Húsos, 2000 (8. évfolyam, 1-6. szám)

2000-02-01 / 1. szám

HÚSIPARI DOLGOZÓK SZAKSZERVEZETE A HDSZ IDŐSZAKI LAPJA Túltermelés a világpiacon (2. old.) 1999 nem ismétlődhet (3. old.) Mi a véleménye? (4. old.) 2000. VIII. évfolyam 1. szám Stabil a szervezettség a Ringánál Új szakszervezeti tagok Évente sok új tagot vesznek fel a szakszervezetbe a győri székhelyű Ringa húsipari vállalatnál. Amint Som Lász­­lóné szb-titkártól megtudtuk, tavaly, azaz 1999 decemberé­ben 74 százalékos volt az al­kalmazottak körében a szer­vezettség, ami számokban ki­fejezve azt jelenti, hogy jelen­leg 1100-nál is nagyobb a tag­létszám. Mivel a vállalat vezetőségének nem célja a minden áron való létszámcsök­kentés, s arra törekszik, hogy a kitű­zött termelési mutatók eléréséhez min­dig meglegyen a szükséges munkaerő, az esetenként elmenők helyére újakat vesznek fel. A szakszervezeti irodán pedig valamennyi újonnan felvett munkatárssal elbeszélgetnek. Ilyenkor ismertetik a szakszervezet munkáját, azokat a lehetőségeket, amelyek az ér­dekvédelem a kollektív szerződés te­rén, valamint a szabadidős tevékeny­ség megszervezése révén a tagokat megilletik. És nem éri őket csalódás, mert a megkérdezettek java része rend­re úgy dönt, hogy belép a szakszerve­zetbe. Vajon milyen elképzelésekkel, elvá­rásokkal döntöttek a szakszervezeti tagság mellett? Ez iránt érdeklődve ke­restünk fel néhány új tagot a győri gyáregységben. Gulyás Imre, aki a konyhán dolgo­zik, tulajdonképpen visszatért a Rin­­gához, hiszen az iskola elvégzése után itt kezdte a munkát, s 1995-ben egy leépítés alkalmával kényszerült tá­vozásra. Belépésekor mindjárt vissza­tért a szakszervezetbe is, ugyanis előző munkahelyén, az Interspornál nem volt erre mód. Mint mondta, mos­tani kollégái is valamennyien szak­­szervezeti tagok, akik értékelik a szak­­szervezet összetartó erejét. Ezen kívül nem mellékes számára az a lehetőség sem, amelyet a sportolás, valamint a nyaralások terén a szakszervezeti ta­gok kihasználhatnak. Szuchy Gábor karbantartó villany­­szerelő amint belépett a vállalathoz mindjárt kérte is a szakszervezeti tagsá­got, hiszen első pillanattól azt tapasz­talta, hogy a műhely szakszervezeti bi­zalmijával el lehet beszélgetni a leg­fontosabb dolgokról, például a kol­lektív szerződés pontjairól. De azt is látta, hogy a szakszervezeti irodán szintén meghallgatják az embert, s a szabadidős tevékenységre sok hasz­nos dolgot tudnak javasolni, a szín­házlátogatástól a túrázáson át az aktív sportolásig. Nagyon jó hatással volt rá, amikor hallotta, hogy a szakszervezet közbenjárására kapták meg a hétvégi munkákra a százszázalékos túlóra­pénzt. Ráday Károly számára, aki a főis­kola elvégzése után került a Ringa ter­melési főosztályára, ugyancsak magá­tól értetődőnek tűnt, hogy mindjárt belépjen a szakszervezetbe. Egyrészt az osztályon mindenki tagnak mondja magát, másrészt igen szimpatikusnak tartja azt a fajta összefogást és kiállást, amilyet ezekben a napokban a vasuta­sok szakszervezetei bizonyítottak az alkalmazottak érdekében, az igényelt béremelések eléréséért. Samu Lajos és Bedők Gábor, mindketten a hűtőraktár friss alkalma­zottai, amikor három hete elfoglalták új munkahelyüket, a szakszervezeti belépésüket is aláírták. Számukra nem jelent újdonságot a szervezeti