Napi Gazdaság, 2010. december (20. évfolyam, 233-254. szám)

2010-12-01 / 233. szám

Darabokra szedték az Electro Worldöt Az áruházakat működtető cég vezető tisztség-­­ viselője Polgár Csaba, aki maga is tulajdonosa a hálózatnak. Mint lapunknak elmondta: több mint egy éve kisebb cégek alakításában rejlik a műkö­­­­dés lehetősége. Mintául a Media Mark szolgált,­­ amely Polgár szerint lényegében az egyetlen élet­képes gazdasági formában működik Európában az elektronikai kiskereskedelmi piacon. Korábban az Electro World Magyarország tu-­­­lajdonosváltásakor (amikor a Dixons hálózattól I­­Szarvadi Lóránd érdekeltségébe került) a cégben feltűnt Mauer Andor, a Media Markt magyaror­szági egységeinek korábbi vezetője is, aki vélhe­­­­tően sokat segített a lánc darabokra szedésében és a rendszer elindításában. A lényeg, hogy az áruházak önálló egységként is képesek legyenek funkcionálni, egyes akciókról és beszerzésekről önálló hatáskörben dönthesse­nek, de működésük központilag is befolyásolható, irányítható legyen. HŐNYI GYULA ► Mindegyik áruházi vállalkozás kizárólagos tulajdonosa az októberben bejegyzett Electro World Holding Zrt. A cég fő (többségi) tulajdonosa, az EW Electro Retail Ltd. ciprusi vállalkozás mellett feltűnt egy, még a cégbíróság által nem bejegyzett, ám vélhetően az októberi alapítás után a részvénykönyvbe került kisebbségi tulajdonos, az NTP Elektroweb Kft. Ez utóbbi cég tulaj­donosai között egy magyar magánszemély és a Febula Invest Kft. található. A Febulában két ma­gyar magánszemély mellett az Investsys Ingatlankezelő Kft. a tulajdonos. Ez utóbbi cég mögött a november óta panamai bejegyzésű Investsys Corp., illetve 100 százalékos magyarországi cége, az Investsys-Europe Befektető Kft. áll. A tulajdonosi háló alapján tehát az Electro World magyar hálózata ciprusi és panamai kézben van. Szétkapta az Electro ELECTRO WORLD World Magyarország Keres- ÁRU­HÁZAk­vedelmi Kft.-t a tulajdonos B*nö" és tizenkét, az áruházakat . . . , -Soroksár működtető társaságra, il­ .Budaka Jász lelve egy vagyonkezelő hol­ . Dunakeszi dingra bontotta. Az áruházi­­ Campona cégek egy részét már tavaly ,Allee ősszel megalapították és az­­Pécs új egységeket már önálló -Debrecen jogi személyiséggel nyitot- -Nyíregyháza --------------­ták, ám a lánc többi tagja mellé csak most, novem- ‘Eger bér 11-12-ei bejegyzéssel ‘ArenaP­aza, rendelt a tulajdonos önálló tan­­ziktroWol­d vállalkozást. A cégek mi­nimális, félmillió forintos törzstőkével alakultak, kivéve a holdingot, amely - miután részvénytár­sasági formában alakult - az ott előírt minimális tőkével, 5 millió forinttal rendelkezik. KATONA VANDA A VÁLSÁGADÓ MIATT NŐTTEK SZLOVÁKIA ESÉLYEI Ú­jabb befektetést hoz Magyarországra a Deutsche Telekom? Információnk szerint a Magyar Telekom tulajdono­sa, a Deutsche Telekom öt­száz főnek munkát biztosító szolgáltatóközpontot akar léte­síteni a régióban. Szlovákia mel­lett Magyarország is szóba került a néhány millió eurós beruházás helyszíneként. Döntés még nem született. A Deutsche Telekom sajtóosztályán a Napi Gazdaság érdeklődésére azt válaszolták, szolgáltatóközpontok (SSc), az ITD Hungarytől kapott tájékoz­tatás szerint eddig körülbelül 60 (egyes becslések szerint 80) telepedett le Magyarországon, amelyek 25-30 ezer embert fog­lalkoztatnak. A nagyobbak, köztük az EP, a Vodafone, az ExxonMobil, az IBM, a Sykes vagy a Morgan Stanley egyenként 500-1700 munkahelyet teremtett, továb­lényegesen, akár több száz fővel meghaladta az eddigi munkaerő-felvétel és a követ­kező évekre is további, jelentős bővítéseket helyeztek kilátásba. A szolgáltatóközpontok által teremtett befektetési értéket nehéz megbecsülni, ugyanis ezeket a projekteket alapvetően a munkahelyteremtés jellemzi, szemben a gyártó projektekkel, amelyek során a befektetések . A szolgáltatóközpontokban a tevékenységbővüléshez egyre magasabban kvalifikált munkaerőre van szükség, az állományt gyakran önállóan képezik tovább, hogy a társaság mindig keresi az új üzleti lehetőségeket a piacon és akkor fog lépni, ha minden szükséges feltétele teljesül. (A távközlési cégeket is sújtó vál­ságadó nem szól mellettünk.) Magyarországon 2000 táján jelentek meg az első regionális és tucatnyi multinacionális vállalat 50-600 fős regionális szolgáltatóközpontot létesített. Ezek közé tartozik a Diageo, az Avis, a Celganese vagy a Cemex, többségük folyama­tosan bővíti tevékenységét, a kezdéskor tervezett létszámot értékéhez hozzáadódik például a gyárépület, gyártóberendezé­sek, egyéb eszközök értéke is.