Építők Lapja, 1959 (57. évfolyam, 1-12. szám)

1959-03-05 / 3. szám

LVII. ÉVFOLYAM, 3. SZÁM, 1959. MÁRCIUS 5. ARA: 40 FILLÉR AZ ÉPÍTŐ-, FA- ÉS ÉPÍTŐANYAGIPARI DOLGOZÓK SZAKSZERVEZETÉNEK LAPJA Hogyan hasznosítjuk hazánkban az NDK fejlett lakásépítési módszereit Nemrégen érkezett haza az ÉM­ nyolctagú küldöttsége, amely Szacsky János elvtárs, az ÉM. 3. sz. igazgatóságának vezetőjével az élen tíznapos tanulmányutat tett a Német Demokratikus Köztársaságban és körútját tel­jes mértékben az ottani állami lakásépít­kezés tanulmányozásának szentelte. Útjuk célja elsősorban az volt, hogy megismerked­jenek a közép-blokkok gyártásának­­tecnoló­­giájával és a közép-blokk rendszerű lakás­­építkezéssel. Szerkesztőségünk munkatársa felkereste Szacsky elvtársat, hogy tájékoztassa lapunk olvasóit a tanulmányút eredményeiről. — Milyen városokban jártak a látogatás során? — Berlinben négy napot töltött küldöttségünk az NDK Építésügyi Minisztériumá­nak vendégeként, de jártunk Lipcsében és Drezdában is. Megtekintettük az NDK-ban alkalmazott lakásépítkezések típusterveit, melyek igen jók s messzemenően figyelembe veszik mind a la­kosság ér­dekeit, mind azt, hogy az építkezés gazdaságos legyen. Természetesen ezek a típuster­vek a középblokk és a nagy­blokk rendszerű lakásépít­kezést szolgálják. — Mennyivel gyorsabb a blokkrendszerű építkezés a nálunk használt módszerek­nél? — Az ezzel a rendszerrel fo­lyó építkezés a régi, hagyo­mányos építkezéssel szemben egy háromemeletes lakóház­nál kb. 3—4 hónapos határ­időrövidítést eredményez, pe­dig az NDK-ban a területi átlagnorma a mi 43 négyzet­­méterünkkel szemben 53 négyzetméter. Maga az a tény, hogy a közép- és nagy­­blokkrendszerrel épített lakó­házak kevés nedvességet vesznek fel és amint elké­szülnek, majdnem párszáraz lakások állnak a beköltözők rendelkezésére, olyan előny, amit nem, lehet eléggé hang­súlyozni. — Milyen eredményeket értek el az NDK-ban a blo­kkrendszerű építési mód­szerrel? — Míg 1956-ban csupán 2000—3000 lakást építettek, ebben az évben már 22 000— 24 000 blokkrendszerű lakás építését irányozták elő. Te­hát alig három év alatt csak­nem tízszeresére nőtt a ter­melés. — A szerzett hasznos ta­pasztalatokat hogyan akar­ják felhasználni hazai vi­szonylatban? — Gazdag dokumentációs anyagot kaptunk, s ennek alapján szeretnénk a blokk­rendszerű lakásépítkezést ha­zánkban is alkalmazni. A ka­pott anyagon ne­m kívánunk változtatni, mert azok jók, gazdaságosak és hazai viszo­nyainkra kitűnően alkalmaz­hatók. Midössze az lesz a kü­lönbség, hogy a németek ál­tal használt téglatörmelékkel szemben, nálunk az adalék­anyag a mi viszonyainknak megfelelő habosított kohósa­lak lesz. Megkaptuk a blok­kok építési telephelyének bő­séges dokumentációját is, va­lamint a gyártástechnológiai tervet. Ugyanígy az NDK-ban folyó lakásépítkezések mű­szaki kivitelezési típus terveit is. — Melyik vállalat alkal­mazza először a blokkrend­szert? — A sztálinvárosi 26. sz. Állami Építőipari Vállalat már ebben az évben 150 la­kást épít középblokk-rend­­szerrel. Ezt követően a jövő évben Sztálinvároson kívül Kazincbarcikán folytatjuk a városépítést ezzel a módszer­rel. Sztálinváros ugyanis a helybeli lakásépítkezéshez, Ózd pedig a kazincbarcikai lakásépítkezéshez tud biztosí­tani elegendő mennyiségű ko­hósalakot. Az Építésügyi Mi­nisztérium terve az, hogy a jelzett helyeken folyó na­gyobb méretű lakásépítkezé­seket 1960-ban már jelentős mértékben a középblokk­­rendszerrel folytassa, 1960 után pedig csak ezzel a rendszerrel kívánjuk a lakásépítési prog­ramot