Magyar Rendőr, 1985. január-június (39. évfolyam, 1-26. szám)
1985-06-08 / 23. szám
A parancsnoki munka A KÖZBIZTONSÁGI PARANCSNOK Előző riportunkban egy körzeti megbízotti csoport vezetőjének irányító munkájáról számoltunk be. Ezúttal egy közbiztonsági parancsnok vezető-irányító tevékenységéről és annak hatásáról igyekszünk képet adni. A közbiztonsági parancsnok elnevezés csak 1984. január 1. óta használatos a negyedik kategóriába sorolt rendőrkapitányságokon. Ezek közé tartozik a Pest megye délkeleti szegletében levő nagykőrösi rendőrkapitányság is, amelynek illetékessége jelenleg nemcsak a városra terjed ki, hanem az 1984-ben idecsatolt Nyársapáti és Kocsér községekre is. Nem nagy a terület, de éppen elég feladatot ad a közrend és a közbiztonság fenntartása. A szolgálatot, a munkát itt is szervezni, irányítani és ellenőrizni kell, méghozzá semmivel sem alacsonyabb színvonalon, mint a nagyobb létszámú rendőri egységeknél. Célszerű munkamegosztással A nagykőrösi rendőrkapitányságon Tóth István őrnagy a közbiztonsági parancsnok, aki két helyettesével irányítja egysége munkáját. Jól ismeri beosztottainak talán még a gondolatát is, hiszen kinevezése előtt e kapitányságon töltötte be évekig a közbiztonsági és közlekedési osztályvezető-helyettesi beosztást. Ebből következik kiterjedt hely- és személyismerete, kapcsolata a területi párt-, állami, gazdasági szervek vezetőivel és a lakossággal. Mindez nagy előnyt jelent. Bár van két helyettese, de így is gyakran kell a szolgálat közvetlen szervezésével foglalkoznia. Most is az irodában találtuk, ügyiratok, kimutatások, tervezetek társaságában. — Egyik helyettesem a szabadnapját tölti, a másik délután lép szolgálatba, így az összes teendők most rám hárulnak — mondja az őrnagy, miközben igyekszik rendet tenni az asztalon. — A szolgálati naplóval már végeztem, ellenőriztem és leadtam az ügyiratokat. A fogdában levő négy őrizetes kedvezmény megvonására határozatot készítettem, mert bepiszkolták, megrongálták a cellájuk frissen festett falát. Most a közlekedésrendészeti akciók tervezetét készítem el. Ekkor egy nyomozó lép a szobába, és rendőrt kér a város határában elkövetett bűncselekmény helyszínének biztosítására. A közbiztonsági parancsnok intézkedik, hogy az illetékes körzeti megbízottat vigyék magukkal, aki az irodájában dolgozik. Még el sem távozik a nyomozó, egy fiatal rendőr zászlós keresi a parancsnokhelyettest közlekedésrendészeti szaktanácsért. — Mozgalmas ez a kora délelőtt — állapítjuk meg. — Más napok sem különbek — válaszolja az őrnagy. — Hogy oszlik meg a munka a parancsnok és helyettesei között? — Én hivatali munkaidőrendszerben dolgozom, helyetteseim pedig 24 órás váltásos rendszerben látják el a szolgálatot. Székely József törzszászlós feladata a szolgálattervezés, -szervezés, az elővezetéses és az általános ügyek intézése, valamint a bűnügyi revízió. A másik helyettesem, Módra Balázs zászlós — ez év április 1-én vette át e beosztást, azelőtt közlekedési előadó volt — most ismerkedik a parancsnoki munkával, és a szabálysértési tevékenység irányítását, az ezzel kapcsolatos revíziós munkát és a közlekedési ügyek intézését látja el. Az utóbbit azért emeltem ki, mert közlekedési előadónk egy fiatal rendőr őrmester kolléganőnek ad segítséget ahhoz, hogy megismerje a munkaköréhez tartozó feladatait. Persze a helyettesek szolgálatuk alatt valamennyi napi feladatot is ellátják, vezetik a nyilvántartásokat, végrehajtják az ellenőrzéseket. — Az elhangzottakból úgy tűnik, készül a közlekedési akciók tervezete hogy a közbiztonsági parancsnoknak már nem jut feladat. — Ez csak a látszat. Mert például a közbiztonsági helyzet értékelése, ebből eredően a szolgálat irányának meghatározása az én feladatom, a helyetteseké pedig a gyakorlati végrehajtás. A bűnügyi nyomozási munkával kapcsolatos eligazítást, feladatmeghatározást, az ellenőrzést, az utórevíziót én végzem. Csak megjegyzem, hogy két helyettesem a múlt évben 1090 esetben, magam 252 alkalommal hajtottam végre ellenőrzést, s mondanom sem kell, jobbára éjszaka vagy munkaszüneti napon. Az előző évben is hasonló volt az arány. És persze vannak itt olyan parancsnoki feladatok is, mint például a körzeti megbízottak szolgálattervezetének felülvizsgálata, jóváhagyása, összevont havi eligazításuk megtartása, az akciótervek kidolgozása, a havi munka személyre menő, részletes értékelése, elemzése, a különböző értekezleteken való részvétel. A kapitányságon havonta tartott csoportvezetői értekezleten kerül sor a munka értékelésére, a további feladatok meghatározására, összehangolására. Emellett a kapitányság vezetője minden hónapban tételesen beszámoltat a végzett munkáról. Beszámolási kötelezettségem van évente a főkapitányság közbiztonsági és közlekedési osztálya vezetőjénél is. Erre az idén áprilisban került sor, s itt a jelentés írásbeli anyaga nyújtja át a jelentést. A vezetői munka tükörképe A terjedelmes dokumentum részletesen tartalmazza a közbiztonsági