Napi Gazdaság, 2008. augusztus (18. évfolyam, 149-168. szám)
2008-08-01 / 149. szám
A NAP BELFÖLDÖN ÉS KÜLFÖLDÖN NAPI GAZDASÁG 2008. AUGUSZTUS 12., PÉNTEK-SZOMBAT __________ _ NAGYOT ESETT A UNILEVER PROFITJA A Unilevernek, a világ második legnagyobb fogyasztásicikkgyártó cégének a profitja 20 százalékkal zuhant a második negyedévben. A vállalat vezetése az elbocsátások költségeivel, valamint az ásványi és étolaj drágulásával magyarázza a visszaesést. A közel 400 márkát - így például a Dove szappant, a Lipton teát vagy az Omo mosóport - magáénak tudó cég nyeresége 909 millió euróra csökkent az egy évvel korábbi 1,14 milliárd euróról. A második negyedévben az eladások 1 százalékkal, 10,4 milliárd euróra mérséklődtek, ennek ellenére a Unilever éves szinten továbbra is 5 százalék feletti forgalombővülésre számít. A vállalat 2010-ig mintegy 20 ezer állás megszüntetését tervezi, miután a teljes költségvetés 5,5 százalékát kitevő alapanyagok ára egymilliárd euróval nőtt az első hat hónap során. Legrosszabbul Európában teljesített a vállalat: az eladások április és június között összességében 2,9 százalékkal csökkentek, s Észak-Amerikában is jócskán visszaesett a fogyasztás. Az első hat hónap adatai alapján ugyanakkor Közép- és Kelet-Európában 10, Latin-Amerikában 11, Ázsiában és Afrikában pedig 14,7 százalékkal bővült az eladás. FELPEZSDÍT A RENESZÁNSZ ÉV A reneszánsz év 4 milliárd forintos költségvetéséből 2,2 milliárdot osztott szét nyílt művészeti és művelődési pályázatokon az Oktatási és Kulturális Minisztérium (OKM). A tárca 250 millió forintot fizetett az év reklámozására, a maradékot pedig kiemelt programok támogatására használta fel - ilyen volt idén többek közt a Tavaszi Fesztivál, a Múzeumok Éjszakája, a veszprémi utcaszínház-fesztivál. Hátravan még a Zsidó Nyári Fesztivál és a Budapesti Őszi Fesztivál. Összesen 34 kiállítást és 95 fesztivált, konferenciát és más rendezvényeket támogat a program Budapesten és vidéken egyaránt - mondta Csák Ferenc kulturális államtitkár. A Múzeumok Éjszakája volt az egyik nagy dobás az idén: a tavalyinál majd kétszer több - összesen 230 - múzeum 380 ezer látogatót vonzott. A Mediciek fénykora kiállítást 130 ezren nézték meg. Az OKM jelenleg hét kiemelt fejlesztési projektet futtat, és a legtöbbel még év vége előtt alá akarja írni a támogatási szerződést. A legnagyobb támogatást a projektek közül a Budavári Palota és a Liszt Ferenc Zeneakadémia kapja -10, illetve 9,8 milliárd forintot. A hét projektre összesen több mint 30 milliárd forint jut. SCD: nem nyertünk az Interfruct eladásán Az áruházak már azelőtt sem voltak az Interfruct tulajdonában, hogy az SCD felvásárolta volna őt. Az ingatlanokat az Interfruct több gazdasági társaságtól bérelte. Az SCD 2006 novemberéig közel 80 millió euró értékben kivásárolta az ingatlanok többségét a tulajdonosoktól, majd egy úgynevezett sale & leaseback (értékesítés és visszlízing) ügylet keretében eladta az áruházakat a londoni tőzsdén jegyzett Dawnay Day ingatlanalapnak. Azaz megvásárolta, eladta, majd 15 éves konstrukció keretében visszabérelte. Rossz gazdasági környezetben értékesítettük az Interfructot, s a piaci pletykák ellenére nem elsorvasztottuk a céget, hanem milliárdos befektetéssel működőképes kereskedelmi hálózattá kívántuk fejleszteni - válaszolta lapunk kérdésére Tomcsányi Gábor, az SCD Holding vezérigazgatója. Tény, hogy az Interfruct folyamatosan veszített piaci pozíciójából, és az évekkel korábban kidolgozott cash & carry értékesítési forma ráncfelvarrási stratégiája nem váltotta be a hozzá fűzött reményeket. A cégnek 2005-ben még nagyjából 60 milliárd forint volt a forgalma, ez 2007-re 47 milliárdra olvadt. Negyed éve sem titkoltuk, hogy az Interfructtal kapcsolatban nem váltak be a számításaink - tette hozzá Tomcsányi. Az sem elhanyagolható, hogy az élelmiszer-kereskedelmi piacon a keménydiszkontok megjelenése, illetve a hazai gazdasági recesszió olyan feltételeket teremtett, amelyek mellett az SCD - hangsúlyozottan nem szakmai befektetőként - már nem látott potenciált az Interfructban. Az SCD ma már azt sem titkolja, hogy nagyjából 2,5 milliárd forintot bukott a cash & carry-lánc értékesítésén az egyéb kötelezettség- és kezességvállalások miatt. Ugyanakkor tény, hogy az Interfruct a korábbi tulajdonosának, az SCD-csoporthoz tartozó SCD Inter-Invest Zrt.