Zalai Hírlap, 1974. december (30. évfolyam, 281-304. szám)
1974-12-01 / 281. szám
1974. december . Jövőre 50 hektárral többet Burgonyatermesztés nagyban a surdi tsz-ben A betakarított burgonyát osztályozó szalag segítségével válogatják, készítik elő értékesítésre az asszonyok a beleznai tsz majorjában. Körülöttük jókora területen szalmakupacok, alattuk zsákokba rakott, szállításra kész burgonya. Friss földelés is látszik, amely alatt az osztályozásra váró termés van leföldelve. —A múltkor megijedtünk a hideg éjszakáktól — mondja Vasics József brigádvezető. — Óvni kell azt, ami megtermett. — Sok a burgonya? — Lehetne több is — hangált a válasz. — Nem úgy sikerült, ahogyan szerettük volna. A tavasszal nem volt megfelelő a vetőgumó ellátás, nagyobb méretűeket kaptunk, többet kellett felhasználni. Hogy a jarta fajtával meg mi történt, azt még nem mutatták ki a vizsgálatok. Huszonöt hektár volt belőle és bizony nagyon hiányosan kell. A többi fajtánál ezt nem tapasztaltuk, és sikerült az ápolás, a növényvédelem is. A surdi területeken kétszáz mázsa fölött adott hektáronként. A surdi-beleznai tsz-ben az idei esztendő az első, amikor termelési rendszerben foglalkoztak a burgonya termesztéssel. A zalavári tsz-el társulva láttak hozzá az idén a zömmel nagyhozamú holland fajták termesztéséhez. A 100 hektárnyi területen úgyszólván minden gép rendelkezésre állt a műveléshez, az ápoláshoz, a betakarításhoz, s még a zsákolásban, a prizmázásban is gép nyújtott segítséget. A szövetkezetiek az idén júliustól szállítják a burgonyát a MÉK-nek, s ahogyan számolják, a korai hozott jól a közösnek. Hektáronként megvan az ötvenezer forint A későbbi érésűeknél már ennél kevesebb esik hektáronként s mivel kisebb hozamokat tudtak betakarítani a tervezettnél, az ágazat nem hozza a vártakat. A termény minőségére azonban nem panaszkodnak. A deziré fajtának 70 százaléka első-, húsz százaléka másodosztályú és csak tíz százalékot tesz ki az ipari hasznosítása. A somogyinál roszszabb az arány, csak 50 százalékot tesz ki az első osztályú, 30-at a másodosztályú és 20 százalékot képvisel az ipari minőségű. — Bízunk benne, hogy a jövő évben kedvezőbben alakul a burgonyatermesztés — mondja a növénytermesztési ágazat vezetője. — A szükséges vetőgumó nagy részét már beszereztük, biztonságba helyeztük. A termő területet 150 hektárra növeljük. — A kiesést mi pótolja? — Többet hozott a gabona, a gyümölcs, és az őszi termények se fizetnek rosszul. A kukorica hektáronként 45—55 mázsa között ad májusi morzsokban, és nem panaszkodhatunk a szójára sem, hektáronként 13,8 mázsát takarítottunk be. Ez utóbbi két növényt is rendszerben termelik már a surd fák. S annak ellenére, hogy a burgonya ebben az évben nem fizetett úgy, ahogyan várták, mindkét termelési rendszert jónak ítélik, s már készülnek a jövő évi termesztéshez. A kukoricaföldön a kombájnok után nyomban szórják a műtrágyát, s a traktor szántja a földet, hogy tavaszra jó talaj álljon rendelkezésre. B. E. Szaktechnikus vizsga Zalaegerszegen Kilenc fiatal tett tegnap gép és készülékszerkesztő technikusi szakvizsgát a zalaegerszegi Ganz Ábrahám Gépipari Technikum és Szakközépiskolában, akik egyébként az országban elsőként szerezték meg ezt a képesítést Ugyanis az illetékes minisztériumok az említett szakmában a zalaegerszegi oktatási intézményt bízták meg