Szabolcsi Építők, 1974 (9. évfolyam, 1-12. szám)
1974-01-01 / 1. szám
Eredményeinkről—feladatainkról (Folytatás az 1. oldalról) ruházási igények a megyénkben is. Az eddig szerződéssel lekötött munkák és az előkészítés alatt levő feladatok egyrészt tágabb lehetőséget biztosítanak az előző évekhez képest magasabb termelési terv készítéshez, másrészt a vállalatnak az elmúlt években tapasztalt műszaki és gazdasági eredményei pedig lehetségessé is teszik, hogy 1974-ben saját termelési értéke mintegy hét százalékkal emelkedjék. A termelési érték emelkedését mintegy 5—6 százalékos termelékenység növekedéssel és — elsősorban az építésszerelési szakmákban — 100—150 fős létszámbővítéssel kívánjuk biztosítani. A termelékenység emelkedéssel összefüggésben, — de figyelemmel a személyi jövedelmek növelésére, — 1974-ben a vállalati bérszínvonalban 5 százalék körüli fejlesztést tervezünk. A termelési érték nagyságrendjével együtt számítunk arra is, hogy saját árbevételünk is magasabb lesz az 1913 évinél. Ez az előirányzat, valamint a tervezett egyéb intézkedéseink további nyereségemelkedést vonhatnak maguk után. Egyedi nagyberuházások A tárgyi kivitelezési kötelezettségeink változatlanul sokrétűek. A korábbi években folyamatban lévő egyedi nagyberuházásainkat sikeresen befejeztük. Ugyanilyen, vagy még hatékonyabb termelésszervezésre és eredményekre számítunk a szovjet—magyar gázvezeték egyedi nagyberuházásunk építési feladatainak megvalósítása során. A mintegy 70 millió forint értékű kiviteli kötelezettségünket nagyrészt már 1974. 1. félévében teljesítenünk kell. Vállalatunk változatlanul tevékeny részt vállal a megye ipari és általános fejlesztési előirányzatainak végrehajt alapul. A napokban megkötött szocialista együttműködési szerződés különös nyomatékot ad a mátészalkai Szatmár bútorgyár építkezésének. Hasonló a helyzet a kisvárdai öntödei beruházás kivitelezésénél is. Feltehetően már 1974-ben soronkívüli feladatot is kell elvégeznünk. Mátészalkán az újabb egyedi nagyberuházásunk a Budapesti Finomkötött aragyar konfekcionáló üzemének tanműhely biztosítása kapcsán. A Gabonafelvásárló Vállalat beruházóival évek óta szoros az együttműködés és 1974-ben is három létesítményükön kell érdemi előrehaladást elérnünk. Nyíregyházán a 2-szer 1000 vagonos gabonasiló az egyik legfontosabb építési kötelezettségünk, de a kisvárdai, vagy később a nyírbátori 500 vagonos gabonasiló alapozás is alapos termelésirányítást és szervezést igényel. Újabb hűtőtárolók építését is megkezdtük. Nyírbátorban és Fehérgyarmaton az 500—500 vagonos tárolók és kiszolgáló létesítményeik különösen a 2-es főépítésvezetőség dolgozóitól kívánnak 1974-ben ütőképes szervezést. Az év első felében sor kerül a mátészalkai húsfeldolgozó üzem kivitelezésének megkezdésére is. 1974-ben jelentős feladataink vannak az oktatási, egészségügyi, kereskedelmi és egyéb beruházások területén is. A fehérgyarmati 180 férőhelyes kollégium, valamint a mátészalkai oktatási központ építkezésének a tanévnyitásra történő befejezése látszik a legnehezebb feladatnak. Nem kezelhető azonban mellékesnek a jósavárosi óvoda és bölcsőde, de a borbányai óvodaépítés sem. Meg kell kezdenünk a tiszadobi gyermekváros bővítését és a nyírbátori gyógypedagógiai intézet kivitelezését. Kiemelt létesítmények Vállalatunk kiemelkedő kötelezettségének tekintendő a kisvárdai járási kórház olyan ütemű építése, mely 1975. első félévében biztosíthatja az egészségügyi berendezések szereléséhez szükséges munkaterületeket. Gondoskodnunk kell arról, hogy a nyírbátori SZTK rendelő és gyógyszertár, valamint a sátoraljaújhelyi kórház rekonstrukciós építése 1974-ben a kívánt készültségi fokig eljusson. Nyíregyháza város kereskedelmi hálózatának fejlesztése közvetlenül összefügg a városközpont két nagy áruházának építésével. A szocialista együttműködési szerződések szellemének megfelelően