Tarjáni Acél, 1981 (31. évfolyam, 1-53. szám)

1981-01-09 / 1-2. szám

& A VILÁG PROLETÁRJAI, EGYESÜLJETEK! Jarfáni Go A SALGÓTARJÁNI KOHÁSZATI ÜZEMEK PÁRTBIZOTTSÁGÁNAK LAPJA XXXII. ÉVF., 1—2. SZÁM ÄRA: 2 FORINT 1981. JANUÄR 9. A felsőbb vezetés elismerően véleményezi vállalatunk munkáját Évzárón köszönték meg a gyár dolgozóinak sikeres munkáját Már hagyományos, hogy a gyár különböző szintjén po­litikai és gazdasági fórumok évzáró megbeszéléseket tarta­nak, amelyen összegzik az elmúlt év tapasztalatait és a fel­adatok ismeretében előretekintenek. A pártalaps­zervezeti titkárok évzáró megbeszélésén Szilágyi Dezső, a nagyüzemi pártbizottság titkára, Ürmössy László vezérigazgató és Merlák Ervin, a szakszervezeti bizottság titkára is méltat­ta az elmúlt esztendő munkáját. Szilágyi elvtárs köszönetét fejezte ki a pártalapszerveze­­tek vezetőinek és rajtuk ke­resztül a gyár összes párttag­jának és párton kívüli dol­gozóinak az 1980-as évben ki­fejtett odaadó és szorgalmas munkáért. A pártbizottság titkára hangsúlyozta, hogy eseményekben gazdag évet zártunk 1980. december 31-ével. Az elmúlt esztendőben ülést tartott az MSZMP XII. kong­resszusa. Kidolgozták és el­fogadták a VI. ötéves terv irányelveit. Ennek keretében a legfelsőbb párt- és állami vezetők körülhatárolták azo­kat a tennivalókat, amelyek lehetővé teszik a népgazda­sági egyensúly további javí­tását, életkörülményeink meg­szilárdítását. Lezajlottak az alapszervi vezetőségválasztá­sok, megtartottuk a nagyüze­mi küldöttértekezletet. Ezek tapasztalatai alapján el­mondhatjuk, hogy erősödött a párt belső élete, szervezeti egysége, s a vállalatnál folyó párt- illetve gazdasági mun­kát a felelősség hatotta át. A pártalapszervezetek az elmúlt évben csakúgy, mint az ezt megelőző esztendőben jól szolgálták a kongresszusi határoza­tok végrehajtását. A párttagság példamutató munkája kedvezően hatott a pártonkívüliekre és a gyár így együttesen jól alkalmaz­kodott a megváltozott gazda­sági körülményekhez. Meg­győződéssel mondta: gyárunk jól szolgálta a népgazdaság egyensúlyi helyzetének javí­tását és jól élt az új gazda­sági szabályozók nyújtotta le­hetőségekkel. Az szemlélet és cselekvés egységes meg­hozta­­ a maga gyümölcsét s elmondhatjuk, hogy 1980-ban sikeres gazdasági évet zár­tunk. 1981 új feladatokat tarto­gat számunkra. Ennek kereté­ben továbbra is központi kér­dés a népgazdasági egyensúly megteremtésének elősegítése, valamint az elért életszínvo­nal megőrzése és az életkö­rülmények javítása. Január­ban a gyár minden dolgozó­ja megismerkedik majd vál­lalatunk VI. ötéves tervének koncepciójával valamint az 1981. év konkrét feladataival. Kérte a párttitkárokat, hogy közvetítsék a gyár valamen­­­nyi dolgozójához, hogy az 1981. évben fokozott szorga­lommal, lelkiismeretességgel és felelősséggel munkálkodja­nak feladataink megoldásán, hogy a jövőben is hasonló si­kereket érjünk el, mint az el­múlt esztendőben. ürmössy László vezér­­igazgató Soltész István kohó- és gépipari minisz­ter elismerését tolmácsol­ta a jelenlevőknek és raj­tuk keresztül a gyár va­lamennyi dolgozójának. Közölte, hogy a felsőbb ál­lami és pártvezetés kedvező­nek minősítette a Salgótarjá­ni Kohászati Üzemek évi munkáját, valamint 1980. az V. ötéves tervben elért ered­ményeit. A gyári eredménye­ket országosan is az átlagon felüli eredmények közé sorol­ták. A miniszter elvtárs ös­­­szegező beszédében kiemelte, hogy egyes vállalatok lépés­előnybe