosítani kell bizonyos összeget a postaszerveknek a differenciálásra is. Az évi 5,5 százalékos bérfejlesztési lehetőségből ezeket a feladatokat központi segítség nélkül megoldani nem tudjuk. Központi segítség kell a műszaki és vasárnapi pótlék bevezetéséhez és a postai bérek ágazaton belüli lemaradásának pótlásához. A bérfejlesztéssel kapcsolatban szeretnék kitérni a hálózatépítők létszámhiányára. A vezetékes távközlés gondjai ismertek, és ezt az 1978. évi terv is nagyon reálisan feltárja. Együtt döntötegyik biztosítéka az éves és az ötéves terv teljesítésének is. Nünk a Posta gazdasági vezetésével, hogy minden eszközzel segíteni kell a távbeszélőhelyzet javítását, többek között, kiemelt bérfejlesztés szükséges erre a területre. De csak a jövedelmek és a bérek átlagon felüli emelése nem oldja meg a gondokat. Részben azért, mert éppen ezeken a területeken ezt más vállalat is megteszi, és a rendelkezésre álló munkaerőforrás népgazdasági szinten nagyon is szűk. Másrészt tudomásul kell vennünk, hogy ez végső soron a többi postás dolgozó bérfejlesztési lehetőségét csökkenti, pedig maga a terv is részletesen elemzi a többi szolgáltatási ágazat dolgozóinak bérgondjait. A vezetékes távközlés kiemelt bérfejlesztése tehát az itteni nehézségek megoldásának csak egyik eszköze, és ennek kell hogy legyen egy reális határa. Nagyobb gondot kell fordítani ezen a területen a munkaszervezésre, a teljesítménykövetelmények kialakítására, az eszközellátottság bővítésére és nem utolsósorban az itt dolgozókról való napi gondoskodásra is, ami sokszor nem csak pénzkérdés. A bérfejlesztés mellett szólni kell a munkaerőkérdésről, a létszám-fejlesztési lehetőségről. A terv 1978-ban 1063 fős létszámnövekedéssel számol, s ez 744 fős teljes munkaidős létszámot is tartalmaz. Ebből a nem forgalmi területek 463 főt igényelnek, így a forgalom 600 fős elismert létszámigénye helyett csak 281 teljes munkaidős munkaerőre számíthat. Nem vitatható, más területek létszámának fejlesztése is szükséges. De a forgalom évek óta létszámhiánnyal küzd, növekszik a szakképzetlenek aránya, ami végső soron a szolgáltatás színvonalának rovására megy. És ennek a területnek is meg lehetne oldani a létszámgondjait, ha kiemelt bérfejlesztést kapna, ha több új, korszerű postahivatal épülne, ha gyorsabban javulnának a munkakörülmények, és sorolható még tovább a többi feltétel. Kötelességünk tehát a következő években ezt a postaforgalmat ió hasonló gonddal kezelni, mint ahogy tesszük ezt most a távközléssel, magasabb az 1977. évi várható eredménynél. Állóeszköz-fejlesztére 2,9 milliárd forintot tervez a Posta. Ez többek között lehetővé teszi, hogy a távbeszélő-állomások száma háromezerrel növekedjen, több gépet és műszert szerezzenek be, a bekapcsolt telexállomások száma elérje a hétezret és 18 új postahivatal épüljön. A postaforgalom helyzetét elemezve nagyon egyértelműen kitér a terv a munkerő- és bérgondok mellett arra, hogy jellemző a hagyományos munkamódszer, hogy még mindig kevés hivatal épül, hogy nem megfelelő az eszközellátottság. Nyilvánvalóan javulást eredményez a kezelési kisgépek 18 millió forintért való vásárlása, Budapesten az automata levélfeldolgozó-gép beállítása, a csomagfeldolgozás új technológiájának bevezetése, a kézbesítendő küldemények előreszállításának kiterjesztése, új, korszerű, hírlappavilonok üzembe helyezése. De továbbra is gond — a már említetteken felül — a postavonatok késése, a laptorlódás, a hírlapok mennyiségének és súlyának emelkedése, amit a vasárnapi pótlék bevezetése sem tud egyértelműen és végleg kiegyenlíteni. A vezetékes távközlés gondjai ismertek. Az anyagi juttatásokon felül a terv nagyon sok műszaki és szervezési intézkedést tartalmaz, hogy a telefonszolgáltatás minőségi színvonalában javulás következzen be. A vezeték nélküli hírközlés területén eddig is szép eredményeket ért el a Posta, de a tévéműsor vételi lehetőségének javítására nyolc átjátszó adó építése szerepel a tervben. Az 1978. évi tervnél is feltétlenül szólni kell az ez évi szociálpolitikai tervről. Ez a tervfejezet a gazdasági tervvel szoros összefüggésben készül, de természetéből adódóan attól sok mindenben eltér. Ez abból adódik, hogy közvetve, vagy közvetlenül az emberekkel foglalkozik, célja a dolgozók élet- és munkakörülményeinek fejlesztése. Ebből következik, hogy tartalmát és körét a feladatok jellege határozza meg. Tehát rendkívül fontos, hogy ez a terv teljesíthető és számonkérhető legyen. Pontosan meg kell fogalmazni, hogy az 1978-ban rendelkezésünkre álló 540 millió forintból mit kívánunk megvalósítani, ez hogyan és milyen rétegét érinti a postás dolgozóknak. Rendkívül nagy a felelősségük a terv elkészítésénél a szakszervezeti testületeknek, mert kézzelfoghatóan és