a vállalati szervezetek példás együttműködésével lehet és kell biztosítanunk az áruházak második félévi megnyitását. Az MSZMP Oktatási Bizottság épületének bővítésére, valamint a Megyei Könyvtár létesítésére vonatkozó vállalkozási szerződéseinket a jogos igényekhez igazodóan maradéktalanul teljesítenünk kell. Növekvő lakásépítés 1973-ban vállalatunk a lakásátadások területén átlépte az ezer darabos nagyságrendet. Az 1132 darab átadott lakás és a beruházási igények egyaránt köteleznek bennünket arra, hogy 1974-ben és a további években rendszeresen felkészüljünk ezer lakásos átadási terv teljesítésére. Kétségtelen, hogy a lakásépítéssel összefüggő beruházói elhatározások a termékösszetétel javítását még csak kisebb mértékben szolgálják. Az is tény, hogy néhány területen a lakásberuházások előkészítése sem a kívánt ütemű. Megszaporodtak vidéki településeinken is a lakásépítési feladatok, így 1974-ben Mátészalkán és Sátoraljaújhelyen, de Nyírbátorban, Fehérgyarmaton, Kisvárdán, sőt Hajdúböszörményben is számos szerződéses kötelezettségünket kell teljesíteni. Természetesen továbbra is Nyíregyházán építjük a legtöbb lakást, melynek teljesítésében a 3-as főépítésvezetőségnek van kiemelkedő szerepe. Termelési feladataink felsorolásából az is kitűnik, hogy a koncentráltabb munkavégzés lehetősége 1974-ben továbbra sem javul, tevékenységi területünk szinte az egész megyére kiterjed. A helyzetnek ilyen alakulását csak a legjobb szervezési intézkedésekkel lehet ellensúlyozni. Változatlanul, de erőteljesebben kell törekednünk az új technológiai eljárások fokozottabb bevezetésére. Ezt a célt szolgálja vállalkozási politikánk, de azok a saját beruházások is, amelyek közvetve, vagy közvetlenül lehetővé teszik a korszerűbb technológiák és termékek sikeres alkalmazását. 1974-ben ezért támaszkodni kell az üzembe helyezett bitumenperlit üzemre, az építés alatt álló vasbeton előregyártó telep termékeire, valamint az újonnan beszerzendő gépekre, eszközökre. A már eddig elért eredmények mellett találunk még kihasználatlan tartalékokat úgy a termelés, mint a gazdálkodás hatékonyságának növelése terén. A munkaszervezés korszerűsítésével, a munkafeltételek javításával, a termelőegységek közötti kooperáció fejlesztésével még további jó eredményeket lehet elérni. Biztosítani kell a termeléshez szükséges eszköz, anyag és munkaerő megfelelő összhangját, a termelékenyebb kivitelezési módszerek alkalmazását. A technológiai fegyelem Továbbra is nagy gondot kell fordítani egymás munkájának megbecsülésére, a technológiai fegyelem betartására. A vállalati minőségellenőrző szervezet tevékenységét szélesebb körre kell kiterjeszteni, ugyanakkor a munkahelyi vezetőknek is határozottabb intézkedéseket kell tenni a javulás érdekében. A minőség terén is még sok kívánnivaló van. E területen a felelősség kérdését a jövőben keményebben kívánjuk felvetni a közvetlen munkahelyi vezetők és a szocialista brigádok felé. További intézkedéseket kell érvényre juttatni a munkafegyelemben mutatkozó lazaságok felszámolása érdekében. Olyan légkört kell kialakítani, hogy senkinek se legyen „kifizetődő” a lógás, a tétlenkedés, a fegyelmezetlenség. Elsősorban azokat az okokat kell megszüntetni, amelyek sok esetben előidézői a munkafegyelem lazulásnak: a laza ellenőrzés, az elnéző magatartás, a munka- és anyagellátásban mutatkozó hiányosságok. Mindenkitől meg kell követelni a szocialista öntudat útján kialakuló tudatos fegyelmet. Bőven van még tennivaló a társadalmi tulajdon védelme tekintetében is. A szocialista brigádmozgalom területén mutatkozó fejlődést tovább kell fokozni, ezt a gazdasági vezetőknek minden eszközzel elő kell segíteni és támogatni minden kezdeményezést. A vállalat továbbra is számít a mozgalom erejére és eredményeire, ezért nagyon fontosnak tartjuk a mozgalom lényegének megértését és propagálását. Az elkövetkezendő