Constructorul, septembrie 1970 (Anul 22, nr. 36-39)
1970-09-26 / nr. 39
j . , , . , . . . I ,jf rrri '■'’■fțy'vrj’rrYrrrntwiȚtfii Gazeta editată de Ministerul Construcțiilor Industriale și de Comitetul Uniunii sindicatelor din construcții și industria materialelor de construcții Acordul global nu se extinde prin simple dispoziții, ci prin crearea condițiilor de lucru necesare! Forma de salarizare un acord global, care generează multiple avantaje — de exemplu: mobilizarea la maximum a capacității de lucru a formațiilor de muncitori, asigurarea realizării de către aceștia a unor cîștiguri superioare, creșterea stabilității muncitorilor pe șantiere, scurtarea duratei de execuție a lucrărilor, îmbunătățirea calității lor, eliminarea unor evidențe care se țineau pe șantiere — a găsit, pînă in prezent, un insuficient ecou la conducerile întreprinderilor și organizațiilor de construcții din județul Argeș. Acest lucru este reliefat de concluziile ce se desprind dintr-o recentă analiză efectuată la principalele organizații de construcții: Trustul de construcții-Argeș, Întreprinderea de construcții-montaj — Pitești, Grupul de șantiere Argeș-Olt al întreprinderii de construcții hidroenergetice și întreprinderea de construcții și instalații petroliere- Pitești. Astfel, din valoarea totală a producției realizate in primele opt luni ale anului in curs, numai 11,2 ° Nn s-au executat în acord global (8,6 °/o la T.C.-Argeș, 34,6% la I.C.M.Pitești, 3,2 °/C la Grupul I.Q.H. și 18,2*U la I.CJ.P.), procente ce nu permit încă să se tragă concluzii întemeiate cu privire la eficiența obținută prin aplicarea acestei noi forme de salarizare. Nici pentru perioada următoare, pînă la sfîrșitul anului, o parte din organizațiile de construcții menționate n-au prevăzut să execute în acord global un volum de lucrări mai mare. De exemplu, I.C.P.Pitești, din planul rămas de executat pînă la finele anului, a prevăzut să execute un acord global 16,46/6 — iar I.C.I.P.-Pitești, numai 15,20/0. O intenție mai bună, cel puțin in faza de planificare, manifestă conducerile T.C.Argeș și Grupului I.C.H., care și-au propus să execute în acord global 70% și, respectiv, 44 °/o din planul rămas de executat pe anul în curs. Forma de salarizare în acord global s-a aplicat numai la 180 (respectiv 39 °/o) din numărul lucrărilor atacate în perioada 1 ianuarie- 31 august (T.C.-Argeș la 46<m/b, Grupul I.C.H. la IOV ) și la I.C.I.P.-Pitești la 27% din lucrările incepu Anton DUMITRACHE din Sucursala județeană Argeș a Băncii din investiții (Continuare in pag. a 3-a) PROLETARI ÎN TOATE ȚĂRILE, UNIȚI-VA ! ing. Adrian LUPESCU, director tehnic în Institutul de studii și proiectare pentru sistematizare, arhitectură și tipizare-București . Incepînd din 1971, o trecere masivă la industrializarea construcțiilor de clădiri social culturale . Tema discuției cu dr. mi-a fost sugerată de trei elemente: volumul important al construcțiilor pentru învățămînt, cultură, sănătate, sport, turism, deservire, prevăzute pentru următorul cincinal Și frecvența relativ mare a unor obiecte din aceste categorii , sarcina trasată de conducerea de partid și de stat, dar se trece cu fermitate la industrializarea lucrărilor și pentru clădirile social-culturale, așa ca să se obțină și in acest domeniu avantajele de viteză de execuție, productivitate, economie de lemn etc. — într-un cuvint, de eficiență economică — pe care prefabricarea și aplicarea altor sisteme industrializate se demonstrează, de pildă, la construcțiile industriale și de locuințe, studiu elaborat, pe linia acestei sarcini, de către C.S.E.A.L. și aprobat de Consiliul de Miniștri. Potrivit studiului, necesarul de prefabricate din beton armat pentru clădirile social-culturale va crește puternic în cincinal — de la cca. 80 000 mc în 1971, la cca. 230 000 mc în 1975. Cum este pregătit acest salt și primul său pas, 1971, prin proiecteletip elaborate de compartimentul de specialitate (fostul I.P.C.T.) pe — Preocupările noastre in această direcție datează de cîțiva ani și s-au materializat, pe de o parte direct în proiecte cu prefabricare parțială, pe de alta in studii ce au urmărit