Előre, 1972. szeptember (26. évfolyam, 7719-7744. szám)

1972-09-01 / 7719. szám

• GAZDASÁGI SZEMLE • GAZDASÁGI SZEMLE • GAZDASÁGI SZEMLE • GAZDASÁGI • AZON A TIZENEGYNÉHÁNY kilo­méteres úton, amely a nagyon csi­nos és a hagyományokat féltőn őr­ző modern Beszterce-parti várost, Piatra Neamtet a savinetti-i mű­szálüzemekkel összeköti, véges-vé­gig kétoldalt erős gépek gyalulják, markolják, töltik, hengerük a föl­det, autósztrádává szélesítik a vá­rost és a legnagyobb üzemét össze­kapcsoló forgalmas útvonalat. Ezt a korszerűsítést már a pillanatnyi helyzet is igényelte. Autóbuszok, nagy­­ tehergépkocsik, vagy pedig személyautók sokasága hozzá-viszi a dolgozókat, építőanyagokat, a két, egymás fejlődését kölcsönösen meg­határozó település között. De külö­nösen szükség van erre a nagyka­pacitású útvonalra a jövő szempont­jából, s ez a jövő már az egészen kö­zeli éveket jelöli. 1975-ig ugyanis termelni kezdenek az újabb savi­­nenti-i gyárak, az üzemek jelenlegi kapacitása akkor hirtelen meghá­romszorozódik, a munkáslétszám pe­dig a jelenleginek a kétszeresére nő. Ezért is szükség van tehát a négy­sávos útra, a körvonalait már mu­togató közúti és vasúti felüljáróra, amely közvetlenül a gyárkapuk elé irányuló forgalmat hivatott folya­matossá, zavartalanná tenni. Az üzemek elé érkezőt is először a korszerű, világos épületek, csillogó óriásberendezések közül kinövő ú­­jabb, nagyobb, modernebb épületek, tartályok, vezetékek, szövevényes látványa fogja meg. Savinenti­en az ötéves terv nagy beruházása nyo­mán úgy háromszorozódik meg a termelési kapacitás, hogy lényegé­ben változatlan marad a gyárterü­let korábbi nagysága, nincs szükség újabb mezőgazdasági területek kivo­nására az­­ agrártermelésből. Ez az első benyomás, élmény a gyárkapun belül, azon túl is folytatódik, elmé­lyül, kiderül, hogy a sokezres mun­kaközösség is tulajdonképpen en­nek a nagy továbblépésnek a ha­tása alatt gondjai, örömei közepet­te él és dolgozik. Nem kicsi dolog­ról van szó: ha majd termel az új gyárak, az új dolgozók többezres serege, az új berendezéseken maga­sabb gazdasági paramétereket kell hogy elérjen, mint a jelenlegieken, a közel másfél évtizedes tapasztala­tokkal rendelkező munkaközösség. Ilie R. Ilie, a pártbizottság titkára is már első mondatában rátér az üzemek munkaközösségének erre a központi problémájára. A bővítés­sel munkába lépők többezres töme­gének a szakképesítésére, illetve hogyan oldják meg ezt. A GYÁRAINK EGYIKÉBEN az élenjárónak számító laktám­gyár­­ban egy nagyszerű és igen termé­kenynek bizonyuló kezdeményezés született, amelyet jelszóban így fo­galmaztak meg a dolgozók: „Biztos kezekbe a jövő váltását“. Ennek a kezdeményezésnek a lényege, hogy minden egyes tapasztalt dolgozó maga mellé vett egy vagy két fia­talt és kötelezettséget vállal azért, hogy az ifjú megfelelő szinten sajá­títsa majd el mellette a szakmát. Figyelemre méltónak tartom a kö­telezettség­vállalásnak azt a bekez­dését, amely kimondja, hogy a ta­nító és tanítvány a vizsgáztató bi­zottság előtt együtt jelenik meg, s bár csak a tanítványnak kell tulaj­donképpen számot adni az elsajátí­tott