lebonyolítani. — Milyen intézkedések történtek a tanulmányút tapasztalatainak gyakorlati felhasználására? — Az illetékesek megkap­ták konkrét feladataikat. Az ÉTI-nek március 1-ig el kel­lett készítenie a kivitelező vállalat részére a blokk-gyár­tótelep terveit és ki kell dol­goznia a gyártástechnológiát. A Lakóterv készíti el a kö­­zépblokk-rendszerrel épülő lakóházak terveit. A 26. Vál­lalatnak is , határidőre el kell készülnie a gyártó­ telephely felépítésével és berendezésé­vel, hogy július 1-re készen álljanak a középblokkok és ezzel a rendszerrel el tudja kezdeni a Sztálinvársban a lakásépítkezést. — A blokk-rendszerrel történő építkezés mennyi­vel gazdaságosabb, mint a régi, hagyományos rendsze­rű építkezés? — Az NDK-ból kapott do­kumentációs anyagból és gazdasági számításokból az tűnik ki, hogy kb. 10—15 szá­zalékos a megtakarítás. Hang­súlyozni kívánom azonban is­mételten, hogy tömeges la­kásépítkezésnél a háromeme­letes házanként számításba jövő 3—4 hónapos határidő megtakarítás maga olyan plusz eredménynek számít, aminek jelentőségét elsősor­ban a lakosság fogja élvezni, amely kormányzatunk nagy­távlatú lakásépítkezési prog­ramjának esztendei alatt, minden évben legalább egy negyedévvel hamarabb köl­tözhet be az elkészült lakás­ba, mint eddig. Ez pedig sok ezer lakást véve alapul, nem lebecsülendő tény. (—n—a) Munkaversennyel pótolja tervlemaradását az I. számú Épületelemg­ár C­­ üzeme (Tudósítónktól.) Az I. sz. Épületelemgyár ter­melési tanácskozásain megvi­tatták a múlt év eredményeit és a mostani negyedév felada­tait, döntöttek a „Kiváló dol­gozó” jelvény odaítéléséről. Az egyik legnagyobb és leg­­fontosab­b gyárrészleg, a beton­­gerendákat, cölöpöket, födém­elemeket, paneleket, kerítésla­pokat készítő CF 1-üzem ta­nácskozásán Zilahi József üzemvezető beszámolójában kiemelte: az üzem 102,4 száza­lékos tervteljesítésének nagy része van abban, hogy az épí­tőipar egész télen tudott dol­gozni, a budapesti lakásépítke­zések ütemét januárban sem kellett mérsékelni, mert volt elég betongerenda, födémelem és különböző méretű panel. Annál szomorúbb, hogy az idei első negyedévi tervet nem tel­jesítették: idáig tizenegyezer folyóméter gerendával és hatezer négy­zetméter panellel tartozik az üzem. Ennek azonban nem a dolgo­zók hanyagsága az oka, hanem a vállalati tervezés, mert a va­sas üzem termelését nem fej­lesztette fel időben és nem kaptak elég vasszerelvényt be­dolgozásra. Felhívta a dolgo­zókat, hogy a Tanácsköztársa­ság 40. évfordulója tiszteleté­re kezdeményezett munkaver­senyt használják fel az elma­radás pótlására. Tizenketten szólaltak fel a vitában. Varga István, Kántor Árpád, Pogácsás Antal, Tóth Imre, Rosta Lajos, Füleki Im­re, Simon Nándor, Székely Vince, Borbély Zoltán, Csonka István és Batuska János. Egye­bek között rámutattak, hogy a műszaki vezetők nem mindig segítik kellőképpen a dolgozó­kat munkájukban. Kérték az igazgatót, sűrűbben látogasson el közéjük, keresse fel őket a műhelyben is, hogy felhívhas­sák figyelmét a termelés meg­javítását előmozdító tenniva­lókra. Kifogásolták a többi kö­zött, hogy hiányzik munkájukhoz a középszemnagyságú kavics, emiatt nem tudják teljesí­teni a verseny mennyiségi és minőségi feltételeit, mert a nagy kavicsokat nem lehet jól bedolgozni a sűrű vasszerelvénybe. Högl József igazgató elis­merte, hogy a múltban nem tudott annyiszor megfordulni a dolgozók között, ahányszor szeretett volna, a jövőben igyekszik ezen változtatni. Ne várjanak azonban mindent a felső vezetőktől, önálló kezde­ményezéssel, újításokkal, a