stabilirea principiilor de prefabricare, ținînd seama de necesitatea de a recurge la un nomenclator de elemente cît mai restrîns, adică de a utiliza în cît mai mare măsură piese comune mai multor categorii de clădiri social-culturale. Aceste studii și-au și dovedit utilitatea în elaborarea unor proiecte corespunzătoare principiului menționat. Aș vrea să menționez: Înainte de exemplificări, linia pe care ne-am orientat. La un moment dat se pusese problema de a merge în cît mai mare măsură pe o prefabricare integrală , insă aceasta presupune serie mare, continuitate (ceea ce nu se poate asigura pentru toate categoriile de obiecte), sau transportul elementelor pe distanțe mari, deci neeconomic. Astfel, chiar pentru școli, clădiri cu frecvență relativ mare, a rezultat dintr-o discuție cu organele de specialitate din Ministerul învățământului că în ipoteza unei asemenea soluții nu se poate asigura utilizarea satisfăcătoare tiparelor. In asemenea cazuri, ne-am a limitat in prima etapă la prefabricarea planșeelor, lesne de realizat cu elemente produse în Industrie, pe poligoane sau Interviu consemnat de Dorin CONSTANTINESCU (Continuare In pag. a 2-a) care-l conduceți, I.S.A.R.T. 1 din cadrul NOUTAȚI DE PE ȘANTIERUL TIRGULUI INTERNAȚIONAL-BUCUREȘTI în cadrul lucrărilor de construcții pentru Tîrgul internațional— București, care va avea loc luna viitoare, ARCOM realizează — prin Trustul nr. 1 de construcții-montaj — pavilionul S.U.A. Pavilionul se impune atît prin forma și dimensiunile sale (structura din aluminiu acoperită cu o cupolă avînd diametrul de circa 37 metri și înălțimea de 15 metri, o sală de deschidere și amenajări anexe), cit și prin sistemul tehnic. La construcția pavilionului, specialiștii români aplică sistemul geodezic rectangular executat din bare de aluminiu, conținînd 161 noduri, de diferite lungimi și de aproximativ 6—7 tipuri. Inelul de bază al construcției este realizat din profil dublu de aluminiu, iar sistemul de închidere (acoperișul cupolei) este un cort din material plastic, suspendat la interior de nodurile cupolei. Sprijinirea domului se face prin 20 de fundații din beton, dispuse radial, la circa 18 grade. Sistemul de montaj al construcției pavilionului este cît se poate de simplu: capetele barelor de aluminiu sunt prevăzute cu două nituri pentru ghidaj, prinderea definitivă făcîndu-se cu două butoane. Acest fapt, ca și greutatea redusă a elementelor constructive, dau posibilitatea montării pavilionului în maximum 15 zile. La montaj se utilizează schele mobile din aluminiu, cu o înălțime de pînă la 20—25 m. Sistemul de construcție folosit la execuția pavilionului poate fi utilizat și în alte scopuri — de pildă în organizarea de șantier, pentru depozite de materiale ș.a propierea deschiderii Tîrgului internațional—București intensifică activitatea lucrătorilor de la diferite unități bucureștene de construcții și montaje care lucrează la finisarea noilor pavilioane, la montarea unor exponate în aer liber, la amenajări exterioare.. In fotografie: un colectiv de la Grupul de șantiere montaj cazane al uzinelor „Vulcan“, montînd un cazan de 100 Gcal, produs de această întreprindere, capabil să furnizeze pînă la 7140 tone de apă caldă pe oră, la o presiune de 10—20 kgf/cmp. Spre deosebire de exemplarele instalate la Brazi, Brașov ș.a., înalte de 58 m, cazanul de aici — din considerente de compoziție de ansamblu a expoziției-tîrg — se va opri la 42 m. Redacția și administrația București 46, str. Grădina cu cai nr. 7, sectorul 6, telefon 15.19.21—15.10.92 Unde vor lucra la iarnă constructorii de pe șantierul combinatului de articole tehnice din cauciuc, al I.G.M.. din Pitești ! După toate probabilitățile, in această hală (CI), care in prezent este cam golașă. Perspective ? De loc îmbucurătoare. Lipsesc, deocamdată o parte din grinzile prefabricate uzinate, tîmplăria metalică, panourile de azbociment pentru închideri. In rest... Consfătuirea unei grupe de experți C.U.R. La 21 septembrie au început, la Mamaia, lucrările Consfătuirii a 11-a a Grupei temporare de lucru a Comisiei permanente pentru construcții a Consiliului de Ajutor Economic