kerültek azért, mert jól és előrelátóan készültek a feladatokra és kellő időben megtették a szükséges intéz­kedéseket. Ezek között emlí­tették a Salgótarjáni Kohá­szati Üzemeket is, amely tervszerű fejlesztési kon­cepció alapján tette meg a szükséges lépéseket hengermű, a huzalmű, a a kovácsológyár és Kistere­­nye fejlesztésére. A feladatokhoz igazodó ter­mékszerkezet-korszerűsítéssel egyszerre szolgálja a nép­­gazdasági és vállalati érde­ket, valamint a dolgozók életkörülményeinek javítását. Ez tette lehetővé, hogy 1980- ban jelentős bérfejlesztést va­lósíthattunk meg. A minisztériumtól megkap­tuk a vállalat által tett VI. ötéves tervre kidolgo­szóló elképzeléseket, amelyet most már jóvá­hagytak. Úgy érté­kelik, hogy a Kohászati Üzemek Salgótarjáni további tervei megfelelnek a népgaz­dasági terv céljainak. A vezérigazgató kifejezte azt a reményét, gyár kollektívája , hogy a kö­vetkező években is jól al­kalmazkodik majd a fel­adatokhoz és sikeresen megbirkózik a nehézsé­gekkel. Előre jelezte, hogy a VI. öt­éves terv mind szemléletben, mind előrelátásban, mind pe­dig a körülmények gyors és rugalmas felismerésében töb­bet követel tőlünk. Utalt Ká­dár elvtárs szavaira, aki ar­ra hívta fel a figyelmünket, hogy csak azt tudhatjuk ma­gunkénak, mit saját kánkkal tudunk elérni, min­Meg­köszönve a gyár dolgozóinak eddigi közreműködését, a jö­vőben céltudatos és ésszerű gazdálkodást, gyors reagáló- és alkalmazkodókészséget vár a gyár valamennyi dolgozójától. Merlák Ervin, a szakszerve­zeti bizottság titkára elisme­rően szólt az elért eredmé­nyekről. Hangsúlyozta, hogy a dolgozók munkája és igyeke­zete meghozta a maga ered­ményét. A jövőben is szükséges­nek tartja, hogy a gyár minden dolgozója jól is­merje feladatát és értse a dolgát. Az előttünk álló feladatok nagyok és így mindenkinek a maximumot kell­ nyújtania a teljes sikerhez. Mindenki­nek napról- napra mérlegelni kell, hogy hogyan lehet oko­san előre lépni. A vállalat és személy szerint a gyár vala­mennyi dolgozója csak akkor gyarapodik és boldogul, ha a népgazdasági igényekkel ös­­­szehangolt feladatát maradék nélkül teljesíti. Orosz Béla A szocialista i munkaverseny­­vállalások épüljenek a gyár konkrét tennivalóira A gyár vezetőinek ajánlásai a szocalista brigádoknak Üs ötéves tervet kezdünk. Erre a tervidőszakra minden eddi­ginél rugalmasabb, dinamikusabb munkára van szükség. Fokoz­nunk kell mind a hazai, mind a világpiaci versenyképességün­ket, szigorúbb elvek szerint kell gazdálkodnunk anyaggal, ener­giával, munkaerővel, törekednünk kell a ráfordítási költségek csökkentésére, ésszerűen kell bánnunk eszközeinkkel. S mindezt úgy kell tekintenünk, mint gyárunk minden egyes dolgozójának nyének további részletezését legszemélyesebb érdekét, hiszen sikeres gazdálkodásunkhoz kö­­mellőzve egyértelműen rög­­ződik mindannyiunk boldogulása. A gyár vezérigazgatósága, érthetjük, hogy mind a fel­­ pártbizottsága, szakszervezeti bizottsága és KISZ-bizottsága en­ lesztési, mind a szociálpoliti­­nek szellemében készítette el a szocialista brigádok munka- kai elképzeléseink megvalósí­­verseny­vállalásának ajánlatait, hogy azok kellő tudatossággal tála csak a szükséges gazda­­g vállalati feladatokra épüljenek és konkrétan, anyagiakban is jogi fedezet, az igények­ érzékelhetően szolgálhassák az 1981-es célkitűzések megvalósí­ egyensúly alapján történhet, fásának ügyét. Vállalatunk szocialista bri­gádjai az elmúlt években je­lentős