Vörös Zászló, 1964. december (16. évfolyam, 284-310. szám)

1964-12-01 / 284. szám

Vlahicán is magassabbra emelhető a termelékenység színvonala Ha összeszámítanánk annak a nyersvasnak, öntvénynek és acélnak a súlyát, amit terven fe­lül vettek ki a vlahicai munká­sok az év első munkanapja óta a magaskohókból, a kupoló ke­mencékből és a hámor dübörgő kalapácsai alól, az két vasúti szerelvény összrakományát ten­né ki. A kohászati üzem mun­kaközösségének példás szorgal­mára vall az össz- és áruterme­lési, az önköltségcsökkentési mu­tatók és a felszabadulási évfor­duló tiszteletére tett vállalások túlszárnyalásában elért siker. Ez évben 5.076.000 lej értékű kész­árut adott a nemzetgazdaságnak terven felül és 733.000 lejjel csökkentette az önköltséget (a vállalt 400.000 lejjel szemben). Ugyancsak jó munkát végzett a közösség a választék és minősé­gi tervének, együttműködési kö­telezettségeinek teljesítése és az új termékek gyártásának beve­zetése terén. Az üzemi pártbizottság nem­rég lezajlott beszámoló és vá­lasztási közgyűlésén a termelé­kenység növelése, s ennek kap­­­­sa munkaerővel való gazdál­kodás kérdése a vita középpont­jába került. Ennek oka koránt­sem a termelékenységi mutató nemteljesítésében keresendő. Tíz­­havi termelékenységi előirányza­tukat ugyanis 5,1 százalékkal túlszárnyalták a vállalat dolgo­zói. A termelési előirányzatok teljesítésébe azonban egy kis szépséghiba csúszott. A megsza­bott munkáslétszámot meghalad­ták 1,8 százalékkal. Ez az ered­mény egyrészt rontja a tervmu­­ta­tók közötti összhangot, más­részt arról tanúskodik, hogy még magasabb szintre emelhető a munka termelékenysége, az ed­dig kiaknázatlanul maradt tarta­lékok hasznosításával. Nagyon jól tudják a kohászok, öntők, gépi megmunkálók és la­katosok, hogy a munkatermelé­kenység fokozása valamennyiük számára elsőrendű feladat. Ezt a szóra emelkedő kommunistáknak a hibákkal szembeni határozott állásfoglalása, számos kezdemé­nyezése igazolta. A gyűlés mun­kálatai, s főleg a vita során ki­egészült a pártbizottság jelenté­se, élesen körvonalazódtak a be­számolóban megjelölt tennivalók. De vizsgáljuk meg közelebbről, mi is adott okot az élénk, de kétségkívül elvszerű és hasznos véleménycserére. A munkáslétszám tízhavi elő­irányzata túllépésének egyik forrása az akkordmunka alkal­mazási területének összeszűkülé­se volt. Félévzáráskor még a munkások 76 százaléka dolgo­zott akkordban, ám néhány hó­nap leforgása alatt ahelyett, hogy tovább növekedett volna, 69 százalékra csökkent ez az arányszám. Növekedett volna ... abban az esetben, ha az üzem igazgatósága eleget tesz az el­múlt évi választási közgyűlés határozatának, mely feladatul adta, hogy a közvetlenül a ter­melésben dolgozók 70 százalé­ka akkor bérezési rendszerben kell dolgozzék. De ettől függet­lenül a munkások szívesebben dolgoznak akkordban, jobban keresnek, jobban vigyáznak a minőségre, nagyobb teljesít­ményt érnek el. Az új termé­kek bevezetésével járó nehéz­ségek csak részben indokolják a visszaesést és minél előbb rá kell térni a műveletek normá­­lására, az akkordbérezésre. A másik fő tényezője az ész­­szerűtlen munkaerő gazdálko­dásnak a termelőkapacitás