évben is sokat kell foglalkozni a dolgozók élet- és munkakörülményeinek javításával, a szociális ellátás, a munkavédelmi helyzet javításával. Ezeket a célkitűzéseket fogja szolgálni az a nyolc darab saját tulajdonban lévő autóbusz is, melyek a II. negyedév folyamán kezdik meg szolgálatukat a munkásszállítás körülményeinek javítása céljából. A takarékos gazdálkodás megszilárdítása érdekében tovább kell folytatni az 1973-ban megkezdett utat. Múlt évi eredményeink bizonyítják, hogy a különböző költségnemek állandó figyelésével, a készletgazdálkodás megszigorításával további tartalékokat lehet feltárni. El kell érni, hogy a jól szervezett építőmunka párosuljon az elemző közgazdasági munkával. Ennek eredményeként alakuljanak ki azok az átgondolt műszaki-gazdasági intézkedések, melyek megvalósításával magasabb színtű gazdasági eredményekhez jutunk. Az eddigiek után azt hiszem könnyű arra a következtetésre jutni: 1974-ben sem fogunk unatkozni, ez az év sem lesz semmivel sem könnyebb, mint az előző év volt. Egyrészt azért nem, mert az új év új feladatok, várhatóan új problémák elé állítja a vállalatot, másrészt azért sem, mert a már eddig elért eredmények ellenére sem lehetünk teljesen elégedettek tevékenységünkkel. Senkiben sem lehet kétség, hogy felfokozott célkitűzéseinket csak a műszakigazdasági eredményeink növelésével, a szervezettség további javulásával, a meglévő eszközeink erőteljesebb kihasználásával, a gazdasági vezetés és a párt- és társadalmi szervezetek hatékony és magasszíntű együttműködésével tudjuk teljesíteni. Erre pedig feltételeink kedvezőek. Most, az új év kezdetén használom fel az alkalmat, hogy üzemi lapunk hasábjain köszönjem meg vállalatunk minden dolgozójának, a párt- és tömegszervezeteknek azt a hasznos tevékenységet és segítőkészségét, melyek eredményeként sikeresnek mondható 1973 évet hagytunk magunk mögött. Ugyanakkor kérem, hogy 1974-ben is szorgalmas munkával, lelkiismeretes helytállással, az össztevékenység további javításával, a vállalati egység szilárdításával járuljanak hozzá az éves célkitűzéseink és feladataink eredményes végrehajtásához. Befejezésül: kívánok minden dolgozónknak az 1974 éves munkájukhoz sok sikert, jó erőt és egészséget. Jól kezdtük az új évet (Folytatás az 1. oldalról) sát. Mivel az 1973. évet jól zártuk, az előírt feladatokat teljesítettük, köszönetet mondunk a szakipar valamennyi dolgozójának.■» — Természetesen az eredmények nem tesznek bennünket elbizakodottá, sőt, 1974-ben még nagyobb erőfeszítést kívánunk tenni a szakipar elé tűzött feladatok teljesítése, illetve túlteljesítése érdekében. Már most megállapíthatjuk, hogy ebben az évben további termelésfelfutás lesz. Ennek teljesítése érdekében a főépítésvezetőség minden dolgozója, az újév első napjától kezdve csatasorba állt. Nagy létszámmal dolgozunk a Jósavárosban, az Északi körút 11-es épületén és Mátészalkán a Szatmár Bútorgyárnál. — Főépítésvezetőségünk határozott elképzelése, hogy jobb munkaszervezéssel, a dolgozók öntudatának fokozásával a vállalati tervben meghatározott időpontban adjuk át a lakásokat és más létesítményeket, az ipari beruházásoknál pedig elősegítjük a mielőbbi technológiai szerelés megkezdését. — Igaz, gondokkal is küzdünk, nincs elég munkaterület, mint ez általában az első negyedévben lenni szokott. A dolgozók foglalkoztatása érdekében más területen vállalunk munkát, és besegítünk a vállalat szociális és más létesítményeinek felújításában. E feladatok végzése biztosítja valamennyi dolgozónk foglalkoztatását. Túlzás nélkül mondhatom, olyan kollektívával rendelkezünk, akik képesek 1974-ben is a szakipar elé tűzött feladatok megoldására, teljesítésére. TARR LÁSZLÓ, A 2-ES FŐÉP VEZETŐJE — Az előzetes becslések szerint termelési feladataink 1974-ben közel duplájára emelkedett az elmúlt évben végzett munkákhoz viszonyítva. A megnövekedett feladatokat