ismeretekről, mégis vele együtt vizsgázik az ugyanabban a padban ülő mestere is. Meg kell mondanom, hogy a mozgalom reális szükségletet hivatott kielégíteni: iskolaközpon­tunk osztályai, az üzemekben meg­szervezett munkahelyi inasképzés képtelen kielégíteni az óriási szak­­képesített munkaerő igényt, amely a most következő időszakban gyár­­csoportunkban mutatkozik. Abban a módban, ahogy a laktám­gyáriak kezdeményezését azonnal felkarol­ták, a gyorsaságban, ahogy általá­nossá vált a kezdeményezés, mun­kaközösségünk érettségének, dolgo­zóink öntudati fejlődésének újabb, nagyszerű bizonyítékát látom. — Valószínűleg az immár nagy­­tapasztalatúnak és sokra hivatott­nak számító sávinezts-i munkaközös­ségnek más alkalma is nyílott a bi­zonyításra. "— Hősies, különleges tettek ná­lunk egyáltalán nem, vagy csak na­gyon ritkán történnek. Egyszerűen azért, mert nincs erre szükség, de aztán nem is nagyon figyelünk az ilyenekre, mert a helytállás nálunk nagyon természetes dolog. Sikerült elérni, hogy a berendezések működ­tetésében kizárjuk a meglepetések, a véletlen szerepét. Ezt csakis ma­ximális munkafegyelemmel, alapos és tudományos munkaszervezéssel, s a munkaközösség tudati-erkölcsi jel­lemzőinek szüntelen emelésével, e­­rősítésével érhettük el. A SAVINETTI-I műszálüzemek­ben 2100 kommunista dolgozik, ha­talmas erő ez, amely lépten-nyo­­mon megmutatja jelenlétét. A dol­gozók magas fokú öntudata, fele­lősségteljes magatartása, társadalmi elkötelezettsége ragyogóan megmu­tatkozott a dolgozók most megtartott közgyűlésén.­­ A hónap elejéig közel 38 millió lejjel nagyobb összterme­lést valósítottunk meg az előírtnál, s több mint 36 millió lej értékű á­­rut adtunk terven felül. Gondolom ez a két adat elég sokatmondóan be­szél eredményeinkről. A sárinesy-i műszálról most már csak jót lehet hallani mind a bel-, mind a kül­földi fogyasztóinktól. Tekintélyre tettünk szert, s ez a jó hírnév mind­­annyiunkat kötelez. A Köztársaság 25 éves évfordulóját köszöntő ver­seny jó alkalom az eredmények to­vábbi kiteljesítésére, a gyári név­jegy hírnevének öregbítésére. Kálmán Gyula MÁR CSAK JÓT LEHET HALLANI A SAVINESTI-I MŰSZÁLRÓL HÁROMBÓL EGY ? MEZŐGAZDASÁGI ÉPÍTKEZÉSEKRŐL AZ ŐSZ KÜSZÖBÉN N­em új jelenség, az állatte­nyésztésben nagyon is ismét­lődő probléma a férőhely­­hiány. Nem véletlen tehát, sőt na­­gyon is törvényszerű a szövetkezeti fejlesztési alapokat elsődlegesen a tartási, tenyésztési feltételek kor­szerűsítésére összpontosítani. Kü­lönösen az olyan vidékeken, mint Kovászna megye, ahol a létszám­növelési terv nagyon is kapcsolódik a termelés iránti növekvő igényes­séggel Számokban kifejezve mindez hat­ezernél is több új férőhelyet felté­telez, kivitelezési formákban pedig modern megoldásokat sürget. Hogy hol tartanak e tekintetben? Kö­­kösön átadás előtt áll az új tehe­nészeti komplexum, amely megkö­zelítőleg hatszáz nagyállat számára nyújt jó tartási, tenyésztési felté­teleket. Kökös azonban csak egy példa, pontosabban a három kom­plexum közül itt készült el egy. És a másik kettő? Épül, épülget, így mondták a szakigazgatási szervek­nél és a gyakorlat is jellemzőnek