a szaktechnikusi minősítő vizsgára előkészítő tanfolyam megszervezésével lebonyolításával, s az első turnus képzése most fejeződött be. Figyelmet érdemlő, hogy a kilenc fiatal az ország más részéből érkezett a minősítő vizsga letételére, s köztük egyetlen zalai sem akadt holott a technikum várja a zalai fiatalok jelentkezését is. A következő turnusra jövő év február 5-ig lehet jelentkezni a technikumban. Két mivotkból négyszáz dolgozó végzi a gyümölcs válogatását, osztályozását, szállításra való előkészítését a Nagykanizsai Állami Gazdaság hűtőházában. Felvételünkön az este tíz óráig tartó második műszakban szovjet exportra körtét válogatnak az asszonyok. (Bakonyi Erzsébet felvételét ciális képzettségű aktívákat kértünk fel ellenőrzési munkára. (Közegészségügyi szakemberek, orvosok stb.) A munkába bevontak közül a párttagok aránya az utóbbi években 40— 50 százalék körül alakult, a nők aránya pedig 15—20 százalék volt A különböző vállalatok, intézmények és egyéb szervek vezetőitől hatékony segítséget kaptunk ahhoz, hogy az állományunkba tartozó népi ellenőrök közreműködhessenek vizsgálati feladataink megoldásában. Népi ellenőreink a kapott megbízatást teljesítve, jól oldották meg a rájukbízott feladatokat. A színvonalasabb munkavégzéshez az is hozzájárult, hogy a népi ellenőri munkát egyre szélesebb körben ismerik el pártmunkaként. Aktíváink túlnyomó többsége azért is vállal szívesen népi ellenőri munkát, mert az ott szerzett tapasztalatokat saját munkaterületén is jól hasznosítja. A bizottságaink mellett működő szakcsoportok is egyre hatékonyabban segítik munkánkat. Aktívan részt vesznek a vizsgálatok előkészítésében, a különböző szintű programok összeállításában, a vizsgálatok helyszíni munkálataiban és az összefoglaló jelentééor elkészítésében. A KÖZIGAZGATÁS és a ** szövetkezeti mezőgazdaság átszervezése, centralizációja az elmúlt években mérséklőleg hatott a községi népi elanári csoportok munkájára. A közigazgatási egységekhez igazodó átszervezés munkálatait befejeztük, a községi népi ellenőri csoportok munkája azóta fejlődő. E csoportok járási bizottságaink felkérése alapján számos, a helyi vezetés számára hasznos információt szolgáltattak. A népi ellenőri munka megfelelő társadalmi rangra emelése tette lehetővé az erkölcsi és anyagi elismerés módozatainak bővítését. Aktíváink közül az elmúlt három évben 150 fő kapott kiemelkedő munkájáért tárgyjutalmat, 12 főt belföldi, illetve külföldi üdüléssel jutalmaztunk. A 15. évfordulóra alapított „Kiváló népi ellenőr” kitüntető jelvényt eddig 8 népi ellenőrünk kapta meg. Az elmondottakon kívül több vállalatunk, intézményünk a november 7-e alkalmával átadott jutalmat a népi ellenőri munkával is indokolta. A népi ellenőrzési szervezeten kívül más területeken is jelentős előrehaladás történt az ellenőrzési munka hatékonyságának javításában. Egyre szélesebb körben ismerik el, hogy az ellenőrzés, mint a végzett munka kontrollja, jelentős mértékben növeli a vezetők informáltságát, és ad eligazítást a döntések meghozatalában. A felügyeleti ellenőrzés a változott követelményekhez igazodva fejlődő, az állami felügyelet gyakorlatának keretei megyénkben kialakultak. A közelmúltban e témában végzett vizsgálatunk megállapította, hogy a vezetés számára ezek az ellenőrzések egyre nagyobb segítséget nyújtanak. A felügyeleti