Napló, 1983. szeptember (Veszprém, 39. évfolyam, 206-231. szám)
1983-09-01 / 206. szám
A Harmónia füzetcsalád a Fűzfői Papírgyár legújabb terméke Néhány hónappal ezelőtt a Fűzfői Papírgyárban hozzáláttak az új iskolai füzetcsalád, a Harmónia gyártásához. Az ízléses, szép kivitelű füzetek fedelét az Iparművészeti Főiskolán tervezték. A gyár kollektívája az új termékért alkotói díjban részesült. Az új iskolai füzetek több színben, a korábbinál szebb, ízlésesebb köntösben jelentek meg.Az új termék gyártásához korszerű gépsort vásároltak, amelynek segítségével a most készülő füzetek már nemcsak hazai felhasználásra alkalmasak, hanem exportra is lehetőség nyílik. A gyár gépsorairól évente 40 millió iskolai füzet kerül le. Az új gépsor kapacitása a mostaninál 50 százalékkal nagyobb termelést is lehetővé tesz. A 24 féle füzetből álló termékcsalád iránt már külföldről érdeklődnek. Fontos szempont az is, hogy az új termék fogyasztói ára gyakorlatilag nem emelkedett. A tanévkezdés előtt természetesen óriási volt az érdeklődés a vásárlók körében az új füzetek iránt. Július 1. óta a Fűzfői Papírgyár már kizárólag az új füzeteket készíti, ám ezek még nem jutottak el az üzletekbe, mivel a PIÉRT Nagykereskedelmi Vállalat először természetesen a régi készleteket értékesíti. Ám rövidesen elfogynak a raktárakból a régi típusú füzetek, s helyüket felváltják a szebb, korszerűbb termékek. Vida András Az új gépekkel felszerelt iskolai füzetgyártó üzem. Csomor Lajos gépmester kezében az új füzetkollekció. A gépsorról fóliacsomagolásban kerülnek le a füzetkötegek. A 600 kilós tekercsekből mintegy 8 ezer füzetet készít a modern berendezés. Tétován, magukra hagyva Szakszervezet a csabrendeki termelőszövetkezetben Mintegy fél évtizedes múltja van a szakszervezet tevékenységének a csabrendeki termelőszövetkezetben. Létrehozását nemcsak az alkalmazottak nagy számaátlagosan ötszázra tehető, s ez lényegesen meghaladja az aktív tsz-tagokét), hanem munkájuk közösségi jelentősége is indokolta. A rendeki tsz-ben ugyanis igen sokszínű a kiegészítő tevékenység. Szeretnénk, ha a szakszervezet aktívabb partnere lenne a gazdasági vezetésnek. Kapcsolatunk meglehetősen alkalmi. A „megkeresés" többnyire pénzügyi természetű, sőt az anyagi támogatást sem szorgalmazzák kellő eréllyel. Nagyon sok feladat áll termelőszövetkezetünk előtt. A gondok, feszültségek csak együttes erőfeszítéssel oldhatók meg — így vélekedik, így látja dr. Farkas Győző tsz-elnök a szakszervezet helyét a közös gazdaságban. Dézsi Lajosné, a szakszerve- zeti bizottság pénztárosa az új vezetőségi tagok tapasztalatlanságával magyarázza, hogy az indulás lendületéhez képest megtorpant a szervezet munkája. Izmendi Dánielné, az szb titkára például rövid idő alatt már a harmadik a titkárok sorában. Családanya, a tsz-ben felelősségteljes munkakört tölt be, ráadásul járatlan a szakszervezeti mozgalomban. - Nem mentegetem a szervezeti élet gyengeségét - folytatja Dézsi Lajosné - de az is igaz, hogy kevés segítséget kapunk a MEDOSZ megyei irányítóitól. Az októberi vezetőségválasztáson sem voltak jelen, utoljára, tudtommal, az év eleji zárszámadó közgyűlésen képviseltették magukat. Pedig nagyon ránk férne a jártasabbak módszertani segítsége. Szavaiból kitűnik, számára is kellemetlen, hogy a munkájáról szóló önelszámolás igencsak kurtára sikeredne. Hasonló hangnemben vélekedik a szakszervezeti életről Kalmár János, a vasipari üzem géplakatosa, az szb elnöke is. - Az alkalmazottaknak alig egyharmada szakszervezeti tag - mondja Kalmár János. - Nemhogy emelkedne a szervezettség, igen sokan kiléptek. Azt tartják, minek csak a tagdíjat fizetni... Az aktivistákkal való beszélgetés mindenekelőtt a szervezeti élet hiányát jelzi. Persze szóba kerül, hogy eljártak a munkaruhák dolgában, egy-egy hangulatos kirándulást szerveztek, most éppen a tanévkezdés előtti segélyezés van napirenden... (Ez utóbbihoz kevés pénze van a szervezetnek, de érthetetlen módon anyagiakat fordítanak a sportverseny helyezettjeinek díjazására.) Újra a szervezeti élet érdemibb része kerül terítékre. Elhangzott, hogy korábban (ez az ismételt „korábban" hivatkozás a szervezet tevékenysége kezdeteire vonatkozik) az szb ülésein részt vettek a gazdaság felelős vezetői , közben elhamvadtak a gazdag tájékozódást adó közös tanácskozások. Felker Ottó lakatos megjegyzi: korábban a szakszervezeti vezetőség és a bizalmiak rendszeresen összejöttek, szót váltottak — hiányoznak ezek a találkozók. — Az idén még nem is volt bizalmi értekezlet — mondja Felker Ottó, aki maga is bizalmi. Nemrégiben amolyan spontán röpgyűlést tartottak a vasipari üzem szinte kivétel nélkül alkalmazottakból álló dolgozói. A rövid találkozón az volt a téma, hogy miképpen lehetne a munkaidő jobb kihasználását összekötni az ösztönzőbb bérezéssel. Kérdés: tovább jutott-e az ott felvetett gondolat? A munka elismerésében a tsz vezetősége nem úgy kategorizál, hogy ki szövetkezeti tag és ki alkalmazott — személyes rangot a teljesítmény ad. Az alkalmazottak közérzetét azonban nagyban befolyásolja a szakszervezet tétovasága, pedig az stb, sőt a bizalmiak jóakaratában nincs hiány. A megválasztott tisztségviselők nemcsak tapasztalatlanságuk miatt vannak nehéz helyzetben. Az alkalmazottak (a lehetséges szakszervezeti tagok) kis létszámú, szórt munkahelyeken dolgoznak, ráadásul sok településről járnak be — mégsem lehet, nem is akarnak, a jelenlegi helyzetbe beletörődni. Ottjártunk idején — szerencsés egybeesés — közölte a tsz elnöke az szb pénztárosával, hogy úgy mint eddig, az idén is folyósítják a szakszervezet számára a megszavazott 10 ezer forintot. Persze, hogy sokat jelent az anyagi támogatás, de nemcsak pénz kell a szervezeti élethez. Figyelemre méltó rendeki tapasztalat, hogy a bizalmiak, a szakszervezeti tagság részéről nem türelmetlenség, hanem igenis bizalom nyilvánul meg az szb iránt. Bizalom és várakozás, annak tudata, hogy 130-valahányan tagjai a szakszervezetnek, de akár ötszázan is lehetnének szervezett dolgozók. Ez az év nemcsak az aszály, a k közgazdasági feltételek szigorúbb volta miatt is kemény próbatétel a termelőszövetkezetek számára. Ez a helyzet minden építő-jobbító erőt csatasorba szólít. Ha a tsz vezetősége (a gazdasági, meg a mozgalmi is együtt) elébe megy az alkalmazottak szervezetének, ha a szakszervezet maga is kezdeményez, támogatóan mögötte a MÉDOSZ megyei bizottságával — nem érezheti magát perifériára szorultnak félezer ember. A változásra adottak a körülmények Csabrendeken, az Egyetértés Termelőszövetkezetben. Túras Lajos Tapolca és vidéke Ahol az áfész viszi a prímet A Tapolca és Vidéke Áfész abban a helyzetben van - s hogy ez szerencsés-e vagy sem, a lényegen nem változtat -, hogy a város és a környező 48 település kereskedelmi és vendéglátóipari ellátásának, s ugyanott a lakossági szolgáltatásoknak is az oroszlánrészét végzi. E területen jelenleg 46 ezer ember él, dolgozik. A szövetkezet a múlt esztendőben Tapolcán és majd félszáz településen - ide tartozik Balatonedericstől Zánkáig 11 Balaton-parti helység is - a 176 kereskedelmi és vendéglátó egységben 843,5 millió forintos forgalmat bonyolított le az 1981-ben elért 776, illetve az 1982-re tervezett 825 millió forinttal szemben. A nyári szezonokban a már említett tóparti településeken, de a magyar tenger közelsége miatt Tapolcán is megfeszített és aránytalanul nagy munkát kíván a nagyszámú üdülő, és a tekintélyes turistaforgalom a szövetkezet dolgozóitól. Emiatt - no meg a kereskedelem közismert kereseti lehetőségei miatt — főleg csak a nyári szezonban nyitva tartó boltjaik létszámhiánnyal küzdenek. Veszprém megyén belül iparban viszonylag szegény a tapolcai járás, de kisközségei ennek ellenére jól ellátottak. Mi sem bizonyítja ezt jobban, mint az, hogy a településeken ABC-k, élelmiszer- és vegyesboltok, éttermek, büfék és italboltok vannak a lélekszám függvényében, s vendéglátóhely mindössze néhány egészen kicsi településre nem jutott, azaz ott nem életképes, ott nem tartható fenn. Az áfész tevékenységének oroszlánrészét a bolti kiskereskedelem jelenti, ezen belül is a városban lévő Tapolca Áruház és a szaküzlethálózat. De van TÜZÉP-telepe Badacsonytomajon és Révfülöpön, gázcseretelepet pedig Tomajon és Révfülöpön