minősíti e megállapítást. Nem szeretnénk részletekbe bo­csátkozni hogy ki és milyen mér­tékben felelős, vagy hibás a kése­delemért. Július utolsó napján Gi­­dófalván például (itt épül az egyik komplexum) a födémelemek hiánya következtében 14 munkás tétlenül várakozott. Úgy mondják, arra is volt eset, hogy a munkásokra kel­­­lett várni! Martonfalván (a harma­dik létesítmény színhelye) sok hu­zavona után meggyorsult az épít­kezés, aztán újból leálltak, így hát az építkezés, amely már a máso­dik évébe lépett, legjobb esetben is az év végére fejeződhet be. Jóval egyszerűbb feladatnak tű­nik a száz, száztíz férőhelyes istál­lók építése, a­melyből 37-et tervez­tek az idén a gazdaságok. Egysze­rűbb feladat, de nagy munkát igé­nyel. És ezeknek az építésével is lényegében ugyanott tartanak, mint a komplexumokéval. A háromból egy határidőre felépül, a másik ket­tő talán az év végére. Arra is van példa, hogy bár a teleltetéshez szá­mítottak a létesítményre, a kivite­lezéshez hozzá sem kezdtek. Marad­junk azonban egyelőre a jó példá­nál. Csernátonban két új tehénis­tálló felépítését foglalták tervbe. Az alapozást és a falazást már a tavasszal megkezdték. Hogy szük­ség lett volna akkor a kőművesek mezei munkájára is? Nyilván. A vezetés azonban nem engedte fél­beszakítani az építkezést, ellenke­zőleg, állandóan szorgalmazta, se­gítette az építőmunkát, így, csakis így jutottak el oda, hogy ősszel használatba adhatják az istállókat. A csernátoni törekvés más szem­pontból is figyelmet érdemel. Az új istállók modern tenyésztési fel­tételeket teremtenek, módot nyújta­nak a gépesítésre, lehetőséget a gondozók munkájának könnyítésére stb. Vagyis lényegében ugyanolyan igényességgel építik, akár a kom­plexumokat. A különbség csupán annyi, hogy lépcsőzetesen, fokoza­tosan jutnak el a célig. Figyelem­­be véve az épülő létesítmények ma­gas költségeit és lassú kivitelezését, s általában a problémákat, ame­lyeket az új formára való áttérés jelent, a csernátoni példa követés­re méltó. Visszatérve a tényleges építkezé­si helyzetre, a 37 istálló közül 26 épül, ebből 12-nél most jutottak túl az alapozáson, 10 istálló falazá­sa befejezés előtt áll, 4-nek már a tetőzetén dolgoznak. Csernáton mel­lett a kovásznál szövetkezetben fordítottak nagy figyelmet az épít­kezésre, előrehaladás mutatkozik Bikszádon, Martonfalván, és Kő­váron is. Nem ez a helyzet Árko­son, Árapatakon, Bibarcfalván, Bö­­lönben és Hídvégen. Az itteni gazdaságok egymás szomszédai, az általános lemaradás tehát kifejez­het bizonyos passzív magatartást a beruházásokkal szemben. Érde­mes lenne a megyei szakvezetés­nek a problémát ilyen szempontból is elemezni és az érdekelt gazdasá­gokat hathatósabban segíteni. A segítés persze nem csupán ce­mentkiutalást jelent. Az építkezési anyagokban ugyan nincs bőség, helyenként és esetenként hiány­zott, hiányzik is a cement, a szak­­igazgatóság viszont rendre megol­dotta az ilyen természetű kérdé­seket. Inkább az építőtelep-szerve­zés és általában az Irányítás az, amely nagyon hiányzik és azzal a veszéllyel fenyeget, hogy nem fe­jezik be idejében az építkezéseket. Háromból egy.