hatásosan lehet és kell a dolgozókról való gondoskodást befolyásolni. De ez nem jelenti azt, hogy a szakvezetők szerepét és munkáját is magára vállalja a szakszervezeti testület. Erre nincs módja, és ez nem is a feladata. Célunk az legyen, hogy a postai tervek maranktalan végrehajtásával együtt a szociálpolitikai terv is teljesüljön, postaszinten és a postaszerveknél egyaránt. A Posta tervének teljesítése a dolgozók munkáján alapul, így kötelességünk az élet- és munkakörülmények terv szerinti állandó javítása és fejlesztése. Ms 1978. évi terv SíogY€m értékelhetjük a Posta 1977. évi tervének teljesítését? A Posta 1977-ben a tervét alapvetően teljesítette. Gazdálkodása a tervben előírtak szerint alakult, ezt mutatják a számszerű eredmények is. Mindezek alapján az 1977-re tervezett 8300 millióval szemben 8330 millió Ft-os bevétellel számolhatunk, és miután a ráfordítások terv szerinnt alakultak, így a vállalati eredmény mintegy 30 millió forinttal haladja meg a tervezettet. Nem oldja meg gondjainkat, mégiscsak előrelépés volt, hogy a Posta bérszínvonala a tervezett 4,5 százalékos emelkedéssel szemben megközelítette az 5,5 százalékot. Az elmúlt évben kapott központi bérpreferenciát (14 millió Ft) ezúton is megköszönjük, de a postai átlagbérek ágazaton belüli lemaradásának pótlásához ez még nem elegendő. Nem elég azért, mert az igaz, hogy a létszám a tervezettnek megfelelően alakult, de köztudomású, hogy sok területen létszámhiány van évek óta. Ugyanakkor főleg ezeken a munkaterületeken a megengedettnél nagyobb mértékben növekszik a munkaintenzitás. A munkaerőhiány miatt egyre több szakképzetlen dolgozót veszünk fel, aránylag magas kezdő bérért, és évek óta nem tudjuk megfelelően megfizetni azokat az embereket, akik szakmai szempontból a törzsgárdáját képezik a Magyar Postának, és akik a legtöbbet vállalnak. Örömmel vehetjük tudomásul, hogy 1977-ben 55 új postahivatal készült el, hogy a távbeszélő-központok tervezett bővítése is megvalósult, és a Posta vezeték nélküli ágazata is állandóan fejlődik. Nagyon fontos részük az éves terveknek a szociálpolitikai terv, mert a dolgozók megtartásának és megbecsülésének — a bér mellett — ma már szinte egyenrangú eszköze a róluk való gondoskodás. A szociálpolitikai tervek elkészítése és teljesítése nem volt és nem is lesz, könnyű feladat. 1977-ben erre a célra 600 millió forintot fordítottunk, ami csaknem 100 százalékos pénzügyi teljesítést jelent. Ez azonban az a tervfejezet, amelyiknél a pénzügyi teljesítés nem megnyugtató. Itt az a fontos, hogy valóban milyen területeken, milyen célokért és milyen létesítményekben ölt testet ez az összeg, és milyen mértékű javulást jelent ez a postás dolgozók egészének vagy bizonyos rétegének. Mondjuk meg őszintén, hogy a szociálpolitikai terv teljesítése és ezen belül főleg a szociális beruházások megvalósulása — ha a naturális eredményeket nézzük — nem úgy történt, ahogy elterveztük, vagy ahogy a postás dolgozók azt joggal várják tőlünk. Növekedés nem minden gond nélkül Az 1978. évi terv szinte minden szolgáltatási ágazatban mind mennyiségben, mind értékben növekedéssel számol. Ez azt jelenti, hogy a szolgáltatások teljesítményi értéke 6,9 százalékkal, az összes bevétel 7,1 százalékkal lesz magasabb az 1977. évinél, s így meghaladja a 8,9 milliárd forintot. Az 1978. évre tervezett ráfordítás 7,7 milliárd forint, így a bevételek és a ráfordítások összevetése alapján tervezett vállalati eredmény — kerekítés nélkül — 1181 ráülő forintra alakul, s ez 7,5 százalékkal Mi jellemzi az idei tervet ? Az, hogy nagyon átgondolt és reális, hogy őszintén feltárja a gondokat és lehetőségeket és a várható eredményeket. Teljesítése nem kis feladatot ró a postás dolgozókra, valamint a Posta gazdasági és társadalmi vezetőire. A központi vezetőség határozatában úgy foglalt állást, hogy a fejlesztési forrás hiányának csökkentése végett kérni kell a KPM segítségét és közbenjárását az arra illetékes állami szerveknél. További intézkedést kell kezdeményezni a bér és jövedelemfejlesztési lehetőségeinek központi segítséggel történő megteremtésére. A következő évek feladata lesz, hogy az egyes ágazatok közismert gondjait lépésről lépésre, fontosságuk és sílyuk alapján mérlegelv megoldja a Posta, olyan formában, hogy egy-egy feladatot kiemelten kezeljen mint ahogy tesszük ma távbeszélőhelyzet javítására Az 1978. évi munkaverseny-mozgalom alapvető célja és feladata az ez évi tér teljesítésének segítése legyen. Fordítsunk megkülönböztetett figyelmet a szolgáltatások minőségének javítására, a munkaerővel é az anyagi eszközökkel val takarékosságra, ezzel is elősegítve a postai és népgazdasági terv teljesítését és a életszínvonal növekedésének anyagi megalapozását. Tanos Lászlóné titkár