Üst, 1970 (16. évfolyam, 1-23. szám)
1970-09-27 / 18. szám
ozemélyi változások a KISZ-ben A KISZ-Bizottság legutóbbi ülésén személyi változásokról is tárgyalt. Jóváhagyta a más munkakörbe irányított Szarka Rudolf helyett az energiagyárrészleg csúcs KISZ-titkáraként Soós Béla elvtársat. Ugyancsak jóváhagyta, a. .hengermű csúcsvezetőségében történt személyi változásokat, melyek során Balla Gyula helyett a csúcstitkári teendők . Hátasával Pintér Lajos, míg a csúcs szervezőtitkári teendők ellátásával Szabó Mihály helyett Pintér Attilát bízta meg. A bizottság ezután tárgyalta az új bizottsági tagok kooptálását azon elvtársak helyett, akiket más munkakörökbe irányítottak. Így a KISZ-Bizottságba Debreceni Ernő helyett Kálmán Lászlót, Varga Ágnes helyett Szelmann Lászlónét, Gulyás Erzsébet helyett Tavaszi Máriát, Balla. Gyula helyett Pintér Lajost és Péter Mihály helyett Tóth Zoltánt, kooptálta a Dunai Vasmű KISZ-Bizottságába. Jóváhagyta a KISZ-Bizottság Tóth Zoltán végrehajtó bizottsági kooptálását is a csúcstitkári teendők alól felmentett Balla Gyula helyett. A Dunai Vasmű műszaki fejlődése a III. ötéves tervben A Dunai Vasmű a III. ötéves terv időszakában termelési értékét 2,5 milliárd forinttal, tehát mintegy 62 százalékkal emelte úgy, hogy a vállalati nyereség is megkétszereződött Ennek az időszaknak a fejlődését a korábbival ellentétben az jellemzi, hogy — eltekintve a hideghengerműtől — a termelésbe újabb alapvető kohászati léptek be. termelőberendezések nem Ezt igazolja az is, hogy míg az 1990-tel befejezett II. ötéves tervben a vasműben állóeszközök beruházására 2 milliárd 360 millió forintot fordítottak, a III. ötéves terv során csak 1 milliárd 700 millió forint állóeszköz beruházás lesz. A fejlődést tehát alapvetően a meglevő termelőberendezések jobb kihasználásával, intenzifikálásával, korszerűsítésével, lényegében műszaki fejlesztésével érték el. Gazdaságosabb termelés Ez a műszaki fejlődés bizonyítja egyrészről azt, hogy a Szovjetunióból beszerzett termelőberendezések megbízhatóak, kapacitás-tartalékkal rendelkeznek, másrészt, a fejlődés dicséretére válik a vállalat műszaki gárdájának, akik a korszerű technikával lépést tartva a termelőberendezésekből azok fejlesztése révén egyre több és több termelést hoztak ki. A Hl. ötéves terv műszaki fejlődésének jellegzetessége az áruválaszték, a termékválaszték bővülése. További jellegzetessége a III. ötéves terv fejlődésének, hogy a termelés, illetve a termékválaszték fejlesztésével együtt járt a gazdaságosabb termelési módszerekre történt átállás, mely az önköltséget javította, és a vállalati nyereséget az előbb mondott mértékűre emelte. A kapacitások jobb kihasználásának, intenzifikálásának eredményeit legjobban igazolhatjuk. az acélmű termelésével A tervidőszakban az acéltermelés több mint 51 százalékkal emelkedett úgy, hogy lényegében ugyanazon termelőberendezéseink vannak, mint a korábbi tervidőszakban. Persze a III. ötéves tervben megnöveltük a kemencék befogadóképességét, alkalmassá tettük az üzem többi berendezését 150 tonna helyett 175 tonnás adagok gyártására, korszerűsítettük a kemencekonstrukciót, értékesebb tűzálló anyagok alkalmazásával megnöveltük a kemencetartósságot, a földgáz és saját termelésű fűtőolaj alkalmazásával ideális körülményeket teremtettünk kézben szegény minőségű acélok gyártására, és végül, de nem utolsósorban, sikerrel alkalmazzuk az oxigéngyár oxigénjével az intenzifikálást. Hasonló példa lehetne felsorolható úgyszólván valamennyi gyárrészlegnél . Az