­­íme, az augusz­tusi gyorsmérleg az építkezésekről. Nagyon kedvezőtlen. Még nem ké­ső, lehet és kell is segíteni azon és azért, hogy a teleltetés ne okozzon gondot, termeléscsökkentést. Flóra Gábor Új mezőgazdasági felszerelések A galafi-i mezőgazdasági gép­gyártó, javító és szerelő üzemben az idén számos berendezést, felsze­relést és készüléket vettek gyártás­ba. Ezek között szerepel a víz alatt kaszáló csónak, amelyet a mocsarak növényzetének begyűjtésére hasz­nálnak, a hidropneumatikus trak­torülés, amely kényelmesebbé teszi a mezőgazdasági gépkezelők mun­káját, az új típusú monoblokk hid­raulikus emelőszerkezet, amellyel a 80 lóerős román traktorokat látják el, valamint a baromfi-vágóhidak­­nak szükséges felszerelések és egyéb termékek. A két resicai üzemben — a kohá­szati kombinátban és a gépgyárban — lelkesen teljesítik a Köztársa­ság évfordulójára tett vállalásokat Az építkezési és ipari tervező- és kutató intézetek vezetőkádereivel és szakembereivel az év májusában megtartott munkatanácskozáson az RKP KB kijelölte a beruházási te­vékenységben követendő főbb szem­pontokat. A tanácskozás határozata nyomán a beruházások hatékonysá­gának az elemzésére és a növelése érdekében szükséges tennivalók meghatározására központi és helyi bizottságok alakultak. A széles kör­ben kibontakozott akció a befejezé­se felé közeledik, ezért a Bánya-, Kőolajipari és Geológiai Miniszté­rium nemrég megbeszélést tartott egységes vezetőkádereivel és szak­embereivel. Itt számba vették az el­telt időszak eredményeit és a mun­ka sikeres véglegesítéséhez szüksé­ges tennivalókat. AZ ÉREM KÉT OLDALA A még nem összesített számada­tokból is kitűnik, hogy a miniszté­rium vállalatai a kijelölt termelő egységek beruházási költségeit több száz millió lejjel csökkenthetik a műszaki-gazdasági dokumentációk előirányzataihoz képest. Az akció időszerűségét tehát a tényleges számadatok bizonyítják. Eredmé­nyessége pedig a célszerűtlen költ­ségek kiküszöbölésében nyilvánul meg, és egyben rávilágít a tervezés­ben mutatkozó hibákra. Az elmúlt években kidolgozott műszaki-gazdasági dokumentációk véleményezése során sok munkála­tot nem hagytak jóvá. Ha csak a kolozsvári bányaipari központ be­ruházásait vizsgáljuk ilyen szem­pontból, a csökkentés 22,8 százalé­kot tesz ki, értékben 153 millió lejt. A Moldova Noua-i bánya fejlesz­tésére kidolgozott dokumentációt 30, a Lecul Ursului-i bányáét 50, a lupoaiai kitermelését 88 millióval csökkentették és sorolhatnám to­vább a példákat a bajáni, zsilvölgyi és más egységekből. A tulajdonkép­peni csökkenés még nagyobb. Ezek­ből az összegekből le kell számítani a műszaki megoldások egyszerűsíté­sével, a túlméretezések kiküszöbö-­ lésével, a nem produktív beruházá­sok megvonásával lehetővé vált megtakarítást. Persze ugyanakkor van az éremnek egy másik oldala is: sok a kifelejtett, de feltétlenül szükséges beruházás. A kapusi bá­nya dokumentációjának az értékét sikerült 11,5 millióval csökkenteni, ellenben a feltétlenül szükséges be­ruházás értéke meghaladja a 10 milliót, így a tényleges költség­­csökkentés mindössze 1,2 millió lej. Az akció befejezéséig