élet, s az itt folyó tevékenységről pedig külö­nösen csak jót hallottak. Samu Lajos eddig is, amíg nem tartozott a vállalat­hoz, eljárt a szakszervezet kezelésé­ben álló nagyszerű tekepályára, amelynek ezután rendszeres látogatója lesz. Hallottak róla, hogy a megyei első osztályban vezet a szakszervezet támogatását élvező Ringa tekecsapat, s az úgymond amatőrök számára rend­szeresen megrendezik az üzemrészek közötti tekeversenyeket, amelybe szí­vesen bekapcsolódnak mindketten. A hétvégi kirándulások is jó programnak ígérkeznek, örülnek az új munkahe­lyükön meglelhető lehetőségeknek. Illés Ferenc Nehéz évet zárt a húsipar 1999-ben A húsipari szakágazat 1997-ben — a halfeldolgozással együtt — mintegy 214 milliárd forint bruttó termelési értéket produ­kált. Ettől a teljesítménytől 1998-ban, — a második félévben be­következett orosz válság, a nemzetközi méretű sertéspiaci krízis, valamint a belföldi fogyasztás tartós visszaesése miatt — több mint 8%-kal elmaradt. A kedvezőtlen kül- és belpiaci érté­kesítési feltételek 1999-ben sem enyhültek. Ebben a hely­zetben az ipar az „előre menekülés” taktikáját választotta, így a sertés- és marhahús-termelés értékesítési volumene 1999- I—XI. hónapban 120,9%-kal volt magasabb az előző év hason­ló időszakánál, miközben az élelmiszerek és italok gyártása csak 1,9%-kal növekedett. A termelés növelése a tavalyi évben a kereskedelmi értékesítésben is meg­mutatkozott! A húsexport 17,2%-kal, a belföldi értékesítés 24,7%-kal növeke­dett. A növekedés forrása a sertésága­zatban egész évben meglévő túlkíná­lat volt. Miközben a világpiacon az 1998- ban erősödő sertéstúlkínálat 1999- re is elhúzódott, a hazai sertésál­lomány csak minimálisan csökkent (1998. december 1-jén 5. 479 ezer db, 1999. december 1-jén 5.335 ezer darab, mindössze 144.000 db-bal kevesebb, a KSH adatai szerint) Ez minden bi­zonnyal annak a mintegy 16 milliárd Ft-os közvetlen ágazati támogatásnak az eredménye, amellyel a tárca a ser­téstermelőket, valamint az exportot tá­mogatta. Ugyanakkor 1999 decemberé­ben az évszázad legalacsonyabb szar­vasmarha állományát regisztrálta a sta­tisztika (857 ezer db). A vágómarha-kínálatot továbbra is az jellemzi, hogy a magasabb élvezeti értékkel rendelkező húsmarha-kínálat elenyésző, így nem meglepő hogy a marhahús-fogyasztás tovább csökken. Annyi pozitívum megemlíthető, hogy a marhahús ára nem esett vissza a ser­téshúshoz és húskészítményekhez ha­sonlóan, sőt némileg növekedett, így például a marha rostélyos fogyasztói átlagára 1998-ban 607 Ft/kg volt, míg 1999 utolsó három havi átlagára 4%­­kal volt magasabb. A piaci lehetőségekhez viszonyítva nagy számú felkínált vágósertés je­lentős nyomást gyakorolt az ágazatra. (Folytatás a 2. oldalon.) Utazás a vasutassztrájk körül (Első nap) Hiába mutatták meg 60 órás leállással sztrájkképességüket a vasutas szakszer­vezetek, a tárgyalóasztalnál nem méltá­nyolják erejüket. Végső erőfeszítésre kényszerülnek, sztrájkot kell hirdetni, immár határidő megjelölése nélkül. Ahogy azt a törvény engedi és az érdek­­védelem logikája diktálja. Kifulladásig - írják az újságok. Megállapodásig - nyi­­latkozzák az érdekvédők. A naptár feb­ruár 1-jét mutat. (Ötödik nap) Szombat délután. Februári napsütés­ben fürdik az Andrássy úti palota. Te­remtett lélek