ércdarabosítás termelésnövelése új tüzelési móddal, ugyanakkor a darabosítvány vastartalmának emelése a koncentrált ércek fokozottabb felhasználásával. A nyersvastermelés fokozása a fúvószél-hőmérséklet emelésével, szénhidrogének befúvásával, illetve legutóbb a II. kohó 950 köbméteresre történt átépítésével. A meleghengermű kapacitásának fejlesztése, illetve jobb kihasználása az egymeleges hengerlés általános hővezetésével, az önteéssúlyok növelésével, a gépészeti berendezés felújítás során történt korszerűsítésével. A hideghengermű termelésének felfuttatása úgy, hogy az eredetileg tervezett évi 250 ezer tonnás termelés helyett 380 ezer tonnát termelünk, és még sorolhatnánk a példákat. Termékválaszték bővítés . A termékválaszték bővítése során két jellegzetességet emelnénk ki. Mindkettő az ilyen irányú fejlesztés tervszerűségét, átgondoltságát igazolja. Az egyik jellegzetesség az, hogy a termékválaszték bővítését kutatómunka előzi meg, illetve kíséri. Igen eredményesnek lehet tekinteni a vasmű fiatal, kis létszámú kutatási osztályának tevékenységét. A másik jellemző az, hogy a termékválaszték bővítése létező szükségletek kielégítésére irányult. A spirálisan hegesztett gázcső, a hidegen hajlított profil, a könnyűacélszerkezetek, az ónozott lemez, a saválló lemezek, dinamólemezek, a lemezradiátorok, mind elsősorban a hazai szükséglet kielégítésére készülnek és szüntettek meg súlyos ellátási hiányokat. A helyes gyártmányfejlesztési tevékenység jellemzésére csak egy példát. A profilgyártás megkezdésekor az országos vizsgálat azt mutatta, hogy 1975-ben mintegy 45 ezer tonna hajlított szelvényigénnyel lehet számolni. Ezzel szemben a Dunai Vasmű profiltermelése máris évi 80 ezer tonna körül van. A termékválaszték bővítésének egyik legnehezebb feladata, mely egyben a jövő talán legfontosabb célkitűzése is, a nagyszilárdságú, jól hegeszthető szerkezeti acéllemezek gyártása. Ez sorsdöntő a magyar járműipar, de általában a gépipar fejlesztése szempontjából, de nagy jelentőségű az építőipari acélfelhasználás távlatai szempontjából is. Önköltség csökkentés A gazdaságosabb termelési módszerek, az önköltségjavítás területén végzett munka jellemzéséül említsük meg. A kokszolóban a széngazdálkodás megjavulását, melynek révén egyrészt kisebb készletekkel optimális szénelegyet kapnak a kemencék másrészt a szénfelhasználás lényegében veszteség nélkül történik. A szállító gyárrészleg a vasúti vontatásol «»élesítésének előbbrevitelével, a közúti szállítás elterjesztésével, a rakodási munkák gépesítésével ért el fejlődést. Az energiatermelés és felhasználás tekintetében kiemelkedő a földgázprogram megvalósítása, a kazánberendezések továbbfejlesztése, az erőmű fokozatos átállítása a gyár és a város gőz- és melegvízellátására. A kohóműnél a teljes képződött salakmennyiség értékesítése. Itt kell megemlíteni azokat a fejlesztési lépéseket, melyek hatását csak a következő IV. ötéves tervben fogjuk érezni, de melyeket már a folyó ötéves terven elkezdtünk. Ezek: a folyamatos öntőmű létesítése és ezzel kapcsolódóan a meleghengermű rekonstrukciója. A III. ötéves terv fejlesztési tevékenységének jellemzéseként említsük meg még, hogy a tervidőszakban több mint 92 millió forint műszaki fejlesztési alapot használt fel a vasmű, mint az előbb láttuk, túlnyomó részt sikeresen, helyes célkitűzésre A szakszervezeti bizottság agitációVs és propaganda bizottsága elkészítette és jóváhagyásra a szakszervezeti bizottság elé terjesztette az 1970—71 évi oktatási munkatervet. A ten