ki­használatlansága. Az eszterga­műhely termelését a hajrá, a normális és a mérsékelt mun­kaütem állandó váltakozása jel­lemzi. Az ütemesség hiányát, a gépek állását és a munkaidő el­­fecsérelését utólag túlórával, vagy a munkáslétszám felduz­zasztásával próbálják, igen hely­telenül, ellensúlyozni. Felmerül a kérdés: miért nincsenek egyen­letesen terhelve a szerszámgé­pek? A választ a közgyűlésen felszólalók adták meg. Az esz­tergályosok késve kapják meg az öntött darabokat. Az öntők panasza hasonló: nem kapják idejében a nyersanyagot a ko­hórészlegtől. Világosan kitűnik ebből, hogy a termelő részlegek egy-egy láncszemét képezik a késztermékek előállítási folya­matának. Bármelyiknek a tevé­kenységébe csúszik be hiba, ez kihat a vállalat végső eredmé­nyeire. A legfontosabb szerepe mindig az alapvető termelő osz­tálynak van, mely Vlahicán a kohórészleg. Munkája az egész üzem menetét megszabja. Érde­kes, hogy a részlegek közötti együttműködés problémájának megvitatását javasolta annak ide­jén a megmunkáló részleg alap­szervezete, csakhogy a pártbi­zottság nem elemezte elég tüze­tesen. Időszerű volna éppen ezért most napirendre tűzni a fenti kérdést, nehogy 1965 ele­jén is az ideihez hasonló ne­hézségek gátolják a termelést. Többször szó esett az alap­szervezeti közgyűlésen a kisgé­­pesítésről is, mint a termelés tö­kéletesítésének eszközéről. A­­mint a beszámoló említette, az e téren elért eredmények a le­hetőségek alatt maradtak, holott a kisgépesítési tervben foglalt feladatok éppen a munkaerővel való ésszerű gazdálkodást, a munkatermelékenység növelését célozták. Nyilvánvalóan ez is hozzájárult a tervezett munkás­létszám indokolatlan túllépésé­hez. A tanulság: jövőben körül­tekintőbben állítsák össze és ha­­tározottabban hajtsák végre az új technika térhódítását szolgá­ló kisgépesítési tervet. A felsorolt mulasztások szoros összefüggésben vannak a párt­­bizottság munkastílusával. Az újonnan megválasztott pártbi­zottság és az alapszervezetek új bürói következetesebbek kell hogy legyenek a hozott határo­zatok gyakorlatba ültetésében, a feladatok teljesítésének ellenőr­zésében, tájékoztatniuk kell a kommunistákat a határozatok teljesítésének helyzetéről. Meg­győződésünk, hogy az elmúlt évi hibákból tanulva, a Vas­­zem kommunistái sokkal igényesebbek lesznek a tervek elkészítésében és következetesebbek a határ­idők betartásában. Mindent egy­bevetve az emberekkel szembe­ni igényesség fokozása, a párt és a munkafegyelem megerősí­tése, a hozott határozatok kö­vetkezetesebb megvalósítása az az út, melyen haladva egy év múlva még több eredményt mu­tathat fel az üzem pártszerveze­te. Az elkövetett hibák helyre­hozására, a magyarázatkeresés helyett a közösség, a vállalat lehetőségeinek alaposabb megis­merésére, tanulmányozására van szükség, s ennek alapján haté­konyabb, operatívabb intézkedé­sekre. A Vasüzem kommunistái­nak, egész munkaközösségének véleménye, hogy lehet kevesebb fáradsággal, fizikai munkával több vasat csapolni, formákba önteni és megmunkálni Vlahicán. AJTAY LÁSZLÓ Takarékoskodnak a kollektivisták A takarékossági mozgalomba egyre nagyobb számú kollekti­vista kapcsolódik be. Ezt tapasz­taljuk