Práce, únor 1982 (XXXVIII/26-49)

1982-02-01 / No. 26

PRACE deník revolučního odborového hnutí Praha ■ Pondělí 1. února 1982 Číslo 26 ■ Ročník XXXVIII. ■ Cena 50 hal. I pořádek rozhoduje I ospodářštt vedoucí i odboroví funkcionáři ve většině podniků naříkají, I že je u nich málo pracovníků. Ale jsou už méně ochotni přiznat ne­___I malé rezervy v pracovní a technologické kázni. Jestliže náklady na reklamace za vadné výrobky vzrostly v našem hospodářství za posledních pět let o polovinu, což kritizovala XIV. plenární schůze ÜRO, musí vadné výrobky opravovat o polovinu více lidí než dříve. Zatímco přední BSP a zlepšovatelé usilují o zkvalitnění výroby, jejich výsledky snižují jednotlivci na jiných pracovištích natolik, že ztráty vinou zmetků přesahují ročně hod­notu dvou miliard korun. Ve většině textilních a některých jiných provozech dělají převážně ženy, |ak se říká, od houkání do houkání. Přesto se u nás využívá pracovní doby v průměru na 92—94 procenta. Leckde argumentují, že pro pár minut, o kte­ré se dříve zastaví stroje, nemusí být zle. Jenže jediná prozahálená minuta na každém představuje v souhrnu v na­šem hospodář­ství ztrátu denní produk­ce 15 000 pra­­covníků. Jsou to zne­pokojující údaje, které v nejednom závodě vyburcovaly k důslednějšímu po­stupu proti nekázni. Ne všude projednává však přestupky s provinilci dílen­ský výbor ROH nebo odborový úsek. A právě kritické slovo spolupracovní­ků z očí do očí může působit účinněji než sankce, jak se přesvědčili v praž­ském závodě ČKD — Tatra. Kde domluva nestačí, tam následuje kárné opa­tření nebo hmotný postih, neboť I to je výchovný prostředek. Je třeba dodat, že odboroví funkcionáři v závodě plně podporují hospodářské ve­doucí, kteří požadují důsledně plnění uložených úkolů. Na poslední plenární schůzi České odborové rady upozornil Antonín Fu­čík z OSP Písek: ........mnozí hospodářští pracovníci si zvykli ulehčovat si podstatně život — nedělat si zle mezi podřízenými vytýkáním či následným postihováním nehospodárnosti či nedodržování pracovní doby. Pracující si na to zvykli. Hospodářská vedení I odborové organizace nebudou mít lehkou práci, až budou uvádět věci na správnou míru a vyžadovat disciplínu..." Líbivá politika vyplývá i z toho, že příslušní vedoucí jsou si vědomi pro­hřešků v organizaci a řízení práce. Ono se nesnadno vyčítá pracovníkovi, že si o deset minut zkrátil směnu, když předtím čekal půlhodiny i déle na po­třebný materiál či nářadí. Chtějme po někom, ať dělá kvalitněji, jestliže to nemá vliv na jeho výdělek, protože je v dílně zakořeněn rovnostářský systém odměňování. Nestačí tedy jenom vychovávat a postihovat lajdáky. Neméně důležité je zlepšovat organizaci práce a důsledně odměňovat jednotlivce podle sku­tečných zásluh. Kde rozpracovali vnitropodnikově chozrasčot až na praco­viště, tom kolektivy samy dbají, aby se nikdo nepřiživoval na jejích účet. To je jedna z cest k upevňování kázně a pořádku. Nedodržování pracovní doby a lajdácká práce snižují výsledky všech pocti­vých pracujících. Bylo by proto v rozporu především s jejich zá|my, kdyby základní odborové organizace nadále jen přihlížely, |ak někteří hospodářští vedoucí blahovolně tolerují škodlivé jevy a tím nezdravě ovlivňují mínění