vizsgálatok általában koordináltak, szervezettek, de előfordul, hogy a gyakorlati munka során a rutinszerű elemek dominálnak. Olyat is tapasztaltunk, hogy a jelentős manuális munkavégzés miatt a tartalmi elemek háttérbe szorulnak. A vizsgálat egyértelműen megállapította, hogy a felügyeleti ellenőrzésben résztvevő szervek tevékenysége nem mindenütt felel meg a vonatkozó jogszabályi előírásoknak. A felügyeleti vizsgálatokat követő realizálással kapcsolatos intézkedések hatékonyságára vonatkozó tapasztalataink vegyesek. A vizsgált szervek egy része utóellenőrzés keretében méri fel az alapvizsgálat kapcsán tett intézkedések eredményét, hatását. Egyes gazdálkodó szerveknél — főként a szövetkezeti szektorban, ezen belül elsősorban a termelőszövetkezeteknél — ilyen gyakorlat még nem alakult ki. A BELSŐ ELLENŐRZÉS jelentőségéről és a vezetésben betöltött szerepéről a vizsgált szervek vezetői nem egységesen nyilatkoztak. Ebből olyan következtetésre jutottunk, hogy az ilyenfajta ellenőrzéssel szembeni igény a vezetés részéről eltérő. Feltártuk, hogy elsősorban a termelőszövetkezetek elnökeinek egy része elégedett a jelenlegi — számos kérdésben bírálható — helyzettel, s különböző okokra — elsősorban anyagi lehetőségek, személyi feltételek hiányára — hivatkoznak. A tanácsi vállalatoknál, ipari szövetkezeteknél, ÁFÉSZ-eknél a belső ellenőrzés lényegesen szervezettebb. A vezetők mégis — szinte kivétel nélkül — úgy nyilatkoztak, hogy a belső ellenőrzés módszereit és tartalmát illetően nem elégíti ki a vezetők igényeit Ezzel függ össze, hogy a belső ellenőrzés továbbfejlesztésével kapcsolatban a vizsgált szervek számos intézkedést tettek, és terveznek tenni a jövőben. A népi ellenőrzési, valamint egyéb ellenőrzési munka hatékonyságának értékelése alapján megállapítható, hogy segítségükkel megyénk gazdasága az elmúlt években dinamikusan fejlődött, a lakosság élet- és munkakörülményei tovább javultak. A párthatározatok végrehajtásának tükrében hatékony intézkedések születtek a lakosság érdekeinek védelmére, a társadalmi tulajdon megóvására. E tevékenység is hozzájárult ahhoz, hogy megyénkben nyugodt, békés alkotómunka folyik, törvényes rend uralkodik. Az említett ellenőrzés során feltárt — hiányosságok eseti jellegűek, ezek azonban alapvetően nem zavarták építő munkánkat, nem hátráltatták fejlődésünk után MEGGYŐZŐDÉSÜNK, hogy e problémák közös munkával, az ellenőrzési munka hatékonyságának fokozásával, e munka fontosságának további tudatosodásával megoldhatók. Dr. Kőmíves Miklós MNEB-elnök ZALAI HÍRLAP Időszerű munkamegbeszélés Szocialista brigádvezetk tanácskozása a KÖGÁZ-nál A Középdunántúli Gázszolgáltató és Szerelő Vállalatnál 1969 óta a a szocialista brigádmozgalom. A brigádok mindegyike egy-egy önálló gazdasági alapegységet képez, tehát jóval egyszerűbb feladatot vállalni és annak teljesítését értékelni. A 43 brigádban közel nyolcszáz, zömében fizikai dolgozó tette meg ezévi vállalásait. (Tavaly különben első ízben nyerte el a vállalat a kiváló címet, amiben nagy szerepük volt a brigádoknak . Sokkel nehezebb helyzetben vannak viszont olyan szempontból, hogy a szolgáltatás a fő profilja, ráadásul a vállalat földrajzi elrendeződése — három megyében dolgoznak — a szervezést is nehezíti Mégis sikeresen tevékenykednek. S hogy ez méginkább így legyen, ezért ültek össze a napokban