összeállításánál figyelembe vették a felsőbb szervek irányelvei, valamint a „Szocialista Munka Vállalata” pályázatban meghatározott feladatokat. Az oktatási célkitűzések között fontos helyen szerepel a dolgozók szocialista tudatának továbbformálása, fejlesztése. Éppen ezért az oktatási tervben nemcsak a politikai képzés, hanem a szakmai továbbképzés és a választott funkcionáriusok oktatása is szerepel. A tömegpolitikai oktatások területén megszervezik A szocialista demokratizmus kérdései Társadalmunk időszerű kérdései tanfolyamokat Ezekre a politikai oktatásokra az előzetes felmérések szerint 2634 dolgozó tart igényt. Az állami oktatások között fontos szerepet kapott az általános iskolába történő beiskolázás. Külön elbeszélgető csoportok alakultak, akik személyesen találkoztak azokkal az emberekkel, akik nem végezték el az általános iskola nyolc osztályát. Sajnos, ez a közvetlen agitációs módszer sem hozta meg a kívánt eredményt, mert csak 52 fő vállalta az általános iskolába járást. A most induló oktatási évben általános iskolában 133-an, középiskolában ,598-an, főiskolán, illetve egyetemen 370-en tanulnak vasmű dolgozói közül. A vállalat személyzeti és oktatási főosztálya a szakmai felkészültség emelése érdekében igen sok tanfolyamot indít (ezekről előző lapszámunkban részletesen beszámoltunk) Az ilyen szakmai oktatásokon 8138 fő vesz részt. Jövő évben sor kerül a szakszervezeti választásokra. Az oktatási terv ennek figyelembevételével készült el tehát minden részortfelelős részére megfelelő tanfolyamok indítását foglalja magában. A Dunai Vasmű és az ország különböző területén ilyen tanfolyamon 1127 választott szakszervezeti funkcionárius vesz részt. Az elmúlt évek kedvező tapasztalatai alapján az idén is indítanak ismeretterjesztő előadásokat. Sajnálattal kell megállapítani, hogy egyes előadássorozatok iránt igen csekély az érdeklődés. A műszaki sorozatra mindössze öt fő jelentkezett, pedig a tematikája igen érdekes. Előadás hangzik el például ilyen címmel: külföldi kohászati üzemek termelésirányítási rendszerei, folyamatos öntőmű az acélgyártásban. számítógépes termelésirányítás tervei a Dunai Vasműben. A színes tematikát olvasva érthetetlennek tartjuk műszaki beosztású dolgozóink közömbösségét. гттт?тттт»»ттт»п?! Hasonlóan kedvezőtlen az érdeklődés az ifjúsági fórum iránt is. Az ipari tanulókon kívül mindössze négy fiatal mutat érdeklődést. A KISZ- taggyűléseken sűrűn felvetődő téma a színes látogatott program biztosítása. Az igények kielégítésének egyik formája lehetne az ifjúsági fórum. Ennek is elkészült már a részletes programja. ízelítőül csak egy-két címet említünk meg я так reményében, hogy utólagosan felkeltsük a fiatalok érdeklődését. Az első előadás október 30-én hangzik el a következő címmel: Kell-e a beat-zene? Ízléses kollektív szórakozás-e a beat-zene hallgatása? — Ilyen kérdésekre is választ kapnak a fiatalok az ifjúsági fórumon: házasságon belül vagy házasságon kívül? — Mit várok a szerelemtől? — Mi kell a boldogsághoz? Gépkocsi, lakás, vezető beosztás? — Kiegyensúlyozott élet. Nagy az érdeklődés a Nők akadémiája sorozat iránt. Erre a sorozatra eddig ISS fő jelentkezett. Ha az előadások címeit olvassuk, érthető ez az érdeklődés, íme néhány: A dolgozó nők ruhatára (OKISZ Labor divatbemutatója). Családtervezés, meddőség, születésszabályozás. Elhízás, fogyókúra, gyógytorna, bőrápolás. Örvendetesen szaporodik városunkban az autósok tábora. Az ő speciális igényüket elégíti ki az Autóműszaki sorozat. Ebben a sorozat-bsm előadás