csoport elmúlt évi tevékenységét, és tükörképe a parancsnok elemző, értékelő, irányító munkájának is. Ajelentésből megtudható, hogy bár az előző évihez viszonyítva némileg csökkent a közterületi közbiztonsági szolgálat óraszáma, az állomány intézkedési készsége számottevően javult. Ennek eredménye, hogy minden munkaterületen magasabbak voltak a mutatók. Így például a megelőző intézkedések száma csaknem háromszázzal, a saját kezdeményezésből felderített bűnügyek száma pedig harminckettővel volt több, mint az előző évben. Emelkedett a szabálysértési és a helyszíni bírságolások száma is, miközben 138 propagandaelőadást tartottak az előző évi 80-nal szemben. A kapitányságon elrendelt összes nyomozások 42 százalékában a körzeti megbízottak nyomoztak, és összességében mintegy 10 százalékkal emelkedett a nyomozási eredményességük is, noha ezen a téren még sok a javítani való. 1984- ben 285-tel több nyílt információt készítettek, 33-mal több tulajdon elleni szabálysértési ügyet dolgoztak fel, és 83-mal több volt az elővezetések száma is, mint az előző években. Még jobbak is lehetnének az eredményeink — veti közbe a parancsnok —, ha megfelelőbb volna a technikai ellátottságunk. — Miben kellene előbbre lépni ? — Először is a négy városi körzeti megbízottat kellene ellátni legalább segédmotoros kerékpárral, mert jelenleg csak kerékpárjuk van. Ezzel pedig képtelenség gyorsan és rendszeresen ellenőrzés alatt tartani a nagy területeket. Járőreink kerékpárjai is öregek, gyakran meghibásodnak. A közbiztonsági csoport egyetlen UAZ kocsijával pedig nem lehet mindent megoldani, annál is inkább, mert ez is gyakran javítás alatt áll. Felbecsülhetetlen szolgálatot tenne az is, ha a körzeti megbízottakat ellátnák hasábrádióval, mert most egyiknek sincs. Pedig a rádió-összeköttetés ma már nem luxus, hanem a szolgálati feladatok ellátásának szükséges eszköze. A rendszeres kapcsolat növelné a körzeti megbízotti szolgálat hatékonyságát is. Mint a beszámoló jelentésből kitűnt — és ezt Módra György őrnagy, a kapitányság vezetője is megerősítette — többször kérték már a főkapitányságtól híradástechnikai és járműhelyzetük javítását, de ez ideig erre még nem kerülhetett sor. — A kapitányságnak az UAZ-on kívül van két gépkocsija, amelyből egyet ügyintézői rendszerben forgalmazunk — mondja a kapitányság vezetője. — Ezek szinte mindig úton vannak. A körzeti megbízottak jármű- és rádióellátása azonban feltétlenül elősegítené tevékenységüket, javítaná munkájuk színvonalát is. — Mint a kapitányság vezetője, milyennek értékeli a közbiztonsági parancsnok vezető, irányító munkáját? — Sajnálom, hogy egy év múlva nyugállományba szándékozik vonulni, mert még tele van ambícióval. Jó parancsnok, aki önállóan képes vezetni-irányítani az egységét. Ismeri a szolgálat minden elemét, hiszen volt járőr, körzeti megbízott és évekig osztályvezető-helyettes is. Igényes és következetes, segítőkész a munkában. Úgy ismeri a beosztottai gondjait, örömeit, mint a sajátját. Megköveteli a fegyelmet, de az elismeréssel sem fukarkodik, ha jó, kiemelkedő munkát tapasztal. Az állomány az elmúlt évben is szép eredményeket ért el, s ezt a szintet most is tartják, ami a parancsnoki tevékenységről is tanúskodik. Az állomány fegyelme jó és kiegyensúlyozott. Nem véletlen, hogy Tóth István őrnagy parancsnoki tevékenysége elismeréseként múlt évben a fegyveres erők napján a Haza Szolgálatáért Érdemérem arany fokozatát vehette át, a közbiztonsági állományból ketten soron kívül előléptek, öten pedig dicséretben és jutalomban részesültek. A közbiztonsági parancsnok érdeme az is, hogy a tiszthelyettesi utánpótlással nincs gondunk, a létszámhiány nálunk ismeretlen fogalom, sőt tartalékokkal is rendelkezünk. • * * Tapasztaltuk, hogy Nagykőrösön a közbiztonsági parancsnok megköveteli a rendet, a fegyelmet, a becsületes munkát, beosztottai tisztelik és becsülik. Hogy egy parancsnoknak miként fejlődik és milyen eredményes a munkája, az attól is függ, hogy a szükséges feltételeket biztosítják-e. Vagyis hogy a szolgálatot megyei szinten irányító parancsnokok mivel járulnak hozzá — az eligazítással, az információk és a tapasztalatok átadásával, a problémák megoldásának segítésével, az igényes beszámoltatással — a vezetői, irányítói készségek kibontakoztatásához. A szolgálatellátás hatékonyságát nyilván erősítené, ha a körzeti megbízottak rádióval és megfelelő járművel való ellátására is megtalálnák a kellő megoldást. Mert ez is a vezetői feladatok közé tartozik, amelyről a körzeti megbízottak második országos értekezletén is többen szóltak. A megyében a nagykőrösi kapitányság esik legmesszebb — mintegy száz kilométerre — a rendőrfőkapitányságtól. Ez a tény is nyomatékosan felhívja a figyelmet a vezetői tevékenység további erősítésére. SZILVÁS FERENC Beszámoló a végzett munkáról a kapitányság vezetőjénél Rendszeresek a parancsnoki ellenőrzések(Fotó: Csattog Pál) A kedvezmény megvonásáról szóló határozat ismertetése az őrizetessel