a Régen rajoni Monoron is. A kollektivisták jövedelmé­nek növekedésével egy időben gyarapodott a CEC-betétesek szá­ma is. A községi CEC ügynökség és a támogató bizottság jó mun­kája révén mintegy 1.200 CEC- betétest tartanak nyilván. A CEC- ben megtakarított összegből so­kan építettek családi házat. KASPER IOAN levelező ­apanc Bonyodalom a szállítási osztály körül A Csíkszeredai Bányaipari Kitermelő (IREMC) Vállalat számos terméke közül két okból érdemes megemlíteni a mészkőtáplisztet, illetve az őrölt kálciumkarbonátot. Egyrészt, mert mind nagyobb mennyiséget igényelnek belőle a mezőgazdasági egységek, az állami és kollektív gazdaságok, ugyanis az abraktakarmányhoz adagolva serkenti az állatok fejlődését, másrészt pedig jelentős ré­szét képezi a vállalati tervnek. Az utóbbi időben egyre gyarapodott a mész­kőtáplisztet igénylők száma. A szerződésekben előirányzott szállítási határidőket betartotta a vál­lalat, de esetenként azt már nem tudták pontosan, hogy mit küldenek el az illető mezőgazdasági egy­ségnek. Ezekből aztán bonyodalmak, kellemetlen­ségek adódtak. Például ez év májusában is volt egy ilyen bonyodalom a vállalat szállítási osztá­lya és a megrendelők között. Ugyanis az történt, hogy egy máramarosi, nevezetesen a Bak­a-i kol­lektív gazdaság 16 tonna mészkőtáplisztet kért, amit el is küldött a vállalat. A kollektív gazdaság állatgondozói örömmel fogadták a szállítmányt és azonnal megkezdték a mészkőtápliszt feletetését. De mi történt? Az állatok otthagyták az erősítő szert. Próbálkoztak másképpen. A szemcsés, dara­bos ,,mészkőtáplisztet" fel akarták oldani vízben, de ez sem sikerült. Mit tehettek, írtak a vállalat­hoz ahonnan szakembert küldtek a helyszínre, és ekkor derült ki, hogy mészkőtápliszt helyett fe­hérmárvány mozaikot küldtek. Ugyanakkor Resicá­ra, ahonnan mozaikot kértek, mészkőtáplisztet szállítottak az építőknek. Az Ologen-i kollektív gazdaságnak mészkőtáp­liszt helyett szintén tisztítóport szállítottak. Mind­két esetben kellemetlen helyzetbe kerültek mind a vállalat szállítási osztályának dolgozói, mind a megrendelők. A resicai építők jó ideig nem mo­­zaikolhattak, a kollektív gazdaságok állatai pedig nyilván nem erősödtek a mozaiktól meg a tisztí­tóportól. Ezenkívül a vállalat külön szállítási díja­kat fizetett. Nem állíthatjuk, hogy ezek a hibák jellemzőek a szállítási osztály tevékenységére, de a fenti két, illetve három eset megtörtént, ame­lyekből reméljük, levonják a megfelelő tanulsá­got. — Mitől csillog úgy ez a Riska ? — Na hallja, mikor tápliszt helyett tisztítóport küldött neki a Csíkszeredai IREMC ! (SÁTÁN IMRE rajzai) — Mi történt ezzel a házzal ? — Mozaik helyett táplisztet küldött a Csíkszere­dai IREMC. M. B. Nesze, Riska, ezt a mozaikot neked küldte táp­liszt helyett a Csíkszeredai IREMC ! A közgyűlések határozatai nyomán Régen vajon számos szövetke­zetének, többek között a görgé­­nyinek, libánfalvinak, marosvécsi­­nek, bölkényinek sikerült a tavasz­­szal lezajlott közgyűlések hatá­rozatait gyakorlatba ültetnie. Ezek a határozatok lényegében a szövetkezetek tevékenységé­nek a javítását, magasabb szint­re való emelését szolgálják. Különösen a