a vállalat szocialista brigádjainak a vezetői, s a vállalatvezetők, megbeszélni a mozgalom időszerű kérdéseit . Természetszerűen sok szó esett a tanulásról. A vállalat igazgatója elmondta, hogy támogatnak minden olyan továbbtanulási szándékot, amely a vállalat tevékenységi körébe esik, de nem állítanak akadályt a nem javasolt iskolatípust választók elé sem. A továbbképzésben résztvevők tanulmányi munkáját fokozatosan, az ösztöndíjasokét havonta ellenőrzik. ★ A tagramaisle ajánlások teljesítésének állásáról is értékelést kaptak a brigádvezetők. Év végéig 830 új fogyasztó terven felüli bekapcsolását vállalták, s ez teljesíthető lesz, hiszen a lakásátadások az év végén sűrűsödnek. A vezetékes gázszolgáltatásba újabb területeket kapcsoltak be, a gázelosztó hálózat fejlesztését jelentős mértékben túlteljesítik, a közelmúltban kommunista szombatot szerveztek, a nehéz terepen folytatják a kanizsai déli körvezeték építését, társadalmi munkában. Az ipartelepen, óvodáknál, bölcsődéknél, iskolában, csónakázó tónál dolgoztak sokezer társadalmi munkaórát a brigádok, összesen hatezer társadalmi munkaóra gyűlt össze, s ebben szerepel két kommunista szombat, a nehéz helyzetbe került mezőgazdaság megsegítése érdekében. ★ Néhány felszólalás kapcsán érdemes utalni az információ jelentőségére. Nem ismerik a dolgozók, — vagy egy részük — például az iskolai tanulmányok folytatásával kapcsolatos vállalati rendelezést Nem ismerik a kollektív szerződést, pedig készült belőlük éppen elég példány, csak az íróasztalban porosodnak. További jellemző példa a tájékozottságra, pontosabban a tájékozatlanságra: egyik dolgozó kilincselt, panaszkodott, hogy mikor lesz végre megoldva lakáshelyzete, pedig az első helyen szerepelt, csak régen a kifüggesztett névsort soha nem olvasta el. A hozzászólók 1.. ék, hogy mivel tekintélyes mennyiségű a jogszabályok gyűjteménye, az eligazodás bennük nehézkes, jogi irodát kellene felállítani. Nem volt nagív, demonstratív tanácskozás a kögázas szocialista brigádvezetők értekezlete, csupán lényegretörő, időszerű munkamegbeszélés. S ez — nemegyszer igazolta már — sokrétű haszonnal jár. ~ takáts — Dolgos, sikeres négy év volt Beszámoló taggyűlés a Nagykanizsai Finommechanikai Vállalat 3-as pártalapszervezeténél „Kongresszusi alapszervezetnek” is nevezhetnénk a Nagykanizsai Finommechanikai Vállalat 3-as pártalapszervezetét, (bakelit- és lámpaüzem), hiszen éppen a X. pártkongresszus előtti hetekben alakult. A minap megtartott beszámoló taggyűlés legfőbb érdeme, hogy az üzem párt-, gazdasági és társadalmi életének mélyreható (és szinte minden egyes párttag személyre szóló!) értékelését adta, egymás mellé állítva az indulás évének és a XI. kongresszust megelőző időszak helyzetképét. Nézzük a tényeket. Gyenge alapról A termelés és a társadalmi élet szervezetlensége, az alacsony keresetek, a vezetők és munkások rossz kapcsolata — így jellemezhető az 1970— 71-es év. Ezzel az állásponttal együtt járt a gyenge politikai munka, az üzemi demokrácia csatornáinak eldugulása, a fegyelmi helyzet lazulása, a sok (76) kilépés és a magas selejtarány. E majdnem anarchikus helyzet felszámolására 1971 közepén határozottan lépett közbe az új pártvezetőség. Mindenkit összehívtak, aki csak tehetett és felelt az üzemért, az emberekért. A pártalapszervezeti döntések maradéktalan végrehajtásáról, az