hangzik el a gépjárművek téli üzemeltetéséről, illetve a tárolásáról, a gépkocsiban előforduló hibaforrásokról, az érdeklődők megismerkedhetnek a KRESZ módosításaival. És földrajzi tárgyú előadások is elhangzanak például ilyen címmel: Olasz tengerpart Genovától Szicíliáig A politikai témák iránt érdeklődők számára két-három havonként időszerű bel- és külpolitikai kérdésekről hangzik el előadás, neves újságírók és riporterek közreműködésével. Ismét sor kerül a szocialista brigádvezetők továbbképzésére is. Az elmúlt évek során népszerűvé vált fórumot fejlesztik tovább, előre meghatározott tematikával. A sorozat keretében erkölcsi, politikai és vezetéselméleti kérdésekről kapnak tájékoztatást a brigádvezetők. A szakszervezeti tömegpolitikai oktatáson, állami, illetve szakmai oktatáson, szakszervezeti reszortok*utatásokon, ismeretterjesztő előadásokon, illetve brigád vezetői továbbképzésen a most induló oktatási évben 14 499 hallgató lesz. Az szb napirendjén: я ж 1970-71 évi oktatások »▼ [UNK] [UNK] [UNK] [UNK] [UNK] [UNK] [UNK] [UNK] [UNK] [UNK] [UNK] Tudatberuházás és a jelen Negyedszázados politikai és társadalmi fejlődés áll mögöttünk. Elemző, értékelő és jövőt formáló gondolatokkal. Harmadik ötéves tervünk utolsó évében járunk, amelyben harmadik éve tart az új gazdasági mechanizmus bevezetése is. Élénk ideológiai—gazdasági jellegű tevékenységet folytatunk a legszélesebb nyilvánosság bevonásával, amelynek alapgondolatát a gazdasági hatékonyság növelése, a népgazdaság fejlődési ütemének meggyorsítása jellemzi. A mérlegelő ember tiszta képet és reális lehetőségeket kíván látni maga előtt, és ezt úgy teszi, hogy holnapba néző szeme a máig tartó múlt pozitívumaira, ha úgy tetszik, objektumaira, fényeire alapoz. Így lehet csak józan, tárgyilagos légkört és módokat teremteni. Hosszú utat teszünk meg addig, míg a decentralizált gazdaságvezetés jelenlegi ösztönzőit az össznépi (társadalmi), a csoport (vállalati) és az egyéni érdek szolgálatába tudjuk irányítani. Irányítani, mert a kitűzőn 10—15 éves átmeneti határzóna kellő eszmei és tárgyi alapot nyújt a mechanizmus várt hatásainak kibontakoztatására. Jó ezt a dolgot nem hűbelebalázs módjára, biztosan végbevinni. Olyan gyakorlatoknak vagyunk tanúi, amelyeket eddig még nem is végeztünk hatvannyolc előtt. A termelésnek egyre inkább a piackövetelményeihez kell igazodnia. Ehhez járul aztán az, hogy minőségében egy üzem milyen mértékben képes az árpolitikában, a beruházási politikában, a beszerzési és értékesítési politikában, a bérpolitikában akcióképessé tenni. Ez az a sarkalatos gazdaságpont, ahol autonóm döntésekkel lehet — a korábban egyszerű végrehajtó pozíció helyett — igazi gazdasági helyzetet kovácsolni úgy, hogy az előbb említett hármas érdekösztönzőnek (társadalmi, vállalati, egyéni) szoros összhangját is megteremtse. A dolgok menetében az elmúlt három év után pozitív oldalra került többek között a gazdasági folyamatok kölcsönös függése, a megteremtett dinamikus együttműködés, amely országos méretekben jó hatást kelt. Azt is kedvező eredménynek lehet elkönyvelni, hogy a vállalati beruházási döntések már most, a harmadik reformévben, a befektetés nagyságához mérve, egyre több helyen elérik az egész beruházási volumen 50 százalékát. További jó munka és vezetési kérdés, hogy ez általánossá mikor válik. Ha már most a beruházásokat a termeléspolitika szintjére vezetjük, akkor lesz nyilvánvaló igazán, hogy ettől milyen fejlesztési és kihozatali eredmények várhatók Piaci mozgékonyságunk bel- és