Reciproc, pentru „Aplicarea metodelor matematice și a tehnicii electronice de calcul in construcții și industria materialelor de construcții și în sistematizarea teritorială“. La consfătuire participă delegații de specialiști din R.P. Bulgaria, R.S. Cehoslovacă, R.D. Germană, R.P. Polonă, Republica Socialistă România, R.P. Ungară, U.R.S.S. Printre problemele discutate se numără: automatizarea proiectării, organizarea sistemului de informare și conducere la organizațiile de construcții-montaj ș.a. A fost discutat, de asemenea, planul de lucru al Grupei temporare de lucru pe perioada 1971—1975. Lucrările consfătuirii se încheie astăzi Pe agenda comitetului de direcție: Eficienta economica Concepută, după cum este și firesc, la scara economiei naționale, adică de pe poziția intereselor generale, eficiența economică presupune formularea acelor priorități și opțiuni care asigură o înaltă rentabilitate a economiei întreprinderilor. Ea necesită utilizarea rațională a forței de muncă și o înaltă productivitate , solicită calitate superioară și un preț de cost redus. Altfel spus, eficiența economică este în primul rînd rezultatul ce se obține în urma măsurilor luate de colectivele întreprinderilor în domeniul planificării, organizării și conducerii superioare a producției și a muncii, reprezentînd, la esență, economie de muncă vie și materializată. Creșterea eficienței economice constituie un obiectiv central, un criteriu determinant în deciziile pe care le ia comitetul de direcție de la Fabrica de ciment-Bicaz. Dacă pînă în prezent principalii indicatori economici trasați prin planul de stat au fost îndepliniți și depășiți și sînt create totodată condițiile pentru realizarea sarcinilor pe întregul an, în prezent se studiază posibilitățile de ridicare a eficienței întreprinderii pentru 1971, primul an la viitorului cincinal. La baza măsurilor orientate spre realizarea sarcinii de creștere a productivității muncii, s-a avut în vedere factorul principal și anume promovarea multilaterală a progresului tehnic. Se înscriu pe această linie: modificarea mașinilor de înlocuit de la 4 la 5 guri, mecanizarea extragerii și circulației mandrinelor la mașina de tuburi, înlocuirea lagărelor de alunecare cu lagăre de rostogolire la vagoanele C.F.R. de 25 tone, mecanizarea unor operații de evidență și prelucrare a datelor ș.a. La stabilirea acestor măsuri s-a avut în vedere că nivelul tehnic reprezintă un indice hotărîtor numai în măsura in care se reflectă în mod corespunzător in indicatorii de eficiență economică. O problemă importantă, de rezolvarea căreia depinde în mare măsură creșterea eficienței economice, este organizarea rațională a muncii în toate sectoarele întreprinderii. Astfel, s-a prevăzut ca pînă la sfîrșitul acestui an să se studieze posibilitatea reorganizării formațiilor de lucru la transporturile interne, asigurarea siguranței circulației pe traseul Hamzoaia-Tașca prin montarea liniei duble C.F.I., deservirea operațiilor de încărcare a cimentului corespunzător cantității planificate a se livra în saci, reașezarea formațiilor minime de lucru în sectoarele auxiliare, experimentarea sistemului îmbunătățit de evidență tehnică-operativă etc. La planul de măsuri intocmit in acest scop, cu termene de aplicare și cu responsabilități stabilite, membrii comitetului de direcție au adus valoroase completări privind posibilitatea fabricării cimenturilor superioare, mecanizarea operațiilor de manipulare și transport al cărămizilor necesare rizibirii cuptoarelor, prelungirea benzii de alimentare la morile de pastă nr. 7—8. Orientînd analiza eficienței economice asupra indicatorului cheltuieli maxime la 1000 de lei producție marfă, comitetul de direcție s-a axat in principal pe reducerea cheltuielilor materiale și a proporției acestora în valoarea producției. In acest sens s-au prevăzut reducerea consumului de materie primă pentru produsele din azbociment prin echiparea suplimentară a mașinilor de format plăci și tuburi cu dispozitive îmbunătățite, în vederea folosirii sorturilor inferioare de azbest, micșorarea consumului specific de combustibil la arderea clincherului și