­­ Ennek tükrében érthető, hogy­­ a DT tervezett beruházása sem­­ több milliárdos beruházással valósulna meg. DIÓSZEGI JÓZSEF A NAP BELFÖLDÖN 4­ NAPI GAZDASÁG 2010. DECEMBER 1., SZERDA Élre tör a közép-európai piac az agrár-külkereskedelemben Az idei első nyolc hónapban 10 százalékkal javult a mező­­gazdasági és élelmiszer-ipari termékek külkereskedelmének egyenlege 2009 azonos idősza­kához viszonyítva. A kivitel hat, a behozatal pedig 4 százalékkal emelkedett, így az agrár-kül­kereskedelemben 1,254 milli­árd eurós aktívumot mutat az egyenleg augusztus végéig. Az Agrárgazdasági Kutató Intézet adatai szerint az EU az export­ból 83, míg az importértékből 94 százalékkal részesedett - az itteni egyenleg 793 millió eurós értéke 7 millióval kedvezőbb számunkra, mint 2009 azonos időszakában. Erősödik a célországok kö­zötti átrendeződés: a régi tagál­lamokba 5 százalékkal kevesebb, míg az újakba 19 százalékkal több árut szállítottunk, mint egy éve. Még mindig Németország a legnagyobb felvevőpiaca a ma­gyar agrártermékeknek, azon­ban Románia immár tartósan a második helyre zárkózott fel. Az előbbibe irányuló 493 millió eurós export 15 százalékkal ke­vesebb, mint a bázisidőszakban, Románia esetében ugyanakkor hat százalékkal, 441 millió eu­­róra nőtt az exportérték. A har­madik legnagyobb piac Olaszor­szág, azonban a 359 millió eurós exportérték nyolc százalékkal marad el a tavalyitól. Az import meghatározó része szintén há­rom országból érkezik: Német­országból 511, Lengyelországból 288, míg Hollandiából 266 mil­lió eurónyi árut hoztak be. Az agrárexport legnagyobb részét, 18 százalékát a gabonafé­lék kivitele adta 2010-ben is, bár a 656 millió eurós érték 8 szá­zalékkal csökkent egy év alatt. A gabonaimport 10 százalékkal mérséklődött 2009-hez képest, ezen belül felére esett az árpa, 37 százalékkal a rizs importja, viszont 46 százalékkal, 34 ezer tonnára emelkedett az import­búza mennyisége. Az élelmezési célra alkalmas hús­félék exportértéke 15 százalékkal, 471 millió euróra nőtt, a behozatal pedig mindössze 196 millió euró volt az első nyolc hónap­ban. Az árucsoport egyenlegét főként a sertéshúsexport volumenének 41 százalékos bő­vülése javította, de hozzájárult a baromfihús-kivitel 10 százalékos bővülése is. A húsimport két­harmadát kitevő sertéshúsból 76 ezer tonna érkezett az országba, 123 millió euró értékben. A ba­romfihús-behozatal mennyiség­ben mintegy 22, értékben pedig 17 százalékkal maradt el 2009 azonos időszakához képest. KISS MELINDA KATALIN AGRÁRKERESKEDELEM (2010.1—Vill. HU) Export Változás* Import Változás (millió euró) (százalék) (millió euró) (százalék) EU—15 1650,3­­4,8 1409,3 1,1 EU—12 1291 18,6 739,3 14,8 EU-27 2941,4 4,2 2148,7 5,5 Összesen 3551,8 6,0 2297,4 4,2 Forrás: AKI ÖT ÉV MÚLVA JÖHET A LEDES ÁTTÖRÉS Öt éven belül várható az az áttörés, amikor a ledes fényforrások versenyképességük növekedésével kiszoríthatják a kompakt fénycsöveket - mondta Vámos Zoltán, a GE Lighting globális fényforrás- fejlesztési igazgatója. Az európai háztartások kétharmada jelenleg is hagyományos fényforrásokat használ, a teljes energiafelhasználásuk 20 szá­zalékát költik világításra - tette hozzá Koltai Zoltán, a cég globális fejlesztési igazgató­ja. A halogén fényforrások a hagyományos izzókhoz képest kétszeres élettartammal és 30 százalékos energiamegtakarítással, a kompakt fénycsövek pedig ötszörös hatékony­sággal és 10-15-szörös élettartammal működnek. A hagyományos izzók 1000-1500 órájával szemben a ledes világítótestek 12-50 ezer órás élettartama és 90 százalékos energiamegtakarítása mellett egy ilyen beruházás két év alatt megtérül. Magyarorszá­gon 2008 és 2009 között 37 százalékkal nőtt a márkás kompakt fénycsövek (CFR) forgalma, míg a halogén­izzóké 24 százalékkal csökkent ugyanezen időszakban. (Európában a halogének forgalma ugrott meg.) Az idei első félév az CFR kisebb visszaesését és a halogének forgalmának stagnálását hozta hazánkban. E H iiI^L'A'ilM1!­fr11 ■ -■■■»-----------------—.—......-rl------------------------------------------------------------------------1.v------­SÜTEMÉNYEINKET ELVITELRE 50% KEDVEZMÉNNYEL KÍNÁLJUK. GERBEAUD, BUDAPEST ANNO­­S58 Gerbeaud Cukrászda 1051 Budapest, Vörösmarty tér 7-8. +36-1-429-9000 gerbeaud@gerbeaud.hu www.gerbeaud.hu

Next