kolektivů. Když vedoucí zavírá oči před nekázní, sám tím přece porušuje hru­bě pracovní disciplínu. Pochopení pro velkou odpovědnost odborů Z VYSTOUPENÍ SOUDRUHA KARLA HOFFMANNA na konferenci v Plzni Na základě zpráv, které máme k dis­pozici ze základních organizací, ok­resních 1 krajských konferencí a ta­ké na základě průběhu dnešní vaši konference můžeme konstatovat, že na drtivé většině těchto Jednání se projevilo pochopení veliké odpověd­nosti odborů, funkcionářů i členů, za další pozitivní vývoj v naší zemi i od­hodlání poctivě pracovat k dalšímu rozvoji socialistické republiky. Toto odůvodněné pozitivní hod­nocení nás však nesmí odvést od skutečnosti, že byla řada výroč-Intciattva pracujících národního podniku PAL Kbely přináší to­muto podniku značné úspory pro­středků, energie i pracnosti. Na snímku Marie Blmová kontroluje navíjeni rotorů elektrických moto­rů vyrobených novou technologii izolace krytkami z plastických hmot. Foto ČTK — Jan Sváb nich schůzí odborových úseků, dí­lenských a základních organizací a dokonce 1 několik konferencí, kde se tento přístup neuplatnil, kde se projevily vážné nedostatky v přípravě těchto výročních jed­nání. Je tedy nad čím se zamýšlet. Sa­mozřejmě, že především v těchto zá­kladních organizacích, ale stejně tak anebo ještě více v těch vyšších odbo­rových orgánech, které mají řídit ty­to organizace, které mají znát, jaká situace tam je, které mají také pomá­hat a zabezpečovat úkoly. S nápravou těchto nedostatků ne­můžeme čekat až na období po X. (Pokračováni na 3. straně) I JEDNALY KRAJSKÉ VSlODBOROVĚ KONFERENCE S důvěrou ve vlastní síly a schopnosti Plnění zővérú XVI. sjezdu KSČ věcí všech odborářů ♦ Kritické rozbory základem dalšího zkvalitnění práce ♦ Konkrétní cíle a úkoly v ekonomice, sociální politice V čele delega-i ve výchově O Jednání se zúčastnili zástupci stranických orgánů cí Ústřední rady odborů její čelní představitelé PRAHA (Od našich zpravodajů) — V jedenácti místech Československa se v sobotu konaly krajské všeodborové konference — v Praze se uskutečnila před týdnem. Kaž­dý z delegátů se zúčastnil výročních jednání v základní organizaci ROH a okresní všeodborové nebo okresní a krajská svazové konference. Mohli proto odpovědně hodnotit dosavadní výsledky činnosti odborových orgá­nů i organizací a stanovit jejich další postup i metody práce se znalostí konkrétních podmínek a potřeb kolek­tivů pracujících. Předložené kritické rozbory o podílu odborů na zabezpečováni ekonomických i sociálních úkolů a o účinnosti výchovného působení ukázaly, že je v příštím období na co navazovat, ale že je také v práci odborů dost rezerv, na jejichž využití orientují pozornost přijatá usneseni. Jednání konferencí, které zvolily nové krajské od­borové rady, revizní komise a delegáty v ČSR na český a v SSR na slovenský sjezd ROH, se zúčastnily delega­ce krajských výborů KSČ. Delegace ORO vedli člen před­sednictva OV KSC a předseda ORO K. Hoffmann v Zápa ■ dočeském kraji, první místopředseda ORO L. Abrahám 3 ve Východoslovenském, místopředseda GRO V. Běžel ve | Východočeském, tajemníci GRO F. Brabenec v Jihomo­­ravském, t. Jašík v Bratislavě, V. Kožlk v Západosloven- ■ ském, Z. Krámec ve Středoslovenském, V. Mařík v