sincs a MÁV székháza kö­rül. Homlokzatán zászlókat lenget a szél. A vasúttársaság szárnyas kerékkel díszített lobogóját és a gyász fekete szö­vetét. Előző napon a vasúti főnökségen történt tűzesetben meghalt két alkalma­zott. A tűz okát kutatják, állítólag fontos munkaügyi iratok semmisültek meg. Kedd óta áll a vasút, sztrájkolnak a vasutasok. A MÁV-székházban zajló tár­gyalásokat érdeklődéssel figyeli az uta­zó közönség. A sajtó híradásai szerint közelednek az álláspontok, sokan azt remélik, hét végén létrejöhet a megál­lapodás. Lesz érvényes kollektív szerződés, bérmegállapodás és munka­béke a vasút reformjának végrehajtásá­hoz. Merthogy a felek „csomagban" tár­gyalják a vitás kérdéseket, egy füst alatt szeretnék rendezni a dolgokat. Hátha éppen ez a csöndes hétvége hoz áttörést, gondolom és előre meg­fontolt szándékkal becsöngetek a por­tán. Megnyílik a nehéz kapu, de csak azért, hogy kihajtson rajta egy elegáns autó. A nagyhatalmú személyzeti főnök ül a volánnál, a munkaadó erős embe­re. Ő kifelé tart, én befelé igyekszem. Igazoltatás után bebocsájtanak. Az első emeleti folyosón lévő tárgyaló előtt tu­catnyi újságíró várja napok óta, hátha történik valami. Érkezésem pillanatában éppen a munkáltató nyilatkozatát osz­togatják, melyben a sztrájk felfüggeszté­sére szólítják fel a szakszervezeteket, mondván: sztrájk nélkül nyugodtabb légkörben lehetne tárgyalni. Emellett cáfolják az érdekvédők állítását, misze­rint közelednének az álláspontok. Ennyi éppen elég, hogy megállapít­sam: ide bizony korán jöttem. Egy ilyen szituáció azonban megéri, hogy az em­ber rááldozza a szombat délutánját. Ké­nyelmesen helyet foglalok az egyetlen szabad széken és bekapcsolódom a fo­lyosói hírbörzébe. Kiküldött tudósítók, vasúti piárosok, szakértők múlatják a délutánt. Időnként föltűnnek a szak­­szervezeti vezetők is. Borsik, Gaskó és Márkus kollégák meglepően frissek, hangoztatják, hogy készek a tárgyalások folytatására, mert ők nem felfüggeszteni, hanem befejezni akarják a sztrájkot. Ha lehet, minél előbb. Újságíró kollégám unja már a napok óta tartó ügyeletet, lenne jobb dolga is a hétvégén, a fenébe kívánja az egész sztrájkot. Helyesli a MÁV-vezetők hatá­rozottságát, a kormányzat antiinflációs céljait, sorolja az okozott károkat és sze­rinte ilyen alapon az orvosok, tanárok és mindenki más sztrájkolhatna. Szak­­szervezeti lap tudósítójaként becsü­letből sem hagyhatom szó nélkül az el­mondottakat. Azzal „vigasztalom” ked­ves szaktársamat, hogy a jövő hetet is itt töltheti, mert a jelekből ítélve a meg­egyezés egyenlőre késik, mint a legtöbb vonat. Néhány méterre üldögélek a vezér­­igazgató szobájától, elgondolkodom egy kicsit azon, hogy a vasúti főnökök „húzásai” mennyire ismerősek Szek­­szárdról. Bíróságon támadják a sztrájk törvényességét, megtagadják a szakszer­vezeti tagdíjak levonását a bérekből, korlátozzák az érdekvédelem működési feltételeit, megkerülik az üzemi taná­csot. Erődemonstráció, agresszív nyilat­kozatok, megfélemlítési kísérletek, lejá­ratások. Éppen csak Günther Schlegel nagy ötletét nem dobták be, pedig de jól hangzott volna, ha mondjuk a moz­donyvezetőket „átigazolják” a MÁV-tól a Malévhoz. Egy váltómozdulattal akár re­pülhetett volna is a szárnyaskerék. (Va­jon a magyar humánpolitikai menedzse­rek milyen tanfolyamokon tanulják a sztrájkkal kapcsolatos technikákat? Ötle­teikkel időnként nagyon kilógnak a de­mokratikus politikai kultúrából.