technológia pontos betartásá­val, a gépek lelkiismeretes, jó kezelésével pótolják a nehezen beszerezhető anyagokat, szer­számokat. Igaz, hogy a kavics minősége most nem kisegítő, de amikor az elmaradás kezdő­dött, még jó volt a kavics, te­hát nem ez az oka a tervlema­radásnak. Bejelentette, hogy az idén az igazgatói alap leg­nagyobb részét azok jutalma­zására fordítják, akik a már­cius 1-én üzembe helyezendő új,­­előfeszített panel üzem­részben a legjobban teljesítik a terv mennyiségi és minőségi feltételeit. A bejelentést a tanácskozás részvevői azzal vették tudo­másul, hogy — amint mondot­ták — mindent elkövetnek a Ta­nácsköztársaság évfordu­lója tiszteletére indított munkaversenyben pótolják üzemrészük elmaradását. Kérték a műszaki vezetőket, segítsék őket ebben elegendő és jó minőségű anyaggal. Mozaik Gyulán több­ hónapi kutatás után olyan hőforrásra bukkantak, amely percenként 600 liter 76 fokos gyógy­hatású termálvizet ad. Gyulát für­dővárossá akarják fejleszteni s az idei építkezési programban már szerepel a fürdő építése több mil­lió forintos költséggel. * Ebben az évben Békéscsabán 7 millió forintot fordítanak építke­zésekre. Jelentős beruházást igé­nyel a 6550 négyzetméter területű cementlapos gyalogjárda elkészí­tése. Félmillió forintot fordítanak utcakövezésre. (Új autóbuszállomás, vízátemelő berendezés, gyógyszer­­tár építése, iskolabővítés is szere­pel az építési programban. A vá­rosi tanács épületének tatarozásá­ra is sor kerül, 250 000 forint költ­séggel.* Battonya községben 2 700 000 fo­rint költséggel korszerű kenyér­gyárat építenek ez évben. * 1 raSSSa®E0E®HSE®ls)®®®S®l*!!sliil®®BBS®0S!!5®!!S5ESEE0SE£Si a E | Köszöntjük a nőket |­­ J i Az Építő-, Fa- és Építőanyagipari Dolgozók SzokSzer-ifj p vezető elnöksége a nemzetközi nőnap alkalmából üdvözli® p az építő-, az anyagipar, faipar és szerelőipar nődolgozóit, -fj Március 8-a a nemzetközi munkásmozgalom ünnepe, E jj melyről az egész világon megemlékeznek. Ez a nap a joga- á jj­ikért harcoló nők napja. Ezen a napon visszaemlékezünk a jj azokra a harcokra, melyeket a munkásmozgalom vívott ajjj 3 nők egyenjogúságának megteremtéséért. 1908. március 3 js 8-án született a nőmozgalom első nagy győzelme, a 40 000 g 1 New York-i munkásnő sztráj­kjával. Majd 1910. március® n 8-án, Koppenhágában a különböző országok nővezetői, bel­­­­gák, fraciák, amerikaiak, oroszok, németek felemelték ttt-­ 3 tiltakozó szavukat a háború ellen. Követelték a 8 órás mimi-g 3 kaidő bevezetését és szót emeltek az anya- és csecsemő-0 3 védelem érdekében. Itt határozták el, hogy március 8-át. fljfj­s,nők harcos nemzetközi napjává avatják. 0 j {■] A magyar munkásmozgalomnak is sok kiváló női haz­a­­j­cosa vesztette életét, mert szót emelt a rendszer igazság-íj­j­talansága ellen. Ha kellett szembenéztek a csendőri sor­­a­­­tűzzel vagy a rendőri terrorral. Többen börtönbüntetést®­s szenvedtek. Ilyen bátor harcosok voltak Braun Éva, Ha­gi­­­mán Kató, akik fiatal életükből sok évet börtönben föl-sí­­­tettek.­­ A magyar munkásasszonyoknak 1945. a felszabadulásig­­ hozta meg az új, az emberibb életet. Szélesre tárta az élet®­j kapuját és megnyitotta a lehetőséget mindazon jogok gya­­g­­korlására, mely addig zárva volt a nők előtt. A­­é­szaba-i­­­dulás óta eltelt 14 év eredményei a férfiak mellett a ma­­g­­­gyar asszonyok és lányok alkotó erejét, szorgos kezét is­­­ dicséri. A régen semmibe vett munkásasszonyok nagyszerűj|} . ] eredménnyel dolgoznak és sokan közülük tanulnak, műve-0­­­lődnek. Helytállnak a termelő munkában, a gyárak igaz­g­­­gatásában, a vállalatok számadásainak rendbentartásában. 