mértékben járultak hozzá éves vállalati eredmé­nyeink eléréséhez. Gazdálko­dásunk szinte minden terüle­tén számíthatunk brigádjaink kezdeményező és megvalósító munkájára. A gazdasági élet változásai a jövőben még szélesebb kör­ben igénylik a gyors reagá­lást, a körülményekhez való rugalmasabb alkalmazkodást. Mindezek együttesen az ered­ményesebb, hatékonyabb munka révén valósulhatnak meg. A ténylegesen kialakult gazdasági helyzetből adódó követelmények mellett olyan gazdasági és szociálpolitikai célkitűzéseink is vannak, me­lyek további igénnyel lépnek fel munkánk hatékonyságát illetően. Gondolunk itt első­sorban az eddigi beruházása­inkon, fejlesztéseinken túl a közeljövőben tervezett kor­szerűbb gyártástechnológiák bevezetésére, vagy a dolgozó­ink teljes körét érintő 5 na­pos munkahét előkészítésére és bevezetésére. Ha csak az 5 napos munkahét bevezetését tekintjük, úgy további fejlőd­­ésü­nk biztosításához 9 szá­zalékos kieső munkaidőala­pot kell pótolnunk. A hatékonyabb munka­igé­ Annak érdekében, hogy szo­cialista brigádjaink megfelelő ismeretek birtokában jól ter­vezett és részletekbe menő vállalásaikkal az előbbiekben vázolt feladatokhoz jelentősen hozzájárulhassanak, ismertet­jük azokat a gazdálkodási te­rületeket és feladatokat, me­lyek elsősorban meghatározói eredményeink alakulásának. Hivatkoznunk kell még az 1981. évtől kiadásra kerülő új munkaverseny-szabályzatra, ahol a termelő, valamint a szolgáltató gyárrészlegeknél az éves gazdálkodás legfonto­(Folytatás a 3. oldalon.) A kis óvodások egyik legkedveltebb szórakozása a rajzolás. A Pralinovszkij úti óvodában sok-sok érdekesnél érdeke­sebb rajzzal találkoztunk ottjártunkkor. Képünk is egy ilyen alkotás közbeni pillanatot örökít meg a Pillangó kis­csoportban Ilyenkor a téli időszakban nagyobb számban betegszenek meg az emberek. A gyár melletti gyógyszertárban is fel­készültek erre. Balla Tibor gyógyszerész, Czene Gál Elemér­né és Mucsina Lajosné asszisztensek köhögéscsillapítót ké­szítenek. Biztatóan kezdtük az új évet • Negyven vagon alapanyag érkezett • Mindenki pontosan megjelent a munkahelyén •­ Az első munkanapon nem történt baleset Hétszáz tonna készáru belföldre Január elsejével nem csu­pán új esztendőt, évtizedet, hanem egy újabb, immár VI. ötéves tervet nyitottunk a meg, küszöbét léptük át, tennivalók a magasabb kö­­­vetelmények, a feladatok is­­mer­tek. A lecke tehát mind­­annyiunk számára adott. Az új esztendőben a VI. ötéves tervben azonban csakis bé­kés körülmények között, vállt vállhoz vetve fegyelmezettebb, az eddiginél felelősség­teljesebb munkával tudjuk teljesíteni a velünk szemben támasztott követelménye­ket. A jelenlegi helyzetben, amikor nem csupán a kül­földi, hanem a belföldi pia­cokon is próbára teszik a vál­lalatok halmazkodni felkészültségét, al­kell a változó körülményekhez. Emellett rugalmas gazdálkodással, korszerű, jó minőségű ter­mékek előállításával kell tö­rekednünk versenyképessé­günk növelésére, piacaink megtartására, eredményeink javítására. ZÖKKENŐMENTESEN E fenti gondolatok szem­­előtt tartásával látott mun­kához gyárunk kollektívája, január 4-én. Örömmel ta­pasztaltuk, hogy az új évre való áttérés zökkenőmentes volt. Erről győződhettünk meg a részlegekben, ahol kezdetét vette az alkotó mun­ka. A hideghengerműben még az elmúlt év végén felgyü­lemlett termékek okoztak zsú­foltságot A termelés azon­ban megindult. Indiai vevő­nek magas széntartalmú ex­portszalagot míg