­ Hogy az időt múlassuk, kollégáimmal kikalkuláljuk egy hétfői munkafelvételt feltételező megállapodás forgatóköny­vét. A lazább változat szerint szombat estétől fel kellene gyorsulni a dolgok­nak, szoros időrendben pedig leg­később vasárnap délben. Ehhez képest a sztrájk ötödik napján, szombaton késő délután nem észlelhető semmi mozgo­lódás. Az Oktogon mögött lebukik a nap, mikor kilépek az Andrássy úti palo­tából. (Tizenegyedik nap) Borús időben, rossz hangulatban gyülekeznek a demonstrálók a Közleke­dési Minisztérium Dob utcai székháza előtt. Zászlók, transzparensek, hangos (Folytatás a 1. oldalon.) Szolidaritási tüntetés a Közlekedési Minisztérium előtt Munkaügyi vita Debrecenben Munkaügyi vita robbant ki januárban a Debreceni Hús Rt-nél. Amint azt a rendelke­zésre álló iratokból megállapí­tottuk, a munkaadó kellemet­len meglepetéssel kezdte az új évet. Egyoldalú intézkedéssel megváltoztatta január 1-jétől a munkarendet. Az intézkedés ellen az Mt. 23. §-a alapján kifogást emelt a HDSZ helyi alapszervezete, tekintettel arra, hogy kollektív szerződés szabályozza a tár­saságnál az érvényes munkarendet. Jung Ferenc, az alapszervezet elnöke azt kérte Kovács István vezérigazga­tótól, hogy vonja vissza az egyolda­lúan hozott intézkedést. Ellenkező esetben kilátásba helyezte, hogy a szakszervezet Munkaügyi Bírósághoz fordul. A január 18-án lefolytatott egyez­tető tárgyalás nem járt sikerrel, a cég vezetője az intézkedés felfüggesztésé­re sem volt hajlandó. Másnap Jung kolléga levélben fordult Kovács ve­zérigazgatóhoz, amelyben kifejtette: egy esetleges konfrontáció sem a munkáltatónak, sem a munkaválla­lóknak nem lehet érdeke. A jogsértő intézkedések mellett nem szerencsés azzal riogatni a szakszervezetet, hogy amennyiben Munkaügyi Bírósághoz fordul, a vezetés felmondja a kollek­tív szerződést. Felhívta a figyelmet, v__________ hogy sokan „gyomoridegekkel lépik át a személybejáró ajtaját”. Jobb lég­kört kellene teremteni az eredményes termelés érdekében. Válaszában a vezérigazgató arról értesítette az alapszervezetet, hogy az új évben „bevezetett munkaidő-kez­dés megváltoztatás végrehajtását fel­függesztette”. Ugyanakkor a KSZ-re hivatkozva azt írta, hogy a munkahe­lyi vezetőknek lehetősége van a napi munkaidő-beosztás mellett eltérő munkarendet, munkaidő-beosztást megszabni, illetve a feladatokhoz igazodó egyenlőtlen és lépcsőzetes munkaidő-beosztást alkalmazni. (Lé­nyegében a cégvezetés formailag visszavonta az intézkedést, más esz­közökkel azonban a fenntartására tö­rekedett.) A HDSZ elnöksége is tájékozódott a debreceni esetről és azt javasolta - a munkáltató írásban tett intézkedése és a gyakorlatban adott utasítása kö­zötti ellentmondás feloldására -, hogy a debreceni kollégák az 1996. évi LXXV. tv. alapján forduljanak a megyei Munkabiztonsági és Munka­­védelmi Felügyelőséghez. Tudomásunk szerint lapzárta előtt további egyeztetések történtek a munkáltató és a szakszervezet között és szóbeli megállapodás történt a vi­tatott kérdések rendezéséről, a mun­karend részleges megváltoztatásáról. A további fejleményekről követ­kező számunkban beszámolunk. (bh) ____________J

Next