üzemi négyszög szervezett működésétől a termelési tennivalókig A két üzemben a 26 éven aluliak aránya 55, a nőké 80 százalék. Mindez jól tükröződik a helyi ifjúság- és nőpolitikai intézkedésekben is. A I KISZ-szervezet megerősödött, valóban a fiatalok érdekképviselőjévé vált, minden üzemi fórumon és döntéskor. Ez példamutató termelési vállalásokra és eredményekre ösztönözte az ifjúmunkásokat, műszakiamindent tisztáztak. Ettől kezdve „átolajozódott” a termelés és irányítás gépezete, nőtt a pártszervezet tekintélye, szervezettsége, javult az üzemi közélet. Ma a két üzemrész 380 dolgozójából 239-en törzsgárda-tagok. A 80 milliós össztermelési tervet az utóbbi években túlteljesítik. A megszilárdult pártirányítás eredményezte sikerekből kettőt emelünk ki, amelyekről különösen sok szó esett a taggyűlésen, hát. Az örem fiatalságának magatartását úgy összegezte a pártvezetőség, hogy munkássá válásuk egyenes arányban áll fokozódó politikai, társadalmi, kulturális tevékenységükkel. A vállalat évente több, mint 100 ezer forinttal segíti a fiatalok lakásgondjainak megoldását. A fokozódó termelést növekvő bérezés kísérte: négy év alatt átlagosan 500 forinttal emelkedett a keresetük. A nők javára tett intézkedéseket — éppen a nehéz induláshoz viszonyítva — még ennél is többre értékelik a Béke utcai telepen. A kismamák egészségesebb és könnyebb beosztást, a sokgyermekesek és a gyermeküket egyedül nevelők évente kéthárom alkalommal segélyt kapnak. Megszüntették az öltözői zsúfoltságot, fél évvel csökkentették a munkaköpeny kihordás idejét, egészségvédő berendezéseket szereltek fel. A gyermekgondozásról visszatért anyák bérezése követi az addig aktív munkásokét, viszont a szakszervezeti nőbizottság nem tudta kiépíteni a rendszeres kapcsolatot a gyesen levőkkel. Miben rejlik a tekintély Miben rejlik a Sas pártalapszervezet tekintélye, az üzemi élet minden területére kiterjedő irányító-segítő munkája? A beszámoló és a hozzászólások egyértelmű választ adtak errea jól megszervezett feladatvégzésben, a kádermunkában, a fegyelemben. A 38 kommunista közül 35 teljesített állandó, vagy időszakos megbízatást! Ez a testreszabott feladatokkal és a három pártcsoportbizalmi rendszeres beszámoltatásával, segítésével magyarázható. Példaadóan élt véleményezési jogkörével is az alapszervezet. A négy év alatt kilenc termelési és társadalmi poszton való változtatásra tettek javaslatot, amit minden esetben elfogadott a gazdasági vezetés. A káderképzést illetően kellemes gonddal küzd az alapszervezet (erre évek óta nem volt példa): a marxista képzés minden formájában túljelentkezés van, a többségük munkás. A munkásjelleg erősödése méltóan tükröződik a tagfelvételben is. Négy esztendő alatt a párttagok sorába felvett 14 — csaknem mind fiatal — dolgozó 90 százaléka munkás. Ki, mire képes — ez volt az egyéni aktivitás értékelő mércéje a taggyűlésen, közmegelégedésre. Még azok sem apellálhattak, akiket elmarasztalt a vezetőség, mert igazságosan tette, ezt nem sértően, ugyanakkor jobb, a képességek szerinti igyekezetre ösztönözve. S hogy a kölcsönösséget, az őszinte légkört kívánják ezután is erősíteni az egyéni értékelésben, arra példa az alapszervezet szervezőtitkárának megjegyzése, aki hiányolta, hogy a vezetőségi tagok munkájáról nem hangzott el bírálat... JAA A nők és a fiatalok érdekében