hazai fel­használóknak — Mosonma­gyaróvár, Bakonyművek, Mátravidéki Fémmű — pe­dig különböző acélszalagokat gyártottak. Mitagadás — ha nem is tervezik új termék forgalmazását — szeretnének a jövőben is eleget tenni a megnövekedett követelmé­nyeknek, ezzel is segítve a népgazdasági, valamint vál­lalati célkitűzések teljesíté­sét. A hazalma az idén az ala­csonyabb létszám ellenére teljesíteni akarja az igénye­is­sen összeállított programot. Mindezt jobb munkaszerve­zéssel, újabb dróthúzó gépek átalakításával, a hidrodina­mikus kenés teljes beveze­tésével szeretnék biztosítani. Mint megtudtuk az export­előirányzatot sem tartják me­revnek, megmásíthatatlan­­nak. Amennyiben szüksé­ges, úgy időközben is alkal­mazkodnak majd a vevők igényeihez. Különben az első munkanapon a Eém­bevonó már iráni, felhasználónak továbbá NSZK is gyártott export horganyzott huzalt A kovácsoló és öntöde gyárrészlegben ugyancsak fe­gyelmezetten láttak munká­hoz. Reménykednek abban, hogy mielőbb lesz majd ex­portcsákányra is rendelésük. Az „A” üzemben a Győri Ma­gyar Vagon és Gépgyárnak készítettek nagy és kis ki­egyenlítő kúpkereket továb­bá csavarkulcsokat, s bá­­nyatám-alkatrészeket gyár­tottak. A „B” üzemben a vil­­lahenger, valamint a 6000 méter kilogrammos ellen­­ütésű kalapács felújítás alatt­­ várta az új esztendőt. Ebben a részlegben már a tavaszi mezőgazdasági munkálatok­hoz szükséges talajmegmun­káló eszközöket, továbbá vil­lát, gereblyét, valamint a Miskolci Mezőgép Vál­lalatnak lánctagot gyártot­tak az első munkanapon. BIZTOSÍTANI A FELFUTÁST A kisterenyei gyáregység­ben is munkához láttak. Idei legfontosabb feladataik kö­zött szerepel, hogy biztosít­sák a RAPISTAN­ felfutásá­nak műszaki feltételeit. Je­lenleg tartósan javítják a cső­­horganyzót, valamint a Reck­­festet. Kapcsolódva a terme­lők tevékenységéhez, az üzemfenntartók szintén a leg­fontosabb tennivalókkal kezdték az évet. Máris hozzá­láttak a hideghengerműi fej­lesztéssel kapcsolatos teen­dők tervezéséhez-szervezésé­­hez. Szorosan összefügg a hi­deghengermű korszerűsítésé­vel az a munka is, amelyet a központi szerkesztési osz­tály tervezői végeztek, az új­­ év első munkanapjától. A rajzasztalon készítették an­nak a Csepel autónak, továb­bá két nyerges vontatónak átalakítását, amelyek a hen­germűben az anyagszállítás­ban tesznek majd szolgálatot. De készült az a műszaki do­kumentáció is, mi­szerint ki­vitelezik majd a DIMÁVAG körollónál hasított szalagte­kercs továbbítására szolgáló kocsit. SZEMBENÉZNI A KÖVETELMÉNYEKKEL Első munkanapi őrjára­tunk során értesültünk arról, is, hogy az ünnepek alatt, mintegy 40 vasúti kocsiban érkezett abroncsacél a Szov­jetunióból és Dunaújvárosból. Bizony jó lenne ha az idén nem okozna gondot az alap­anyaghiány, s zavartalan len­ne a termelőüzemek tevé­kenysége. Természetes készletek alakulása, no meg a az árbevétel szem­pontjából nem közömbös a késztermé­kek folyamatos kiszállítása sem. Az első munkanapon 24 vasúti kocsiban szállítottak ki termékeket a gyár raktá­raiból. Ezúttal a több mint 700 tonnát hazai vevők cí­mére küldték. Még egy érdekesség, amely­ről ugyancsak szólnunk kell. A munkavédelmi osztály tá­jékoztatása szerint az új év első munkanapján nem for­dult elő olyan baleset, amely munkanapkiesést eredmé­nyezne. Röviden, dióhéjban, ennyit az év kezdetéről. Re­méljük a vállalat kollektívá­ja bátran szembenéz azokkal a megnövekedett követelmé­nyekkel, amelyek előttünk állnak.

Next