0­­ Helytállnak a gazdasági és politikai életben egyaránt.­­­ Március 8-án, amikor köszöntjük az iparban dolgozó fr­ónőket, azt kérjük tőlük, éljenek az áldozatok árán kivívott­­ j jogokkal, szeressék a munkáshatalmat és dolgozzanak fe-t­o­vábbra is szorgalommal, hogy gyermekeiknek még jobb és­­­ boldogabb életük legyen. Építő-, Fa- és Építőanyagipari Dolgozók Szakszervezetének elnöksége. ‡ resbbsbbsbssbbsebbebbbbbbebeesbebsebebbbeees! Az 1959 évi terv túlteljesítése érdekében kibővített műszaki értekez­letet tartott február hatodikén az ÉM. 26. sz. Vállalat vezető­sége, melyen összesen 310 mű­szaki és számviteli dolgozó, il­letve bizalmi, üzemi tanácstag és brigádvezető vett részt. A tanácskozás megtárgyalta­­ az előző év eredményeit, mely­ből kitűnik, hogy a vállalat feladatait 108 százalékra telje­sítette, bár a munkáslétszá­ma kevesebb volt a tervezett­nél. A vállalat a béralapot csak 99 százalékban használta fel s az egy főre eső éves 12 ezer fo­rintos termelési értéket 78 990 forintra teljesítette. Mindezen eredmények alapján a hozzávetőleges becslés szerint a dolgozóknak egy­hónapi nyereségrészesedést tudnak fizetni. A tanácskozás elemezte, hogy a munkák sikeres végre­hajtása a gazdasági és műszaki vezetők, a pártszervezet, szak­szervezeti bizottság és a szak­­szervezet vezette üzemi tanács között kialakult jó összhang eredménye. Mint a felszólalók elmondották, a jövőben még jobban együtt kell működniök a vállalat vezetőinek a fent említett szervek vezetőivel, tagjaival és aktíváival, mert 1959-ben a vállalatnak 26 szá­zalékkal nagyobb feladatot kell megoldania, mint az előző év­ben. Ehhez pedig állapította meg a tanácskozás : a fenn­álló munkaerőhiány pótlására gyorsabb munkatempó szüksé­ges, hogy kevesebb ideig le­gyen az anyag és a munkaerő lekötve egy-egy létesítménynél. Az elmúlt évben ugyanis — különösen a szakmunkásoknál — a munkaidő nem volt teljes egészében kihasználva. A rossz munkaszervezés, lassú anyag­­ellátás és a fegyelmezetlenség egy-egy szakmunkásnál mint­egy napi másfél óra munkaki­esést jelentett. A cél az, hogy a különböző hibák okozta mun­ka kiesésest dolgozónként napi egy órával csökkentsék. S hogy ezt meg lehet oldani azt legjobban bizonyítják a sztá­linvárosi 32 tantermes iskola, valamint a vár­palotai bá­nyászlakás építkezésen szerzett tapasztalatok. A két építkezé­sen miután megállapították, hogy a legtöbbször munkakez­detkor és befejezéskor, vala­mint délben állnak huzamo­sabb ideig tétlenül az embe­rek, mert vagy még nincs anyag, vagy már nem visznek nekik, megszüntették a mun­kakiesést okozó hibákat. A jó tapasztalatokat haszno­sítani kell a vállalat építke­zésein és a hiányzó munkaerőt a ter­melés helyesebb megszer­vezésével, a gépek jobb kihasználásával kell pótol­ni. Helyes kezdeményezés volt a szocialista munkabrigádok létrehozása is. Ezzel a moz­galommal nemcsak a termelés emelésében, a szocialista em­bertípus kialakításában is nagy eredményeket érhetnek el. A tanácskozás elhatározta — s a több mint 22 hozzászóló is egyetértett ezzel — hogy a szo­cialista munkabrigádok moz­galmát összekötik az átadási határidő maximális megrövidí­tését célzó mozgalommal. Ez persze csak akkor sike­rül, ha a létesítmények elkez­désekor rendelkezésünkre áll a terv és a szükséges anyag s pontos ütemterv alapján végzik az egyes munkafolyamatokat, mely ütemterv betartásáért mindenki felelős a maga be­osztásában. Ily módon nem for­dulhat elő fölösleges munka­erő-átcsoportosítás, anyagmoz­gatás