új szervezet kialakításával és a fizikai létszám növelésével tudjuk csak megoldani. Mivel munkánk jelentékeny hányada hagyományos módon épül, a munkaerő-szükségleteink kielégítéséhez nagy segítséget várunk szocialista brigádjainktól, akikkel már erről a múlt évben is beszélgettünk. De ezen túl szükséges bizonyos munkaerő átcsoportosítás is. — Az év kezdését bizonyos mértékig akadályozta, hogy a múlt év III. és IV. negyedévében rendelt vasbetonelemek nem időben érkeztek, így a téliesítési elképzeléseink egy része meghiúsult. Nem sikerült tető alá hozni a fehérgyarmati 55 lakást, a 180 férőhelyes kollégiumot, a mátészalkai 8 tantermes iskolát, a 102 lakást. Természetesen mindent elkövettünk — a lehetőségeinket figyelembe véve —, hogy utólagos téliesítéssel a munka nagyobb ütemben haladjon. Sikerült is több létesítményen a munka folyamatosságát biztosítanunk. — Mivel feladataink ez évben rendkívüli nagyok lesznek, ezért több segítséget várunk a központ valamennyi osztályától, de legtöbbet a fuvarozó, a gép- és járműjavító üzemtől, hogy szállítási eszközök és különböző építőipari gépek biztosításával feladatainkat sikeresen teljesítsük. TÓTH GYULA, A CSŐSZER FŐÉP. VEZETŐJE — 1973. gazdasági év sikeres teljesítése kedvező alapot ad az új év jó indításához. Hiszen hosszú évek óta a múlt évben fordult elő először, hogy a két ünnep között nem kellett túlóráznunk, illetve a lemaradást az új évben behoznunk. — 1974. első napjától kezdve a főépítésvezetőség 210 dolgozója teljes kapacitással dolgozik éves feladatának teljesítése érdekében. Legnagyobb munkánk a kisvárdai kórház, amely sürgős is, mert ez év őszén már a fűtést lehetővé kell tenni a létesítményen. Ez tehát azt jelenti, hogy teljes víz- és fűtőberendezés szerelési munkáit ez év őszére el kell végeznünk. — Továbbra is nagy munka vár a főépítésvezetőség dolgozóira a Jósavárosban épülő létesítmények víz- és fűtés berendezéseinek folyamatos szerelésére, a mátészalkai Szatmár Bútorgyár és a „Testvériség” gázvezeték szerelési munkáinak végzésére. Mivel ez utóbbi nagyon sürgős, a gyorsabb és jobb munka érdekében mozgó brigádokat szerveztünk. — Feladataink 1974-ben nagyobbak lesznek, mint az elmúlt évben, de bízunk a kollektíva erejében és összeforrottságában, amely biztos záloga lehet annak, hogy 1974-ben is sikeresen teljesítsük a vállalati programban előírt kötelezettségeinket. DANCS MIKLÓS, AZ 5-ÖS FŐÉP VEZETŐJE — Mi nagyon őszintén és kritikusan értékeltük a múlt év munkáit, tapasztalataiét és ennek megfelelően készítettük elő az 1974-es évet. A legfontosabbnak azt tartjuk, hogy sikerült a jelentősebb létesítményeket téljesítenünk, ami azt eredményezte, hogy az új év első napjaitól kezdve teljes ütemben és kapacitással folyik a termelés, a dolgozók foglalkoztatva vannak. Különösen kiemelném a kisvárdai kórház építését, ahol minden szakmában ütemesen végezzük a munkát. De ezen túl a vállalati programban meghatározott létesítményeken is folyamatos a munka. Többek között megemlíthetem a VSZM 6-os csarnokának átalakítását bővítését, a kisvárdai Öntödei Vállalat korszerűsítését, melynek gyorsítására, több bedolgozó vállalattal együtt szocialista együttműködési szerződést kötöttünk. Megkezdtük a kisvárdai malom silóinak alapozását, folytatjuk a 60 lakásos minigarzon-lakást és az OVIT transzformátor házának építését. Most vonulunk fel a tiszadobi gyermekváros építéséhez, de megkezdtük a kisvárdai 50 méteres úszómedence építését is. • Főépítésvezetőségünk kollektívája bízik abban, hogy 1974-ben lényegesen jobb eredményt és gazdaságosabb munkát fog produkálni, mint az elmúlt évben. Erre a társadalmi szervekkel egyetértésben minden intézkedést megtettünk. A siker érdekében dolgozóinktól nagyobb fegyelmet és öntudatosabb munkát várunk az új évben. Csaholczi Károly darupályaépítő brigádja a hideg ellenére is szakszerűen végzi a munkáját.