Szabad Kapacitás, 1996 (8. évfolyam, 1-2. szám)
1996 / 1. szám
SZABAD KAPACITÁS , 1 Magyar Polgári Párt időszakos belső kiadványa Alapítva 1989 novemberében 1996. január 8. évfolyam, 1. szám A LEHETŐSÉGEK ÉVE A Magyar Polgári Párt számára az 1995- ös esztendő a lehetőségek éve volt. Az év felvillantotta a siker lehetőségeit, de a kudarcokét is. Ezek a lehetőségek mindkét irányban megjelentek a párt tevékenységének minden fontos területen. A párt szervezeti egységeinek megerősödése, a helyi csoportok számának növekedése, a járási szervezetek és irodák kialakítása és felállítása és a központi iroda kiépítése erőteljesen 1994 januárjában, a hármas magyar koalícióért indított kampányunkkal kezdődött és a IV. Közgyűléskor csúcsosodott ki. A IV. Közgyűlés idejére az MPP elérte szervezettségének csúcsát. Ez a folyamat azóta megtorpant és helybenjárás tapasztalható. A helyi csoportok száma nem növekszik, a Pozsonyi, Pozsony-vidéki és Nagykürtösi járásokban továbbra sincs járási szervezetünk. A KI és a járási irodák tevékenységének a hatékonysága 1995 második felében csökkent. A párt választott szervei: az MPP Országos Választmánya, az Országos Választmány Elnöksége az Alapszabálynak megfelelően rendszeresen működött. A Közgyűlés határozataiból kiindulva a tanácskozások tárgyszerűek voltak és az aktuális belpolitikai és pártpolitikai feladatokra adták meg a válaszokat Egy dologban azonban nem teljesítették az elvárásokat: nem tudták feloldani az 1994-es parlamenti választásokat megelőző és az azt követő párton belüli feszültségeket. Ennek igazi oka abban rejlik, hogy az MPP magasan képzett, művelt, politikailag és szakmailag tapasztalt szakemberei kiszorultak a politikai visszarendeződések miatt a hehi, a járási és az országos szakmai és politikai közéletből. Ennek feszültségei a párt belső szervezeti életében csapódnak le. A párt helyi önkormányzati tevékenysége is felvillantotta mind a fényes sikerek, mind a stagnálás lehetőségeit. Nekünk volt először programunk az országban a helyi cselekvésre. Mi voltunk azok, akik megkétszereztük a párt polgármestereinek és képviselőinek számát. De mi voltunk azok is, akik csak többszöri nekifutásra voltunk képesek létrehozni önkormányzati tanácsunkat, és az önkormányzati továbbképzés is megtorpant. A gazdaságpolitika éveken át erőssége volt a pártnak, mind koncepciójában, mind képviselői tekintetében. Elismertek voltunk a prágai és a pozsonyi parlamentben és a kormányban, de ami ettől fontosabb a magyar vidéken is. Ma nincs mivel megszólítanunk a mezőgazdaságot, a vállalkozókat, az ipart, a kereskedelmet. A belpolitika akár az országos vagy a magyarságpolitikai kérdéseket tekintjük a múlt évben továbbra is az MPP erősségei közé tartozott. Mindkét területen gyakran voltunk kezdeményezők és semmilyen fontos kérdésben nem maradtunk a háttérben. A Magyar Koalíciónak, de a parlamenti ellenzéknek is meghatározó része voltunk. A parlamenti szakmai munka színvonala bizonyította, hogy az MPP-nek országos szintű szakmai gárdája van, munkájuk gyakran haladta meg a kormánypártok színvonalát és elhibázott politikai irányvonalát. Hiányosság mutatkozott az aktív, saját törvényelőkészítői munkában. A külügyi tevékenység sikerei nemcsak a Liberális Internacionáléba történt felvételben és az ELDR-ben történt előrehaladásban mutatkoztak meg. A külföldet és partnereinket gyakran tudtuk hasznosítani belpolitikai céljaink elérésében is, így volt ez az alternatív oktatás és a nyelvtörvény elleni küzdelemben, a nemzetiségi kultúrát ért támadások során is. Jobb szervezéssel és munkamegosztással azonban még jobban is kihasználhatók ezek a kapcsolatok. A párt sajtópropagandája sokat javult ebben az évben. Ez egy hosszú, céltudatos erőfeszítésnek és jó szakmai munkának köszönhető. Akár a hazai és külföldi magyar sajtóban, úgy a szlovák ellenzéki sajtóban jó az MPP fogadtatása. Az MPP tagjai több alapítványban is tevékenykedtek. A Márai Sándor Alapítvány tevékenységéből a nemzetközi elismerésre szert tett etnikai konfliktuskezelő programot és Szlovákia jelenét bemutató GLOBAL REPORT-ot emelem ki. A fórum Alapítványnál a Szkabela - Hóna módszer lett a legismertebb. A Civitas Alapítvány konferencia tevékenységével tűnt ki. El kell mondani, hogy mindent egybevetve az 1995-ös év hozta meg az MPP számára 1990 óta először a folyamatosan mérhető jelenlétet a közvéleményben. Ez kisebbnagyobb kilengéssel 2 százalék körüli támogatottságot jelent stabilan. Közérthetőbben minden ötödik magyar választópolgár támogatására számíthatunk. Zárszóként térjünk vissza a bevezető gondolathoz: tevékenységünkben 1995-ben jelen volt tehát a siker és a kudarc lehetősége egyaránt. 1996-ban tegyünk meg mindent, hogy a siker legyen a tartós az MPP számára A Nagy László az A//7* elnöke AZ MPP MINDEN TAGJÁNAK SIKEREKBEN GAZDAG, BOLDOG ÚJ ÉVET kívánunk!