Seva- | ročeském, M. Španiel v Jihočeském a J. Veselá v Se- - veromoravském, člen sekretariátu a 5ř - ^ V- % ORO J. Neubert ve Středočeském kra- I * v jl. V delegacích byli další představí- | Á , telé GRO, předsedové ústředních vý- -^ r borů odborových svazů a tajemnici * České a Slovenské odborové rady. I / A \ V dopisech adresovaných stranic- | , \ kým orgánům a ORO účastníci kon- _ ' f ference ubezpečili, že odborové or- “ gány a organizace v krajích vyna- | 3 Q.IF7V1 loží všechny síly pro splnění zá- • •S'ŰIIUU věrů XVI. sjezdu KSČ. Z krajské všeodborové konference v Plzni. Mezt účastníky byl i předseda Ostřednl rady odborů Karel Hoffmann. Aktuální požadavek — vysoká hospodárnost Jednání krajské všeodborové kon­ference v Plzni ukázalo, že v uplynu­lém období byla pozornost a iniciati­va pracujících v kraji orientována na snižování nákla-. dů zejména po­dle příkladu pra­cujících Západo­českých keramlc-1 kých závodů v Horní Bříze. Tam každý pracovník snížil náklady denně o jednu korunu. Jen v roce 1979 se do této soutěže za­pojilo 158 000 pracujících, kteří uspo­­fill více než sto miliónů korun. K úsporám paliv a všech ener­gií se přihlásilo jen 31 podniků a organizací a v prvním pololetí mi­nulého roku bylo ušetřeno 55 000 tun měrného paliva. Největší po­díl na tom měli pracující Hnědo­uhelných dolů a briketáreň v So­kolově, Západočeských dřevař­ských závodů v Mar. Lázních, Ko­záku Klatovy. Je však ještě mno­ho podniků, které tento závažný problém systematicky neřeší. Na zlepšení celkového stavu je proto zaměřeno i přijaté usnesení, které ukládá ušetřit každým rokem nej­méně dvě procenta paliv a ener­gie a 4,5 až 5 procent železných a barevných kovů. Ve zprávě 1 v diskusi byla kladně hodnocena nastoupená spolupráce od­borových orgánů a organizací s ná­rodními výbory všech stupňů. Proje­vila se zejména při společných jed­náních předsednictva KOR s radou KNV, okresních odborových rad s ra­dami ONV, ale i závodních výborů ROH s jednotlivými národními vý­bory. Výsledky těchto konkrétních jedná­ní přinesly vyřešení mnoha problémů při plnění volebních programů, ze­jména na výstavbě a provozu mateř­ských škol a jeslí, ve zlepšení služeb i zásobování, ale 1 v rozvoji kulturní a výchovné Činnosti zařízení ROH. Z celkového počtu mateřských škol v kraji je šestina ve správě jednotli­vých závodů. Výsledkem spolupráce je i zlepšení zásobování závodních kuchyní. V diskusi vystoupil také vedoucí delegace ORO, člen předsednictva OV KSČ a předseda ORO Karel Hoffmann. (Výtah z projevu uveřejňujeme na Ji­ném místě.) Předsedou KOR je JOSEF TREJBAL, tajemníky FRANTIŠEK TONCAR a PA­VEL KADEŘÁVEK. JOSEF BARČUK ž řadu let pracují v ústecké Chemo­­pharmě dělníci Bo­­numil Darius a Alexandr Martínek. Je to takové šťastné spojení dvou po­vah, pro něž je práce ně­čím víc, než jen hodina­mi strávenými u kotlů, v nichž probíhá chemická reakce. Jen od roku 1975 podali 65 zlepšovacích ná­vrhů. Ptal jsem se na re­cept úspěchu. Bohumil Da­rius si svlékl ochranné ru­kavice a přinesl obyčejný černý sešit. Začal v něm listovat. „Tady máme zapsáno všechno o výrobě. Vedeme st tento sešit ul dost dlou­ho. Zapisujeme kaldou mi­mořádnou událost, kaidou změnu, která má vliv na průběh reakce. Na základě těchto