szükséges lenne elemezni ezeknek a jelensé­geknek az okait is (amivel keveset foglalkoztunk). A tervezőintézetek a túlzottan zsúfolt munkaprogram­­ra­ hivatkoznak: nincs idő az alapos gondolkodásra. Tény, hogy a köz­ponti tervezőintézetekre hárul a ki­vitelezési tervek nagy részének a kidolgozása is, apró-cseprő munká­latok kötik le a tervezők idejét. Célszerűbb lenne, hogy a központi tervezőintézetek csak a távlati fej­lesztési tervekkel, a technológiai megoldások kivitelezési terveivel, típustervek elkészítésével foglal­kozzanak, az általános (épület, út, területrendezési) kivitelezési terve­ket pedig a vállalkozók tervező egy­ségei dolgozzák ki. Ez elkerülhetővé tenné a tervező és építő közötti, sokszor apró összegekért folyó vitát, a néha csavarokig menő részletraj­zok követelését és az ezzel járó idő­­veszteséget. Szükségesnek mutatko­zik ugyancsak a jelenlegi tervezési díjszabások felülvizsgálása is. Ezek nagysága függ a dokumentáció ér­tékétől, emiatt sok esetben megfi­gyelhető a tendencia a költségvetés növelésére. KAPACITÁSHIÁNY VAGY EGYÉB? Rég vitatott kérdés, szükséges-e, hogy az új termelőkapacitás üzem­be helyezésekor minden munkálat be legyen fejezve. Egyes szervek, (különösen a beruházási bankok) mereven ragaszkodnak ehhez, ha­bár nem szükséges minden munká­latot a beindításig elvégezni. Van­nak jellegzetes helyek, például az ércmezők, amelyeknek csak egy ré­szét kell a dúsító üzemek nyers­anyagellátásához feltárni, a többit pedig csak a kitermeléssel párhu­zamosan. Ezeknek a munkálatok­nak az idő előtti befejezése fölös­leges fenntartási, javítási költsége­ket okoz. Az akció másik célja az­­anyagfo­gyasztás csökkentése az építőipar­ban. Az elemzésből kitűnik, hogy a nagy anyagfogyasztást főként az elhalasztott munkálatok okozzák Szükség lenne hát számos kivitele­zési terv módosítására, újratervezé­sére. Ez azonban, a tervezők sze­rint, jelenleg meghaladja a terve­zőintézetek kapacitását, mivel a jövő évre szükséges dokumentációk kidolgozásával is megkéstek. Meg­kérdőjelezhető ugyanakkor ez a ka­pacitáshiány is, mivel vitatható sok tervezési részlet szükségessége. Mel­lesleg megjegyezve: nincs korlátoz­va az egyes tervezési fázisok rész­letességének a szintje, így a táv­lati tervekben is van fölösleges, csak a kivitelezésnél szükséges rajz, adat, számítás. A tervező kapaci­tás kihasználásában nagy szerepe van a típustervek felhasználásának. A lakásépítkezésben elérik a 41 százalékot, másutt azonban alig kö­zelítik meg a 30-at. Az akció befe­jezéséig szükséges lenne levonni a megfelelő következtetéseket a kü­lönböző iparágakban kidolgozott tí­pustervek hatékonyságáról is. Mivel az elemzés célja a költsé­gek csökkentése mellett a beruhá­zások határidős vagy az előtti be­fejezése, nagyobb figyelmet kelle­ne fordítani a szervezési kérdések­re és egyben a különböző rendele­tek között fennálló ellentmondások­ra. A munkálatok előkészítése szempontjából vita tárgyát képezi a műszaki dokumentáció átadási ideje, amely az érvényben lévő ha­tározat értelmében a III. negyedév vége, ezzel szemben az Állami Tervbizottság az anyagigénylést áp­rilis 