görgényi szövetke­zetnél törekedtek a közgyűlés ha­tározatainak megvalósítására. Az év első tíz hónapjának eredmé­nyei bizonyítják ezt. A tervelő­irányzatokat nemcsak teljesítet­ték, hanem jelentősen túl is szárnyalták, így beszerzési ter­vüket 114, az eladásit 103, a krum­pli szerződéskötési tervüket pedig 120 százalékban teljesítették. De hasonlóak az eredmények a töb­bi, fennebb említett szövetkeze­teknél is. A közgyűlések nagy figyelmet fordítottak a szövetkezeti háló­zat fejlesztésére, bővítésére és ebben mindenekelőtt a tagság se­gítségére, hozzájárulására szá­mítottak. A bölkényi szövetkeze­ti központhoz tartozó helységek­ben figyelemre méltóak az ezirá­­nyú megvalósítások. Felsőköhé­­ren vegyesüzletet, Kakucson fa­lusi boltot, két faluban kézirak­­tárat építettek, a tagság erejéből, munkájával és hozzájárulásával. Marosvécsen is ily módon bő­vült a hálózat. Erdőszakáson el­készült, Idecspatakán pedig épü­lőfélben van a vegyesüzlet. Li­­bánfalván a tagság értékes mun­kával segítette az általános áru­ház építését. A fogyasztási szövetkezetek e­­gyik fontos feladata a lakosság igényeinek megfelelő szolgáltatá­si hálózat kiépítése. Görgényben e vonatkozásban is igyekeztek a közgyűlés határozatainak megfe­lelően eljárni. Fényképészet léte­sült a községben, női szabóság­gal és fodrászattal bővítették a hálózatot. E szövetkezetek eredményeinek titka a jó szervezés, a fogyasz­tási szövetkezetek alapszabályza­tának tiszteletben tartása, a ha­tározatok gyakorlati megvalósí­tása és végső fokon a tagság széles körű bevonása a feladatok megvalósításába. E szövetkeze­teknek sikerült mozgósítaniuk és a munkába bevonniuk a falusi ta­nácsokat, melyek hathatósan já­rultak hozzá a feladatok teljesí­téséhez. BENEA VASILE Idei eredmények: Az utóbbi évek nem szálltak el nyomtalanul Makfalva s a hozzátartozó falvak felett sem. Megváltozott a község arculata, lakóinak élete. Évekkel ezelőtt felépült a művelődési otthon, híd készült a Kük­üllőn, villamosítot­tak. Szolokmán ugyancsak mű­velődési otthon, szövetkezeti áruház és iskola épült. Abódon hidat készítettek a lakosok. Nem eredménytelen az idei év sem. A község központjában ter­jedelmes épület, az új művelő­dési otthon falai emelkednek. Jogosan tevődik fel a kérdés: van már a községben művelődé­si otthon, miért kell most még egy? A felelet egyszerű. A mak­­falviak körében teret hódított a te­levízió, a film, a könyv, s lelkes lá­togatói a színi előadásoknak is. Márpedig a régi művelődési ott­hon szűkös is, alkalmatlan is színdarabok előadására. Így szü­letett meg az új művelődési ott­hon építésének a gondolata. Ha­marosan terv lett belőle, s nyá­ron hozzáláttak az építéshez. Far­kas Ferenc, Máthé István és a többi képviselőkkel az élen, a lakosok részt vállaltak az épít­kezésben. Hazafias munkával szállították el az építőanyagot, segítettek az alapásásnál, malter­készítésnél stb. Nagy fába vágták fejszéjüket a makfalviak, hiszen a művelő­dési otthon költségvetése több százezer lej. Az önkéntes hozzá­járulásé pedig alig közelíti meg a 20.000-ret. De jól gazdálkodtak, felhasználták a helyi erőforráso­kat, amit bizonyít az is, hogy a falak felépültek, s rövidesen