tart fenn. Ott, ahol nincs gázcseretelep, oda a hét meghatározott napján kiszállítja a szövetkezet gépkocsija a palackokat. A szolgáltatásokhoz tartozik még a két szeszfőzde Lesence- és Badacsonytomajon. Ezenkívül 25 községben biztosítanak tagjaik, s a lakosság állatainak folyamatos tápellátást. Nem jelentéktelen, sőt pontosan az iparosodási hátrányból származóan nagyon is jelentős a Tapolca és Vidéke Áfész termeltetési és felvásárlási tevékenysége, amelynek keretében nagy mennyiségű bab, mandula, dió és gyümölcsök — őszibarack és szőlő — kerül a tapolcai és edericsi központosított felvásárlótelepre a környező községekből. A szövetkezet ugyanakkor valamennyi élelmiszerboltját kijelölte felvásárlásra, ahol a termelők az igények szerint értékesíthetik áruikat. Az áfész idei első félévi forgalma a terv szerint alakul, bár 10 millióval több is lehetett volna, de a szőlőtermelők az új rendelet jogosságát elismerve ennyivel kevesebb értékű cukrot vásároltak, mivel a must cukrozása büntetendő cselekmény. Az 1983. évi forgalom várhatóan 893 millió forint lesz, amely a tavalyi tényleges teljesítést 6 százalékkal múlja felül. Jól sikerült a kedvezményes nyári vásár is, amely már a „félidőben" 15 százalékkal több forgalmat hozott, mint a tavalyi. A Tapolca Áruház a vásár ideje alatt kitelepült a zánkai művelődési házba, ahol 3 nap alatt csaknem 400 ezer forint értékű olcsó árut adtak el. A szövetkezet ezen túlmenően is rendszeresen rendez árengedményes akciókat, amelyek részben saját, részben központi kezdeményezéshez csatlakoznak. Ilyen címen az idén a Tapolcaés Vidéke Áfész több mint 7 millió forintot juttat vissza vásárlóinak. A szövetkezet fontos feladatának tekinti a bolthálózat eddig elért technikai színvonalának megtartását — felújításokkal —, illetve növelését, új egységek építését, s a meglévők korszerűsítését. A közelmúltban fejeződött be öt helységben — Badacsonytördemicen, Köveskálon, Balatoncsicsón, Balatonszepezden és Tapolcán néhány bolt és vendéglő korszerűsítése, felújítása. Folyamatban van a Tapolca Áruház berendezésének korszerűsítése, a könyvesbolt felújítása és ugyanilyen felújításon esik át a kővágóörsi élelmiszerbolt is. B. J. Szakmai tanácsadás a nagyüzemi állattartóknak Tovább bővíti együttműködését a debreceni Biogál Gyógyszergyár és az NSZK- beli Salvana cég. A partnerek a Medimpex közvetítésével néhány éve kezdték meg a nagyüzemi sertés- és marhatenyésztés korszerű tápanyagainak közös gyártását. Az NSZK- beli céggel kötött együttműködés lehetővé tette, hogy a tápanyagok importja helyett megteremtsék a hazai gyártás feltételeit. A magyarországi termeléshez szükséges hatóanyagokat az NSZK-beli cég szállítja. A tápanyagok - helyes felhasználás esetén - jelentősen hozzájárulnak a takarmányozási költségek csökkentéséhez. A gyártók szakmai tanácsadással is segíteni kívánják a felhasználók munkáját. Szeptember 7-én és 8-án az értékes hozamnövelő anyagok - a Biogál-Salvana tápkeverék és a prenix - leghatékonyabb alkalmazásáról szakmai tanácsadást rendeznek Budapesten, a Hilton szállóban. Kedvezőbb műszaki feltételek a bányászatban A műszaki fejlesztés, a korszerűsítések nyomán egyre javulnak a bányászok munkakörülményei, biztonságos munkavégzésük feltételei. A mélyművelésű szénbányákban ma már a fövesztés csaknem 70 százalékát géppel végzik, a szállítást szinte teljes egészében, a rakodást pedig több mint 80 százalékban gépesítették. A műszaki fejlődés egyben megalapozta a termelés növelésének lehetőségét is. Az utóbbi két-három évben mintegy 10 százalékkal nőtt a szénbányászatban a termelékenység, bár a bányászok még így is csak túlmunka árán tudják kielégíteni az igényeket. Ezen a munka jobb szervezésével, a vágathajtási technológiák fejlesztésével, a kiszolgáló és járulékos munkafolyamatok további gépesítésével kívánnak változtatni. A szénbányászati vállalatok évente összesen 3,5—3,7 milliárd forint fejlesztési forrással gazdálkodnak. Az MTI tudósítói néhány bányavállalatnál arról tájékozódtak, hogy ebből az összegből milyen fontosabb fejlesztési feladatokat oldanak meg az idén. NAPLÓ - 1983. szepter1 r 3