1-re kéri, így dokumentáció hiányában kétséges az anyagellátá­si terv valóssága, sok esetben fö­lösleges készletekhez vagy anyag­hiányhoz vezet, ezért az építő vál­lalatok joggal követelik a műszaki dokumentáció átadását legkésőbb március 15-ig. BEFEJEZÉS ÉS ÜZEMBEHELYEZÉS Az utóbbi években megnöveke­dett és egyre nő a rezsiben szerve­zett beruházások részaránya. Többnyire szétszórt, kisebb értékű munkákról van szó, amolyan ván­dor munkatelepekről, ami dinami­kus és operatív szervezést igényel, a munkatelepek gyakori átszer­vezését. Ha­bár az erre vonatkozó tör­vény az ipari központoknak jogot ad új szekciók létesítésére, ez nem vo­natkozik az építőtelepekre is, ame­lyeket csak a minisztérium hagy­hat jóvá, az I. és II. fokozatú mun­katelepek esetében csak a Munka­ügyi Minisztérium. A jóváhagyások megszerzése indokolatlanul elhú­zódik, egyszerűsíteni kellene tehát rajtuk. Véleményem szerint a tervtelje­sítés nyomonkövetésének jelen­legi formája nem ösztönzi a beru­házások költségeinek csökkentését. A hangsúly az értékterv teljesíté­sén van, így a beruházó és az építő egyaránt érdekeltek a költségesebb (és egyben a munkatermelékenység teljesítését elősegítő) munkálatok végrehajtásában, előnyben részesítve ezeket az „olcsóbbakkal“ szemben. Ésszerűbb lenne nagyobb hangsúlyt fektetni az alapeszközök tervének teljesítésére, tehát a kész munkák határidejére, függetlenül az érték­tervtől. Egyben szükséges lenne el­határolni az új objektumok befeje­zési és üzembehelyezési határidejét. Jelenleg csak az üzembehelyezés törvényesen kötelező, az építők a befejezést a technológiai próbák ter­hére halogatják. Érdekes jelenség az utóbbi idő­ben az is, hogy egyes építkezési vállalatok (így a bányaipariak is) húzódoznak a fővállalkozó szere­pétől­, igyekeznek­­azt a megrende­lőre hárítani. A beruházások sike­re érdekében szükséges lenne en­nek az irányzatnak gátat vetni, mivel­ nem segíti elő a beruházások jobb megszervezését. A fő cél pedig éppen ez: mindent megtenni a be­ruházások sikeres teljesítése érde­kében. Veres József mérnök, a kolozsvári bányaipari központ beruházási osztályának a vezetője A FAJLAGOS BERUHÁZÁS CSÖKKENTÉSÉNEK LEHETŐSÉGEI AKCIÓ A BÁNYAIPARBAN „Szükséges, hogy valamennyi minisztérium és gazdasági egység, építkezési vállalat és tervezőintézet határozottabban járjon el a beruházások gazdasági hatékonyságának a növelése érdekében" NICOLAE CEAUȘESCU (Az Országos Pártkonferencián előterjesztett Jelentésből) ROMÁNIA TERVSZERŰ GAZDASÁGI-TÁRSADALMI FEJLESZTÉSÉRŐL SZÓLÓ TÖRVÉNYTERVEZET VITÁJÁHOZ A FELELŐSSÉG, OPERATIVITÁS ÉS KEZDEMÉNYEZŐKÉSZSÉG NÖVELÉSÉT CÉLZÓ JAVASLATOK z utóbbi évek tervsze­­rűsítési intézkedéseit, elgondolásait és gyakor­latát összegezi a tör­vénytervezet, s mint ilyen az egyetemes szo­cialista építés gyakorlatában is első kísérlet a tervszerű szocialista gazdasági-társadalmi fejlesztés egy­séges szabályainak törvénybe fog­lalására. A tervezetszöveg mindenekelőtt rögzíti, hogy az ország tervszerű gazd­asági-társadalmi fej­lesztését minden tekintetben a Román Kom­munista Párt, az egész társadalom politikai vezető ereje irányítja, a