rá­kerül a tető is. Októberben újra népgyűlést tartottak a községben. A jövő évi tervek kerültek napirendre. Bálint Júlia, Fülöp Andor kép­viselők támogatták azt a javas­latot, hogy a jövő évben foly­tassák az építkezést, végezzék el a belső vakolást, készítsék el az ablakokat, ajtókat, padolja­­nak és szereltessék be a vil­lanyt. Egyben vállalták, hogy kerületeik lakóival együtt to­vábbra is segítik az építkezést. A távlati tervekről is szó esett, hiszen a megkezdett épületet két év alatt nem tudják átadni a használatnak. Erre csak 1966- ban kerülhet sor. S hogy nem közömbös az építkezés sorsa a lakosoknak, azt bizonyítja az önkéntes hozzájárulás összegé­nek gyors befizetése is. Idén már február végére összegyűlt az önkéntes hozzájárulás össze­ge, hozzáláthattak az építkezési anyagok beszerzéséhez. S bár az 1965-ös évtől még egy hó­nap választ el, a makfalviak megkezdték a jövő évi önkéntes hozzájárulás összegének a befi­zetését. Más kérdésekről is szó esett ezen a népgyűlésen. A község lakói a múlt évben hengerelt utat készítettek a Lenáztató üzemig, s most a járdán a sor. Többen felajánlották, hogy segí­tik az építkezést. S ha már az útjavításról, járdakészítésről be­szélünk, el kell mondanunk azt is, hogy a makfalviak jó gazdái a falunak. A községi néptanács­nál láthatja mindenki a verseny­zászlót, amit az 1962-es évi köz­­ségszépítési versenyben elért eredményeikért kaptak. A múlt évi megvalósításaik felülmúlták az előzőket. És erre az évre is szép terveket tűztek maguk elé. Szolokma és Abód között utat javítottak. Szabályozták a Szo­lokma patakát. Hidat javítottak és újjáépítettek. Legelőt takarí­tottak, facsemetét ültettek és élő sövénnyel kerítették be a sport­pályát, segédkeztek a művelő­dési otthon építésénél. A terv­be vett munkálatok értéke ösz­­szesen 393.000 lej. Érdemes egy kis összehasonlítást tenni. Ami­kor 1962-ben elnyerték a köz­­ségszépítési versenyben az első díjat, megvalósításaik értéke alig haladta meg a 200.000 lejt. De a lakosok egyre többet akar­nak községük érdekében tenni. Eddigi megvalósításaik értéke 300.000 lejnél jóval többet tesz ki, s minden bizonnyal év vé­géig maradéktalanul megvalósít­ják célkitűzéseiket. —na— jövő évi tervek A „forrás11 közelében Hadd mondjuk el már a beve­zetőben, hogy forráson a régeni állami gazdaság marosfelfalási részlegét értjük. E részleg dol­gozói hosszú évek óta élen jár­nak a tejtermelésben és sohasem elégednek meg az előző évi eredményekkel. 1962-ben például 3.500, a tavaly 3.700 liter tejet fejtek, takarmányozott tehenen­ként, az idei hozam pedig 3.900— 4.000 liter lesz. A marosfelfalusi részlegen azonban nemcsak a tej­hozam, hanem a tudás és a ta­pasztalat is állandóan gyarapo­­dik, amelyet az itt dolgozó Go­­rea Iuliu, Moldovan Irimie, Cov­­rig Gheorghe, Oprea Alexandru és a többi fejőgondozók, vala­mint a kommunista Tancu Du­­mitru brigádos szívesen megoszt másokkal. Ebből a forrásból legtöbbet a lövéri tehenészek és a gazdaság vezetői meríthetnének, egyrészt azért, mert tőszomszédok, más­részt, mert nagyon is szükségük van rá. A két tehenészet, a marosfelfa­lusi és a lövéri között nagyon nagy a különbség, pedig a