-nek több mint hárommilliárd forintot utalt át 2005-ben (vagyis amikor az ingatlanfejlesztő megvásárolta a kereskedelmi láncot). Tomcsányi lapunknak elmondta, hogy bár a sajtó panamát sejt az ügylet mögött, az SCD-nek az Interfructtól nem kellett volna kölcsön, tulajdonosként bármilyen más formában is elhozhatott volna tőkét a láncból - ha erről döntés született volna. A kölcsönnek vélt hárommilliárd forintra azért volt szükség, mert az áruházlánc anyacége, az akkori SCD Inter-Invest Zrt. három áruházat lízingelt az Interfruct Kft. számára, ezeket a hiteleket törlesztette a társaság a kérdéses összegből. (A kereskedelmi hálózat az üzleteinek többségét bérelte, csupán három egységet lízingelt.) Az áruházak lízingelésével kapcsolatos tranzakció egyébként benne van a társaság főkönyvében is. Tomcsányi hangsúlyozta, az elmúlt három évben a tulajdonos nem vett fel osztalékot a társaságtól, illetve semmilyen más formában nem vont el pénzt a lánctól, sőt több milliárd forintot fordított az Interfruct reorganizációjára és fejlesztésére. Az SCD tulajdonlása alatt épült a győri áruház, amely a lánc legmodernebb üzlete, és a vevőmarketing-tevékenységet is elindították, így például az Interfruct létrehozta a kisebb viszonteladói háttérként működő RIA kiskereskedelmi láncot. Tomcsányi leszögezte, ezt tőkehiányos körülmények között aligha tudta volna megvalósítani a kereskedelmi lánc. HŐNYI GYULA Újabb milliárdos leírások a Deutsche Banknál A nyereség 1 százalékkal zuhant a második A Deutsche Bank AG (DB), Németország legnagyobb bankja nettó nyeresége 64 százalékkal, 649 millió euróra csökkent a második negyedévben, mivel újabb jelentős leírásokra kényszerült, és ezért befektetési banki üzletága 311 millió euró adózás előtti veszteséget szenvedett el. A pénzintézet erre a három hónapra 2,3 milliárd eurót kényszerült leírni, ezzel együtt eddig összesen 7,3 milliárd eurót kellett leírnia a jelzálogpiaci válság kirobbanása óta. Ezzel viszonylag jól áll a krízis legnagyobb veszteseihez, a svájci UBS-hez és az amerikai Citigrouphoz képest, amelyek 40 milliárd dollárt közelítő leírásnál járnak. Egy szakértő szerint nem rossz a DB teljesítménye, hiszen a mai üzleti környezetben nem magától értetődő, hogy egy pénzintézet nyereségesen működik. Az IMF nem látja a hitelválság végét és kitart azon az előrejelzése mellett, hogy a pénzintézeti szektor összesen ezermilliárd dollár veszteséget szenved el a krízis miatt. A szervezet szerint eddig ennek a felét írták le, ám a teljes hiánynak csak a kétharmadát tudják majd friss tőkével pótolni, ezért tovább kell korlátozniuk hitelezésüket. Az amerikai kormány pénzügyi beavatkozása a válság következményeinek enyhítésére a költségvetési hiány növelésével, s ennek ellensúlyozására további hitelfelvétellel jár, ezért végső soron nem javít a szektor helyzetén. Ráadásul a költségvetés hiteligényét fokozhatja, hogy a vállalatok csökkenő profitja és a fogyasztók szűkülő jövedelme miatt visszaesnek az adóbevételek. KOMÓCSIN SÁNDOR nj Lp A Kisdunamenti Takarékszövetkezet Igazgatósága értesíti Tisztelt Ügyfeleit, hogy 2008. augusztus 18. napjától 15 százalék mértékben emeli betétkamatait.A TOPMENEDZSERT IGAZOL A MORGAN STANLEY A Morgan Stanley átcsábítja a Citigrouptól Michael Eck befektetési bankárt, akitől azt várja, hogy szerezze meg a kiskereskedelmi szektorban lezajló vállalatfelvásárlások