külkereskedelmi vonatkozásban is figyelemreméltó. Biztató változások álltak be az adottságaink miatt különösen jelentős külkereskedelemben. Bővültek hazánk gazdasági kapcsolatai elsősorban a Szovjetunióval, a KGST országokkal, a többi szoclista országgal. Szélesedő kereskedelmi nexus jött létre a harmadik világ országaival, s gazdasági és politikai érdekeinkkel összhangban, javultak a tőkés országokkal is. Céljaiknak megfelelően, magasabb sznvonalon emelkedett a socialista tervgazdálkodás, és ez kedvezően hat a gazdasági lét egészére A párt IX kongresszusán elfogadott gazdaságpolitikai célok rése a szemünk előtt látható. Harmincnégy százalékkal emelkedett az ipar termelése. Ennek ötvenöt százalékát fedezte a termelékenység. Egész sor kedvező változás állt be a társadalmi élet valamennyi területén. A közösség iránt növekvő felelősségérzet növekedésében megtalálható annak felismerése, hogy az egyén csak közösségen belül találhatja meg önnön valódi érdekeit. E cikk megírását azonban elsősorban mégsem a lelkendezés sugallta Inkább az önvizsgálat. Azon túlmenően, hogy öröm ma látva, érezni kis országunk gazdasági, politikai és kulturális eredményekben tapasztalható fejlődését, az az érzés mégis megmarad, hogy bizony sok a tennivaló még a termelőegységeken belül a belső tartalékok feltárása terén. Gondoljunk csak bele, mennyi termelési érték veszett el amiatt, hogy nem kielégítő a munkaerőgazdálkodás vagy a termelékenység növekedésének üteme. Mennyi lazaság tapasztalható még — eredményeink mellett — az üzemek, a műhelyek munkafegyelmében. Ezek arra mutatnak, nem is kis eréllyel, hogy a valóban elég hatékony ösztönzőket még mindig nem sikerült megtalálni. Vajon ezek hozzájárultak-e ahhoz, hogy több esetben nem volt zavartalan az áruellátás? Akár a termelés, akár az elosztás vonalán állíthatjuk, hogy igen. Ez is közrejátszott az okokban. Pedig ez nagyon is önvizsgálati kérdés. Akár a dolgozó — tehát az én személyem —, akár a helyi vezetés döntési hiányából eredően. A Központi Bizottság is szükségesnek tartja, hogy az új ötéves terv megalapozottabban számoljon a társadalom és a gazdaság fejlődését lényegesen előmozdító ösztönző tényezőkkel, a tudományos technikai fejlődés követelményeivel és feltételeivel. Az életszínvonal-politika érvényesítésének jobb lehetőségeiről van szó. Ehhez pedig valóban komoly hatékonyság kell, mert a dolgozó ember részvétele nélkül erről minek is beszélnénk .Mégis csak mi, a termelési egység szülői lehetünk és vagyunk azok, akik lépést tartva a fejlődéssel, magunkat és környezetünket eredményesebb utakra és módokra állítjuk. Ne legyen már káros előítélet férfi és nő, vezető és vezetett, szellemi és fizikai munkát végző emberek között. Egy madarasi dolgozó paraszt ismerősöm azt mondta nekem húsz évvel ezelőtt: „akkor hiszem majd, ha látom". Ma nyugdíjas már. Akinek van szeme a látásra, láthatja vele együtt, hogy jöhet már ide hangulatkeltés, fellazítás — az ország szekere jó irányba halad. Van már mit magunkénak és mindannyiunkénak vallhatni nálunk. Akkor is van, ha nem elég meg a hús, a lakás, a személygépkocsi, és jónéhány egyéb problémánk is akad. Megoldjuk. A párt célkitűzései mindig a nép célkitűzései voltak. A X. kongresszus is mindannyiunk érdekét mozdítja elő. Szüleimet, meglátogatva, találkoztam madarasi ismerősömmel, Madarason. Megkérdeztem tőle, hogy hiszi-e már, hisz láthatja, hiszen látjsi. Nos, komótosan kiütötte tenyerébe pipájából a bagót, majd azt felelte : „Mosmán alakul. Alakulgat...” Fazekas Imre