pártprogramnak­­megfelelően, amely a társadalmi haladás tudományos előrelátására, vagyis közelebbről az objektív történelmi fejlődéstörvé­nyek követelményeinek, minden egyes gazdasági-társadalmi fejlődé­si szakasz realitásainak az ismere­tére és felhasználására épül. Igen fontos körülmény, hogy a törvénytervezet leszögezi: az egy­séges országos terv oszthatatlan, a román nép saját akaratának megfe­lelően szabja meg a társadalmi­gazdasági fejlesztés célkitűzéseit. A tervezetszöveg újat hoz abban, hogy meghatározza a makrogazda­sági prognózist és a többi prognózis­kategória szerepét és tartalmát, tisz­tázza a tervmutatók, a normák és normatívák rendszerének összetéte­lét, a területi tervezés fogalmát stb.­­Törvényerőre emelésével és alkal­mazásával kétségtelenül jobban ki­aknázhatjuk a társadalom emberi és anyagi erőit, a központi vezetést messzebbmenően egybehangolhatjuk a tömegek kezdeményezőkészségé­nek erős ösztönzésével, mint eddig. Az egységes országos terv lehetővé teszi: az összes nemzetgazdasági ágak optimális és arányos fejleszté­sét; a pénzjövedelmek és a gazda­sági-társadalmi fejlesztési kiadások, a valutabevételek és kifizetések összhangját; a nemzetgazdaság álta­lános egyensúlyát; országunk egyre intenzívebb részvételét a szocialista és az egyetemes nemzetközi mun­kamegosztásban, ezen belül a kül­gazdasági cserék növelését, az ipari és műszaki-tudományos kooperáció bővítését é­s mindezt a pártpoli­tika fő céljának valóra váltása, vagyis annak érdekében, hogy a le­hető legmesszebbmenően kielégít­sük szocialista társadalmunk anyagi és szellemi szükségleteit. Elsősor­ban ezeket a legfőbb szempontokat figyelembe véve lenne néhány meg­jegyzésünk, nekünk tervező­ köz­gazdászoknak is a törvénytervezet­hez. A 38. szakasz leszögezi, hogy az ötéves és évi tervek mennyiségi és minőségi célkitűzéseit és feladatait a mutatószámok, normák és norma­tívák egységes koncepció szerint kialakított rendszere foglalja ma­gában. Szerintünk ezt a hatáskörök­nek megfelelően (vállalat, ipari köz­pont, minisztérium) részletezni kel­lene, hogy tisztázódjék az egységes országos terv és a gazdasági egysé­gek autonómiája közötti­­ viszony, így pontosan körül lehetne határol­ni az egyes tényezők felelősségét, fokozódna az operativitás és kezde­ményezőkészség. A 42. szakasz értelmében a terven felüli felajánlásokat szervezési szin­teken és az egész nemzetgazdaság­ban kiegészítő tervbe foglalják. Le kellene szögezni, hogy ez kötelező-e az egységekre nézve vagy csupán korrelációs szerepet kap a műszaki­anyagi alap, a munkaerő, a forgal­mazás tekintetében. Ha ugyanis kö­telező, bizonyos jogokkal jár együtt, beleértve a béralapot is. Az anyagi ösztönzéssel kapcsolatosan úgy vél­jük, hogy a szocialista egységek sa­ját alapjait, az évi jutalmazási (gra­­tifikációs) alapot a jövedelem vo­lumene, valamint az eredeti terv más mennyiségi és minőségi muta­tói szerint kellene létrehozni. A tudományos kutatómunka és a műszaki haladás tervszerűsítésé­­vel (83., 84. és 85. szakasz) összefüg­gésben szeretnénk megjegyezni, hogy tisztázni kellene a viszonyt a Tudomány- és Technológiaügyi