tanácsadói megbízásait - tudta meg a Bloomberg az ügyhöz közel álló forrásból. Eck tavaly egyebek mellett az Applebee's International Inc. és az Shop Corp. 2,1 milliárd dolláros fúziójánál bábáskodott. A Morgan csak nyolcadik a kiskereskedelmi ágazat tanácsadói piacán, miközben a gazdaság többi ágának összességét tekintve a második. A hitelválságtól szenvedő befektetési bankok kétségbeesetten futnak a tanácsadói díjakból elérhető jövedelmek után. Más csúcsvezetőkre is vadásznak. Fizetésüket abból az egymilliárd dollárból fedezik, amit idén 4800 alkalmazottjuk elbocsátásával takarítottak meg. MEGÉRZI A SANOMA A NAPILAPPIAC ZSUGORODÁSÁT A SanomaWSOY Ogj, Észak-Európa legnagyobb médiavállalata nettó nyeresége egyharmadával csökkent a második negyedévben az egy évvel korábbihoz képest. Ugyanilyen mértékben esett az üzemi profit, míg az árbevétel 3,4 százalékkal nőtt. A jelentős zuhanásnak egyrészt az a magyarázata, hogy a társaság tavaly ilyenkor 34,2 millió euró egyszeri bevételre tett szert ingatlanok és egy holland magazin eladásából, másrészt csökkent a kereslet napilapjai iránt. A vállalat hazai versenytársa, az Alma Media Oyj adatai szerint a finn napilappiac 6,7 százalékkal zsugorodott az első félévben. A Sanoma új újságokat vezetett be a kelet-középeurópai és az orosz piacra, Finnországban pedig új rádió- és tévécsatornákat indított, ám ezek egyelőre nem kompenzálják a nyomtatott sajtó egy részének visszaszorulása miatt csökkenő bevételeket. A cégvezetés bejelentette, hogy felgyorsítják a vállalat költségcsökkentési terveinek megvalósítását, ám ennek ellenére kénytelen volt mérsékelni 2008-as árbevétel-prognózisát. Eszerint idén a tavalyi 6,7 százaléknál kisebb ütemben nő a forgalom. A Sanoma elsősorban magazinjaival meghatározó szereplője a magyar sajtópiacnak. SANOMA-ADATOK (MILLIÓ EURÓ) 2007. II.n.-év 2008. II. n.-év Árbevétel 744,5 769,8 Üzemi eredmény 133,0 98,5 Adózott eredmény 95,8 64,4 Forrás: Bloomberg, Reuters Bolytól csak 2013 után jut a határig az M6-os A közlekedési tárca szerint az M6-os autópálya Boly és a horvát határ (Ivándárda) közötti szakaszának megépítése a következő fejlesztési ciklusban, legkorábban 2013 után történhet. A 18 kilométeres szakasz építésére már érvényes környezetvédelmi és építési engedély van, a becsült beruházási költség 33 és 35 milliárd forint közé tehető, ami magában foglalja a határkapcsolat kiépítését is - derül ki az Ivándárda és Branjin Vrh (Baranyavár) közötti autópálya-kapcsolat létesítéséről szóló magyar-horvát egyezmény kihirdetéséről szóló kormányrendelet tervezetéből. Az egyezmény rögzíti, hogy a transzeurópai közlekedési folyosók közé tartozó V/C (Budapest-Eszék-Szarajevó- Plocse) gyorsforgalmi út hol keresztezi majd a magyar-horvát határt. A két ország még 2003 szeptemberében állapodott meg szakértői szinten a határmetszéspontról. Bár a megépítés csak 2013 után várható, az indoklás szerint a határmetszéspontról szóló megállapodás megkötése előfeltétele az előkészítő munkák megkezdésének. Az V/C folyosó horvátországi szakaszán már korábban elkészült a Belgrád-Zágráb autópálya és Dakovo közötti 23 kilométeres autópálya-kapcsolat. A Dakovo és Eszék közötti 33 kilométeres szakaszt várhatóan 2009. márciusban adják át a forgalomnak, ezt követően pedig 2012-ig tervezik megépíteni az autópálya Eszék és Bélmonostor közötti részét. Magyarországon az M6-os autópálya már megépült, Érd-Dunaújváros közötti szakasza után várhatóan szeptemberben fejeződik be az Érdi tető és Budapest (M0) közötti kapcsolat kivitelezése. A Dunaújváros-Szekszárd közötti szakasz építése várhatóan ugyan a hónapban indul, a Szekszárd-Bóly közötti szakaszon pedig a ppp-pályázaton győztes konzorcium már megkezdte a munkálatokat; a befejezés várható határideje mindkét szakasz esetében 2010 első féléve. Domokos László milliárd forint költséggel • Új szakasz 35