varului, raționalizarea consumului de energie electrică, reducerea consumului de metal în special în sectorul măcinare. Cu toate acestea, măsurile preconizate pînă în prezent nu asigură încadrarea în cheltuielile planificate pentru anul 1971, de aceea preocuparea trebuie continuată și intensificată. Suzana GEANGALAU economist la Fabrica de ciment — Bicaz Punerea în funcțiune a noilor INI SWI— capacități din agricultură NICI O ZI PESTE TERMEN! In contextul dezvoltării armonioase a economiei naționale, al ridicării nivelului de trai, agriculturii îi revine un rol deosebit de important în aprovizionarea populației, în satisfacerea celorlalte nevoi de produse agroalimentare. Altfel spus, de sporirea producției agricole, prezentă mereu în atenția partidului și a statului, este vital interesată întreaga noastră societate. Ținînd seama de volumul mare de investiții pe care îl avem de realizat în agricultură, îndeosebi în sectorul zootehnic — arăta tovarășul Nicolae Ceaușescu în cuvîntarea rostită la Plenara C.C. al P.C.R. din 8—9 iulie 1970 — se impun măsuri pentru realizarea tuturor lucrărilor la termenul prevăzut. Aceasta, cu atît mai mult cu cît pe primele 6 luni ale anului, Investițiile în agricultură sînt rămase în urmă față de plan. In ciuda unor greutăți pe care se mai întîmpină unele șantiere in asigurarea condițiilor tehnicomateriale necesare unui ritm de lucru susținut, constructorii înregistrează și succese. Pînă în prezent, au fost puse la dispoziția sectorului I.A.S., la termen sau înainte de termen, 29 de capacități de producție și se depun eforturi ca alte 23, conform planificării, să poată fi recepționate pînă la 31 decembrie. Chiar dacă în primele 8 luni s-au executat doar 57% din planul de construcții montaj pe 1970, dinamica în creștere a realizărilor (în iulie 8,3% din sarcinile anuale, în august 10,7%) justifică optimismul constructorilor și al beneficiarilor în ceea ce privește îndeplinirea integrală a sarcinilor. în stadii avansate se află și unele obiective ale sectorului intercooperatist, unde în primele 8 luni, la lucrările în continuare, s-au realizat 80,5 °/» din valoarea de construcții-montaj planificată pe acest an. Noile complexe pentru creșterea în regim industrial a porcilor din județele Constanța, Dolj, Neamț, aflate în execuția întreprinderilor de construcții ale consiliilor populare județene, au ajuns în stadii ce fac iminente primele recepții. Cînd au fost atacate cu o întîrziere de cîteva luni, cine își va putea închipui că lucrările de la complexul avicol din Galați vor evolua atît de rapid ? Și iată, I.C.M. nr. 7 pregătește predarea primelor hale, cu multe luni înainte de termen. La începutul anului, și șantierul complexului de creștere industrială a porcilor de la Cocioc- Periș (județul Ilfov) trezea îngrijorare. Trustul nr. 1 a izbutit să redreseze, din mers, situația, predînd în trimestrele I și II primele 12 hale, în iulie 3, în august 4, iar alte 3 se află în curs de finisaj. La fața locului, prezent printre formațiile conduse de Martin Nagy, Ion Nedelcu și Vasile Ciobanu, ing. Constantin Pătrașcu ne-a declarat că nu se întrevăd greutăți în stare să împiedice predarea pînă la sfîrșitul anului a ultimelor 7 hale și a anexelor: „In privința aceasta, beneficiarul poate fi liniștit“. Din păcate, în sectorul agricol sînt multe șantiere unde evoluția lucrărilor, ritmul de lucru trezesc încă neliniștea beneficiarilor. In această privință este suficient să menționăm că, pe total, la investițiile sectorului intercooperatist in primele 8 luni nu s-au realizat decit 52,7% din planul de construcții-montaj pe 1970 și că sarcinile pe luna august n-au fost îndeplinite decit în proporție de 80,5%. Vasăzi că, acum, cînd ar trebui să se lucreze cu toate forțele, pe multe șantiere se bate pasul pe loc. Așa, nu-i de mirare că la complexele de creștere în regim industrial a porcilor din județele Argeș, Arad, Buzău, Ialomița, Olt, Teleorman, Timiș, Vrancea s-au realizat intre 8% și 30% din planul pe 1970. In situații asemănătoare se află complexele de pui de la Văleni (jud. Argeș), Rojiștea Brădești (Dolj), Drăgănești (Teleși Orman). Explicațiile, dacă