stb. A felmerült problé­mákat a helyszínen megvitat­ják a brigádvezetőkkel, bizal­miakkal és miután a határidő­­lerövidítési mozgalom konkrét feladatokat tűz mind a veze­tők, mind a munkások elé, ko­moly lendíté­se lehet a munka­versenynek. Az eredmény: a vállalat a tervezett 3,3 százalékos tervtúlteljesítést végre tudja hajtani s ez a dolgozóknak — éves szin­ten — mintegy 14 napi ke­resetnek megfelelő nyere­ségrészesedést jelent. Mint a tanácskozás megálla­pította: a feladatok adva van­nak és végrehajthatók, a ver­seny célja világos s­­a­stán a szakszervezeti taggyűlés is megvitatja és állást foglal a felvetett kérdésekben mindent megtesznek a vállalat tervének határidő előtti teljesítése érde­kében. Gubacsi Gyula a Fejér megyei bizottság elnöke A termelés megjavításáról tárgyalt a 31. sz. vállalat üzemi tanácsa (Tudósítónktól.) A 31. sz. Állami Építőipari Vállalat üzemi tanácsa ez évi első ülésén megtárgyalta az elmúlt év tanulságait és szám­ba vette az idei feladatokat. Az ülésre meghívták az építés­­vezetőket is, hogy minél job­ban érvényesüljön az üzemi demokrácia és több oldalú megvilágítást kapjanak a tér-, fizelési kérdések. Meghívták az Építő-, Fa- és Építőanyagipari Dolgozók Szakszervezete és az Építésügyi Minisztérium kép­viselőit is. A vállalat 1958. évi tevé­kenysége nem mindenben kel­ti a jól végzett munka meg­nyugtató érzését — állapította meg beszámolójában Greger Károly igazgató. A termelési terv teljesítése 98,6 százalékos volt. A termelékenység azon­ban örvendetesen megnőtt: az egy főre tervezett 62 857 fo­rinttal szemben 64 796 forint értéket termelt egy-egy dolgo­zó. Az 1959. évi termelési terv jóval feszítettebb, lényegesen meg kell tehát javítani a mun­kát, hogy tervtúlteljesítéssel záruljon az év. A javulás jelei már mutat­koznak. Legcélravezetőbb mód az építésvezetőségek múlt év­ben is igen eredményes ver­senye. Mindenekelőtt ezt kell fejleszteni. Gondoskodni kell róla, hogy megszűnjön a vál­lalatnál a munkásvándorlás, amely tavaly igen nagyra nö­vekedett és kialakuljon az erős törzsgárda. A vándorlás okait vizsgálva megállapította, hogy a dolgo­zókkal való törődés nem kielé­gítő, sok építésvezető csak esz­köznek tekinti a munkást, nem dolgozótársának. Javítani kell a szociális ellátottságot is. Elő­idézte a munkásvándorlást az is, hogy tavaly nem fizetett a vállalat nyereségrészesedést. Bejelentette az igazgató, hogy az idén már lesz nyereségré­szesedés és remélhetőleg ez is hozzájárul a törzsgárda kiala­kításához. Az idén több új gé­pet kap a vállalat, a műszaki fejlődésnek ezt az előnyét ki kell használni. Az üzemi tanács alapos vita után határozatot dolgozott ki a takarékos anyaggazdálkodásra, a helyes bérgazdálkodásra, a gépköltségek előnyös kialakí­tására, a felvonulások jó meg­szervezésére, a szociális nor­mák betartására, a műszaki fejlesztésre. Kimondotta az üzemi tanács: április 1-i kez­dettel meg kell szervezni az építésvezetőségek között a munkaerőmegtartási versenyt. A verseny célja a dolgozókkal való bánásmód és a munkakö­rülmények megjavítása. A ver­senyt negyedévenként értéke­lik, első helyezettjét vándor­zászlóval tüntetik ki, ezenkí­vül az első három helyezett pénzjutalomban részesül. Békés megyében az elmúlt évben 50 új iskolai tantermet építettek. Ebben az évben további 30 új tanteremmel és tanító lakással bő­vülnek az iskolák. Ezenkívül Bé­késcsabán 5 millió forint költség­gel 200 férőhelyes szlovák nemzeti­ségi diákotthon épül. Szarvason 4 tantermes szlovák nyelvű általános iskolát építenek.

Next