Or­szágos Tanács mint országos koor­dinációs szerv és a tudományos akadémiák mint szektorszervek kö­zött. Külön rendelkezések kellene hogy szabályozzák továbbá a kuta­tó- és tervezőintézetek szerepét a műszaki haladásban, illetve ezek és a gazdasági vállalatok viszonyát. A tervezetszöveg 37. és 53. szaka­sza, valamint 87—95. szakasza tisz­tázza a területi tervezés kérdéseit, leszögezi, hogy a területi tervezésért a néptanácsi végrehajtó bizottságok felelnek, s hogy kötelesek együtt­működni az alárendelt területi-köz­igazgatási egységekkel,­ az ipari köz­pontokkal,­­a minisztériumokkal és más központi szervekkel. Ez igen bo­nyolult, egyrészt mert az ipari köz­pontoknak, sőt egyes vállalatoknak is több megye területén működnek egységei, másrészt, mert a globális terv bizonyos kitételei (beruházási akciók, egyes tervtartalékok és álla­mi tartalékok) nincsenek területi meggondolások alapján felosztva. Szerintünk a kidolgozandó módszer­technikának kellő részletességgel tartalmaznia kell a tervezés módo­zatait, hogy az ágazati, minisztériu-­­mi és területi tervjavaslatok eleve összhangban legyenek. Dr. Popescu Vasile, az Állami Tervbizottság közgazdásza . KÖNNYŰ VOLT ÁTVENNI A VÁLTÁST (Folytatás az 1. oldalról) minden találkozásunkkor egy­két szavas válasznál többet nem tudok kicsikarni belőle. — Hány tonna acélt olvasztott életében Beder elvtárs? Megnéz, elmosolyodik. Azt mondja ez a nézés, ez a mosoly, ilyesmit is csak újságíró képes kérdezni. De csak ennyit vála­szol: — Ki számolja az ilyesmit? ... — Mit jelent önnek az acél? Megint elnéző mosoly, de hogy tovább magyarázom, mit értek a kérdés alatt, elkomolyodik s azt mondja: — Nekem munkát jelent. Sok gondot, törődést, hogy ál­landóan több és jobb acélt csa­poljunk. » Az olvasztár­­ ritkán szól, de akkor súlya van a szavának. Az acél tonnái adják meg a súlyát. A hunedoarai kohászati kombi­nát 2-es számú acélművének olvasztárai az év elejétől mos­­tanig 15 000 tonna acélt csapol­tak terven felül, valamivel töb­bet, mint amennyit a szocialista versenyben ígértek. És ebből legtöbbet az 1-es kemence ol­vasztárai adtak. 14 óra 45 perc. Fiatal olvasz­tár lép a fülkébe, kezét köszön­tésként a sapkájához emeli. Pré­da Gheorghe a délutáni váltás főolvasztára. Csak 24 esztendős, abban az évben született, ami­kor Beder György először csa­polt acélt. Nem is ő a váltás névleges vezetője, csupán helyet­tesít, de így is nagy megtisztel­tetés az egy fiatal embernek. Ő már szakiskolát végzett, mégis, mikor idősebb váltótársa elkö­szön, bevallja: messze van még tudásban amattól. Egyelőre nemigen jut idő a beszélgetésre. Mert bár a váltást teljesen rendben vette át, „Gyuri bácsitól könnyű a váltást átvenni“ — mondja, de azért át kell néznie az előző műszak je­lentését, milyen olvadási fázis­ban vette át az első műszak az éjjel dolgozóktól a kemencét. Milyen problémák merültek fel a délelőtti váltásban, hány óra­kor csapoltak, milyen olvadási fázisban van jelenleg az acél és ehhez hasonlókat. Egyelőre semmi probléma. Pil­lanatnyilag minden rendben, terv szerint történik az acél­fronton, az első tűzvonalban.

Next