távol­ság nem több két kilométernél. Itt nagyszerű termelési eredmé­nyek, ragyogó tisztaság és rend fogadja a látogatót, túl pedig... De erről szóljunk egy kissé rész­letesebben, s kezdjük mindjárt a legfontosabbal. A lövék­ egye­sített kollektív gazdaságban 178 tehenet tartanak. November else­jéig tehenenként 820 liter tejet fejtek, vagyis az évi hozam 1.000 (!) liter körül lesz. A kol­lektív gazdaság mérnöke kissé bele is pirul, amikor kiejti ezt a számot, és mentegetődzve mond­ja: kérem, én mindent megtettem... stb. Furcsa módon ugyanezt mond­ja az állattenyésztési brigádos, aki egyúttal a gazdaság alelnöki tisztségét is betölti. És véleményünk szerint itt van a kutya eltemetve! Sem a veze­tő tanács, sem a mérnök, sem a brigádos nem merik, vagy nem akarják bevallani még saját ma­guknak sem, hogy lényegében nem tettek semmit a tehenészet fellendítéséért, sőt hibát hibára halmoztak. Itt van mindjárt a sza­porulat kérdése. Az idén 60 szá­zalék körül lesz az ellési arány, tehát 70—75 tehéntől nem kap­nak borjat s következésképpen tejet sem. Ez már egy tételben kö­rülbelül 200 ezer lej veszteséget jelent a gazdaságnak. S vajon miért? Azért, mert szakszerűtle­nül takarmányozták a teheneket és nem tették érdekeltté a gondo­zókat a szaporítás megszervezé­sében. A tartományi pártbizott­ság már évekkel ezelőtt ajánlot­ta a kollektív gazdaságok vezető tanácsainak, hogy részesítsék pré­miumban azokat a gondozókat, akik biztosítják az ellési terv teljesítését. Lövéren ezt a taná­csot nem fogadták meg, mert takarékoskodni akartak a munka­egységekkel. Prémiumként leg­több 250—300 munkaegységet kellett volna jóváírjanak ebben az évben, és akkor a veszteség távolról sem lenne ilyen nagy. De nem sokkal jobb a hely­zet az utánpótlás nevelése terén sem. Még azt a kevésszámú utó­dot is, amit nyernek, olyan rossz körülmények között tartják, hog­y kevésből válhat továbbtenyésztés­­re alkalmas egyed. Az elégtelen takarmányozás, a felületes gon­dozás és több más ok miatt sok a hörghurutos, gyengén fejlett borjú. A borjúszálláson járva csak úgy mellékesen megjegyez­tük, hogy az állami gazdaság fel­falási részlegén naponta hőmérő­zik a borjakat, s már a legkis­­sebb rendellenesség esetén is ál­latorvost hívnak, nem is beszél­ve arról, hogy a borjakat olyan gondosan táplálják és gondozzák, mint a csecsemőket. — Hát igen, ez kell is — válaszolta a mér­nök, — majd így folytatta —. A szakszerű szarvasmarhatenyésztés el sem képzelhető szakszerű bor­júgondozás nélkül... Ezt bizonyá­ra nemcsak a mérnök, hanem a gondozók is tudják, de ez csep­pet sem megnyugtató, mert a gyakorlatban semmi látszatra. Még valamit, ami szintén raj­tuk múlik. A lövéri és a maros­­felfalusi kollektív gazdaságok e­­gyesítésekor a fejősállományt a lövéri részlegre összpontosították, holott már eleve tudták, hogy itt sokkal kedvezőtlenebbek a fel­tételek. Először is, nincs víz. A két kútból, 10—12 méter mély­ségből, fáradságos munkával sem tudnak annyi vizet felszínre hoz­ni, hogy legalább szűkösen ele­gendő legyen az állománynak. Ezért az állatok egy részét a legelőn lévő kúthoz hajtják, de ott sem kapnak elég vizet. E mellett a Lövéren épült