zvláštních situaci pak uvažujeme, co by, kdy­by ... ale to ul je taková naše záliba," usmál se a jeho oči znovu pečlivě sle­dovaly přístroje. „A potom st v klidu pro­bereme všechno, co se za směnu se šarll — tedy jed­nou várkou v kotli přihodí a pak domýšlíme, deduku­jeme, zkoušíme. Nápady se někdy objeví samy, jindy se s nimt musíme potrápit." Ze začátku se Bohumil Darius a Alexandr Martí­nek ve svém zlepšovatel­ském úsilí zabývali zejmé­na nedostatky, které se v provozu sulfonamidů u nových výrobků vyskyto­valy. Pak přešli na tech­nologii výroby. Jejich zlep­šovací návrh snížil spotře-bu základní suroviny o jed­nu čtvrtinu, přitom objem výroby vzrostl z deseti na čtrnáct tun substance En­­diaronu. Zlepšovací návrh byl po pečlivých zkou škách po devíti měsících realizován. To bylo v roce 1980. Záhy navrhli další vylepšení, za něž získali autorské osvědčení jako vynálezci patentu na eko­­nomizaci Endlaronu. V dru­hém roce využití předsta­voval Jejich vynález spole­čenský přínos v hodnotě milión 731 tisíc korun. Úspora surovin představu­je milión 130 tisíc korun. Chemopharma v Ostí nad Labem ušetřila zlepšovací­mi návrhy Dariuse a Mar­tínka přes dva milióny. Ne­byli by to však oni, kdy­by se spokojili s dosaže­ným. Už ted mají v hla­vách další řešení. „Je to jen taková myšlenka, ná­pad, musíme ho ještě pro­pracovat, uvidíme...“ řekl dělník Bohumil Darius a už byl zase v zajetí jejich černého obyčejného sešitu, v němž se rodí nové nápady. MILAN ŠUTRY Sešit plný nápadů LIDÉ NAŠÍ DOBY Výzkum přítelem výroby Konference v Košicích ocenila, že se výrazně rozšířila a zkvalitnila prá­ce BSP. V 18 000 kolektivech je za­stoupena téměř polovina všech čle­nů ROH. Příjemným konstatováním bylo, že se zvyšuje 1 úroveň komplex^ nich racionalizačních brigád, vyná­lezců a zlepšovatelů. Příkladem pro jiné může být spolupráce VUKOV Pre­šov, Vysoké školy technické Košice a dalších 15 podniků v kraji, která sle­duje zkrácení cyklu — vývoj — výro-ba — užití při výrobě a nasazování průmyslových robotů a manipuláto­rů. V závodech kraje Je z hodnoce­ných výrobků jen 17,5 procenta v prvním stupni jakosti. Tento po­díl je nízký především v elektro­technickém, kovozpracujícím, stro­jírenském a v potravinářském prů­myslu. Zaostává také inovace a Jsou i značné ztráty z nekvalitní výroby. Kvalitu práce nelze poža­dovat jen od dělníků, ale také od hospodářských a řídících pracovní­ků, konstruktérů a výzkumníků. Pracovní kolektiv ČSAD Košice chce na počest VYCHODtJ- , SlOVENSKy X. všeodborové­­ho sjezdu do­sáhnout třináctí­­procentního sní­žení měrné spo­třeby nafty na 1000 přepravovaných tunokilometrů. To v sedmé pětiletce znamená úsporu 14 miliónů litrů. Vedoucí delegace ÚRO, první místo­předseda ÚRO a předseda SOR La­dislav Abrahám ocenil kritický a ná­ročný přístup odborů ve Východoslo­venském kraji k dosaženým výsled­kům. To, že delegáti poukázali na ne­dostatky v řízení a organizaci prá­ce. na problémy v technickém a ma­teriálním zásobování, na nekázeň v odběratelsko-dodavatelských vzta­zích, svědčí o odpovědném přístupu na pracovištích, kde se tyto problé­my projednávaly. Vyzdvihl úsilí KOR, která se podílela na organizování sdruženého socialistického závazku (Pokračováni na 4. straně)

Next