sunt bune la ceva, sunt de regulă aceleași: lipsă de ciment, cărămizi, prefabricate, utilaje de construcții, forță de muncă. Toate aceste „lipsuri“ te duc, aproape fără să vrei, la întrebarea: atunci ce se mai află pe aceste șantiere ? Există din belșug o crasă nepăsare, care în condițiile investițiilor din agricultură, pare-se că se dezvoltă nestînjenit. Edificator în acest sens ni se pare „tratamentul“ aplicat fermei de vaci de la Băilești, de către I.S.C.M.Craiova. Cind s-a primit documentația investiției, constructorul a obiectat vehement: In soluția cu ziduri din cărămidă nu putem asigura predarea la termen a investiției , și apoi, știți, productivitatea... Acceptați, așadar, Aurel ZELINSCHI (Continuare în pag. a 3-a) w PLANUL CINCINAL ÎNDEPLINIT Printre colectivele de muncă din județul Argeș care și-au îndeplinit sarcinile prevăzute pentru actualul cincinal se numără și cel al Institutului Județean de proiectare, care încă de pe acum și-a depășit planul cu 15% și înregistrează un spor de productivitate a muncii de 19% peste nivelul planificat. Se prevede ca, pînă la sfîrșitul anului, actualul spor de producție de peste 2 milioane de lei să crească simțitor. (Ion BIZOIU, corespondent). Instalația de fire poliesterice de la Iași predată cu 75 de zile înainte de termen Muncitorii, tehnicienii și ingineri de la întreprinderea nr. 4 de construcții-montaj din Iași — ne comunică președintele comitetului sindicatului, Savel CAPUȘNEAC — ai adăugat un nou succes pe agenda întrecerii pentru îndeplinirea și depășirea planului anual. Ei au dat ii funcțiune cu 75 de zile înainte d termen, la Uzina de fibre sintetice Iași, noua instalație de fire, poliesterice, cu o capacitate de 3051 tone/an. După cum ne informează corespondentul nostru Doru NICBITA în prezent constructorii de la șantierul 405 lucrează intens, în schimburi prelungite, la etapa a 111-a de dezvoltare a U.F.S., care — începînd cu trimestrul III al anulu 1973 — va mări capacitatea de producție a firelor poliesterice ci 30 000 t/ an. Hala de 45 100 mp și execută din elemente prefabricate realizate in parte la atelierul specializat din cadrul bazei de producție a întreprinderii. Printr-o telegramă, comitetul de partid și comitetul de direcție a întreprinderii ieșene ne comunici angajamentul colectivului, de a materializa de pe acum măsurile tehnico-organizatorice — buna organizare a loturilor, atacarea din timp a noilor fronturi de lucru, asigurarea condițiilor unei producții ritmice în anotimpul friguros — care să garanteze punerea în funcțiuni înainte de termen a obiectivelor industriale planificate în cincinalul viitor. Ai venit? Cu ce?...11 ft — Și zici că ești din Galați, tovărășelule ? — Da, din Galați, născut, crescut! — Da, la loc. Și zi așa, din Galați. Și ce vînt te aduce pe la noi ? — Păi — am venit după materialele acelea, pe care trebuia să nu le livrați... — Așa... gălățean. Dunăre, pește, un crăpcean, un sălăiaș, un somotei... ferice de voi. Și cu ce ai venit ? — Cu trenul... cu acceleratul. — O, nu asta întrebam... vezi, noi, pe-aici... Mă înțelegi, mai greu cu peștele... — Da, înțeleg, dar spuneți-mi, ce seauie cu comanda noastră ? — Greu, greu de tot, tovărășelule... Dar mai treci pe aici și vezi, poate faci rost și de o coadă de pește. Doar oameni sîntem ! Și bietul om a mai trecut pe acolo, dar nu cu mîna goală, ci cu multe cozi de pește — că erau mulți și cei de care depindea materialelor, primirea Și lucrurile s-au aranjat. După cel de la Galați a picat unul de la Pitești, unul de pe la Focșani — și cum peștele nu se simte bine pe uscat, au trebuit să se simtă și ei cu cîteva damigenufe, acolo, de poftă. Oameni sîntem ! Acum, cînd îl vezi pe unul de la aprovizionare că încarcă bine I.M.S.-ul cu produse de „specialitate regională", știi precis că merge după diverse materiale mai greu procurable. Diverși pleșcari de pe la unele întreprinderi furnizoare s-au cam învățat la cozi de pește, furculiță, vinișor — ca mîiele la smîntînă. Cum boala amenință să se întindă am zice ca cei în drept să ia măsuri profilactice. Sănătatea relațiilor furnizor-beneficiar trebuie apărată. Emil STERESCU