istállók nem elég korszerűek, higiéniku­sak. Summa summarum, a felfa­lusi részlegen, ahol két új istál­lót építettek és víz is bőven van, sokkal jobb körülmények között tarthatnák a fejősöket, legalább­is addig, amíg megoldódik a lö­véri részleg villamosítása és víz­ellátása. Ez hát a helyzet a „forrás" kö­zelében. S miért? Többek között azért, mert a lövéri kollektív gaz­daság állattenyésztői és a gazda­ság vezetői még sohasem keres­ték fel az állami gazdaság ma­­rosfelfalusi tehenészetét azzal a szándékkal, hogy tanuljanak, hogy tapasztalatokat gyűjtsenek. Még a mérnök is csak egyszer járt a tehenészetben, de akkor sem ez­zel a céllal. A lövéri állattenyész­tők tehát valahogy úgy vannak, mint a sivatagi utasok, akik tik­­kadtan várakoznak, s nem is sejtik, hogy néhány lépéssel o­­dább bővizű forrás vizével olthat­nák szomjukat. Reméljük, a helyzeten rövide­sen változtatnak... A téli szak­oktatás kiváló alkalom arra, hogy többször ellátogassanak a felfalu­si tehenészetbe. Biztosan állítjuk, hogy innen mindig tapasztalatok­kal, új módszerekkel térnek ha­za, s ez mindenképpen eredmé­nyekhez vezet. LAJOS ANTAL Találkozó a megrendelőkkel A marosvásárhelyi ,, Marosi Textil" kisipari termelőszövetke­zet sokféle szolgáltatással áll a vásárlóközönség rendelkezésére, és arra törekszik, hogy az igé­nyeket kielégítse. E törekvés ve­zérli a decemberben sorra kerülő találkozót a megrendelőkkel. Hasonló találkozót még 1952-ben is rendeztek és igen hasznosnak bizonyult, ugyanis a megrende­lők elmondották észrevételeiket az egységek munkájával kapcso­latban, javaslatokat tettek újabb részlegek létesítésére. A sorra ke­­rülő találkozóra újra nagyszámú megrendelőt hívnak meg és itt a kiszolgálásról, a munka minő­ségéről, stb., kérik ki a véle­ményt. Ez alkalommal ruhakol­lekciót is bemutatnak különböző alkalmi ruhákból, hogy tájékoz-,­tassák a megrendelőket a divat­­ról, a szövetkezet termékeiről. A tél beköszöntésével nem tűnnek el a zöldségüzletek­ből a piros paradicsom és csípős paprika sem. A szent­­királyi állami gazdaság megy­­gyesfalvi üvegházaiban most szüretelik a paradicsomot. Eddig 6.000 kilogrammot jut­tattak el a vásárlókhoz. A ké­pen: Balla Ágnes és Nastase Silvia kertészek szüretelik a paradicsomot. A Maros Malomipari Vállalatnál hallottuk A Maros Malomipari Vállalat­nál az idei számvetés ugyancsak gazdag. Kisgépesítéssel, újítások­kal sikerült növelni a malmok teljesítő­képességét, így például a marosvásárhelyi és erdőszent­­györgyi malmok termelő kapaci­tása 15, míg a dicsői malomé 10 tonnával növekedett. A vállalat technikusai hatékony támogatást adtak a néptanácsok hatáskörébe tartozó malmok kor­szerűsítésénél is. Közreműködtek a makfalvi, az egrestői malmok termelő kapacitásának növelésé­nél, az őrlés minőségének javítá­­sánál. Jelenleg folyamatban van a mezőbándi malom korszerűsí­tése, melynek technikai irányítói ugyancsak a vállalat szakembe­rei. A Malomipari Vállalatnál ered­ményesen foglalkoznak a hulla­dékok értékesítésével is. E cél­ból az idén 14.000 baromfit ne­veltek, amelyből 10.000-et az OLF értékesített a piacon. A meg­maradt 4.000 a tenyészet további gyarapodását szolgálja.

Next